第八章 餐饮管理

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餐饮管理办法规章制度

餐饮管理办法规章制度

餐饮管理办法规章制度第一章:总则第一条为了加强餐饮管理,规范员工行为,提高服务质量,保障食品安全,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属餐饮场所的管理工作,包括餐厅、食堂等。

第三条餐饮管理应遵循以人为本、规范经营、注重卫生、保障安全的原则。

第四条餐饮管理部门负责制定和实施餐饮管理制度,对餐饮场所进行日常管理。

第二章:人员管理第五条餐饮场所工作人员应具备良好的职业道德和服务意识,遵守公司规章制度。

第六条餐饮场所工作人员应定期接受培训,提高业务水平和服务质量。

第七条餐饮场所工作人员应持有有效健康证明,定期进行健康检查。

第八条餐饮场所工作人员应规范着装,保持整洁干净,佩戴工作牌。

第三章:食品安全与卫生管理第九条餐饮场所应符合食品安全和卫生要求,建立健全食品安全管理制度。

第十条餐饮场所应采购新鲜、合格、安全的食材,严格执行食材验收制度。

第十一条餐饮场所应加强食品储存管理,做到分类存放,定期检查,确保食品安全。

第十二条餐饮场所应严格执行食品加工操作规范,防止交叉污染。

第十三条餐饮场所应定期进行卫生大扫除,保证环境整洁卫生。

第十四条餐饮场所应加强设备设施的维护保养,确保设备设施正常运行。

第四章:服务管理第十五条餐饮场所应提供优质服务,满足顾客需求,提高顾客满意度。

第十六条餐饮场所应规范服务流程,确保服务环节顺利进行。

第十七条餐饮场所应加强餐具管理,确保餐具干净卫生。

第十八条餐饮场所应提供舒适的就餐环境,保持空气流通,营造良好的就餐氛围。

第五章:财务管理第十九条餐饮场所应建立健全财务管理制度,规范财务行为。

第二十条餐饮场所应加强成本控制,提高经营效益。

第二十一条餐饮场所应定期进行财务盘点,确保财务数据的准确性。

第六章:应急管理第二十二条餐饮场所应制定应急预案,应对突发事件。

第二十三条餐饮场所应定期进行应急演练,提高应对突发事件的能力。

第二十四条餐饮场所应在突发事件发生时立即启动应急预案,确保人员安全。

第七章:监督与检查第二十五条餐饮管理部门应加强对餐饮场所的监督与检查,确保各项制度的落实。

饭店餐饮管理概述(ppt 51张)

饭店餐饮管理概述(ppt 51张)

(五)餐饮产品是饭店收入中潜力较大的增长 极。

饭店餐饮产品的收入比重不断提高。 饭店餐饮产品的潜力可以不断挖掘。

二、饭店餐饮部的组织结构
(一)餐厅部的7级组织机构模式 1、 总 经 理 2、 餐 饮 部 经 理 3、餐饮部副经理 行政总厨 4、餐厅经理 总厨 5、餐厅主管 厨师主管 6、餐厅领班 厨师领班 7、餐厅服务员 厨师
1、采购渠道缩短 2、加强仓储检查
3、缩短物料周期
4、减少物料加工损耗 5、防止物料过期变质
(三)促销餐饮产品
1、团餐与零餐的结合 2、员工用餐与营业用餐的兼顾 3、对客服务与外卖服务的结合 4、门市服务与订餐服务的兼顾
(四)食品卫生、消防安全
1、冷藏、冷冻 2、生食、熟食 1、烹饪用火 2、 煤气安全
管事部经理 管事部主管 管事部领班 清洁工
二、organization structure
(一)7-level structure of F&B(Food and Beverage ) department
1、 hotel general manager 2、 F&B manager 3、assistant manager executive chef 4、restaurant manager chef PA manager 5、superviser superviser cook PA superviser 6、monitor monitor monitor 7、waiter& waitress cook PA
开胃品领 班 配菜组
洗碗工
验收员
烹调组
杂役组
收款员 餐饮成本 控制员
切配组
糕饼组
粗加工组

餐饮市场营销管理-第八章

餐饮市场营销管理-第八章

第八章餐饮产品策略(2)四、名词解释1.答:现代营销认为:产品是指由企业提供给市场,能引起人们注意、获得、使用或消费,从而满足某种欲望或需要的一切东西。

2.答:核心产品是餐饮产品最基本的层次,又称作核心利益,是餐饮产品给消费者带来的核心效用。

顾客购买餐饮产品总是为解决某个未满足的问题,所谓核心利益就是产品提供给顾客的解决这些问题的效用。

一般来说,餐饮产品的核心利益,包括餐厅的硬件和软件的可选择性、安全性和便利性3.答:形式产品是餐饮整体产品的第二个层次,又叫做展现成分,是核心利益赖以存在的载体。

4.答:附加产品又称为附加利益,是指餐饮产品提供的满足消费者核心利益之外的附加效用。

5.答:餐饮产品生命周期又称寿命周期,是指餐饮产品从投放市场到退出市场的全过程,包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个不同阶段,6.答:快速撇脂策略是指餐饮企业以高价格和高促销的市场营销组合方式推出新产品的市场营销策略。

7.答:慢速撇脂策略是餐饮企业采取高价格低促销的市场营销组合推出新产品的市场营销策略。

8.答:快速渗透策略是餐饮企业采用高促销和低价格的市场营销组合推出新产品的市场营销策略。

9.答:缓慢渗透战略指餐饮企业以低成本和低促销的市场组合推出新产品的一种市场营销策略。

10.答:产品线是指餐饮企业相类似的一组产品。

11.答:产品项目是组成产品线或产品组合的最小单位。

12.答:又叫宽度,指产品组合中产品线的数量。

13.答:长度是指产品组合中产品项目的总数。

14.答:深度是指每条产品线上的产品项目数。

15.答:一致性是指产品组合中各条产品线最终用途、生产条件和技术、分销渠道以及市场营销中要控制的因素之间的相近或相互关联的程度。

以上各因素相似性或相关程度越高,16.答:品牌是一个由名称,名词,标志,符号或它们的设计组合构成的、供消费者辨识市场营销的提供者,并据此与竞争者的产品相区别的综合体。

17.答:品牌名称又称牌名,是品牌中能发音或用语言读出的部分。

餐饮管理规章制度(5篇)

餐饮管理规章制度(5篇)

餐饮管理规章制度第一章餐饮管理制度第一节餐厅日常工作制度一、遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。

二、按规定着装,保持良好形象。

三、工作中不准嬉笑打闹,不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。

四、不准与顾客发生纠纷。

五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按规定用餐,不准吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前请假,按服务区《考勤和请销假制度》执行。

八、爱护设施、设备,人为损坏,照价赔偿。

九、落实例会制度,对工作进行讲评。

第二节餐具卫生管理制度一、餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。

二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。

三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。

四、餐具要干净、卫生,无手印、水迹、菜渍、灰尘。

五、经常检查餐具的完好状况,对残损餐具要及时更换。

第三节餐厅个人卫生管理制度一、服务人员必须有本人健康证明,持证上岗。

二、按规定着装,工作服必须干净,无污渍。

三、工作时不许戴首饰和各种饰品。

四、工作前按要求洗手,始终保持手部清洁。

五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。

六、上班前不准吃异味食品,不准喝含酒精饮料。

第四节餐厅设施设备保养制度一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。

二、保温台每班要及时加水,避免干烧情况发生。

三、定时清洗空调虑网。

四、调整保温台温度要轻扭开关,避免用力太猛,造成损坏。

五、保温台换水要先关电源,后放水,再清除污垢。

六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。

第五节后厨日常工作制度一、检查工具、用具情况,发现异常情况及时汇报。

二、按岗位要求规范操作,保证质量。

三、爱护公物,不吃、拿后厨食物及原料。

四、值班期间保管好后厨物品,严禁无关人员进入后厨。

五、落实各项安全防范制度,确保后厨的设施、设备食品原料的安全。

六、遵守工作纪律,有事提前一天请假。

七、落实例会制度,对工作进行讲评。

1.____员工规章制度(最新)2.____年最新企业规章制度范本3.____年工厂规章制度4.____年传媒公司规章制度范本5.____年社会治安管理条例【全文】6.____年幼儿园全新规章制度大全第六节冷拼间管理制度一、冷拼人员要按规定着装,不带个人物品入内。

小餐饮管理制度范本

小餐饮管理制度范本

小餐饮管理制度范本第一章总则为规范餐饮经营行为,维护餐饮企业的良好秩序,促进餐饮企业的健康发展,特制定本制度。

第二章经营管理1. 餐饮企业应依法取得相关经营许可证件,合法经营。

2. 餐饮企业应严格按照国家食品安全法律法规要求,确保餐饮产品的质量安全。

3. 餐饮企业应加强员工文明礼貌培训,规范服务行为。

4. 餐饮企业应建立健全食品安全管理制度,确保食品安全。

第三章卫生管理1. 餐饮企业应遵守相关卫生法律法规,保持餐厅清洁卫生。

2. 餐饮企业应定期对餐具、餐厨设备进行清洗和消毒,并建立相应的记录。

3. 餐饮企业应做好食品原料的保管和储存,避免食品变质、受潮等情况。

4. 餐饮企业应对员工进行健康体检,确保员工的健康状况符合工作要求。

第四章包间管理1. 餐饮企业应对包间进行定期清洁和消毒,确保包间的清洁卫生。

2. 餐饮企业应规范包间预订和使用流程,做到合理安排、不浪费。

3. 餐饮企业应对包间的环境氛围进行规范化设计,提升消费者的用餐体验。

第五章用餐流程1. 餐饮企业应对用餐流程进行规范化管理,确保用餐过程有序、高效。

2. 餐饮企业应合理安排菜品制作时间,做到及时上菜、不耽误客人用餐。

3. 餐饮企业应规范服务员的服务行为,做到亲切热情、周到细致。

第六章安全管理1. 餐饮企业应制订火灾防范计划和应急预案,做好火灾安全管理工作。

2. 餐饮企业应定期对用电设备进行检查和维护,确保安全使用。

3. 餐饮企业应加强食品安全监管,做好食品原料的检验和质量控制。

第七章突发事件处理1. 餐饮企业应制订突发事件应对预案,做好突发事件的处置工作。

2. 餐饮企业应组织员工参加突发事件处置演练,提高员工的应急能力。

3. 餐饮企业应及时向相关部门报告和协助处理突发事件,确保公共安全。

第八章管理制度执行1. 餐饮企业应建立健全管理制度台账,确保管理制度的落实和执行。

2. 餐饮企业应对管理制度的执行情况进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。

餐饮管理制度文件

餐饮管理制度文件

餐饮管理制度文件第一章:总则第一条:为了规范餐饮管理,提高服务质量,保障食品安全,确保员工健康,制定本管理制度。

第二条:本管理制度适用于本公司所有涉及餐饮业务的部门和员工。

第三条:餐饮业务包括餐厅、食堂、外卖等所有与餐饮相关的工作。

第四条:本管理制度的执行机构为公司的餐饮管理部门。

第五条:任何单位和个人都应当遵守本管理制度的规定。

第六条:公司餐饮管理部门负责本管理制度的修订和解释。

第七条:公司餐饮管理部门对本管理制度的执行情况进行监督和检查。

第八条:对于违反本管理制度的行为,公司将给予相应的纪律处分。

第二章:餐饮流程管理第一条:餐饮流程包括食材采购、储存、加工、制作、销售等环节。

第二条:食材采购应当遵循“优质、安全、健康、新鲜”的原则,严格按照公司的采购程序进行采购。

第三条:食材储存应当按照不同的食材属性进行分类储存,保持干净整洁,做到防潮、防虫、防腐。

第四条:食材加工、制作应当严格按照食品安全法规进行操作,保证食品的卫生安全。

第五条:销售环节应当做好队列管理、服务流程和清洁卫生工作,提高服务质量。

第三章:餐饮环境管理第一条:餐饮环境包括餐厅场所、设施设备、清洁卫生等方面。

第二条:餐饮场所应当保持通风、明亮、整洁、温馨的环境。

第三条:设施设备应当保证功能齐全、操作正常、安全可靠。

第四条:清洁卫生应当做到定期清洁、消毒,保持环境干净整洁。

第四章:员工管理第一条:员工应当接受食品安全和卫生健康方面的培训,掌握相关知识,提高自身素质。

第二条:员工应当做好个人卫生工作,穿着整洁、着装合身、佩戴工作牌。

第三条:员工应当遵守公司规定的工作制度,服从管理,发扬团队合作精神。

第四条:员工应当按照规定时间、规定地点进行工作,不得迟到、早退、旷工。

第五条:员工在工作中应当保持良好的工作态度,热情服务、礼貌待客。

第六章:文明餐饮第一条:公司倡导文明餐饮,提倡清洁用餐、文明用餐。

第二条:在餐厅就餐时,不得大声喧哗、丢弃食物,不得占用多个座位,优先留座给老人、儿童。

餐饮管理(第三版)知识总结

餐饮管理(第三版)知识总结蔡万坤编著目录第一章餐饮管理基本原理概述第二章餐饮管理的机构设置和人员组织第三章餐饮运营方案管理第四章餐饮菜单设计与价钱管理第五章餐饮市场营销和客源组织第六章食品原资料推销供应管理第七章厨房餐饮产品消费管理第八章餐厅酒吧销售效劳管理第九章宴会运营及其美食展销活动管理第十章餐饮管理的本钱核算与本钱控制第一章餐饮管理基本原理概述知识要求1.餐饮业的行业特征、行业位置及其重要作用。

2.餐饮管理的基本特点、义务和基本要求。

3.餐饮运营的概念与实质,餐饮运营思想和运营方针。

4.餐饮管理的社会责任和五大任务要领。

技艺要求1.依据餐饮企业等级规模和市场环境设计企业管理的主要义务。

2.以调查资料为基础,可以总结出一家餐饮企业的运营思想和运营方针。

3.经过社会调查、可以总结出一家餐饮企业的任务要领,即全体思绪。

第一节餐饮业的性质及其基本特征一、餐饮业的性质〔一〕餐饮业的概念餐饮业是应用设备、场所和一定消费环境为外出就餐的主人提供餐饮产品和用餐效劳的消费运营性效劳行业。

〔二〕餐饮业的性质1.经济属性2.社会属性3.文明属性4.消费效劳属性二、餐饮企业的基本特征〔一〕行业开展的依赖性和市场准入的容易性〔二〕市场范围的普遍性和顾客需求的多样性〔三〕品牌创立的艰难性和专利维护的困难性〔四〕饮食文明的民族性和产品风味的中央性三、餐饮业的类型划分四、餐饮业在国民经济中的位置和作用〔一〕餐饮业是促进国际外经济文明交流、提供后勤效劳的重要行业〔二〕餐饮业是旅游业的构成要素和发明社会财富的重要效劳行业〔三〕餐饮业是生动经济、兴盛市场、促进相关行业开展和提供失业时机的行业〔四〕餐饮业是促进社会消费方式和消费结构变化以及家务休息社会化的重要行业第二节餐饮管理的特点义务和要求一、餐饮管理的特点餐饮管理是应用资源、运用管理功用来从事餐饮产品消费和销售效劳活动,取得优秀经济效益,满足社会需求的一种休息方式。

具有四个基本特点:〔一〕消费进程短,随产随销〔二〕花样种类多,技术要求高〔三〕运营方式灵敏,支出弹性大〔四〕本钱构成复杂,不易控制二、餐饮管理的义务〔一〕搞好餐饮运营市场定位。

《餐饮管理》课件第八章 餐厅服务与管理

4)送客服务及整理台面
①当客人起身离座时,值台员应及时帮助客人拉座椅,并向客人道谢,注 意提醒客人携带好自己的物品; ②当客人走到餐厅门口时,迎宾员应将客人送出餐厅门口,感谢客人的 光临,同时欢迎客人再次光临; ③客人离开餐厅后,应立即清理台面。清理台面的顺序是先整理餐椅, 然后收茶壶、香巾、茶杯,以及其他餐具; ④台面清理后,应迅速换上干净的台布重新摆台,为迎接下批客人或为 午餐服务做好准备工作。
8.1.3 零点午、晚餐服务
1)餐前准备
①按餐厅卫生标准做好卫生工作,包括对餐厅墙壁、服务台、地面的清洁; ②备齐用餐物品,如餐具、香巾、茶叶、调味品等; ③按中餐零点标准摆台; ④备好各种服务用具,如托盘、点菜单、服务巾等; ⑤召开班前会,使餐厅员工了解当天供应品种以及其原材料的情况或VIP接待工作; ⑥检查员工仪表仪容,保持良好的精神状态,准备迎接客人的到来。
8.1.4 团体餐服务
3)开餐服务
①客人到达餐厅时,迎宾员要问清团队或会议名称,主动迎宾领位。 ②客人入座后,值台员要端茶递巾。 ③值台员要及时通知厨房出菜。 ④给客人斟倒酒水或饮料。 ⑤上菜时报菜名,适当分派菜肴,同时上主食。 ⑥勤巡台,勤斟茶水,添加主食,同时注意台面清洁,撤走空盘,菜上齐后告知客人菜已上齐。 ⑦客人用餐结束后,值台员可征询意见并礼貌送客。
第八章
餐厅服务与管理
CONTENTS
目 录
中餐厅服务与管理
01
西餐厅服务与管理
02
学习目的
了解中餐厅的经营特色及自助餐服务的程序;熟悉中餐零点服 务的程序及西餐各式服务的方法和特点;掌握中餐宴会和西餐扒房 服务的程序。
学习重点
⟡中餐宴会服务程序,西餐扒房服务程序
8.1
餐饮成本构成与分类

小型餐饮管理制度规章制度

小型餐饮管理制度规章制度第一章总则第一条为规范餐饮业的运营管理,保障食品安全,提升服务质量,制定本规章。

第二条本规章适用于餐饮业的所有经营主体及从业人员。

第三条本规章内容应当遵守国家相关法律法规,确保餐饮业的安全、卫生、环保等方面符合法律要求。

第四条餐饮管理制度应当贯彻“食品安全第一,服务质量至上”的原则,推动餐饮业的健康发展。

第二章餐饮经营管理第五条餐饮经营者应当按照法律法规要求,取得相关营业执照,并遵守相关规定进行经营活动。

第六条餐饮经营者应当建立正规的进货渠道,确保食品来源合法、安全,对进货材料和产品进行严格把关。

第七条餐饮经营者应当保障员工的健康安全,为员工提供必要的培训,加强卫生保健工作。

第八条餐饮经营者应当对经营场所进行定期检查,确保场所卫生安全,保障顾客的健康。

第九条餐饮经营者应当建立健全客户投诉处理机制,认真对待顾客的投诉意见,及时解决问题,提升服务质量。

第十条餐饮经营者应当严格控制成本,合理定价,不得哄抬价格,确保顾客消费的合理性。

第三章餐饮服务规范第十一条餐饮服务员应当穿着整洁干净的工作服,佩戴工作证,礼貌待客,为顾客提供优质的服务。

第十二条餐饮服务员应当讲究服务礼仪,主动询问顾客需求,及时为顾客提供帮助,提高服务效率。

第十三条餐饮服务员应当了解菜单内容、餐饮政策,主动向顾客介绍菜品,推荐特色菜品,提高订单量。

第十四条餐饮服务员应当熟知餐厅基本情况,解答顾客提问,维护餐厅形象,提升顾客满意度。

第十五条餐饮服务员应当积极协助厨房工作,保持餐厅秩序,确保食品安全,为顾客提供舒适用餐环境。

第四章餐饮卫生安全第十六条餐饮经营场所应当加强卫生管理,定期对厨房、餐厅、卫生间等场所进行清洁消毒,保障食品安全。

第十七条餐饮经营者应当建立食品安全档案,记录食品采购、加工、销售等情况,确保食品来源可追溯。

第十八条餐饮经营者应当遵守食品安全法规,保证食品加工、储存、销售等环节符合卫生标准,杜绝食品安全隐患。

餐饮管理第8章厨房管理.ppt


干、冷、冻库 小周转库
办公室
点心间
清洗
原料入口
原料接收、贮存 及加工区域
切配、炉灶 烹调区域
备餐区域 收餐
出菜
验货 第一区域
小冷库
冷菜间
第二区域
餐具柜 第三区域
厨房生产区域布局示意图
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4.厨房与餐厅平面设计的接口——备餐间 (1)待用餐具的存放、已用餐具待洗处 (2)成品菜出厨房的登记、检查 (3)隔绝厨房油烟和工作噪音
三、厨房生产人员的个人卫生控制
•在岗人员也要定期进行体检 •个人仪表要保持高度整洁 •保持手部的清洁最为重要 •良好的个人行为习惯
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第五节 厨房的安全管理
一、食物中毒的预防 1.造成食物中毒的原因
(1)食物受细菌感染,细菌产生的毒素致病 (2)食物受细菌污染,食物中的细菌致病 (3)有毒化学物质污染食物 (4)食物本身就含有毒素
5.装潢材料等的要求 (1)厨房的地面 (2)厨房的墙壁和天花板
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6.厨房内部环境要求 (1)温度 16~18℃ (2)湿度 相对湿度在40~60%之间 (3)通风良好 (4)二氧化碳 含量要求在0.1%以下 (5)减少灰尘和细菌
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第三节 厨房生产流程控制
定制作程序,明确装盘形式和盛器规格,指明菜肴 的质量标准,制定该份菜肴的可用餐人数、成本、 毛利率和售价。
2021/9/21 17
标准菜谱样本
用于:宴会 菜名:鹿尾炖鸭
规格:10寸汤盅(10人用)
总成本: 售 价:
用料 名称
数量
第一次测算成本 第二次测算成本 制作程序
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② 白葡萄酒 • 白葡萄酒主要是用白葡萄,也有用紫葡萄的,但 不管是用哪种葡萄,其皮和种子都需除去,然后 再压榨取汁,自然发酵酿造而成 • 其最佳饮用温度为7ºC到10ºC
③ 葡萄汽酒(香槟) • 葡萄汽酒是含有二氧化碳而使之产生气泡的酒 • 香槟酒是葡萄汽酒中最具典型的代表,是世界上 最富魅力的葡萄酒
二、外国酒
(一)烈酒类 • 酒精浓度高于30º,采用蒸馏方法制成的酒称为烈酒
1. 金酒——又被称为杜松子酒。金酒的酒度为35º到 55º,比较著名的有荷式金酒和英式金酒

著名的金酒牌有:英王卫兵,歌颂金,老汤姆, 普里莫斯,博士,仙蕾
2. 威士忌——威士忌是用大麦、黑麦、玉米等谷物 为原料,经发酵、蒸馏后放入旧的橡 木桶中进行醇化而酿成的
三、贮藏控制
(一)人员控制 (二)环境控制 (三)日常管理
四、发料控制
(一)使用领料单 (二)规定领料次数和时间 (三)正确计算成本
五、加工烹调控制
(一)切割烹烧测试 (二)制定厨房生产计划 (三)坚持标准投料量
(四)控制菜肴分量
• 酒是一种用粮食、果品等含淀粉或糖的物质,经 发酵、蒸馏而成的含乙醇、带刺激性的饮料 • 我国规定:酒液温度为20ºC时,每100毫升酒液中 含1毫升乙醇即为酒度1º
(四)特色和竞争力的提升为最终方向。
• 竞争者的状况
• 旅游者的偏好
• 当地的口碑
三、菜单的种类
(一)餐单的类别 1、中餐 2、西餐 3、中西结合 (二)内容变化频率 1、固定菜单 2、循环式菜单 3、即时性菜单
(三)用餐形式
1、宴会菜单
2、冷餐酒会菜单 3、客房用餐菜单 4、自助餐 5、团队菜单
二、饭店餐饮服务的基本特点
(一)服务是饭店的主要产品 (二)餐饮服务的无形特性 1. 推销上的困难 2. 推销饭店服务,不能仅仅强调服务本身 3. 服务没有专利权
(三)餐饮服务的不可贮存性特点
(四)餐饮服务的差异性特点
(五)餐饮服务生产与销售的同时性特点 (六)餐饮收入的可变性特点
(七)餐饮服务对饭店其他设施的依赖性 (八)餐饮服务的复杂性
② 西餐服务方式 a) 英式服务 b) 法式服务 c) 俄式服务 d) 美式服务
③ 西餐服务规则 a) 用左手从宾客左边上菜肴食品 b) 从右边上饮料,酒类,用右手斟倒 c) 餐具从右边撤下 d) 服务从主宾右手宾客开始,逆时针方向, 女宾优先 e) 菜式必须依照进餐程序
④ 西餐服务程序
a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) 迎宾领座 鸡尾酒,餐前小吃服务 递送菜单,接受点菜 递送酒单,接受点酒 开胃菜 糖类 色拉 主菜 水果与乳酪 甜点 餐后饮料 结账付款,礼貌送客
(四)价格结构
• 零点菜单 • 套菜菜单 • 混合型菜单
(五)菜单的外观
• • • • • 招贴式 皮革式 台卡式 纸垫式 折扇式
四、菜单的内容 (一)菜名 (二)价格 (三)菜品说明
• 配料 • 方法 • 菜肴份额
(四)告示性信息
1、餐厅名称 2、风味特色 3、地址 4、订餐电话 5、店徽标记 6、营业时间 7、附加费说明
2、采取的特色
• • • • • • 价格 分量 口味 花色 营养 烹饪方法
(二)以本餐厅的条件为依据。
• 原材料的特质; • 厨师技能和专长;
• 厨房及餐厅的设施设备
(三)以成本的控制和盈利为根本目标。 选择菜品的通用模式 • 畅销+高利润;
• 畅销+低利润;
• 不畅销+高利润;
• 不畅销+低利润
2. 西餐散客服务一般程序 ① 西餐摆台 • 西餐标准摆台分一下三种: a) 简单摆台: • 服务餐盘 • 餐巾 • 主餐叉 • 主餐刀 • 多用途酒杯
b) 点菜摆台:服务餐盘,餐巾,主餐叉,面 包盘,黄油刀,红酒杯,白酒杯,主餐刀
c) 全摆台:餐盘,餐巾,色拉插或主餐叉, 主餐刀,甜点刀叉,冷水杯,红酒杯,白 酒杯,香槟酒杯,汤匙
书和实现效益的依据,它影响着餐饮
服务的水平,也决定着餐饮企业成败
二、菜单设计的原则
(一)以满足目标顾客的需求为出发点。 菜单的制定必须首先确定目标市场及其需求特色, 在价格水平,菜式品种,烹饪方法上有所考虑,适
应客人需求。
1、 考虑类型
• 年龄
• 性别
• 职业 • 消费水平 • 饮食习惯 • 宗教禁忌
4. 伏特加 • 伏特加是俄国和波兰的国酒 • 酒度一般为40º到50º
5. 罗姆酒(朗姆酒、兰姆酒) • 罗姆酒是以干甘蔗糖料为原料,经原料处理、酒 精发酵、蒸馏取酒、入橡木桶陈酿后,形成的具 有特殊色、香、味的蒸馏酒 • 罗姆酒酒度为40º到55º
(二)酿造酒 1. 葡萄酒 ① 红葡萄酒 • 红葡萄酒是用紫葡萄连皮及种子一起压榨取汁, 经自然发酵酿制而成的 • 15ºC到18ºC为最佳饮用温度
左俊辉
一、餐饮服务的意义和作用
(一)餐饮是一种重要的旅游资源 (二)餐饮服务是饭店服务的必要组成部分 • 可见,饭店存在的前提乃是旅游者的住宿和餐饮需求 (三)餐饮服务水平是饭店服务水平的客观标志 (四)餐饮收入是饭店营业收入的主要来源之一 • 在欧美国家餐饮收入一般占饭店收入的35%左右(食 品25%、饮料10%),仅次于客房收入
二、验收控制
(一)对所有验收原料、物品都应称重、计 数和计量,并作如实登记
(二)核对交货数量与订购数量是否一致, 交货数量与发货单原料数量是否一致 (三)检查原料质量是否符合采购规格标准
(四)检查价格是否与饭店订购价格一致
(五)如发现数量、质量、价格方面有出入 或差错,应按规定采取处理措施
(六)尽快妥善收藏处理各类进货原料 (七)正确填制进货日报表等有关表单
(二)中国名酒介绍 1. 白酒类 ① 茅台酒——茅台酒产于贵州省仁怀县茅台镇茅台 酒厂,酒度为53º——55º
② 汾酒——汾酒产于山西省汾阳县杏花村酒厂,酒 度为60º左右
③ 五粮液——五粮液产于四川省宜宾五粮液酒厂, 酒度为60º左右
④ 董酒——董酒产于贵州省遵义市董酒厂,酒度为 60º左右
(三)配制酒 • 配制酒是以酿造原酒或蒸馏酒与一些非酒精物质 配制而成的酒类。其中主要品种有: 1. 开胃酒 2. 甜食酒 3. 利口酒
三、餐厅工作岗位的任务和职责
(一)餐厅经理(厅面经理)
(二)厅面主管
(三)餐厅接待员 (四)餐厅服务员领班 (五)餐厅服务员 (六)账务员,出纳员
四、专业化餐厅服务 (一)散客服务 1.中餐散客服务一般程序 ①热情迎客 ②上菜递巾
③接受点菜
④开菜下厨
⑤点酒服务
⑥ 按序上菜 ⑦ 殷勤服务 ⑧ 准确结账 ⑨ 礼貌送客 ⑩ 整理餐桌,重新铺台
① 苏格兰威士忌 • 苏格兰威士忌起码要贮存8年以上 • 著名的酒牌有:红方威,金铃,龙津威,白马威, 黑方威,芝华士
② 爱尔兰威士忌
③ 美国威士忌
④ 加拿大威士忌
3. 白兰地 • 从广义上讲,所有以水果为原料发酵蒸馏而 成的酒都称为白兰地 • 白兰地通常的意思是“葡萄酒的灵魂” • 白兰地需贮藏很长时间,而且陈酿时间越久, 白兰地的口味越柔顺,香气月精美,酒质越 高 • 其最佳陈酿时间为20——40年,一般不超 过50年,至多不超过70年
2. 果露酒类 ① 沙城白葡萄酒(干型)——沙城白葡萄酒产于河 北省怀来县沙城酒厂,酒度为16º
② 竹叶青——竹叶青产于山西省汾阳县杏花村汾酒 厂,酒度为45º,含糖度为10%
3. 黄酒类 • 绍兴加饭酒——绍兴加饭酒产于浙江省绍兴市绍 兴酿酒厂,酒度在8º以上,含糖度2%
4. 啤酒类 青岛啤酒——青岛啤酒产于山东省青岛啤酒厂,酒 度为3.5º,麦芽浓度为12º
(五)直观性:便于识别 (六)文化性:突出内涵 (四)方便性:突出重点,彰显特色
•金角银边草包肚皮
•图片的选用
• 顺序的清晰 ① 中餐 a) 冷盘 b) 热菜 c) 汤类 d) 主食 e) 水果
② a) b) c) d) e) 西餐 开胃品 汤 色拉 主菜 甜品
一、采购控制
(一)坚持使用原料采购规格标准 (二)严格控制采购数量 (三)采购价格必须合理
一、餐饮服务的组织形式
餐饮部经 理 财务部经 理
餐饮成本 控制员 收款员 采购部 管事部
行政总厨
西餐厨师 长 杂役组 中餐厨师 长 面点组
餐饮部助理
送餐部经 理 酒吧经理 宴会厅经 理 餐厅经理
烹调组
验收员
洗碗工
糕饼组
粗加工组
仓管员
配菜组 开胃品领 班
切配组
烹调组
冷菜组
(一)原料采供部
(二)厨房
(二)宴会服务
•特点:规模标准,菜肴种类、数量、价格、强调 服务,讲究环境布臵 1.中餐宴会 ①宴会组织服务 ②环境布臵 ③班前例会 ④准备开宴 ⑤宴会餐间服务 a)递送香巾 b)斟酒 c)派冷菜 d)上菜
e) 派菜 f) 继续上菜、派菜 g) 席间服务 h) 上甜点、水果 i) 待散服务 j) 结账送客 ⑥ 结束工作
三、餐饮服务管理的职责
(一)餐饮部经理的管理职责
(二)厨师长的管理职责 (三)餐厅经理的管理职责
一、饭店餐厅的类型 (一)正餐厅 (二)风味餐厅
(三)主题餐厅 (四)宴会厅
(五)咖啡厅
(六)自助餐厅
二、餐厅业务组织形式 (一)接待:接受预订,迎宾
(二)销售:招待宾客点菜,提供席间服务
(三)销售控制:开票结账,收款
2. 西餐宴会 ① 宴会服务形式 ② 台宴会服务组织 ③ 面布臵 ④ 宴会席间服务 3. 鸡尾酒会和冷餐酒会 ① 合理制定标准,正确估计成本 ② 准备工作必须充分 ③ 注意环境和气氛控制
一、菜单的含义
• 从客人来看——菜单是饭店向客人传递餐饮产品信
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