公选领导案例分析题集锦

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公选考试案例分析题

公选考试案例分析题

案例分析题一市政府的通告属于何种类型的行政行为?某市原有甲、乙、丙、丁四家定点屠宰场,营业执照、卫生许可证、屠宰许可证等证照齐全。

1997年国务院发布《生猪屠宰管理条例》,该市政府根据其中确认并颁发定点屠宰标志牌的规定发出通告,确定只给甲发放定点标志牌。

据此,市工商局吊销乙、丙、丁三家屠宰场营业执照。

乙、丙、丁三家屠宰场对此不服,找到市政府,市政府称,通告属于抽象行政行为,需遵守执行。

三家屠宰场提起行政诉讼。

(1)市政府的通告属于何种类型的行政行为?理由何在?(2)颁发定点屠宰标志牌属于何性质的行为?【参考答案】(1)市政府的通告属于具体行政行为。

具体行政行为是在行政管理过程中,依照法律,法规针对特定的人特定的事采取具体措施的行为,其行为的内容和结果将直接影响某一个人或组织的权益;而抽象行政行为是以不特定的人或事为管理对象,制定具有普遍约束力的规范性文件的行为。

市政府的通告针对的事特定,即确认颁发定点屠宰标志牌;针对的人特定,即甲、乙、丙、丁四家屠宰场。

(2)颁发定点屠宰标志牌的行为是行政确认行为。

即市政府先确认甲屠宰场符合(或具备)从事屠宰业务的各方面的条件,然后赋予甲屠宰场专门从事屠宰的法律资格。

案例分析题二甲县政府及其工商管理部门的行为性质如何?甲县前几年为发展山区农村经济,投巨资扶持农民栽苹果树,几年过去,苹果树开始大量结果,但由于品种以及土壤、气候等原因,该县所产苹果太小、味酸、色泽不好,因此,苹果的销路一向不好。

该县有一个佳美罐头厂,其生产的“佳美”牌苹果罐头和苹果汁销路一直很好,自从县政府有关部门要求该罐头厂采购本县苹果作原料以来,销量也急剧下降。

为了扭转这种局面,该厂决定从外地采购原料,于是与乙县某地号称“苹果大王”的种植专业户刘金龙签订了购买苹果的协议。

1997年8月,刘金龙向罐头厂交付了第一批苹果,因品质优良,罐头厂非常满意,要求刘金龙继续向该厂提供苹果。

因佳美罐头厂过去是县苹果最大的买家,现罐头厂不购买本县苹果作原料,对于本来就打不开销路的果农,更是雪上加霜,大量的苹果无人采,大批的苹果烂掉,果农纷纷找到政府想办法,1997年8月底,县政府一位副县长找到佳美厂厂长,要求该厂不要到外地购买苹果,用本地苹果做原料。

公开选拔领导干部案例分析汇总

公开选拔领导干部案例分析汇总

公开选拔领导干部案例分析汇总2015年公选遴选案例分析一【材料】某县有A 集体机械厂,B 国有机械厂,县政府要求两家企业合并,A 集体机械厂不服县政府决定,乡县法院提起诉讼,县人民政府要求法院顾全大局,不于受理。

【问题】法院有无权利受理案件,为什么?法院是否必须服从县政府要求?【参考答案】第一,在市场经济条件下,企业是市场的主体,政府一搬不应该对企业的经营进行直接干预。

政府可以利用宏观调控为企业创造良好的经营环境。

第二,根据最高人民法院司法解释规定,以县政府作为被告的行政诉讼案件,为保证司法公正,诉讼双方的平等地位,减少行政干预,一般应向中级人民法院起诉。

第三。

如果如果基层人民法院受理,为减少行政干预,确保司法的公正性。

基层人民法院可以提请上级人民法院指定管辖,或者实行异地审理.2015年公选遴选案例分析二【材料】某部办公厅张副主任接到几份登载任免有关人员的《人事信息》。

其中,第一份是国务院任命五位同志为有关部副部长,相应免去有关同志的职务;第二份是某直辖市人大常委会任命一位主管全市农业的副市长,并免去他原任职务;第三份是某市电子办任命一批所辖电视机厂、广播器材厂等车间主任的信息;第四份是某市人民政府任命一名财政局长,并且该财政局长仍是该市人大常委委员。

【问题】张副主任接到的《人事信息》中哪项任免合法?哪项任免不合法?请说明理由。

【参考答案】按照国家公务员任免权限的有关规定:《人事信息》第一份登载国务院任命五位同志为有关部副部长的做法是合法的,因为国务院各工作部门非政府组成人员中担任领导职务的公务员应由国务院任免.《人事信息》第二份登载的直辖市人大常委会任命一位主管全市农业副市长的决定也是合法的,因为在市人大闭会期间,市人大常委会可以决定副市长的个别任免。

《人事信息》第三份登载的做法不合法,市电子办无权直接任命企业内设机构车间主任职务,应由厂长按《全民所有制工业企业法》的规定任命。

《人事信息》第四份登载的做法也不合法,因为市政府无权任命政府工作部门首长,作为市政府组成人员的工作部门首长,只能由市长提请市人大常委会决定任命,且一旦任职就不应再担任市人大常委会委员职务。

公开选拔副科级领导试题(案例分析)

公开选拔副科级领导试题(案例分析)

公开选拔副科级领导试题(案例分析)第一题:某村有部分村民欠村里各种款项一直拖延不交。

2008年底,该村村委会决定,从中央发给农民的直补款中扣留上述欠款户的欠款,以缓解村级债务压力。

实施过程中,引发这些农户到县里、市里。

1、对此你有何看法?答:1、村委会决定,从中央发给农民的直补款中扣留欠款户的欠款,以缓解村级债务压力的做法是错误的,是违规违纪的。

一、国家有明确规定,中央给农民的直补款要发到村民手中,任何单位和个人不能以任何理由扣留。

二、该村委会执行国家政策及依法办事意识不强,违规实施,终引发农户,造成社会不稳定。

三、村民欠村里的款项,村支两委班子要通过思想沟通予以讨要,或通过法律途径予以解决。

四、要对该村委会加强政治业务教育,增强执行国家政策和依法办事的意识和能力。

2、如果你代表镇政府处理此事,你会采取哪些有效措施处理好这一问题?(特别感谢gnzjd同学)一、迅速派人做村民的思想工作,抚慰村民情绪,劝其回来处理该事件。

二、对村民扣留的直补款迅速全额返还,并向村民保证以后不会再发生此类事件。

三、对村委会相关责任人依法依纪进行处理,增强其法制意识。

四、对这一事件进行总结经验教训,并在全乡进行通报,引以为戒。

五、对全乡的直补款支付情况进行全面检查,规范各村支付行为。

六、完善中央直补款支付制度,防止类似情况再次发生。

第二题:四个材料:也是一个干部如何分配一天工作的材料1、领导吩咐你起草创先争优活动讲话稿,下午三点开会。

2、组织部调研组,调研关于党的作风建设的工作。

让你参加会议并发言。

3、100名群众到县里,堵住了纪委的大门,反映关于村会计的违纪的事。

书记乡长不在家,让你去接访。

4、一大堆办公室的公文要处理。

你如何安排工作顺序,并说明理由。

身份不明,试以办公室主任的身份回答此题。

一、安排办公室其他文秘人员,先起草创先争优讲话初稿,自己等会再审核修改完善。

理由:因为这个事情不是很紧急的事,分配给其他同志先写,自己等会完善,既可以培养人才,又节省时间处理其他紧急事件。

公开选拔试题案例分析152题

公开选拔试题案例分析152题

案例分析152题案例分析题1市政府的通告属于何种类型的行政行为?某市原有甲、乙、丙、丁四家定点屠宰场,营业执照、卫生许可证、屠宰许可证等证照齐全。

1997年国务院发布《生猪屠宰管理条例》,该市政府根据其中确认并颁发定点屠宰标志牌的规定发出通告,确定只给甲发放定点标志牌。

据此,市工商局吊销乙、丙、丁三家屠宰场营业执照。

乙、丙、丁三家屠宰场对此不服,找到市政府,市政府称,通告属于抽象行政行为,需遵守执行。

三家屠宰场提起行政诉讼。

(1)市政府的通告属于何种类型的行政行为?理由何在?(2)颁发定点屠宰标志牌属于何性质的行为?【参考答案】(1)市政府的通告属于具体行政行为。

具体行政行为是在行政管理过程中,依照法律,法规针对特定的人特定的事采取具体措施的行为,其行为的内容和结果将直接影响某一个人或组织的权益;而抽象行政行为是以不特定的人或事为管理对象,制定具有普遍约束力的规范性文件的行为。

市政府的通告针对的事特定,即确认颁发定点屠宰标志牌;针对的人特定,即甲、乙、丙、丁四家屠宰场。

(2)颁发定点屠宰标志牌的行为是行政确认行为。

即市政府先确认甲屠宰场符合(或具备)从事屠宰业务的各方面的条件,然后赋予甲屠宰场专门从事屠宰的法律资格。

案例分析题2甲县政府及其工商管理部门的行为性质如何?甲县前几年为发展山区农村经济,投巨资扶持农民栽苹果树,几年过去,苹果树开始大量结果,但由于品种以及土壤、气候等原因,该县所产苹果太小、味酸、色泽不好,因此,苹果的销路一向不好。

该县有一个佳美罐头厂,其生产的“佳美”牌苹果罐头和苹果汁销路一直很好,自从县政府有关部门要求该罐头厂采购本县苹果作原料以来,销量也急剧下降。

为了扭转这种局面,该厂决定从外地采购原料,于是与乙县某地号称“苹果大王”的种植专业户刘金龙签订了购买苹果的协议。

1997年8月,刘金龙向罐头厂交付了第一批苹果,因品质优良,罐头厂非常满意,要求刘金龙继续向该厂提供苹果。

因佳美罐头厂过去是县苹果最大的买家,现罐头厂不购买本县苹果作原料,对于本来就打不开销路的果农,更是雪上加霜,大量的苹果无人采,大批的苹果烂掉,果农纷纷找到政府想办法,1997年8月底,县政府一位副县长找到佳美厂厂长,要求该厂不要到外地购买苹果,用本地苹果做原料。

公开选拔副科级领导干部公共科目试题(7)

公开选拔副科级领导干部公共科目试题(7)

公开选拔副科级领导干部公共科目试题(7)
一、简答题
1.请简述领导力的内涵及其在副科级领导干部岗位上的重要性。

2.谈谈您对绩效管理的理解,以及在管理工作中如何运用绩效管理手段
提高团队绩效。

二、分析题
3.在当前数字化时代,信息安全问题备受关注。

请谈谈您对信息安全管
理的看法,并指出在领导干部工作中如何做好信息安全工作。

4.在团队协作中,冲突是难以避免的。

请结合您的实际工作经验,谈谈
如何有效化解团队内部冲突,促进团队协作。

三、案例题
5.某部门在推进一项重要核心工作中遇到了困难,领导干部需要协调各
方、化解矛盾、推动工作进展。

请以具体案例说明您在类似情况下如何展现应对能力。

6.在一场重要会议中,发生了意见不一致的情况,您作为领导干部应该
如何处理这种情况,确保会议取得圆满成功。

四、论述题
7.如何看待领导干部在处理工作中的责任心?请结合个人经历和环境因
素,谈谈您对领导干部责任心的理解,以及如何在工作中展现出责任心。

8.谈谈您对公共管理的认识,以及作为一名领导干部在公共管理领域应
该具备的素质和能力。

以上为公开选拔副科级领导干部公共科目试题(7),请根据题目要求,认真作答每道题目。

祝您顺利完成考试!。

公选领导案例分析题集锦

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案例分析题集锦一、【材料】从4月份的河南灵宝“王帅事件”,到5月上旬的杭州飙车案,从5月中旬的东莞城管殴打小贩,到7月重庆云阳两位官员因嫁女大办宴席在电视台“悔过”。

近年来,官员道歉逐渐增多。

从突发灾难、特大事故,到民众的日常生活,一个又一个道歉官员的面孔出现在人们眼前。

道歉形式也很多样:开会道歉的、登报道歉的、上电视检讨的……已成为官场生态中的一大热点。

在国外,官员道歉极其平常。

最近,美国总统奥巴马就为发表含有种族主义倾向的言论而道歉。

如何看待官员道歉现象,官员可不可以学习一些国外道歉的艺术?【问题】如何看待官员道歉现象?官员道歉存在什么问题?【参考答案】问题一:公共选择理论的研究表明,政府管理机构与官员并不必然是公正无私的“道德人”,有可能具有追求自身利益最大化的经济人特征。

因此,一个道德再高尚的政府在遇到麻烦的时候,都会尽量避害趋利,都想尽量最大程度地化解责任,而道歉就是化解责任的公关方式之一。

“道歉既不伤害道歉者,也不伤害接受道歉的人。

”古罗马政治家、哲学家塞涅卡较为生动地概括了“道歉”带来的好处。

对官员道歉这现象进行分析,有助于各级官员更好地执政,更好地服务于人民大众。

道歉,是公民意识逐渐提高的体现。

公民参与是衡量现代社会政府治理民主化程度的重要指标。

公民美德和公民责任是公民获得公民资格的前提条件,如果缺少必要的公民道德和公民责任,那么就不成为公民了。

官员作为公民的一员,有必要为自己错误的施政行为或权力范围内的各种不作为或损坏人民的行为,向人民和社会道歉。

这体现了公民意识的提高和官员官德的提高,为政治民主进步提供了更强大的动力。

道歉,是官员思想解放的体现。

以民为本,不仅是建设现代公共服务型政府的本质特征,更是建设公共服务型政府的总的指导思想和原则。

曾几何时,官员们已经习惯了处在金字塔的顶端,囿于我国现有的行政运行制度和政治伦理,官员即便不作为也依旧我行我素,对“道歉”讳莫如深,让他们俯下身段向社会、民众鞠躬道歉认错,本身也是官员解放思想、与时俱进的表现。

公选领导干部案例分析试题精选(含参考答案)

公选领导干部案例分析试题精选(含参考答案)

公选领导干部案例分析试题精选(含参考答案)公选领导干部案例分析试题精选(含参考答案)海丽公司是一家电器企业,初期经营规模较小,年销售额200万元左右。

公司的生产经理张铭,为人稳健;营销主管肖鹏,曾是张铭的学徒,由于销售规模和销售队伍有限,肖鹏直属于张铭管辖。

1993年9月,公司在博览会上买断一种新型产品的专利权,通过消化、吸收和改进,将专利转化成了新产品,新产品推上市场后倍受青睐。

由于新产品适应当时市场的要求,公司的业务不断扩大,产品已遍及全国,第二年销售额竟比往年翻了6倍。

高利润自然吸引许多竞争对手介入这个市场。

在此期间,生产经理张铭几次组织对该产品的生产技术进行改进,以降低生产成本。

公司在该产品的生产和销售方面因而仍然领先于其他竞争对手,但差距已在缩小。

在一次公司的研讨会上,营销主管肖鹏指出,该产品虽仍有较高的市场占有率,但消费者的需求已有变化趋势,公司应针对新的需求,开发新产品,以此来适应消费者的新需求。

张铭从生产角度出发,认为新产品的开发首先要增加研究与开发的费用,同时还要改进现有的生产线和对工人进行培训等,这都需要投资。

而目前公司的产品销售状况还不错,张铭觉得还可以进一步降低成本和销售价格,进而增强竞争力。

肖鹏虽然据理力争,但最终还得服从张铭的决定。

不到半年,海丽公司的市场份额便开始下降了,而有些竞争对手通过推出更适合市场需求的新产品而提高了市场占有率。

根据以上案例回答下面的问题评分参考每题2分1.海丽公司推出新产品成功的最主要原因是:(A)A.适应市场需求 B.专利性产品 C.价格低 D.促销策略运用得当2.海丽公司的威胁主要来自于:(B)A.工人素质偏低 B.竞争对手 C.内部管理混乱 D.技术创新能力弱3.海丽公司买断专利权进行新产品开发属于:(A)A.战略决策 B.管理决策 C.业务决策 D.程序化决策4.通过案例分析,企业对于新产品开发应持怎样的态度?(B)A.不到迫不得已时,不开发新产品B.企业必须持续进行新产品开发,以满足市场需求的不断变化C.因新产品开发需投入大量资金,小型企业不应为之D.以上都不对。

公开选拔乡科级领导论述案例分析试题(精选五篇)

公开选拔乡科级领导论述案例分析试题(精选五篇)

公开选拔乡科级领导论述案例分析试题(精选五篇)第一篇:公开选拔乡科级领导论述案例分析试题20XX年乡镇科级干部考试论述案例分析试题(20XX年10月28日)一、论述题.1、请结合农村工作实际,论述发展经济与改善民生的关系2、农村人情成风的原因及危害有哪些?结合实际談談抓好乡风文明建设。

3、科学发展观的核心是以人为本;(1)、请谈一谈以人为本的内涵?(2)、领导干部如何做才能体现以人为本?4、以科学发展观为指导,结合实际,谈一谈如何使政务中心实现健康发展5、经济发展与生态环境保护已经成为世界重点课题,请结合实际谈谈如何在经济发展中保护生态环境?6、居民反映某市重点工程的工地晚上施工到深夜一点左右,甚至连续晚上通宵施工,现在反映到市领导那里,市领导让你拿出解决方案。

你应如何做好这项工作?二、案例分析题(一)、材料内容(10分)A县原离休老干部到A县来度假,老干部来到A县后,发现了很多问题,他就问身边的A县在任领导干部们三个问题,1、为什么现在交通发达了,但是领导干部到基层去的时间少了;2、为什么通信工具多了,领导与老百姓的沟通却困难了;3、为什么现在人们的生活水平提高了,但是对县政府的意见却大了;针对老干部的三个问题所描述的现象,1、请你分析一下产生这些现象的原因;2、如何搞好干群关系(二)材料内容(10分)【公共危机的问题】有一个食品加工厂,20XX年6月7日其核心生产原件出了问题,有可能会放射有害物质,污染周边的环境;当日,经上级机关邀请专家做了诊断后,认为不会问题,继续可以生产。

但是,参与这件事情的部分政府官员、和该厂的部分核心员工,对专家的判断表示怀疑,于是以小道消息的形式传播这个事件,认为,有可能会发生环境污染,对身体有严重损害,于是安排了家人、亲戚撤离这个城市;一时间,谣言四起在迅速传播。

又过了几日,不知哪几家媒体知道了这件事情,来到该城市进行报道,把这个事件说得扑朔迷离,于是引起了城市更大的恐慌,陆续又有好多人举家撤离……6月23日,该城市政府组织电台、电视等新闻媒体辟谣,不想结果更糟,好多人更以为是真的,这个城市陷入一片混乱中。

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案例分析题集锦一、【材料】从4月份的河南灵宝“王帅事件”,到5月上旬的杭州飙车案,从5月中旬的东莞城管殴打小贩,到7月重庆云阳两位官员因嫁女大办宴席在电视台“悔过”。

近年来,官员道歉逐渐增多。

从突发灾难、特大事故,到民众的日常生活,一个又一个道歉官员的面孔出现在人们眼前。

道歉形式也很多样:开会道歉的、登报道歉的、上电视检讨的……已成为官场生态中的一大热点。

在国外,官员道歉极其平常。

最近,美国总统奥巴马就为发表含有种族主义倾向的言论而道歉。

如何看待官员道歉现象,官员可不可以学习一些国外道歉的艺术?【问题】如何看待官员道歉现象?官员道歉存在什么问题?【参考答案】问题一:公共选择理论的研究表明,政府管理机构与官员并不必然是公正无私的“道德人”,有可能具有追求自身利益最大化的经济人特征。

因此,一个道德再高尚的政府在遇到麻烦的时候,都会尽量避害趋利,都想尽量最大程度地化解责任,而道歉就是化解责任的公关方式之一。

“道歉既不伤害道歉者,也不伤害接受道歉的人。

”古罗马政治家、哲学家塞涅卡较为生动地概括了“道歉”带来的好处。

对官员道歉这现象进行分析,有助于各级官员更好地执政,更好地服务于人民大众。

道歉,是公民意识逐渐提高的体现。

公民参与是衡量现代社会政府治理民主化程度的重要指标。

公民美德和公民责任是公民获得公民资格的前提条件,如果缺少必要的公民道德和公民责任,那么就不成为公民了。

官员作为公民的一员,有必要为自己错误的施政行为或权力范围内的各种不作为或损坏人民的行为,向人民和社会道歉。

这体现了公民意识的提高和官员官德的提高,为政治民主进步提供了更强大的动力。

道歉,是官员思想解放的体现。

以民为本,不仅是建设现代公共服务型政府的本质特征,更是建设公共服务型政府的总的指导思想和原则。

曾几何时,官员们已经习惯了处在金字塔的顶端,囿于我国现有的行政运行制度和政治伦理,官员即便不作为也依旧我行我素,对“道歉”讳莫如深,让他们俯下身段向社会、民众鞠躬道歉认错,本身也是官员解放思想、与时俱进的表现。

以市场为取向的经济改革和以民主为取向的政治改革,它们共同促使中国社会发生了深刻的结构性变化。

随着社会力量的不断成长,面对来自社会的民意压力,如果官员继续保持僵化的思维模式和治理模式,势必使自己为时代潮流所抛弃。

道歉认错是官员解放思想民本意识的真实体现。

道歉,是以道德制约权力的体现。

道歉,不仅是社会主流观念达成共识的一种美德,更是基于和谐意识和道德良知的社会价值取向。

任何国家权力除必须有法律依据外,还需要有道义基础和社会道德舆论的支撑。

一方面,权力持有者具备高尚的道德修养和道德责任心,是其合理行使权力、保证权力良性运行的一个重要条件。

另一方面,一旦权力持有者行政不作为或者施行恶政,社会就会发挥道德伦理的强制力即道德舆论力量的制约作用,迫使其履行道德义务,或受到道德的惩罚,是以德治官、以德制权,用道德约束官员权力,以规范掌权者的行为,使权力行使者为政以德,以德服人。

道歉,是官员问责方式的体现。

政府是公共利益的代言人、实现者和维护者,当公共利益受损时,向社会道歉,其实就是正视矛盾,向公众承认自己工作的不足,向公众承诺改进工作的决心,是对自身管理职责的一种尊重,也是理性看待自己过失,严于律已、敢于担责的表现。

其行为本身就是社会民主的一大进步。

从这个意义上讲,问责可以赋予民众以更大的政治空间,有利于构建政府权力与责任间的关系,使二者达到平衡。

并且,向公众道歉的举措,有利于在短时间内缓解民众的不满情绪,避免事态的激化;同时,在时间和空间上为政府应对矛盾赢取一个缓冲期,对解决好问题具有积极的意义。

问题二:在对积极意义上的道歉进行分析后,我们再看看道歉存在的消极或者是有待完善的一面。

如作秀道歉、洗责道歉、缺位道歉、被迫道歉等等你方唱罢我登场,民众有了“道歉疲劳症”,亟需对其弊病进行分析。

一是重视政府内部系统的“道歉”。

虽然官员的权力来源于人民,可是官员的升迁奖惩来自于”组织”,因此,官员在职权范围内出现”失误”,更重视政府内部系统的”道歉”。

因为此种道歉直接关系着官员晋升,所以,道歉措词的拿捏、道歉分寸的把握、道歉态度的表露、道歉场合的选择、道歉方式的甄别等等,都会让出现“失误”的官员煞费苦心。

此时道歉已沦为对权力的追逐而不是对“失误”的问责。

二是无法上升为政治意义上的道歉。

目前,官员道歉整体状况仍然处于自发与非制度化的阶段。

我国至今没有建立起一套基于官员职位、职权、职责一致性基础上的、运行自如的现代政府问责的制度化体系。

现行的既有党的条例,也有政府的规章,既有中央出台的,也有地方政府制定的,这些规章在问责的尺度、对象、结果等方面形式多样,缺乏统一性和可操作性。

当官员出现失职导致重大失误或事故时,对其问责事宜是带有浓重“人治”色彩的同体问责,全系“组织”的一念之间,全建立在领导个人意志的基础之上的。

如此局面也就造成,失职官员的道歉仅仅在私德意义上存在,无法上升为政治意义上的道歉。

三是道歉有时流于形式。

目前,很多道歉从内容到程序缺乏规范化,存在很大的随意性,因而评价的结果很难做到客观、公正,有时候流于形式。

就当下看,先前的不少道歉,大多基于官员自身的责任意识,仅取决于领导者的自省和觉悟或者是迫于社会舆论,这样就使得道歉流于形式,以至于形式大于内容,不少道歉过后,“失误”依旧没有改进。

流于形式的道歉,不利于责任政府的建立,也不利于强化官员的责任意识与政治伦理。

并且,道歉太多而过错又未见解决,那么政府的公信力将大打折扣,公众也会逐渐失去信心,对政府公共政策的信任包括对政策制定机制的信任和政策绩效的信任也将会降低。

四是道歉有时并没有成为提高管理水平的正面措施。

一些官员或政府出现失误后,不是将道歉作为提高管理水平的正面措施,而是作为消极防御的手段,当某一方面问题成堆,引起社会强烈反应时,才出面道歉,谋求改正,因而总是陷于被动。

虽然一些官员也知道,民众的不满是压制不了的,压得了一时,压不了一世,但他们总是漠视民众的需求,不把民众利益放在心上,总是抱着侥幸心理,试图将民怨压制住。

更有甚者,以道歉柔性地选择回避而不是勇敢地直面责任。

五是成为某些官员逃避责任的“避雷针”。

一些政府或官员向社会道歉,只是政府问责中一个表层姿态。

如果没有相应的督查、追惩措施,“道歉”可能异化为别有用心者逃避责任的烟幕弹,问责的作用也将大打折扣。

在中国古代,当老百姓对某些贪官污吏发生信任危机时,历代统治阶级往往使用“避雷针”原理进行处理,即用其他名声较好的清官来取代这些贪官。

于是,老百姓的怨恨和愤怒就会通过“避雷针”——那下台的贪官传到地下去了。

故此,道歉沦为某些官员公关“作秀”的方式和职能部门“规避责任”的工具。

一些道歉是假,害怕上级追究是真;一些道歉不是基于没有解决好人民利益问题而反躬自省,而是害怕自身利益受损,是在实践一种规避责任的行为,保护自己的权力。

六是道歉主体不太明确。

问责的责任体系一般包括道德责任、政治责任、行政责任和法律责任。

目前,我国的部门职能交叉,政府部门之间、上下级之间、行政首长的正副职之间、行政官员之间的职权和职责划分模糊,出现了权责不清,或有权无责,或有责无权,权力和责任不平衡、不对称的现象。

什么情况下需要道歉,什么职级的官员出来道歉,在什么范围内以什么形式道歉,公开道歉以后怎么办等等,都未形成制度,走向规范。

同时,包括道歉的主体、道歉的客体、道歉的条件、道歉的表达方式、道歉的期限、道歉后的相应追责措施等一系列规范也很不完善。

事实上,我们过去也常常单纯从道德的角度来看待道歉官员的行为,把他们的道德动机作为评价他们的道歉行为的唯一依据,从而对于他们的道歉行为表现出大度的宽容和理解。

太多的事实也表明:喧嚣如斯,问题依旧。

官员们公开道歉的价值何在?显而易见,精彩的罪己式“道歉”,仅能说明领导对问题重视了。

“公开道歉”不是根治症结的良药,形成有组织的公共舆论压力和社会道德强制力,监督官员承担政治和道义责任,迫使其克服行政不作为现象才是猛药。

二、【材料】:广州市某分管局领导两会期间公开表示“中国看病不贵”曾引热议;近日,河南郑州市某局领导面对中国之声记者又有惊人之语。

随着媒体监督的不断深入,地方各级官员话语中的“BUG”似乎也多了起来。

这就引出了一道干部“说错话”的是非题:民众应当怎样看待官员公开言论中的纰漏和错误?【问题】:怎样看待少数政府官员在特定场合讲错话?【参考答案】:一方面,要对其有正确的认识。

有人认为这是不可容许的。

因为在不少人看来,政府官员天生就不能犯错,讲了错话就是犯了错,这是不可原谅的。

这种见解中包含着一个假设,即政府官员总是对的。

其实政府官员也是普通人,对社会公共问题的认识也有其个性的一面,他们不可能是真理的化身,不可能总是对的。

一旦某个政府官员在面对公众质询和媒体采访时,出于各种原因讲一些错话,只要不是本质性的重大错误,就不应当轻率地、简单地被处理。

要本着“惩前毖后,治病救人”的方针,对讲了错话的政府官员进行严肃批评,让他们在认识错误后,放下包袱,轻装上阵。

公众也应调整心态,给他们一个改正错误的机会。

另一方面,还要秉持严肃的态度,决不能一味姑息和听之任之。

公众人物讲了错话,就应当接受公众和媒体的监督、评论和批评。

对于具体的政府官员来说,讲了错话,就应当主动承认错误,就应当在已经产生不良影响的范围内采取措施消除这些影响,并且要以此为鉴,加强政治学习,提高政策水平,力争不讲错话。

三、【材料】从2008年7月至今,江西60多位县级官员实名开博,多以解决民生问题为主要议题。

记者调查发现,部分“空壳博客”没有实质内容,有的半年都没更新过一次。

(10月6日中国新闻网)江西官员集体实名开博,始于江西省委领导的一篇关于“网络问政”的文章。

官员们当初开博并不是主动自愿,由此出现“空壳博客”很容易理解。

因此,要让“民生博客”名副其实,首先要让官员从心里接受。

出现“空壳博客”,有些原因值得我们深思。

【问题】试就“民生博客”变成“空壳博客”的现象,谈谈你的看法【参考答案】首先是官员开设“民生博客”的风气没有真正形成。

如果主动开博官员越来越多形成风气,“空壳博客”就会越来越少。

因为在一个争先写博客氛围中,“空壳博客”很难存在。

要想让官员开博成风,职位越高权力越大的官员越要带头示范。

只有当省级官员、地市级官员勤于写博客时,在县级官员乃至乡镇官员中才会避免“空壳博客”出现。

其次是官员博客缺少“安全”保障。

由于博客是相对个性化的空间,因此要允许官员在博客中有个性张扬,甚至要允许官员说错话。

但现实是,因为官员有特殊身份,个人观点往往被当成官方声音,担心招惹是非,所以有话不敢说。

教育部前新闻发言人王旭明就表示,“以前自己是新闻发言人,如果批评某个现象,或者说了某些话,由于身份所限,别人都会认为是代表教育部,现在不受身份制约,反而能够更尽情地发挥自己。

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