《工程设备物资管理办法[共5篇]》
工程项目设备管理制度
工程项目设备管理制度一、总则工程项目设备是指在工程建设过程中使用的机械设备、工具和器具等设备。
为规范工程项目设备的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、设备管理部门及职责1.设备管理部门的设置为加强工程项目设备管理，设备管理部门应当在工程项目管理机构内成立。
2.设备管理部门的职责设备管理部门的主要职责包括：（1）编制和实施设备管理制度；（2）负责设备的采购、维修、报废、借用等工作；（3）监督设备的使用情况，做好设备的安全防护工作；（4）定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
三、设备管理制度1.设备管理流程（1）设备采购1）设备采购需经设备管理部门审批；2）设备采购前应进行需求分析，确定采购数量和型号；3）设备采购应选择正规、有资质的供应商进行采购。
（2）设备领用1）设备领用需填写设备借用单，并经设备管理部门签字确认；2）设备领用后应做好设备登记，定期盘点。
（3）设备维修1）设备出现故障时，应立即报修；2）设备维修需由设备管理部门安排维修人员进行处理。
（4）设备报废1）设备报废需经设备管理部门审核，填写报废审批单；2）报废的设备应做好设备处置和记录。
2.设备管理要求（1）设备的维护1）设备的日常维护由设备管理部门负责；2）定期对设备进行检查，及时保养。
（2）设备的安全1）设备使用前，应做好安全检查，确保设备无故障；2）设备操作人员应经过培训，持证上岗。
（3）设备的保管1）设备的使用人员应妥善保管设备，防止设备遭到损坏或丢失；2）设备使用完毕后，应及时清理和归还。
四、设备管理制度的执行1.设备管理制度的宣传培训设备管理部门应定期组织设备管理制度的宣传培训，提高工作人员的管理意识和执行力。
2.设备管理制度的执行情况检查设备管理部门应定期对设备管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3.设备管理制度的完善设备管理部门应根据实际工作情况，及时调整和完善设备管理制度，提高管理效率。
物资管理制度
物资管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物资管理制度
物资管理制度物资管理制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的物资管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
物资管理制度1一、物资采购须凭计划单进行。
其中生产用物资，由生产技术科根据库存定额作出计划，非生产用物资由所需单位作出计划，报分管厂领导审批同意后，由后勤服务中心统一安排采购。
二、采购员根据计划单按照就地就近、质优价廉的原则组织采购，产品质量不符合要求的要及时退货。
三、仓库保管员须先经过岗位培训，合格后才能上岗。
物资入库时，应根据领导批准的采购计划单及购物发票或提货单所列的物资品种、型号、规格、数量仔细检验，确认无误后填写入库单。
如发现规格、数量不符或质量有明显缺陷，应立即通知相关人员处理。
四、物资入库后，应分类、分规格摆放整齐，凡是易燃、易爆、易潮物资应按有关规定存放保管，确保物资材料完好无损。
如因保管不善造成损坏，由保管员照价赔偿；非人为因素造成损坏的，可以按规定报损。
五、保管员每季度应对库存物资盘点一次，做到帐帐相符、帐物相符，如出现盘盈盘亏情况，应立即查明原因，报分管厂领导按规定处理。
六、保管员和材料会计每月要核对一次账目，对库存物资少于储备定额的，材料会计要及时报生技科。
七、物资的领用和发放，由用料单位填写领料单并说明用途，经用料单位和生技科负责人审核，报分管厂领导审批后由材料会计开具出库单，保管员凭出库单发货。
材料会计不在时，保管员可凭厂领导批准的领料单先发货，但应及时补办出库手续。
领用专用设备、工具量具、仪器仪表的还须到生技科办理登记手续。
八、各单位领用的非一次消耗性材料，必须落实到专人保管，余料必须回收仓库。
九、办公用品由办公室作出计划报分管厂领导审批后，由办公室统一采购并登记发放。
十、办公室每年应对各单位的办公用品（含职工个人保管的办公用品）进行一次清理，如有损坏或丢失，参照第四条规定处理。
工程物资管理办法
附件工程物资管理办法(试行）第一章总则第一条为规范工程物资管理，确保物资供应满足工程进度、质量要求、保障施工的顺利进行、明确各部门在工程物资管理各环节的责任，根据相关规定及项目实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指的工程物资为公司自购工程物资，分为三类：（一）专项工程使用的工程设备、材料、仪表工具等,由供货单位运抵施工现场，经业主、监理、施工单位三方验收并同时移交施工单位安装使用，不存在余料收回情况。
（二）购入设备自带的工器具、备品和备件。
（三）根据工程建设需要自行购入的工器具、设备及材料等。
第三条公司对工程物资实行零库存管理，物资的验收领用同时办理，工程部负责实物管理，建立并登记工程物资实物管理出入库台帐，财务部负责价值管理。
财务部每季末对工程部所管理实物进行盘点，并不定期对工程物资进行抽查，确保账实相符。
第二章工程物资验收管理第四条工程物资验收管理，是指对从接货开始到物资入库为止所经历的全过程进行管理。
根据物资采购计划及施工进度，在接到供货厂家发送的接货通知、发货清单等通知后进行适当审核，做好接货准备工作，到货后组织完成清点接货、开箱验货、送检验及入库工作，同时及时完成各级入库手续。
第五条物资验收管理工作流程分为：合同移交、接货准备、到货接收、验货送检、验收入库五个环节，各环节的详细说明如下：（一）合同移交在工程物资采购合同签订后，工程部第一时间将工程物资采购合同移交给财务部。
并将领导签发或合同规定的抽验要求通知到验收人员。
（二）接货准备设备完工，工程部及时联系供货厂家，确定发货时间。
在接到供货厂家的“工程物资到货通知书”或“工程物资发货清单”后，做好接货准备工作。
（三）清点接货供货厂商应按建设单位指定的供货地点及时将货物安全运抵目的地，由工程部指定的接货人接货并保留相关原始单据。
在货物达到后，由工程部和供货商（或供货商委托的货运方）同时在场的情况下，对物资进行清点、接货签收。
清点接收主要检查：数量、箱号、标识、箱的完整性等与“工程物资发货清单”是否一致。
工程物资质量管理制度范本
工程物资质量管理制度范本第一章总则第一条为规范公司工程物资质量管理工作，提高工程物资质量管理水平，保证工程施工质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的工程物资质量管理工作，包括材料采购、验收、贮存、使用等各个环节。
第三条公司各级管理人员应严格执行本制度，确保工程物资质量符合相关标准要求。
第四条公司将建立健全的工程物资质量管理体系，实行全员参与、全程控制、全面管理的原则。
第二章资源管理第五条公司确定专门的工程物资质量管理部门，负责统一组织、协调和监督公司各个部门的工程物资质量管理工作。
第六条公司应建立完善的供应商管理制度，对材料供应商进行严格筛选，确保材料供应商具有合法资质，并符合公司的质量要求。
第七条公司应建立有效的采购管理制度，确保采购过程透明、规范、合法，杜绝任何形式的贪污、腐败现象。
第八条公司应建立健全的物资贮存管理制度，确保工程物资的储存环境符合相关规定，杜绝任何可能影响物资质量的因素。
第九条公司应建立严格的备货计划和物资使用计划，确保物资的及时供应和合理利用。
第十条公司应制定物资质量检验计划，对进货物资和工程现场使用的物资进行定期检验，确保物资质量符合相关标准要求。
第三章质量管理第十一条公司应建立健全的工程物资质量管理体系，确保工程物资的质量管控工作得到落实。
第十二条公司应加强对物资采购、验收、贮存、使用等环节的监督和检查，确保工程物资的质量符合相关标准。
第十三条公司应建立完善的工程物资质量档案，对重要的物资信息进行归档管理，并确保信息的真实性和完整性。
第十四条公司应建立健全的工程现场物资使用制度，对进场物资进行记录和登记，并根据需要进行分类、标识和保护。
第十五条公司应建立健全的工程物资质量风险评估机制，对可能影响物资质量的风险因素进行评估，并采取相应的控制措施。
第十六条公司应建立完善的紧急处理机制，对因物资质量问题引发的紧急事件进行及时处理，最大限度地减少损失。
第四章监督检查第十七条公司应定期开展对工程物资质量管理工作的监督检查，确保工程物资质量管理工作得到有效落实。
工程材料设备采购管理制度办法【16篇】
工程材料设备采购管理制度办法【16篇】【导语】工程材料设备采购管理制度办法怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的工程工程管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的工程材料设备采购管理制度办法，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】工程材料设备采购管理制度办法为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度:一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。
通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。
三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。
四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期。
确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。
对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符。
六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据,以便结算入帐。
七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收,确保工程质量。
【第2篇】工程项目材料管理制度工程项目材料管理制度(范本)一、库房管理制度1.材料管理人员要坚守岗位,保持库容整洁干净,对入库的各种材料,对照计划单,来料单逐一核对,对物资的品种、规格、质量、数量,进行验收入库。
2.对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的,有权拒绝入库,并及时向上级有关部门反映。
3.根据材料性能要求,保管好物资,做好防护措施。
4.库内货架应摆放合理,利于货物的存储,按照品种、规格进行码放,标明货物的名称、规格、数量。
公路工程设备物资管理制度
公路工程设备物资管理制度第一章总则第一条为规范公路工程设备物资的管理，提高资源利用效率，保障施工质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程领域设备物资管理，包括设备、工具、材料等。
第三条公路工程设备物资管理应遵循节约资源、合理配置、安全使用、清理维护的原则。
第四条全体从事公路工程设备物资管理工作的人员必须严格遵守本制度的规定，绝不得私自挪用、浪费设备物资。
第二章设备物资采购管理第五条公路工程设备物资的采购应当按照国家相关法律法规和政策规定进行，确保采购透明公开、合理合法。
第六条设备物资采购应当编制采购计划，并按照需要进行招标、竞争性谈判等方式进行采购。
第七条采购人员应当严格执行国家相关规定，不得泄露商业秘密，不得收受任何形式的回扣。
第八条采购验收人员应当认真履行职责，确保采购的设备物资质量符合要求。
第九条采购后的设备物资应当及时入库，建立完整的档案，确保入库记录真实完整。
第十条采购设备物资的采购单位负有对设备物资的安全保护责任，采取必要措施确保设备物资的安全。
第三章设备物资使用管理第十一条设备物资的使用应当严格遵守相关规定，不得私自挪用、转让设备物资。
第十二条设备物资的使用单位应当建立设备物资台账，明确设备物资的流向和使用情况。
第十三条设备物资的使用单位需要借用设备物资时，应当填写借用申请书并经相关部门批准。
第十四条使用设备物资的单位应当做好设备物资的日常维护保养工作，确保设备物资的正常使用。
第十五条设备物资使用单位负有对设备物资的安全管理责任，确保设备物资的安全使用。
第四章设备物资维修管理第十六条设备物资的维修工作应当由特定的维修人员或者单位完成，不得私自擅自进行自行维修。
第十七条设备物资维修管理单位应当建立设备物资维修档案，记录设备物资的维修情况。
第十八条设备物资维修过程中需要更换零部件或者进行维修保养时，应当使用正规渠道购买零部件，防止使用假冒伪劣产品。
第十九条设备物资维修管理单位应当做好设备物资的定期检查，发现问题及时处理。
工程项目现场物资管理制度
工程项目现场物资管理制度一、总则为加强工程项目现场物资管理，确保物资的安全、合理使用，提高物资利用率和降低成本，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目施工现场的物资管理工作。
三、物资管理责任1. 项目经理负责组织实施现场物资管理工作，细化具体落实责任部门和人员。
2. 物资管理员负责现场物资的接收、验收、存储、发放和统计等工作。
3. 现场各部门负责根据实际需要提出物资需求，确保施工所需物资的及时供应。
4. 所有相关人员应按照物资管理规定，履行好管理职责，严格执行管理制度。
四、物资采购管理1. 项目经理与物资管理员共同制定物资采购计划，根据实际需求量、工期等因素确定采购数量和规格。
2. 物资采购应按照采购管理程序，严格遵守相关法规和质量标准，确保采购的物资符合项目要求。
3. 采购人员应及时向项目经理和物资管理员报告采购进度和情况，做好采购台账和记录。
五、物资接收与验收1. 物资管理员应按照采购标准和要求，组织接收和验收物资，确保物资完好无损。
2. 对于有破损或质量不合格的物资，应立即向供货商反馈情况，及时处理。
3. 物资接收后应及时存储，标明物资名称、数量、规格、生产日期等信息，并制定相应的存储计划。
六、物资存储管理1. 物资管理员应按照存储要求，将物资分类、分开存放，保持通风干燥，防潮防尘。
2. 定期检查物资的储存和保管情况，做好物资清单和库存记录。
3. 特殊易腐、易损物资应单独存放，采取相应的防护措施，保证物资的安全和完整。
七、物资发放管理1. 项目部各部门应提前向物资管理员提出物资需求，经过审核后统一发放。
2. 物资发放应按照领用单、出库单的形式，由领用人签字确认，确保物资使用的合理性和规范性。
3. 物资发放后应做好出库记录，及时更新库存信息，确保物资使用的及时性和准确性。
八、物资统计与汇报1. 物资管理员应定期做好物资台账和库存统计工作，分析物资使用情况，及时调整物资管理策略。
2. 报送物资管理报告，对物资使用情况、库存量等进行总结分析，提出改善措施和建议，确保物资管理工作的顺利进行。
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《工程设备物资管理办法[共5篇]》第一篇：工程设备物资管理办法国电龙源电力技术工程有限公司工程设备物资管理办法第一章总则第一条为规范龙源工程公司（以下简称“公司”）工程建设设备物资管理，保证工程质量，降低工程成本，依据国家有关法律法规和中国国电集团公司（以下简称“集团公司”）相关规定，制订本办法。
第二条本办法所称设备物资是工程建设所用的设备、材料、备品备件等。
第三条工程建设设备物资的计划、采购、监造、运输、验收、保管等管理必须坚持优质、可靠、节约的原则。
第四条本办法适用于公司全资及控股电源建设工程。
第二章工程设备物资管理职责第五条公司工程部职责（一）制定公司工程设备物资管理制度；（二）负责公司工程建设的设备物资计划、采购、监造、运输等工作的协调管理；（三）负责对项目公司的设备物资验收、保管、统计以及合同执行情况进行监督、检查和指导；（四）负责公司建设工程设备物资供应质量跟踪、监督；第1页共10页（五）负责公司建设工程的主要设备、材料使用目录、供应商履约档案等信息的统计汇总工作；（六）协调公司建设工程的设备、材料重大质量、工期延误以及索赔等问题。
第六条项目公司职责（一）贯彻实施公司设备物资管理的相关制度。
（二）健全并落实项目公司设备物资管理制度。
（三）建立健全工程设备物资供应的质量管理体系和组织机构；（四）负责工程设备物资的计划、采购、监造、催交、验收、保管的管理工作；（五）负责工程设备物资的合同管理；（六）负责工程物资供应信息和主要设备、材料使用目录、供应商履约档案等信息的统计，并上报公司工程建设部；（七）监督、协调承包商物资供应的运输、调剂管理。
第三章工程设备物资分类与计划第七条工程设备物资按供应方式分为甲方（项目公司）供应物资、甲方控制物资和承包商自购物资三类。
（一）甲方供应设备物资（简称甲供物资）是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，由项目公司招标采购供应的设备物资。
第2页共10页（二）甲方控制物资（简称甲控物资）是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，在项目公司监督下工程承包单位采购的设备物资，其采购合同须经项目公司确认后方可生效。
主要是指对工程质量、安全和造价有直接影响的大宗通用设备物资。
（三）承包商自购物资是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，由工程承包单位自行采购的设备物资。
第八条项目公司应在工程初步设计开始前，根据公司批准的工程建设技术路线和工程进度计划制定工程设备物资采购方案，报公司工程部审查，由分管领导组织审批后实施。
设备物资采购方案包括：（一）主机设备（含专用工具及随机备品备件）采购计划；（二）辅机设备（含专用工具及随机备品备件）采购计划；（三）进口设备范围；（四）甲供物资范围；（五）甲控物资范围；（六）承包商自购物资范围。
第九条项目公司应依据批准的工程设备物资采购方案，制定合理的工程设备物资供应计划，并根据实际情况按照工程进度计划管理的要求及时调整。
第四章甲供物资采购供应第十条甲供设备物资由项目公司根据《国电龙源电力技术第3页共10页工程有限公司供货采购管理办法》组织采购。
第十一条甲供设备物资的费用为概算内相应设备物资设备的费用，包括设备物资设备本身费用以及相关费用。
费用节余纳入建设项目降造费，不足部分按变更设计程序办理。
第十二条项目公司应保证甲供设备物资满足工程建设需要，根据施工组织变化、设计变更等及时调整设备物资设备供应。
第十三条主机、主要辅机的备品配件及专用工具的采购，按照公司批准的方案，原则上应跟随主辅机设备招标从原制造厂同时采购。
生产准备所需的备品备件的采购应按照资源共享、降低库存、提高利用率、节约资金的原则，由项目公司提出采购计划，经公司审批后采购，费用列入工程执行概算。
第五章甲控物资采购供应第十四条甲控物资按照公司批准的范围，纳入施工总承包（或工程总承包）合同，由工程承包单位包干使用，并承担价格风险。
第十五条甲控物资应在项目公司的监督下由工程承包单位组织招标采购。
招标文件中应明确甲控物资的品名、规格、型号、数量、技术参数、质量标准，以及设备物资设备供应商资格的基本条件，重要项目的招标文件发布前应经项目公司会审。
第十六条项目公司负责制定合格供应商资格条件并负责供第4页共10页应商资格审查，工程承包单位组织实施并签订设备物资供应合同。
第十七条工程承包单位必须保证甲控物资的质量符合设计文件及合同的要求，并负责甲控设备物资的组织供应、质量监控等工作。
第十八条甲控物资供应的具体组织工作由工程承包单位负责。
必要时，项目公司经公司分管领导同意可协调甲控设备物资设备的运输、厂家供货、施工单位之间的调剂。
第六章承包商自购物资采购供应第十九条施工承包商自购物资按照公司批准的范围，纳入施工总承包（或工程总承包）合同，由工程承包单位负责采购、供应、资金结算、质量监控等工作。
第二十条工程承包单位负责签订自购设备物资的采购合同，并承担价格风险。
第二十一条工程承包单位必须保证自购设备物资的质量符合设计文件及合同的要求，保证自购设备物资的供应，并及时结算设备物资价款。
第七章工程设备物资质量管理第二十二条项目公司应建立工程设备物资质量管理制度，落实工程设备物资管理中的各环节质量责任制，把好采购、运输、验收等关口，坚决杜绝不合格设备物资进入施工现场。
特别是要做好技术引进的新产品、新设备、新系统的质量监测，加强质量第5页共10页跟踪追溯管理，保证工程建设质量。
第二十三条工程设计单位必须选用符合国家及电力行业标准和主要技术政策、装备政策的设备材料，注明标准、规格、性能等技术指标，以及是否属于行政许可或强制认证范围，其质量必须符合国家有关标准。
第二十四条工程建设采用新技术、新工艺、新材料所生产的设备物资，应按规定通过技术鉴定，并具有质量验收标准。
未经鉴定或无质量验收标准的，不得采用。
第二十五条工程监理单位必须按规定对进场设备物资进行检验、见证取样或平行检验。
第二十六条施工承包单位只能使用检验合格的设备物资。
未经检验或检验不合格的，禁止使用。
第二十七条工程设备在合同质保期内出现质量缺陷，应由采购方或项目公司联系设备供应商负责按照国家《产品质量法》以及合同约定进行处理。
若出现重大缺陷要及时报告公司有关领导和部门，最终处理意见报公司批准。
第八章设备监造管理第二十八条项目公司应根据工程建设的进度的需要，及时选择委托监造单位，报请公司工程部审核，公司批准后签订委托设备监造服务合同。
第二十九条设备监造服务合同应明确监造项目范围、驻制第6页共10页造厂监造人员的业务水平及数量、监造标准等，并向监造单位提供被监造设备的供货合同及附件中的技术协议、供货范围、交货进度、设备监造（检验）和性能验收试验、分包与外购等部分的技术资料等。
第三十条监造单位应依据项目公司审批的“设备监造大纲”编制监造细则，并组织实施。
第三十一条设备监造的工作程序和要求，按照国家有关法规和《中国国电集团公司电力设备监造管理办法（试行）》的相关规定执行。
第三十二条监造设备包装出厂后3天内，监造单位负责向项目公司提交书面设备监造资料和监造工作总结。
第九章工程设备物资验收保管第三十三条重要设备物资的出厂验收，依据国家和电力行业的有关技术标准、规范以及合同约定进行，项目公司以及监造、调试等单位应派遣相关技术人员赴制造厂见证确认。
第三十四条甲供物资和甲控物资的现场验收，由工程监理单位组织项目公司、施工单位、代保管单位的工程技术人员和物资管理人员以及供应商代表在工程现场进行验收。
验收内容包括对设备物资设备的规格、型号、数量、品种、检测报告、合格证书、质量保证承诺（包括产品质量保证期和产品缺陷召回、经济损失责任赔偿的承诺等）、外观质量进行检查第7页共10页验收，并按规定对设备物资质量进行抽检；属于行政许可或强制认证的，应检查行政许可或强制认证证书。
检验不合格的设备物资由采购单位负责处理。
第二十五条承包商自购设备物资的入场验收，由工程监理单位对规格、型号、数量、检测报告、合格证书、质量保证承诺、外观质量进行检查，并按规定对设备物资的内在质量进行抽检；属于行政许可或强制认证的，应检查行政许可或强制认证证书；检验不合格的设备物资不得进入施工现场。
第三十六条项目公司对甲供设备物资的催交催运、到货后的卸车、二次转运、清点、堆放、保管保养、维护、发放和统计等全部（或部分）保管工作，可以委托施工承包商或有资质的第三方物流公司进行代保管。
保管费用纳入工程执行概算。
第三十七条甲控设备物资经验收合格后由保管单位（工程承包商或工程设备物资代保管单位）保管。
保管单位应做好甲控设备物资保管工作，保证甲控设备物资供应，由于保管不善造成丢失、损坏等由保管单位负责。
第三十八条工程设备和材料的保管应按照《电力基本建设火电设备维护保管导则》（dl/t855～xx）执行，供应商有特殊保管要求的按供应商的保管要求执行。
第十章附则第三十九条本制度由公司授权工程部制订并负责解释。
第8页共10页第四十条本制度经总经理办公会审议通过，自公司总经理签发之日起施行。
附件：电源建设工程设备监造目录第9页共10页附件：电源建设工程设备监造目录（一）火电工程1.主要设备：锅炉、汽轮机、汽轮发电机；2.辅助设备。
主变压器、厂用变压器、磨煤机、给煤机、风机（引风机、送风机、一次风机）、电除尘器、给水汽轮机、给水泵、循环水泵、高（低）压给水加热器、凝汽器、除氧器、高压断路器、gis、卸船机、翻车机。
（二）水电工程1.水轮发电机组主设备：水轮机、水轮发电机；2.水轮发电机组主要辅助设备，调速励磁设备、计算机监控系统，风、油、水系统及起重、安装、维修设备；3.引水、泄洪设备：栏污栅、闸门及配套设备、启闭机；4.水利工程枢纽监测设备：大坝安全监测系统、水文、气象、地质信息采集、处理、输送、接收设备；5.电力送出设备：变压器、高压断路器及配套设备；6.通航设备。
升船机、船闸设备。
（三）风力发电工程1.风电机组轮毂；2.风电机组叶片；3.塔筒及法兰；4.变压器；5.高压断路器。
第10页共10页第二篇：物资设备管理办法xx有限责任公司物资设备管理办法第一章总则第一条为规范物资设备采购、供应管理工作，提高物资设备采购供应管理水平，确保物资设备采购供应管理规范化、制度化、程序化，保证建设工程质量和进度，降低工程成本。
根据国家有关法律法规和铁路总公司建设项目物资设备管理的相关规定，结合公司实际，制定本管理办法。
第二条本办法适用于公司所属建设项目物资设备的管理。
第二章物资设备分类及其范围第三条铁路建设项目物资设备采购实行分类管理，按照铁路总公司相关规定，所有物资设备分为二大类：1.甲供物资设备。
指在工程招标文件和合同中约定，由铁路总公司或公司招标采购供应的专用物资设备。
其中，由铁路总公司组织招标采购供应的甲供物资设备简称部管物资，由公司组织招标采购供应的甲供物资设备简称建管物资。