江西省公立医院药品集中采购培训讲学

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药品集中采购培训课件

药品集中采购培训课件

药品集中采购培训课件摘要:1.药品集中采购的背景和意义2.药品集中采购的政策和发展历程3.药品集中采购的实施流程和关键环节4.药品集中采购的挑战与应对策略5.药品集中采购的未来展望正文:一、药品集中采购的背景和意义药品集中采购,是指在一定区域内,通过统一平台,对临床使用的药品进行集中采购,以达到降低药价、优化药品供应、提高医疗服务质量的目的。

药品集中采购政策的实施,旨在解决我国药品流通领域存在的诸多问题,如药价虚高、药品供应不足等,从而减轻群众负担,提高医疗服务水平。

二、药品集中采购的政策和发展历程药品集中采购政策作为我国医药卫生体制改革的重要组成部分,其发展历程可以追溯到2000 年。

当时,我国开始在部分地区试行药品集中采购,以期通过减少中间环节,降低药价。

经过多年的探索和实践,药品集中采购政策逐渐完善,覆盖面不断扩大,影响力日益增强。

三、药品集中采购的实施流程和关键环节药品集中采购的实施流程主要包括以下几个关键环节:1.制定采购目录:根据临床用药需求,制定药品采购目录,明确采购药品的种类、规格、数量等。

2.确定采购主体:根据采购目录,确定药品采购主体,如公立医院、药品配送企业等。

3.组织采购:采购主体通过统一平台,进行药品采购,以实现药品的规模化、集约化采购。

4.配送与结算:药品供应商按照采购合同约定,及时向采购主体供应药品,采购主体在药品验收合格后,进行结算。

四、药品集中采购的挑战与应对策略药品集中采购在推进过程中,也面临一些挑战,如药品质量参差不齐、采购流程不规范等。

为应对这些挑战,政府采取了一系列措施,如建立严格的药品质量评价体系、加强对采购流程的监管等。

同时,药品集中采购政策也需要不断完善,以适应药品市场的变化。

五、药品集中采购的未来展望随着医药卫生体制改革的深入推进,药品集中采购政策将在以下方面进行优化和完善:1.扩大采购范围:逐步将更多药品纳入集中采购目录,提高药品采购的覆盖面。

药品集中采购和使用培训计划

药品集中采购和使用培训计划

药品集中采购和使用培训计划1.背景介绍药品集中采购是指为了降低医疗机构药品采购成本,提高管理水平和服务质量,实现节约医疗费用和提高用药安全的目的而采取的一种集中组织采购药品的制度。

药品的安全性、有效性和合理使用对于医疗机构运行至关重要,因此,开展药品集中采购和使用培训是非常必要的。

2.训练目标(1)全面了解药品集中采购政策,掌握相关规定和流程;(2)掌握药品采购技能和经验,提升采购效率和减少成本;(3)了解药品使用管理要求,提高用药安全和合理用药水平。

3.培训内容(1)药品集中采购政策解读a.国家和地方药品集中采购政策及实施细则;b.采购流程和程序;c.采购资格及条件;d.采购合同管理。

(2)药品采购技能培训a.如何进行供货商选择和评估;b.采购谈判技巧;c.价格谈判和控制成本;d.采购合同管理和绩效考核。

(3)药品使用管理要求a.药品储存和保管规定;b.药品配发和发放规范;c.临床用药流程和规范;d.药品不良事件报告和处理。

4.培训方式(1)线上培训:通过网络会议、培训视频等方式进行远程培训;(2)线下培训:面对面组织会议、座谈和研讨,现场培训。

5.培训时间和周期(1)全员培训:根据医疗机构规模和人数制定全员培训计划,一般为2-3个工作日;(2)分层培训:将人员分成不同层次进行培训,较为灵活,时间根据需要调整。

6.培训评估(1)组织方面:评估培训组织和实施情况,包括培训时间、地点、内容、方法等;(2)学员方面:通过考核、问卷调查等方式评估学员掌握程度及满意度。

7.培训效果跟踪(1)药品采购成本比较;(2)药品使用安全及合理使用情况;(3)采购和使用流程是否得到规范执行。

8.培训后支持(1)开展追踪培训或微型培训;(2)提供相关政策法规及操作规程的宣传和指导;(3)建立相关人员联络机制,及时解答和处理在使用中遇到的问题。

9.总结药品集中采购和使用培训计划的实施需要结合医疗机构的实际情况,注重系统性和实效性,通过培训提高全员的药品采购和使用管理水平,进而提高医疗质量和服务水平,降低医疗费用。

药品集中采购和使用培训计划

药品集中采购和使用培训计划

药品集中采购和使用培训计划一、培训背景和目的药品集中采购是指由政府或其他组织统一采购药品,以降低药品采购成本、提高药品质量和确保药品供应。

药品的正确使用对于患者的疗效和安全至关重要。

针对药品集中采购和使用的重要性,我们制定了一套培训计划,旨在提高医务人员的采购和使用药品的意识和能力,保障药品的安全和质量,提高患者的治疗效果。

二、培训内容和方式1.集中采购政策和程序:介绍药品集中采购的政策和程序,包括药品招标、评审、采购合同等相关流程。

2.药品品质和安全:讲解药品的质量标准、合理使用指南、药品辨别和检验等,使医务人员能够正确选择和使用药品,确保药品的安全可靠。

3.患者教育和用药指导:培训医务人员在向患者提供药物治疗时的技巧和方法,包括如何向患者传达用药相关信息、用药注意事项等。

4.药品储存和管理:介绍药品储存的基本要求和标准,包括药品保管、库存管理、临时保存等方面的知识和技能培训。

5.药品不良反应和报告:教导医务人员如何辨识和处理药品不良反应,并详细讲解药品不良反应的报告程序和要求。

6.知识测试和案例分析:通过知识测试和案例分析,检查医务人员对于药品集中采购和使用相关知识的掌握程度,以便及时发现并解决问题。

培训方式可以采用面对面授课、现场演示、案例分析等多种形式。

培训内容可以根据不同医疗机构的需求进行调整和个性化设置。

三、培训对象和时间安排培训对象为医院、诊所或其他医疗机构的相关医务人员,包括药品采购员、临床医生、护士等。

根据实际情况,可以将培训分为不同阶段进行,包括初级、中级和高级培训。

初级培训:适用于初次接触药品集中采购和使用的医务人员,培训时间为1-2天。

中级培训:适用于已经具备一定药品采购和使用基础知识的医务人员,培训时间为2-3天。

高级培训:适用于具备较高药品采购和使用水平的医务人员,培训时间为3-5天。

培训可以在医疗机构内部进行,也可以选择外部专业机构或大型医疗会议进行培训。

四、培训效果评估和反馈为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1.培训结束后进行知识测试,测试培训对象对于相关知识的掌握程度。

药品采购与销售培训课件

药品采购与销售培训课件

药品采购与销售培训课件药品采购与销售培训课件在医药行业中,药品采购与销售是非常重要的环节。

药品的采购与销售管理直接关系到医院或药店的经营效益和患者的用药安全。

因此,对药品采购与销售人员进行专业的培训是必不可少的。

一、药品采购管理药品采购管理是指通过科学的方法,合理地选择供应商,购买合格的药品,确保药品的质量与价格的合理性。

药品采购管理的核心目标是满足医院或药店的用药需求,同时控制采购成本,确保药品的质量和供应的稳定性。

1. 供应商选择在选择供应商时,应考虑供应商的信誉度、产品质量、价格、供货能力等因素。

同时,还应对供应商进行定期的评估和监控,以确保供应商的稳定性和可靠性。

2. 采购流程药品采购流程包括需求计划、询价比价、合同签订、验收入库等环节。

在采购过程中,要严格按照规定的程序和要求进行操作,确保每一步的合法性和准确性。

3. 药品质量控制药品质量控制是药品采购管理的重要环节。

在采购过程中,要对药品进行严格的质量控制,确保药品符合国家药品质量标准和相关法律法规的要求。

二、药品销售管理药品销售管理是指通过科学的方法,合理地销售药品,提高销售效益,同时保障患者的用药安全。

药品销售管理的核心目标是满足患者的用药需求,提供优质的服务,同时控制销售成本,提高销售额。

1. 销售渠道管理药品销售渠道管理是指通过建立和管理销售渠道,提高销售效益。

药品销售渠道包括医院、药店、网上销售等多种形式。

在销售渠道管理中,要根据不同的销售渠道,制定不同的销售策略和推广活动,提高销售额。

2. 销售人员培训销售人员是药品销售管理的重要组成部分。

销售人员要具备专业的药品知识和销售技巧,能够有效地与患者沟通,提供专业的咨询和服务。

因此,对销售人员进行系统的培训和考核是非常重要的。

3. 销售数据分析销售数据分析是药品销售管理的重要手段。

通过对销售数据的分析,可以了解销售情况、市场需求、竞争对手等信息,从而制定相应的销售策略和计划,提高销售效益。

国家组织药品集中采购和使用试点工作(4+7)培训PPT课件

国家组织药品集中采购和使用试点工作(4+7)培训PPT课件

计价单位 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒
生产企业 北京嘉林药业股份有限公司 北京嘉林药业股份有限公司
辉瑞制药有限公司 河南天方药业有限公司 浙江京新药业股份有限公司
阿斯利康药业(中国)有限公司
南京正大天晴制药有限公司 深圳信立泰药业股份有限公司 深圳信立泰药业股份有限公司

注射剂 1ml:0.1mg*5支

注射剂 2ml:0.2mg*5支

杭州默沙东制药有限公司 四川大冢制药有限公司
Merck Sharp & Dohme Ltd.(U.K.) 杭州默沙东制药有限公司分包装
四川大冢制药有限公司 海南先声药业有限公司 海南先声药业有限公司 湖南方盛制药股份有限公司 四川汇宇制药有限公司 四川汇宇制药有限公司 扬子江药业集团有限公司 北京泰德制药股份有限公司 北京泰德制药股份有限公司 扬子江药业集团有限公司 江苏恩华药业股份有限公司 江苏恩华药业股份有限公司
250mg*10片
10mg*14片 10mg*14片
计价单位
生产企业
价格(元)

正大天晴药业集团股份有限公司
17.36

海南中和药业股份有限公司
133.41

四川科伦药业股份有限公司
30.94

浙江华海药业股份有限公司
23.69

浙江华海药业股份有限公司
33.40

北京万生药业有限责任公司
63.80

片剂
50mg*7片

片剂
50mg*7片

片剂
10mg*16片

片剂
10mg*32片

集采药品培训计划

集采药品培训计划

集采药品培训计划为了提高医院管理人员和采购人员的专业水平和实战能力,确保集采药品工作的顺利进行,制定了以下的集采药品培训计划。

一、培训目标通过培训,使医院管理人员和采购人员了解集采药品的相关政策和法规,掌握集采药品的采购流程和方法,提高药品采购的效率和质量。

同时,培训还旨在树立管理人员和采购人员的采购理念,强化团队合作精神,提高绩效管理能力,推动医院集采工作的持续发展。

二、培训内容1. 集采药品政策和法规培训介绍国家有关集采药品政策和法规,包括采购程序、招标规定、合同管理等内容。

通过案例分析,使学员深刻理解相关政策和法规的重要性,提高规范采购行为的意识和能力。

2. 集采药品采购流程及方法培训详细介绍集采药品的采购流程,包括需求确认、供应商选择、招投标流程、合同谈判和签订等环节。

同时,探讨集采药品采购的方法和技巧,分享成功案例和经验,提高采购人员的实战能力。

3. 药品质量管理与风险控制培训介绍药品的质量管理标准和要求,包括GMP认证、质量合同管理、药品检验与验收等内容。

同时,分享风险管理的经验和方法,帮助学员在采购过程中识别和解决风险,保障医院药品安全。

4. 供应商管理与绩效评估培训讲解供应商管理的方法和技巧,包括供应商评价、供应商发展、供应商协同等内容。

通过案例分析,分享绩效评估的经验和方法,提高采购人员的供应商管理能力。

5. 团队合作与绩效管理培训强调团队合作的重要性,介绍团队管理的方法和技巧,包括团队建设、沟通协调、决策协商等内容。

分享绩效管理的经验和方法,提高管理人员的团队管理与绩效管理能力。

6. 实践案例分析与讨论结合实际案例,进行集采药品的实践案例分析和讨论,帮助学员理解理论知识,提高实战能力,解决实际问题。

三、培训方式培训采用课堂教学与案例分析相结合的方式,设置专题讲座、讨论交流、实践演练等环节。

通过专家讲解、互动学习和团队合作,提高学员的学习效果和实战能力。

四、培训目标人群本次培训面向医院管理人员和采购人员,特别是与集采药品相关的工作人员,如药品采购部门主管、采购员、质控人员等。

药品集中采购培训计划方案模板

药品集中采购培训计划方案模板一、培训目的在当前市场竞争日益激烈的情况下,医药企业需要通过提高采购效率和品质,降低采购成本,以增强企业竞争力。

为此,制定药品集中采购培训计划,旨在提高医药企业员工的采购管理和技能水平,使其能够更好地应对市场竞争和采购挑战。

二、培训对象本次培训计划主要针对医药企业中相关采购管理人员、采购人员和相关部门人员进行培训。

三、培训内容1. 采购管理理论与实践- 采购管理基本原理和概念- 采购管理流程规范和标准- 采购需求分析与采购计划编制- 供应商管理与评价- 采购合同管理- 采购过程风险管理2. 采购技能培训- 供应商开发与谈判技巧- 采购谈判与成本控制- 采购合同谈判技巧- 供应链管理与库存控制3. 采购管理软件应用- 采购管理软件的选用与应用- 采购数据分析与报表输出4. 采购风险管理- 采购风险识别与预防- 采购风险评估与控制- 采购危机应对与应急预案5. 采购法律法规培训- 采购法律法规的基本概念- 采购合同法律要求- 采购违约与法律风险四、培训方式1. 线下培训- 通过专业培训机构邀请相关专家学者对培训内容进行讲解和解答疑问,结合案例分析进行训练。

2. 线上培训- 制定培训视频,并通过在线直播的形式进行培训。

3. 现场实操- 在现场进行模拟操作,让学员能够通过实际操作来加深理解和掌握采购管理技能。

五、培训计划1. 培训时间:计划为期三天,每天8个小时,周末或节假日进行培训。

2. 培训地点:根据实际情况确定,可选择公司内部培训、专业培训机构或者酒店会议厅等。

3. 培训形式:采用线下、线上结合的形式进行培训。

4. 培训流程:第一天:- 开班仪式- 采购管理理论讲解- 采购技能培训- 线上视频培训- 学员互动交流第二天:- 采购管理软件应用- 采购风险管理- 采购法律法规培训- 案例分析与讨论第三天:- 实操操作练习- 培训总结与答疑- 结业仪式六、培训评估1. 培训前的问卷调查,了解学员对培训内容的了解程度、技能需求和学习目标。

药品集采培训教育计划

药品集采培训教育计划一、培训目的药品集采是指将药品的采购、配送、储存、配制等环节集中起来,以提高药品的采购效率和管理质量。

为了促进药品集采工作的顺利进行,本公司决定开展药品集采培训教育计划,旨在提高员工药品集采工作的素质和水平,确保医院各项工作的顺利进行。

二、培训对象本次培训对象为公司从事药品采购、配送、储存、配制等相关工作的员工,特别是药品集采工作的从业人员。

三、培训内容1. 药品集采的概念和意义- 介绍药品集采的定义、内容和目的,分析药品集采对企业和医院的意义,使员工深刻理解药品集采工作的重要性和必要性。

2. 药品集采的政策法规- 解读相关政策法规,包括《药品经营质量管理规范》、《药品GSP规范》等,让员工熟悉和了解相关法律法规,规范药品集采工作。

3. 药品集采管理实践- 结合实际案例,分享药品集采的管理实践经验,包括药品采购流程、配送管理、仓储管理、配制管理等,让员工学习到实际操作技巧和管理方法。

4. 药品集采的质量控制- 强调药品集采的质量控制重要性,包括药品质量检验、采购验收、储存条件监控、配制操作规范等,让员工认识到药品集采的质量控制对患者用药安全的重要性。

5. 药品集采的风险防控- 分析药品集采的风险及防范措施,包括采购风险、配送风险、储存风险等,让员工掌握风险防范技巧,保障药品集采工作的安全顺利进行。

6. 药品集采的信息化建设- 探讨药品集采的信息化建设对工作效率和管理水平的提高,介绍相关信息化软件和技术应用,让员工了解信息化建设对药品集采的积极影响。

7. 药品集采的监督检查- 分析药品集采的监督检查标准和要求,让员工了解监督检查的流程和方法,规范药品集采工作,确保工作质量。

8. 药品集采工作展望- 展望未来药品集采工作的发展趋势和方向,鼓励员工树立先进理念,不断学习提升,做到与时俱进,推动药品集采工作的不断发展。

四、培训方法1. 专家讲座邀请行业专家就药品集采相关内容进行讲解,使员工能够接受专业性的培训,增强其专业知识。

药品集中采购培训计划方案

药品集中采购培训计划方案一、培训背景随着医药行业的不断发展,药品采购成本日益增加,为了提高药品采购效率和降低采购成本,越来越多的医疗机构开始尝试药品集中采购。

药品集中采购是指医疗机构根据自身的需求,将药品需求整合后统一采购,通过大宗采购来获取更加优惠的价格和更好的服务。

然而,由于医药行业存在的特点和复杂性,许多医疗机构在进行药品集中采购时面临诸多挑战,包括供应商选择、合同谈判、风险控制等问题。

为了更好地指导医疗机构开展药品集中采购工作,有必要进行相关的培训,提升相关人员的专业水平和工作能力。

二、培训目标1. 了解药品集中采购的基本概念和特点,掌握其发展趋势和意义;2. 掌握药品集中采购的实施流程和关键环节,包括需求整合、供应商选择、谈判准备、合同签订等;3. 理解药品集中采购的风险管理和监督机制,提高风险意识和应对能力;4. 提升药品采购人员的专业水平和能力,培养相关人员的团队合作意识和综合素质。

三、培训内容1. 药品集中采购的基本概念和特点- 药品集中采购的定义和意义- 市场现状和发展趋势- 成本和效益分析2. 药品集中采购的实施流程和关键环节- 需求整合和采购计划编制- 供应商选择和谈判准备- 合同签订和执行管理3. 药品集中采购的风险管理和监督机制- 风险评估和应对措施- 监督管理和绩效评估- 纠纷解决和合同变更4. 专业知识和能力培养- 药品知识和市场信息搜集- 谈判技巧和合同法律知识- 团队合作和沟通技巧四、培训方法1. 理论讲解通过专家讲解、案例分析和互动讨论等形式,传授药品集中采购的相关知识和技能。

2. 实践演练设置模拟谈判和合同签订等环节,让学员亲身体验和应用所学知识。

3. 实地考察安排参观医药企业和相关机构,了解实际的采购流程和管理实践。

4. 学习交流组织学员间的学习交流和案例分享,促进经验和观点的交流和碰撞。

五、培训评估为了评估培训效果,培训结束后将进行如下评估:1. 知识技能测试通过考试或实操环节,对学员的知识技能进行量化评估。

药品集中采购和使用培训计划

药品集中采购和使用培训计划一、前言药品的集中采购和正确使用对于医疗卫生机构和患者来说十分重要。

合理的采购可以降低药品成本,提高药品供应的公平性和透明性,而正确的使用则可以确保药物的有效性和安全性。

因此,本文将就药品集中采购和使用进行培训,以提高医护人员的专业素养,为患者提供更好的医疗服务。

二、药品集中采购培训1.药品集中采购的意义集中采购是指卫生行政部门或医疗机构将所需药品进行规范化、集中化采购的行为。

集中采购的意义在于为医疗机构提供了更多的选择和价格优势,同时也提高了药品的供应质量和透明度,降低了医疗费用等。

2.药品集中采购的原则集中采购必须遵循公平、公正、公开、透明的原则,实行程序规范,结果公正、结果透明、过程公开等。

3.药品集中采购的流程集中采购的流程主要包括需求调研、招标公告、投标、评标、中标、履约监管等环节。

医护人员需要了解各个环节的操作流程,以保证集中采购的顺利进行。

4.药品集中采购的管理医疗机构应该建立健全的药品集中采购管理制度,包括采购合同管理、供应商管理、履约监管等内容,以确保集中采购的效果。

三、药品使用培训1.药品使用的基本知识医护人员应该熟悉药品剂型、用法、用量、不良反应等基本知识,以保证给药的准确性和安全性。

2.药品使用的注意事项医护人员应该注意药品的保存条件、相互作用、过敏情况等,确保药品的使用符合患者的病情和需要。

3.药品使用的规范医护人员应该严格按照医嘱和药品说明书的要求使用药品,避免滥用和误用。

4.药品使用的监测医护人员应该对药品使用的效果和不良反应进行监测和记录,以便及时调整用药方案。

四、培训方法1.讲座医院可以邀请药学专家或药品管理人员进行药品集中采购和使用的讲座,向医护人员介绍相关政策、流程和技术知识。

2.案例分析医院可以组织一些典型的案例,让医护人员模拟药品集中采购和使用的场景,培养其解决实际问题的能力。

3.现场指导医院可以安排专业人员对药品集中采购和使用的流程进行实地指导,让医护人员亲身感受和学习。

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江西省公立医院药品集中采购购销合同甲方:__________________________(采购单位)乙方:__________________________(供货企业)根据《中华人民共和国合同法》、《关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见》(国办发〔2015〕7号)、《关于落实完善公立医院药品集中采购工作指导意见的通知》(国卫药政发〔2015〕70号)、《关于在公立医疗机构药品采购中推行两票制的实施意见(试行)的通知》(国医改办发〔2016〕4号)和《江西省公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案(试行)》等有关规定,为规范药品集中采购行为,保障药品的质量和供应,维护各方当事人的权益,特订立本合同。

第一条甲方须根据乙方在江西省医药采购服务平台(以下简称“平台”,)所提供的药品信息,以网上采购的形式采购所需药品,通过网上药品采购系统向乙方发送采购计划单,乙方应据此向甲方供货。

乙方对甲方通过平台发出的采购计划单,必须在平台上及时确认,自甲方发出采购计划单之日起,一般药品一个工作日内必须确认,紧急药品两小时内必须确认,非工作时间的,甲方应电话通知乙方,乙方在接到甲方通知后应及时按前述规定办理。

第二条乙方须按购销合同采购药品一览表向甲方供应药品(见附件1)。

第三条乙方须按照有关规定缴纳一定比例的履约保证金,保证金的收取、退还和管理由江西省医药采购服务中心具体负责。

第四条乙方所供应药品的质量应符合国家药品相关标准,药品包装、质量及价格须与网上公布的药品信息一致,不得更改,并将药品送到甲方指定地点。

第五条供货期限乙方应自确认甲方发出采购计划单之日起普通药品一个工作日内交货,最长不超过两个工作日;急救药品乙方应在四小时内送到,节假日照常配送。

第六条供货价格与货款结算(一)供货价格:按照本合同签订的价格供应,该价格包含成本、运输、包装、伴随服务、税费及其他一切附加费用。

(二)货款结算:甲方在收到合格药品之日起最迟不得超过30日进行货款结算。

第七条药品验收及两票制执行(一)甲乙双方在签订本合同时,必须同时按照《关于推进公立医疗机构药品采购“两票制”工作的通知》(赣卫药政字〔2017〕15号),签订《江西省医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》及《江西省公立医疗机构药品采购“两票制”承诺书》。

委托个人提交承诺书的必须有企业提供的授权书(见附件2、3、4)。

(二)甲方在药品验收入库时,必须验明票、货、账三者一致方可入库、使用,对不符合质量、品牌、规格、剂型、有效期、包装数量、议定价格要求的药品,有权拒绝接收,乙方应对不符合要求的药品及时进行更换,不得影响甲方的临床应用。

(三)乙方销售药品时应当按规定及时开具发票,并附销售出库单(随货同行单),发票(以及清单,下同)的购、销方名称应当与随货同行单、付款流向一致、金额一致;甲方购进药品时不仅要向乙方索要、验证发票,还应当要求乙方出具加盖印章的由生产企业提供的进货发票复印件。

第八条甲方的违规及违约责任(一)甲方违反本合同的规定,通过平台以外途径购买替代网上公布挂网药品,承担违约责任以及相应违规法律后果;(二)甲方无正当理由违反合同规定拒绝收货或违约付款的,按《江西省医药购销领域不良记录管理规定》处理。

(三)甲方索票(证)不严、“两票制”落实不到位、发生廉洁购销违规违法行为的,由相关部门追究相关人员责任。

以上情形,乙方有权向当地药品招标采购领导小组办公室和监督部门举报。

第九条乙方的违约责任(一)乙方确认甲方发出的采购计划单后拒绝供货的,应承担违约责任以及相应的违规法律后果。

(二)乙方未按甲方发出的采购计划单信息供货的,应承担违约责任以及相应的违规法律后果。

(三)乙方所供药品因药品质量不符合有关规定而造成后果的,按相关法律规定处理。

(四)乙方不执行“两票制”相关规定的,按《江西省公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案(试行)》有关规定处理。

(五)乙方发生廉洁购销违规违法行为的,按照《江西省医药购销领域不良记录管理规定》有关规定处理,并根据《江西省医疗机构药械集中采购履约保证金管理办法(试行)》扣缴一定比例的履约保证金。

以上情形,甲方有权向当地药品招标采购领导小组办公室和监督部门举报。

第十条合同当事人因不可抗力而导致合同实施延误或不能履行合同义务,不承担误期赔偿或终止合同的责任。

(“不可抗力”系指那些合同双方无法控制、不可预见的事件,但不包括合同某一方的违约或疏忽。

这些事件包括但不限于:战争、严重火灾、洪水、台风、地震及其他双方商定的事件)。

在不可抗力事件发生后,合同双方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知对方。

除另行要求外,合同双方应尽实际可能继续履行合同义务,以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。

不可抗力事件影响消除后,双方可通过协商在合理时间内达成进一步履行合同的协议。

第十一条合同的变更及解除由于药品生产企业关、停、并、转的原因造成合同不能履行的,乙方应及时向甲方通报并提供省级以上药监部门证明,双方可以解除就该药品订立的合同,合同如需变更,须经双方协商解决。

第十二条本合同未尽事项,按有关规定执行。

仍然无法确定的,经双方共同协商,可根据以上文件及相关法律法规的规定签订补充协议,补充协议与正式合同具有同等法律效力。

第十三条本合同附件为合同的一部分,与本合同具有同等法律效力。

第十四条因合同引起的或与本合同有关的任何争议,由双方当事人协商解决;协商或调解不成,当事人可依照有关法律规定将争议向甲方所在地人民法院起诉。

第十五条本合同自双方签订之日起生效,自本合同生效之日起在合同期内发生的有关网上交易的各项事宜,均受本合同的约束。

第十六条本合同有效期从年月日起,至年月日止。

本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):授权代表(签名):授权代表(签名):签章日期:年月日签章日期:年月日附件1:采购药品一览表(盖章)(盖章)附件2:江西省公立医疗机构药品采购“两票制”承诺授权书XXXX医疗机构:(公司名称)现授权(被授权人的姓名),身份证号码为:为公司的合法被授权人,负责递交我公司执行“两票制”承诺书工作,并以本企业名义处理一切与之有关的事务。

我公司在此保证,我公司仅出具一份授权书,授权一人办理以上事宜,此被授权人代表我公司办理本授权书授权的事宜,所产生的一切后果由我公司承担。

本授权书于年月日签字之日起生效。

公司名称:(盖章)法定代表人:(签字/盖章)被授权人:(签字/盖章)被授权人:(联系电话、传真)被授权人:(电子邮箱)附件3:江西省公立医疗机构药品采购“两票制”承诺书XXXX医疗机构:我公司自愿严格执行江西省公立医疗机构药品采购“两票制”的有关规定,并在此郑重承诺如下:一、在药品供应配送中严格按《关于印发<江西省公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案(试行)>的通知》(赣卫药政字[2017]8号)要求执行,依法经营,公平竞争,自觉维护药品流通市场秩序,保证产品质量,承担社会责任。

二、我公司确保提交的所有资料真实、合法、有效,并对所提供资料负责。

三、我公司若出现违反“两票制”规定的情形,自愿按照《江西省公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案(试行)》有关规定接受处理。

所承诺条款自签署之日起生效。

公司名称:(盖章)法定代表人:(签字/盖章)时间:年月日附件4:江西省医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同甲方(医疗卫生机构):乙方(医药生产经营企业及其代理人):为进一步加强医疗卫生行风建设,规范医疗卫生机构医药购销行为,有效防范商业贿赂行为,营造公平交易、诚实守信的购销环境,经甲、乙双方协商,同意签订本合同,并共同遵守:一、甲乙双方按照《合同法》、两票制承诺书及医药产品购销合同约定购销药品、医用设备、医用耗材等医药产品。

二、甲方应当严格执行医药产品购销合同验收、入库制度,对采购医药产品及发票进行查验,不得违反有关规定合同外采购、违价采购或从非规定渠道采购。

三、甲方严禁接受乙方以任何名义、形式给予的回扣,不得将接受捐赠资助与采购挂钩。

甲方工作人员不得参加乙方安排并支付费用的营业性娱乐场所的娱乐活动,不得以任何形式向乙方索要现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等。

被迫接受乙方给予的钱物,应予退还,无法退还的,有责任如实向有关纪检监察部门反映情况。

四、严禁甲方工作人员利用任何途径和方式,为乙方统计医师个人及临床科室有关医药产品用量信息,或为乙方统计提供便利。

五、乙方不得以回扣、宴请等方式影响甲方工作人员采购或使用医药产品的选择权,不得在学术活动中提供旅游、超标准支付食宿费用。

六、乙方指定作为销售代表洽谈业务。

销售代表必须在工作时间到甲方指定地点联系商谈,不得到住院部、门诊部、医技科室等推销医药产品,不得借故到甲方相关领导、部门负责人及相关工作人员家中访谈并提供任何好处费。

七、乙方如违反本合同,一经发现,甲方有权终止购销合同,并向有关卫生计生行政部门报告。

如乙方被列入商业贿赂不良记录,则严格按照《国家卫生计生委关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》(国卫法制发〔2013〕50号)相关规定处理。

八、本合同作为医药产品购销合同的重要组成部分,与购销合同一并执行,具有同等的法律效力。

九、本合同一式三份,甲、乙双方各执一份,甲方纪检监察部门(基层医疗卫生机构上报上级卫生计生行政部门)执一份,并从签订之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人(负责人):法定代表人(负责人):经办人签名:经办人签名:年月日年月日。

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