经济责任审计审计访谈提纲
经济责任审计谈话内容
经济责任审计谈话内容经济责任审计是指对单位领导干部及其他承担经济责任的人员在履行职务过程中是否存在违法违纪行为，是否存在职务侵占、挪用、私分、滥用职权、玩忽职守等行为进行审计检查。
经济责任审计是党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要内容，对于加强党风廉政建设，促进廉洁从政具有重要意义。
首先，经济责任审计需要重视领导干部的主体责任。
领导干部是党和国家事业的中坚力量，他们的一言一行都关系到党和国家的形象和声誉。
因此，领导干部在履行职责过程中必须严格遵守党的纪律和国家法律法规，做到廉洁从政，勤勉尽责。
经济责任审计要求对领导干部是否存在职务侵占、挪用、私分、滥用职权等行为进行严格审查，对于违法违纪行为要依法追究责任，做到有错必纠、有责必问。
其次，经济责任审计需要关注制度建设的完善。
制度是约束和规范人的行为的重要手段，健全的制度可以有效地规范人的行为，防范和惩治违法违纪行为。
在经济责任审计中，要重点关注单位的财务管理制度、经济责任制度等是否健全，是否存在漏洞和不完善之处，是否能够有效地规范和约束领导干部和其他承担经济责任的人员的行为。
对于发现的制度漏洞和不完善之处，要及时进行改进和完善，确保制度的科学性和有效性。
最后，经济责任审计需要强调宣传教育的重要性。
宣传教育是加强党风廉政建设的重要环节，通过宣传教育可以增强全体党员和干部的思想认识，提高廉洁从政意识，增强拒腐防变的能力。
在经济责任审计中，要加强对党风廉政建设和反腐败斗争的宣传教育，深入宣传党的纪律和国家法律法规，教育引导领导干部和其他承担经济责任的人员自觉遵守法律法规，自觉维护党和国家的形象和声誉，自觉做到廉洁从政，勤勉尽责。
综上所述，经济责任审计是一项重要的工作，对于加强党风廉政建设，促进廉洁从政具有重要意义。
在今后的工作中，我们要重视领导干部的主体责任，关注制度建设的完善，强调宣传教育的重要性，不断提高经济责任审计的工作水平，为推进党风廉政建设和反腐败斗争作出更大的贡献。
审计谈话提纲
审计谈话提纲
审计谈话提纲是一份详细的问题列表，用于指导审计师与被审计方进行沟通。
它可以帮助审计师了解被审计方的业务、财务状况、内部控制等情况，以便对被审计方的财务报表进行准确评估。
以下是审计谈话提纲的一些常见问题：
一、公司概况和业务情况
1、公司成立时间、注册资本、经营范围、主要产品或服务是什么？
2、公司的市场份额和竞争对手情况如何？
3、公司的销售渠道和客户群体有哪些？
4、公司的生产规模和产能利用率如何？
二、财务报表和财务状况
1、公司最近几年的财务报表有哪些关键科目？它们的变动趋势如何？
2、公司的资产、负债和所有者权益结构如何？
3、公司的收入和成本结构如何？它们对利润的影响是什么？
4、公司的现金流状况如何？
三、内部控制和风险管理
1、公司有哪些关键的内部控制流程和政策？它们是否得到有效执行？
2、公司如何评估和管理财务风险、市场风险、操作风险等各类风险？
3、公司有哪些关键的业务流程和决策流程？它们是否存在风险点？
4、公司是否有应对突发事件和危机情况的预案？
四、合规性和法律事务
1、公司是否遵守了所有适用的法律法规和行业标准？
2、公司是否存在任何未解决的法律纠纷或诉讼？
3、公司是否有合规检查和内部审计机制？
五、其他相关问题
1、公司未来发展战略和计划是什么？它们对财务状况的影响是什么？
2、公司管理层和董事会成员的背景和经验如何？他们是否具备足够的能力和资源来支持公司的发展？
3、公司员工数量、结构、培训和福利情况如何？它们对公司的经营和财务状况有何影响？。
经济责任审计访谈内容提纲及注意事项
经济责任审计访谈内容提纲及注意事项一、访谈对象1.企业领导班子成员。
2.离任领导（经本人同意）。
3.企业负责生产、经营的职能部门处室长，抽审的二级单位领导班子成员，关键岗位的企业员工等。
4.其他需要访谈的对象。
二、访谈内容1.对XX（本次审计的企业领导人员，下同）履行经济责任情况及述职报告的综合评价，简要介绍班子团结、民主集中、履职情况等。
2.XX任职期间主要开展了哪些工作，取得哪些重要成绩。
主要围绕贯彻集团公司重大经济方针政策及决策部署、推动企业改革、履行重大经济决策职责、提质增效、遵守财经法规、国有资产管理等方面。
3.围绕上述内容，介绍一下XX任职期间，本人及企业存在哪些工作失误、主要问题等。
4.XX任职期间，在重大投资、物资采购、工程招投标、生产经营、科研等实施过程中，遵守“三重一大”决策情况。
5.企业组织机构、业务流程以及内部控制制度是否适应企业管理需要，有无职能缺失。
6.企业生产经营管理中还存在哪些问题，在哪些方面需要改进完善。
7.XX与企业在执行廉洁从业规定和中央“八项规定”精神过程中，有无需要反映的问题。
8.企业投资是否聚焦主业发展，是否存在重大风险、损失浪费；在推进高质量发展中面临哪些困难和挑战，有哪些突出问题，如何应对。
9.审计组认为其他需要访谈的内容。
三、访谈前的准备工作1.组长、主审应充分了解被审计单位基本情况，在行业中的位置以及任期期间排名的变化，排名上升和下降的主要原因是什么。
是外部环境影响。
还是企业内部管理的问题。
2.做好企业数据画像，围绕企业主营业务，根据核心指标变化趋势做出相应的判断，任期期间的竞争力是增强了还是降低了。
市场占有率是上升了还是下降了。
甚至需要掌握竞争对手的优势与劣势。
3.掌握任期期间的里程碑事件（既有好的也有不好的），既要认真分析里程碑事件的经济性和效益性，也要分析风险性和危害性。
4.掌握任期期内的kpi完成的情况以及变化趋势。
认真解读kpi数据变化的背后原因，结合国家政策变化、行业专业新要求、上级绩效调整后企业的调整情况。
经济责任审计审计访谈提纲
经济责任审计审计访谈提纲一、背景介绍经济责任审计是指具有审计性质、针对某些特定领域或对象的经济责任问题进行审查，以评估经济责任者是否履行了法定经济责任、是否有经济违法违规行为等情况。
经济责任审计最早是作为中国国有企业改革的组织形式出现，经过多年的实践，逐渐发展成为我国丰富多样的审计形式，广泛运用于各个领域和行业。
二、审计目的经济责任审计的目的是为了发现和评估经济责任者的经济违法违规行为和不当行为，从而保护国家和公众的财产安全和经济利益，维护国家财务稳定和经济社会秩序。
三、审计对象经济责任审计的对象范围非常广泛，包括但不限于以下几个方面：1. 国有企业和其下属单位；2. 政府机关、事业单位等国家机构；3. 公司、企业、股份制公司等组织；4. 社会组织、非营利组织等。
四、审计内容经济责任审计的内容主要包括以下几个方面：1. 计划和组织：审计工作前需要对被审计单位进行规划、组织、指导和协调；2. 财务管理：审计工作中需要关注被审计单位的财务管理情况，评估其运营状况、财务状况，以及相关内部控制制度的完整性；3. 经济责任：审计工作重点是评估经济责任者是否遵守法律法规、是否有违法违规行为等方面的责任；4. 商业行为：审计工作需要关注被审计单位的商业行为是否合法合规，是否违反商业伦理道德、是否照顾了消费者利益等；5. 信息系统：审计工作中需要注意被审计单位的信息系统是否安全可靠，是否规范完善，是否在保护用户隐私时做出了充分保护；6. 投资理财：审计工作还需要关注被审计单位的投资理财行为是否规范，是否以公益为第一考虑的原则等。
五、审计方式和方法经济责任审计的方式和方法一般包括以下几种：1. 会计分析法：通过会计分析方法对被审计单位的财务状况和运营情况进行分析研究；2. 计划審查法：依据被审计单位的账目凭证和财政资料，对其计划执行情况进行检查及审查；3. 随机抽样法：通过随机抽样的方法对被审计单位的业务活动进行抽样，来评估其经济责任；4. 现场检查法：对被审计单位的现场进行检查，以查明其真实情况并确认是否符合法律法规；5. 重点审核法：对于某些重点环节或重点领域，对其进行加强审核，确认其经济责任履行情况。
经济责任审计谈话范文(实用23篇)
经济责任审计谈话范文(实用23篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!经济责任审计谈话范文(实用23篇)经济责任审计谈话范文第1篇随着近年来领导干部经济责任审计工作越来越受到各级党政领导的重视和支持，审计机关的年度计划工作量在逐年递增。
经济责任审计报告审计访谈提纲
经济责任审计报告审计访谈提纲
介绍
本文档提供了一份经济责任审计报告审计访谈的提纲，旨在指导审计人员在进行经济责任审计报告审计时进行有效的访谈。
目标
通过审计访谈，了解被审计单位的经济责任情况，包括财务管理、资源使用、运营成本、财产保护等方面，并评估其是否存在经济责任方面的问题。
提纲
1. 概述
- 介绍审计访谈的目的和意义。
- 确定访谈对象。
2. 财务管理
- 了解被审计单位的财务管理制度和流程。
- 调查财务记录的准确性和完整性。
- 评估财务决策的合理性和合规性。
3. 资源使用
- 调查被审计单位对资源的获取和利用情况。
- 了解资源使用的效率和效益。
- 评估资源使用是否合理和符合相关规定。
4. 运营成本
- 分析被审计单位的运营成本结构。
- 考察运营成本的支出与收入的匹配情况。
- 评估运营成本的控制和管理情况。
5. 财产保护
- 了解被审计单位的财产保护措施和管理制度。
- 考察财产保护措施的有效性和执行情况。
- 评估财产保护的风险和控制情况。
6. 结论
- 总结审计访谈的主要发现和问题。
- 提出经济责任审计报告审计的建议。
7. 补充信息
- 确定是否需要额外的信息和文件支持。
- 安排后续的审计工作。
总结
本文档提供了经济责任审计报告审计访谈的提纲，为审计人员在进行审计时提供了指导，有助于全面评估被审计单位的经济责任情况并提出相关建议。
请根据具体情况进行补充和调整，确保审计访谈的顺利进行和结果准确可靠。
对银行领导任职经济责任审计个人谈话提纲及回答
对银行领导任职银行经济责任审计个人谈话提纲及回答银行领导任职银行经济责任审计谈话提纲及回答范文：银行经济责任审计运营部访谈问什么问题?一、审计方案不合理。
领导部门在离任审的基础上又开头托付大量的任中审，既有监督关口前移的良好效果，但也产生了审计力气不足疲于应付的弊端。
二、离任审计效果不佳。
因事过境迁，离任对审计不注重，实行淡然和不协作情况时有发生，而新接任的校长，为了捋清责任，往往。
又穷追不舍，甚至落进下石，大小问题无限上纲上线。
而对涉及小。
金库等小团体利益的财务又更口不提，不愿供应帐外材料，审计人员。
限于工作环境的限制，工作难于深化开展。
领导部门大多将审计报告，存档了事。
三、审计范围过宽。
由于各级各类领导干部银行经济职责界限不清导致审计范围过或过窄，常常消失一些问题看得见、抓不实，更难。
落实到人的状况，只需没有个人利益关联，基本不担当实质性责任，存在问非难问题。
四、审计结果与干部选拔任用未能有效挂钩。
近几年来，银行经济责。
任审计查出被审计领导干部所在单位违规问题、损失铺张次要集中在。
决策程序违规、决策失误；在产业结构调整、环境爱护、土地爱护等。
在银行经济责任审计的工作底稿中包括哪些内容？答：要准时将这些材料传递给相关审计小组，进行访谈。
访谈过程中可能会发觉审计线索或找到审计的突破点，也可就一些审计发觉事项听取企业员工的看法。
第六，包括审计重点、审计程序和方法、审计留意事项，随着干部制度改革的不断深化。
交换看法时也可以暂不下审计结论。
假如在此阶段能和企业监事会取得联系的话，最好从监事会取得一些材料、纪检材料等，监事会对企业的一些事项已有结论或材料比较完整。
把握操作要点在详细审计实施过程中。
做好相关预备工作首先，要有针对性地制定一个审计工作方案。
银行经济责任审计是对原企业担任人的审计。
一般来说，可供选择的审计方法除了年报审计常用的方法外，尚有、增加审计人员的动手力量，事先复核可以在现场准时补充证据或进一步查证，有利于审计工作的顺当开展，防止被审计方产生抵触心情。
2.经济责任审计访谈工作提纲
经济责任审计访谈提纲为进一步规范经济责任审计访谈工作，客观评价被审计人员履职情况，提高审计工作效率，保证审计质量，防范审计风险，现制定经济责任审计访谈提纲。
该访谈范围及内容包括但不限于以下所列内容，可根据实际情况增加访谈对象和内容，同时，应将访谈工作贯穿于整个审计过程。
一、与被审计单位负责人的访谈（一）与被审计人的访谈1、任期内主要业绩；2、与接任者的交接有无遗留问题。
如未决诉讼、未履行完毕的重大合同等；（离任审计）3、有无潜亏或潜盈，有无账外资产、“小金库”等事项；4、单位目前存在的问题及改进建议；5、审计组需要了解的其他事项。
（二）与接任者的访谈（离任审计）1、是否与离任者办理了交接，交接时有哪些遗留问题；2、如何看待单位经营发展的优、劣势；3、有无需要审计组重点调查核实的事项；4、审计组需要了解的其他事项。
二、与被审计单位高层管理人员的访谈1、本人分管的工作范围；2、对单位负责人任期内在道德(人品)、工作能力、工作业绩、勤政廉正等方面的看法；3、重大事项如何决策，有无“一言堂”现象；4、中层干部的任免程序；5、班子建设方面有何建议；6、单位目前存在的问题及改进建议，如内部控制方面是否存在缺陷；7、审计组需要了解的其他事项。
三、与被审计单位中层干部的访谈（一）与财务部门负责人的访谈1、部门职责、内控制度，包括出纳是否专职、印鉴如何管理，出纳、材料核算等关键岗位在岗时间，是否定期轮换，是否办理交接；2、收费项目、标准、流程及相应的记录；3、单位最近的财务状况、经营成果和现金流量；4、会计核算内容、方法及业务流程，如银行对账单的填报审核、资金支付、全面预算管理、对外投资、担保、坏账处理、报废物资处理等；5、各项减值准备的计提方式及标准，有无或有负债等；6、有无潜亏或潜盈，有无账外资产、“小金库”等；7、无形资产、债权、债务的管理情况；8、在道德(人品)、工作能力、工作业绩、勤政廉正方面对单位负责人进行评价；9、对单位经营管理等方面的意见及建议；9、审计组需要了解的其他事项。
经济责任审计谈话提纲范文
经济责任审计运营部访谈问什么问题一、审计计划不合理。
组织部门在离任审的基础上又开始委托大量的任中审，既有监督关口前移的良好效果，但也产生了审计力量不足疲于应付的弊端。
三、审计范围过宽。
由于各级各类领导干部经济职责界限不清，导致审计范围过宽或过窄，经常出现一些问题看得见、抓不实，更难落实到人的情况，只要没有个人利益关联，基本不承担实质性责任。
存在问责难问题。
四、审计结果与干部选拔任用未能有效挂钩。
近几年来，经济责任审计查出被审计领导干部所在单位违规问题、损失浪费主要集中在决策程序违规、决策失误；在产业结构调整、环境保护、土地保护等方面执行政策不到位；隐瞒转移收入、挤占挪用资金；地方性债务规模较大、预警和风险控制机制不健全等方面。
此外，个别领导干部存在以权谋私、失职渎职、贪污受贿、侵吞国有资产等个人经济问题。
但把审计结果作为选人用人的重要依据尚未实现有效挂钩，审计报告在用人方面往往只是参考性文件。
五、审计评价难。
存在审计评价超出审计的内容和范围、审计评价的证据不充分、审计评价的指标不统一、审计评价的责任难以界定、审计评价的质量不高的问题。
怎样写任期经济责任审计报告任期经济责任审计报告是任期经济责任审计工作效果、质量等方面的综合表现，它与一般其他的审计报告相比具有一定的特殊性。
本文将详细介绍怎样写任期经济责任审计报告。
任期经济责任审计与其它审计项目相比，由于审计客体和审计目标的变化，其报告的特点也各不相同。
1、审计报告的作用。
任期经济责任的客体是“单位领导人”，其作用是为干部管理部门的考核、任用干部提供依据，主要报送干部部门。
其它审计项目的客体是“被审单位”，报告的作用在于为经营管理部门加强经济管理，提高经济效益服务。
2、审计报告的内容。
任期经济责任审计目标，从经济事项的真实、合法、效益性转移到“单位领导人”的经济责任上。
这一点必然导致审计报告内容的核心从反映“财政、财务收支的真实、合法和效益”转移到对单位领导人任期内履行经济责任的情况作出综合的反映。
2经济责任审计访谈工作提纲
2经济责任审计访谈工作提纲经济责任审计访谈提纲为进一步规范经济责任审计访谈工作，客观评价被审计人员履职情况，提高审计工作效率，保证审计质量，防范审计风险，现制定经济责任审计访谈提纲。
该访谈范围及内容包括但不限于以下所列内容，可根据实际情况增加访谈对象和内容，同时，应将访谈工作贯穿于整个审计过程。
一、与被审计单位负责人的访谈（一）与被审计人的访谈1、任期内主要业绩；2、与接任者的交接有无遗留问题。
如未决诉讼、未履行完毕的重大合同等；（离任审计）3、有无潜亏或潜盈，有无账外资产、“小金库”等事项；4、单位目前存在的问题及改进建议；5、审计组需要了解的其他事项。
（二）与接任者的访谈（离任审计）1、是否与离任者办理了交接，交接时有哪些遗留问题；2、如何看待单位经营发展的优、劣势；3、有无需要审计组重点调查核实的事项；4、审计组需要了解的其他事项。
二、与被审计单位高层管理人员的访谈1、自己分管的工作范围；2、对单位负责人任期内在道德(人品)、工作能力、工作业绩、勤政廉正等方面的看法；3、重大事项如何决策，有无“一言堂”现象；4、中层干部的任免程序；5、班子建设方面有何发起；6、单位目前存在的题目及改进发起，如内部控制方面是否存在缺点；7、审计组需要了解的其他事项。
3、与被审计单位中层干部的访谈（一）与财务部门负责人的访谈1、部门职责、内控制度，包括出纳是否专职、印鉴如何管理，出纳、材料核算等关键岗位在岗工夫，是否认期轮换，是否管理交代；2、收费项目、标准、流程及相应的记录；3、单位最近的财务状况、经营成果和现金流量；4、会计核算内容、方法及业务流程，如银行对账单的填报审核、资金支付、全面预算管理、对外投资、担保、坏账处理、报废物资处理等；5、各项减值筹办的计提方式及尺度，有无或有负债等；6、有无潜亏或潜盈，有无账外资产、“小金库”等；7、无形资产、债权、债务的管理情况；8、在道德(人品)、工作能力、工作业绩、勤政廉洁方面对单位负责人进行评价；9、对单位经营管理等方面的意见及建议；9、审计组需要了解的其他事项。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
×××公司
×××经济责任审计访谈提纲
被访谈人姓名：现任职务：性别：
访谈问题（访谈内容应结合企业实际和财务审计中发现的问题进行必要的调整，访谈问题越具体越好）例如：
1.×××同志任职期间主持开展了那些主要工作。
——战略规划、改革改制、内控制度建设、对外投资、解决历史遗留问题等。
1.1取得哪些重要成效
——落实国家政策、经营发展能力、资产质量状况、企业管理方面、抗风险能力等。
1.2存在哪些不足或失误
——经营发展方面、重组改制方面、投资方面、经济案件等2.您认为公司目前存在哪些突出问题。
——发展战略、持续发展的劣势、内控建设与管理、资源使用效率和效益、团队素质、企业文化
2.1 形成上述问题的原因是什么
——体制问题、不良的经营环境、整个班子问题、个人领导能力与决策能力问题
2.2针对上述问题，您对公司未来发展有何建议
——战略调整方面、发挥哪些优势、强化哪些内部控制、需要
突出解决的几个问题等。
3.请您对×××同志廉洁自律方面做出评价；公司员工在这一方面
的反映如何。
4.其他需要重点核实的事项。