论“苹果”产品中的极简主义设计
论极简主义设计——以“苹果”产品设计为例
摘要
极简主义设计遵循“少即是多”的设计理念，追求造型上简约风格。它不仅仅打破了快节奏生活中的审美疲劳，而且在实际商业运行中也加入了主体感受。本论文以“苹果”公司的成功案例，进一步就极简主义在产品设计中的探讨和研究。
从“苹果”的设计元素来看，可从“颜色”、“材质”、“界面”和“造型”四方面进一步探究。“苹果”的I系列作品体现了“简单”、“直觉”、“少即是多”和“形式遵循功能”等现代主义的设计理念，而且也融入了个性的理念，寻求走出现代设计一成不变的区域。
通过案例的分析，论述极简主义设计对当代产品设计的启示及指导意义：①追求“质”的设计；②注重“少即是多”；③设计的目的是人不是产品，以人为本的原则，满足人生理和心理的需要。学习和认知社会所需要的设计，随着时代的发展，跟上设计的潮流。
关键词：极简主义；现代主义；少即是多；乔布斯；苹果公司
The minimalism on Apple’s product design
Abstract
The minimalism design follows the "less is more" design philosophy, pursuing simple style in design. Not only does it break aesthetic fatigue in the fast rhythm life, but also join the feeling from subject in the actual business operation. This paper with Apple's successful case, further explore and study minimalism in product design area.
From "apple" design elements to see, we can further explore from "color", "material", "interface" and " shape” four aspects. Apple’s I series product embody the "simple" and " sentient " and "less is more" and "form follows function" and other modernism design concept, and also blended in individuality, and seek out of immutable modern design area.
In the above case foundation, we propose the inspiration and guidance significance of minimalism to modern product design: ①The pursuit of "quality" design ②Pay more attention to the "less is more" design philosophy ③The purpose of the design is not product, is to meet the person's physical and psychological requirements. So we should learn that social need design, with the development of s ociety, following current design’s trend.
Keywords: minimalism; modernism; less is more; Jobs; Apple Inc;
目录
前言0
（一）研究背景0
（三）研究内容0
（二）研究目的和意义0
一、简述极简主义1
（一）简述极简主义艺术2
（二）简述极简主义设计3
1、极简主义设计形成的三阶段3
2、极简主义设计在多种媒体中运用4
二、简述“苹果”产品设计理念：至繁归于至简4
三、极简主义设计在“苹果”产品设计中的体现6
（一）设计理念是理性的极简主义6
（二）设计目的是寻找心灵中的“苹果”世界7
（三）人性化的实用设计7
1、“苹果”简约的造型语言7
2、黑白灰三系颜色在“苹果”产品设计中的运用9
3、“苹果”产品采用的新型材料10
四、“苹果”产品设计对极简主义设计应用的延展性扩充12
（一）“苹果”产品设计的互动——以iPhone为例分析12
1、智能电子产品12
2、语音时代的来临13
（二）“苹果”产品设计中体验13
五、极简主义设计应当避免的误区及带给人们的启示14
（一）极简主义设计应当避免的误区15
1、认为极简主义设计是对传统的完全决裂15
2、认为极简主义设计等同于简单、低廉15
3、认为极简主义设计等同于缺乏人性化16
（二）极简主义设计在多元化的后工业时代带给人们的启示16
1、极简主义设计是追求“质”16
2、回归设计的零点——人的“感官体验”17
七、我国现阶段极简主义设计的发展局限性和潜力18
（一）设计师的创新意识不强，要树立自信独立18
（二）设计师的知识层次不够全面无法创作出成熟的设计，要从教育方面开始提升文化程度19
（三）经济发展水平与发达国家的差距，要从意识方面有前瞻性19
结语20
参考文献22
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前言
（一）研究背景
在高速发展的当今社会里，人们开始慢慢注重设计，在各行各业中，无一不充斥着设计。同样由于世界的进步，人们审美观也在不断的发生改变。工业时代的到来，高新科技现在成为整个世界发展的源动力，人们不再固守陈旧的审美观念，对于花样百出的设计也产生了审美疲劳。科技、经济快步向前的发展，人们的审美意识却处于迷茫状态，何去何从成为当今设计定位的主要问题。
在这种情形下，该如何去做？我们选择裹挟与时代之中，一同向前，倒不如停下了，冷静的去思考成功设计的背后所隐藏着的人们的审美需求，探究现代人的审美意识①。
（三）研究内容
众所周知的“苹果”公司，飞速的占领了市场份额，短短几年的时间，达到了无人不知晓的地步。而我们来研究“苹果”公司的成功，也不仅仅是从经济学角度，它的设计也是成功的重要因素。它倡导极简主义，考究的几何造型，纯色的选择，材料的使用，整个设计无一不呈现出干净、高品质的艺术感。
成功的设计，并不是一定要追求所谓的前沿；做有创造力的设计，往往都是需要能够把心灵打开，眼观六路，耳听八方，注重每一个身边的细节，或许就在下一个转身处融会悠久的历史遗留下的雄厚资源和现代科技背景下的形成的新审美。
本文就“苹果”公司的成功设计为例，探究极简主义设计，展望中国设计的发展何去何从。
（二）研究目的和意义
本课题的研究目的是在当代社会背景下，以“苹果”成功设计为例对极简主义做一个比较系统全面的研究，从而寻求出后工业时代，人们因为旧的审美意识的流逝，重新审视人与产品的关系，人们要求的不仅仅是单纯的生理需要，
①何人可．工业设计史[M]．：高等教育，2004．
也更加注重心理的感官需要，从而开阔我们的思想，放开眼光，寻找产品设计的创新思路。
研究的意义在于，后工业时代的到来，即后现代主义，一个包罗万象的时代。甚至连后现代主义这个名词都没有确定的定义，只要是合理的当代设计，似乎都可以冠以后现代设计的名词。
当我们回过头冷静的思考，传统设计、民族风格似乎好像是我们的审美开始复古，但事实上，单纯的把前人的设计搬出来的“拿来主义”，往往并不会被人们认同。人们生活中充斥着越来越纷繁缭乱的商业设计，色彩的缤纷造成过度设计的审美疲劳，也使人产生着焦虑，社会需要的是更好的设计——简单明快的设计。
在当今社会里，满足我们生理需要是设计最基本条件，还应当包括人们的心理需求。设计不再单纯的指产品外观，而作为主体“人”却应当也得到重视，其中包括体验、服务等，这也就是满足人的心理需求。
从社会层面而言，高速发展的城市，孕育着种种危机，金融危机、能源危机、生态的恶化等等问题都迫在眉睫需要缓解，这些客观条件更加要求人们必需节约能源消耗、保护环境。在这样的历史背景下，极简主义设计走进我们的生活，它也不仅仅是一种设计创造形式也是一种对待生命和自然的一种生活方式。
纵观整个设计史，“设计”到底是什么？
设计就是人们通过已有的“知识”升华至“智慧”的一种形式。无所谓什么好的设计，只有更好的设计。而如何去解决问题便是创意。而本文探究的极简主义设计是从不同的视角，一种改善人类生活环境和生活质量，缓解人类与自然矛盾的积极的解决问题的方式方法。在后现代主义彷徨、困惑和纷乱中，极简主义设计为我们提供了一种不同的视角，我们需要重新审视设计，找到针对市场经济下，真正适合的设计。
一、简述极简主义
什么是设计？
无论是否与时尚、软件、信息或者家具产品有关，我们所说的“设计”在某种程度上都描述了日常生活中最普遍的一面。从某种意义上，设计的定义适用于所有视觉艺术，包括纯艺术和使用艺术，而且事实上，随着时代在发展，也是无处不用到设计，它已经成为人们生活中不可缺少的一部分。
工业革命带来的城市化导致人们生活中巨大的摩擦和痛苦，为了减轻这些痛苦才产生了设计，牢记这一设计最初的发端是很重要的。设计的使命在于创造生活文化，在古老习俗被打破的现代世界建立新的平衡，使人们的生活更具合理化。而人们对于设计的要求也不仅仅像以往单纯追求生理上的需要，也开始逐渐寻求心理上的满足。在日新月异的时代中，设计成为人们生活中的调味剂，让人们脱离一成不变工作，得到身心的满足感。
而对于产品设计，它应该是积极的、健康的，而不是一味的追求华丽的外表。来自美国的电脑品牌“苹果”，以其简单干练、回归本质的简约设计理念，轻松名列世界百大品牌。它白黑外表下隐藏着往往都是复杂精巧的结构，它把极简主义设计风格发展到极致，以致于让不同国家
的人们为之倾心。
（一）简述极简主义艺术
极简主义（Minimalism ），也称作简约主义或
者极少主义.。它是20世纪50年代以美国为中心的
美术流派，起源于抽象的表现主义，又可称为
“Minimal Art ”。它是以一种客观的眼光、冷静的
思考来进行艺术的表达，极简主义的影响也不仅仅
涉及视觉艺术中的建筑、绘画、雕塑和设计，还涉
及音乐和文学等的表现形式①(图1)。
极简主义艺术形式按照“加法”不如“减法”
的态度对画面进行处理。审视现代生活的本质，往往就是通过与传统的对比得到结论。它将画面缩减到极其简单的几何形状，在而在空间上则是被压缩成最低的二维形式，在色彩上选择则是精纯到最基本的原色。极简主义艺术把绘画
① 穆宝宁．中国传统美学思想在极简风格坐具中的研究与设计[D]．杨凌：西北农林科技大学木材科学与技术系，2008 图1 瓦尔德马·斯维尔齐 设计的海报 1974
元素之间削减至仅仅是存在色与形的关系，摒弃一切可能被干扰到主体的事物，并力图采用纯粹客观的态度，排除创造者的任何情感的表现①。
（二）简述极简主义设计
极简主义设计是20世纪80年代兴盛起来的，它不仅仅是一种设计风格，也是一种生活方式。极简主义设计是受到密斯·凡·德罗的“少即是多”建筑设计思想的直接影响，由现代主义发展起来的②。
极简主义设计是设计者通过对客体自身元素的抽象提炼，从而达到极致简单的设计风格。它的设计目的在于突出元素并成为焦点。对于华美而复杂的传统设计而言，极简主义设计理念无疑是反其道而行，极简主义设计中绝对见不到任何一件作品附加上多余的元素或者是杂乱无章的装饰效果，也没有无中生有的变化，它剔除了多余不必要的外形、色彩和材质，追求的是设计的本质精髓。
1、极简主义设计形成的三阶段
从时间上叙述极简主义设计形成由三阶段组成：
第一阶段，是几位杰出的建筑设计师。其中，现代建筑大师密斯·凡·德罗提出的“少即是多”指出了极简主义设计的核心思想。“少”不是空白没有而是极致的精简，“多”不是复制混乱而是追求完美。
第二阶段，极简美学的出现。20世纪80年代后期，由于欧美经济萧条，一方面是由于经费的问题，另一方面也是因为新唯美的出现，即一类以纯白为主色调的空间设计，讲究简洁的空间格局，摒弃繁杂的装饰，从而开始了室内设计向极简艺术的发展趋势。
第三阶段，在当代的服装设计中，一群时代的领跑者的设计方向趋于简约。这个时期的服装造型被简化，转而重视服装的本质元素，即剪裁和布料。其的主要代表是德国的吉尔·桑达，日本的川久保玲等。
有了第一阶段的理论基础，到第二阶段的极简空间设计和第三阶段的服装设计的造型简化，形成了有序的发展趋向。服饰与室内设计领域的发展，也使极简主义由一个不被人接受的另类风格成为现在国际性的设计主流。
①王受之．世界现代设计史[M]．XX：新世纪，1995：242，115，209．101．102．
②徐刚．浅谈简约主义与简约设计[J]．艺术与设计(理论)，2007(4)：22-23．
2、极简主义设计在多种媒体中运用
极简主义设计现在被运用于多媒体中：绘画艺术、平面
设计、建筑设计、音乐、文学等。
在建筑上（图2），减少不必要的物体，
简化空间划分，去除烦乱的点缀，从而获
得建筑最最本质的元素。由繁至简得到其
简洁的外表，隐藏在外表之下的往往是复
杂精巧的结构。追求的是空间的质量，材
料的体现。
在时装上（图3），摒弃装饰，拿走一切多余的东西。
在摄影上，着力描绘本质元素，构成完美的画面。
二、简述“苹果”产品设计理念：至繁归于至简
“苹果”公司是全球第一手机生产商，是全球最大的个人电脑(pc 机)厂商。它的产品高端性能不仅仅是世界一流的，而且它的产品设计也是当今社会时尚的领跑者。
最知名的产品是其出品的I 系列、Apple II 以及Macintosh 电脑等。
而说到“苹果”产品设计，不得不提的就是“苹果”公司联合创办人史蒂夫?乔布斯（图4）。
是什么造就了“苹果”和乔布
斯？
这个问题在30年多年中被反
复追问，又被人们一次次试着从经
图2
图 3
济学角度、管理学角度、营销学角度、科技甚至是禅宗等各种角度进行解读。
或者每个人的答案都是不一样的，但是唯一一样的是史蒂夫?乔布斯对“苹果”公司的突出贡献是永远都无法磨灭的（图5）。而我们去认识了解乔布斯，其实他最擅长的不是从无到有地去创作一样东西，而是将半成品重新组装、改头换面，使之成为最符合人类习惯的产品。
在过去的30年中，乔布斯一直践行着自己的准则，这些准则帮助“苹果”征服了华尔街和商业社会，将个人的审美、趣味通过商业社会的准则变得大众化起来，让大众社会接受了他的思维与创新方式。
无论从已经在历史潮流里退去设计还是当下最红的美国“苹果”公司的产品设计，因为时代科技的进步，设计也随着进入新的纪元。
我们把“苹果”产品设计细分来看，可从“颜色”（color）、“材质”（material）、“界面”（interface）和“造型”（shape）等四方面进一步探究，I系列作品无不体现了“简单”（simple）、“直觉”（intuitive）、“少即是多”（less is more）和“形式遵循功能”（form follows function）等现代主义的设计理念，它使用极简主义表现形式，更加值得提出的是它挖掘主体人类需要，随着时代的进步，而逐渐升华理念。
乔布斯曾经提出，应当摒弃不合适的过渡设计，在设计上应该更加注重产品的功能和本性。
“苹果”公司的设计思想就是：极致的简约，追求的是让产品达到完美到无懈可击的地步。“苹果”公司的设计理念就是：“Simplicity is the ultimate sophistication（至繁归于至简）。”这也是第一版宣传册上的标语，至今仍然沿用。譬如，作为电子产品就应该一眼看上去就有科技感十足的感觉，再用上简洁干净的白色外包装，突出“苹果”公司的LOGO，让主体物更加一目了然。
这就是“苹果”的至繁归于至简。
三、极简主义设计在“苹果”产品设计中的体现
“苹果”公司成立于1976年4月1日,在愚人节那天成立，也暗示着“苹果”品牌将是上帝赐予人间的第三个“苹果”。
它不断推出完美的设计产品,如iBook、iPod、I Phone和IPod 等, 不仅仅在电子科技上是领军品牌，同样的也引领者电子产品的时尚和潮流。
苹果的设计原则就是以简洁干净的外观、轻松使用为宗旨。
（一）设计理念是理性的极简主义
“苹果”是极简主义设计风格的有力代表。素朴优雅的黑白选择与材料巧妙的运用，以最少的材料无形构造出魔术般的体量感，进而把多感官刺激效果发挥到极致，这一切都在第一时间里因瞬时刺激爆炸而导致暂时性审美休克，这种感觉甚而因为太美太强烈而让人产生强烈的占有欲。设计师内心对产品理解显示出一种罕见的直觉，呈现出一种逻辑与美感的结合体。逻辑性体现在所有设计承载的信息都在第一时间里被清晰准确的传达；美则是因为我们眼睛被它简约而又不失高贵的形态震慑，高度强调设计中的整体性，不做过分的修饰，如此设计只是为了留下素材和功能本身，摒除感性的思维模式，坚决将极简主义进行到底。
（二）设计目的是寻找心灵中的“苹果”世界
“苹果”产品设计之所以如此成功，在于它对细节的把握，对完美的追求，在人流攒动车水如龙的街道上，在一成不变的工作之中，在色彩缤纷的霓虹灯下，冗繁无序填满了生活，人们不断的去追求一份心灵的静霭，一份感官的“氧吧”，简约而不简单的需求越发强烈。此刻，“苹果”如海燕般穿过苍茫的大海，高傲的飞翔，胜利的呐喊，掀开现代设计的下一个章节。
“苹果”公司尝试通过设计，带给人们内心的一份宁静和谐，黑白灰的色调里寻求一个自我的解脱，并努力让人们理解设计在生活中的价值。它简单大方的外形，让人不生厌，圆弧形的表边，像是对人们示好。
（三）人性化的实用设计
设计的目的是人不是产品，一切“以人为本”。
“苹果”的设计目标就是符合人类生活的需要。
通过对产品外观的改良，从手机的圆角到“苹果”公司自主研发的系统中，状态窗口的圆角，无一不体现了“苹果”的友爱。
同样也离不开他们对新工艺、新材料的孜孜不倦的追求。他们通过不断的尝试，简约的造型语言上、突破传统的色彩语言以及对新材料的选用。体现出了“苹果”对人性化设计的要求。下面就从这三个方面来分析“苹果”的产品设计。
1、“苹果”简约的造型语言
极简主义设计基本原则就是做“减法”，通过对客体自身元素的抽象提炼，从而达到极致简单的设计风格。
从“苹果”公司的产品设计，我们可以找到一些当代极简主义的设计原则。它的设计目的在于突出元素并成为焦点，极简主义设计中绝对见不到任何一件作品附加上多余的元素或者是杂乱无章的装饰效果，也没有无中生有的变化，它剔除了多余不必要的外形、色彩
和材质①。
①X伯良．“好的设计就是少设计”[J]．装饰，1987(4)
“苹果”的设计方式就是简约的造型语言（图6）。比如长方体，稳固而有良好的保护的矩形，在加上让人舒适的圆角。
实际上，这些简单的设计数据，发展到今天是经过了无数个年头的不断改变才形成的。
1998年以来，我们可以看见对于圆弧的大小的演变历程。从最初的浪漫主义风格的iMac G3以及iBook G3，它们拥有透明的彩色机箱和整个像面包的显示器，到如今干练超薄的Power Mac G4 。我们可以看出它在寻求一开始到后来相对稳定的后浪漫主义时期，我们可以看到大的圆弧开始慢慢收缩，产品的外观开始慢慢趋向理性。
于2001年1月发布的PowerBook G4在材质上采用了钛合金版。它的外PowerBook G3相比大大简化的产品，正式标志着苹果的产品又进入了一个新的时期，那就是“理性主义”①。
在设计外观的时候设计师把多余曲面统统去掉，采用最为简洁的直线和平面来重构。这也为苹果的产品定下了简洁硬朗的基调。
拿iPhone为例, 手机除了程序设计之外，最关注的就是手机的屏幕。
它的设计中绝对见不到任何一件作品附加上多余的元素或者或产生负面影响的想法，也没有无中生有的变化，它剔除了多余不必要的外形，留下的仅仅是大家都非常需要的东西。
在最初设想中的Imax电脑就像一只四四方方的手提箱，可以将键盘翻起来盖住屏幕从而合上电脑箱。
但是等到乔布斯接管项目之后，乔布斯毅然决定放弃便携式，改用一个不会占用太多桌面空间的独特设计。
在内部结构主板全都设计好的情况下，在一次会议上，乔布斯闯入，否定了所有内部的设计。把一本薄扔到会议桌上，然后就宣布，电脑内部结构占的桌面的面积不能超过桌上的那本薄。打破了一贯先做内置元件再做外部的惯例。当然最后工程师妥协了，这有了第一代的Imax，圆圆的脑袋彩色半透明的圆角形显示器盒，透明材质的键盘，近乎鹅卵石的鼠标，一切是那么友好，让人一看见就想拥有。
不仅在产品造型的设计上，我们在“苹果”的外观产品设计中可以明显地感觉到极致的简洁干练。极简主义要求设计产品造型简洁明快，摒除感性，将
①黄毓任．禅境：中国艺术的直觉理性[J]．XX大学学报(哲学社会科学版)，2005(4)：84
产品包装缩减到极其简单的几何形状。
众所周知的苹果所有的包装都是一个纯白的盒子，盒子上有个明显的“苹果”Logo。极致的简约单纯，然而单纯并不意味着简单，盒子下都包含着十分理性和周全的思考。“苹果”外包装有个很形象的名字叫做“摇篮”，打开盒子，会发现产品像刚出生的婴儿一样等待你的拥抱，这就体现了它不仅考虑到了功能性，也强调了视觉上的舒适感。
2、黑白灰三系颜色在“苹果”产品设计中的运用
在“苹果”公司授权店里，除了黑灰的“苹果”Logo，其他的颜色全是选用白色，从头到尾我们都看不到任何鲜艳的颜色。
纵观历史，似乎“苹果”这个词，三次引发了世界性的变化。第一个“苹果”是在伊甸园中，夏娃因为“苹果”的诱惑，坠入了罪恶的深渊。第二个“苹果”是在花园中的苹果树下,一个苹果砸到牛顿头,使得他终于获得了顿悟。第三个“苹果”就是握在乔布斯手中的那个苹果。
从最初的在一家车库开起来的工作室，到准备开设一家自己的公司，乔布斯等人绞尽脑汁讨论公司的名字。从最初的比较典型的技术词汇，包括“矩阵”，或者直白无趣的名字，但都一一否定，直到离决定名字的截止日期还有一天的时候，乔布斯提议叫做“苹果电脑公司”。
可能很诧异，这个苹果又与人性化的设计有什么共同点呢？
“苹果”这个词，听上去很亲切，又容易被记住。“苹果”这个词虽然和电脑联系起来很奇怪，但同样，在最初的时候大家看到的一块块金属拼凑起来的东西，人们总是在内心里有害怕的，但是苹果呢，又是大家所能熟悉的，是不是情切感倍增了。
“苹果”——这是个明智的选择。
再然后就是，“苹果”的Logo。
之前的Logo(图7)是一幅维多
利亚木版画风格的华丽苹果。但是
在Apple Ⅱ后期宣传中，乔布斯强
烈要求设计团队做的第一件事就是
图7 “苹果”Logo的演变
换掉Logo。
在最初的设计中，做出两个版本的标志，他们都是比较简单的苹果图标而
都，不同的是一个是完整的苹果，而另一个则是被咬了一口的苹果。
乔布斯认为，简约化设计的一个核心要素就是让人能直观地感觉到它的简单易用。设计上的简单并不总能带来操作上的简易。有时候，设计得太漂亮、太简化，用户用起来反而不会那么得心应手，造型优美，但不能华而不实，同时还要充满乐趣。崇尚极简派的设计风格，同时又竭力避免陷入过度的简单而让产品显得冷冰冰的，要使产品的趣味感得以保留。
产品的形式美法则是造型、颜色、材料等方面组成。但在众多的因素中，色彩占有举足轻重的地位。
在设计中，合理的运用色彩，就可以使主体人与色彩产生联想和情感。这样就可以唤起人们的情感，引发人们对产品的兴趣，从而最终影响到人的选择。
随着时代发展，人们的消费心理的也不断改变。使“苹果”的Logo也仅仅在黑白灰三色中也产生了新的变化。当然近期的色彩，为了迎合人们的审美，苹果产品的色又回归到了经典的黑、白、灰的色彩。
黑白灰三系中性色彩的大量使用，更表现了品牌的风格与品位。大多数产品的主色调都是白色、黑色、灰色，给人安定、平和、亲切的感觉，在消除人们视觉疲劳的同时，也增加了品牌的亲和力。
3、“苹果”产品采用的新型材料
除了产品的造型、色彩之外，材质也是产品设计中不可或缺的要素。与前两个因素不同的是，造型和色彩是属于视觉的X畴，而材质多属于触觉的X 畴。三个要素加起来就是这种触觉和视觉的互相融合。
“材料”一词出自拉丁语，是物质的意思。万物是充满灵性的，材料也是一样，充满神秘感，给人以无尽的想象。作为设计师最亲密的伙伴，设计师对材料质感、肌理和色彩所做的创造性处理，融入自己的思想和情感，使得设计成为人类群体间相互交流领域的最新进展，以及设计师们使用材料的天才方案，描绘出设计领域生
机勃勃的前沿地带。
材料可以让客户
在产品的使用过程中
产生各种各样情感体验①。譬如，布料让人产生舒适的感觉；木材让人联想起温馨的家的感觉；玻璃材质的会让人产生童话般浪漫的感觉；金属材质则会感到生硬和科技(图8)。
“苹果”的产品设计不仅仅在产品的造型设计、色彩设计上市时尚的领军品牌，在新工艺新材料的使用上也是业界的领跑者。
在材质上，新的产品Logo通过亚克力、金属铝，这两种不同材质的运用来体现产品的色彩关系。
以iMac为例，在材质方面的运用了透明的材质。
进入21世纪的今天使用透明亚克力材质的时代已经过去，透明亚克力技术的大众化趋势已经体现不出苹果公司在材料运用上的领导地位。
“苹果”公司把新材料的研发放在了金属材料上。于2001年，“苹果”推出第一台钛合金制作的电脑——“Mac Book Pro”笔记本电脑。
“Mac Book Pro”（图9）的诞生始于一整块铝合金,它经过多个精密工序加工而成。完全无缝化的顶盖与紧密拼合的机身都显得纤薄异常。金属外壳表面经过细腻的磨砂处理, 用手轻抚, 有种非常舒适而让人欣然接受的金属质感。
图9
①X建启，严胜学．信息时代产品设计美学探索[J]．设计艺术，2002(1)：24．
四、“苹果”产品设计对极简主义设计应用的延展性扩
充
（一）“苹果”产品设计的互动——以iPhone为例分析
今年“苹果”公司的发展迅速，虽然在美国，“苹果”手机用户占的总数10%不到，但是在使用“苹果”手机后产生的网络流量全远远大于其他所有的手机用户的总和，这一现象，刺激了大量的网络运营开发商，他们的倍加关注到“苹果”手机。这也不仅仅只会出现在手机一个行业，随着市场经济的高速发展，“苹果”的影响也会按几何递增。
1、智能电子产品
智能电子产品，是指“这一类的
电子产品具有像电脑一样的，独立的
操作系统。可以由用户自由的安装和
卸载软件。”譬如，“苹果”的智能
手机——iPhone（图10）。
它拥有200 多项新功能。
譬如用iMessage 传送信息：
可以向运行iOS 5 的iPhone、
iPad 和iPod touch 用户发送文本信
息。用iMessage 传送信息不受约束，
而且非常安全。使用群发信息可与所图10
有朋友或家人一起聊天，使用送达回执和已读回执，你可以看到谁在阅读消息。而且，如果文字还不够传情达意，还可以发送照片、视频、位置信息和联系人信息。
拥有世界级的庞大移动应用软件库。
iOS 堪称世界级的庞大移动应用软件平台，几乎每一类别都有数千款的应用软件。Apple 为第三方开发人员提供了一整套丰富的工具和API，他们开发
了众多的应用软件和游戏，足以重新定义移动设备的功能。
它就像一个独立的可以随身携带的小型电脑一样。用户可以安装自己喜欢的软件，在App Store里，从生活中的小工具软件，到报纸摘要书籍类的休闲软件，到专业的技术技能软件等等。用户都可以自主的选择，DIY出自己的手机模式。
2、语音时代的来临
新款iPhone 4S手机面市前三天销量即超过400万部。
iPhone 4S的凭什么有那么好的销量呢，有什么吸引人的地方呢？
是因为它拥有800万像素的摄像头
吗？还是它的CPU是双核AMD5的？都
不是，在iPhone 4s上最大技术革新就是，
“Siri”技术——语音视频，短信。
从以前最初的人与机器互动到现在发
展到，人通过手机可以视频，远在他方的
人，就似乎近在咫尺。
随着时代的发展，不仅短信、、搜索、
导航，甚至是呼叫中心等，将来都可以用
语音识别技术来替代。
“苹果”设计采用了多点触摸交互方
式（图11）。
图11
从而更好的人机信息传输。独家采用的“手势”便重新有了新的交流意义。
触点方式又重新回到人类探索世界的语音之中，这次不仅仅在生活中，也存在于数字化的世界中。
（二）“苹果”产品设计中体验
“苹果”的成功不仅仅是产品上的突破，更多源于“苹果”对用户设计采取了更加直观的用户体验。
在造型上，提供给用户完美的感官感受；在内部程序设计中，不同用户的不同需求，使用了智能的个性化选取；在营销上，首创了“体验店”这一概念。
设计产品存在的价值有使用价值和精神价值，通俗点说就是生理心理的需
要。使用价值这个是很好解决的问题，最主要的问题在于精神价值。那就得换位思考，从客户的立场上想问题，让客户自己去体验去使用以及真正设身处地为客户着想。体验店是一次对人性化设计的大胆尝试。因此，体验店成为了科学技术与人的交汇处。
体验店的营销理念：
①体验产品：顾客可以再体验店中免费的体验产品，自己使用之后，产生真实的感知，了解产品的真实性和价值，这样就可以通过使用了解和产品建立起很好的认知程度，了解是否合适自己，产品的质量性能如何。
②服务顾客：顾客在体验店中，不仅可以了解产品的信息使用产品，也可以从体验店中体会到企业的服务态度。这样可以使得顾客和企业建立起良好的关系，建立起对品牌的认知程度和信赖。同样人性化的理念贯穿其中，以人为本的服务。
③创造需求：顾客在体验产品以及享受企业提供的服务的整个过程当中，企业可以在发现顾客的一些潜在需求，从而逐渐达到最后成功的创造出交易。
体验店的空间设计上，只设计一个入口，入口也就是出口，不存在什么开放式的空间，这样能够更好地控制顾客体验，牢牢的把人流量包裹住，它独一无二的卖场方式加上用户体验，这不仅仅是一种宣传方式，而是更加强烈在体验店上敲上“苹果”的文化形象。
世界的高速发展，企业的生存，不再单纯是一味的强调技术质量，还需要发展出系统的体验。这样才可以牢牢地抓住用户，才可以不被社会淘汰。
“苹果”的体验是链条式的体验体系，不是简单的试用。整体体验体系之下还包括，营销中的很多的小体验，丝丝入扣，目的就是为了跟好的抓住用户。
五、极简主义设计应当避免的误区及带给人们的启示
极简主义作为一种设计风格，它始于工业时代，发展于后工业时代。由于其概念在传播过程中的宽泛性，难免会使人们产生一些误解。
这在此剖析最典型的几种误解。
（一）极简主义设计应当避免的误区
1、认为极简主义设计是对传统的完全决裂
这个论点是在哲学层次的上误解。
极简主义设计是要求极简主义设计是设计者通过对客体自身元素的抽象提炼，从而达到极致简单的设计风格。
它的设计目的在于突出所要突出的元素并使之成为焦点。
对于华美复杂的传统设计而言，极简主义设计理念无疑是反其道而行。
那是否就是说极简主义设计是完全的对传统的决裂。
我们追溯历史，会发现在玄学中“贵无尚需”和禅宗等学派中的的哲学思想，都依稀可以找到极简主义的影子①。而它们就是为都为极简主义提供了历史基垫。是传统的文化思想孕育了极简主义，也在一定情况下继承了传统的风格的精髓。寻求到的一种新的解决问题的设计手法。
以日本的“无印良品”为例，它的设计具有历史性，“无印良品”审美意识具有深刻的日本特性。原研哉对“无印良品”的概念提案，用的一句话就是“虚无”，呈现是看似无一物但却能容乃百物的状态。
慢慢体会其中，不难找到禅宗的思想吧。
2、认为极简主义设计等同于简单、低廉
这个论点是在美学层次的上误解。
从概念上混淆了形式上简单的方式与机械化缺乏设计的方式。从而才会说出极简主义设计是简单的低廉的。
“简约”但不简单，“极简”是对设计核心的高度提炼，对事物本质性的反应。相反的，极简主义设计是辩证的统一，简约的外表下往往都是隐藏复杂精巧的结构，追求的是空间的质量，材料的体现。
极简主义设计不仅仅在造型上追求减法，它还尽可能的追求最合适的素材，还有加工方式，也在“简约”中寻求新的价值和审美。它也努力做到省掉不必要的生产过程，但是它不是为了寻求简单、低廉，而是以丰富而廉价的成
①X毅．禅宗与日本文化[J]．日本学刊，1999(2)
苹果产品设计特点
IT业的传奇——Apple苹果公司产品设计大盘点 1976年，两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机(苹果一号)，受到社会欢迎。后来，风险投资家马克首先入股9．1万美元，创办了苹果公司。从1977年到1980年3年时间，苹果公司的营业额就突破了1亿美元。 1980年，公司公开上市，市值达到12亿美元，1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。一家新公司在5年之内就进入500家大公司排行榜，苹果公司就是首例。1983年初苹果公司创始人乔布斯宣称，苹果公司创造了300位百万富翁。 苹果电脑的传奇发展史 苹果公司发展可谓是一波三折。这里简略介绍一下他的发展轨迹。 ?Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才少年在高中的时候已经成了形影不离的朋友，Wozniak有机会涉足计算机设计领域，并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑，附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器。于是1976年4月1日，苹果破土而出了。 Apple I市场反应冷淡。直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意。苹果的销量大幅增加，公司的规模也自然而然的扩大， ?1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC试验室，并从那里“偷学”到了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑。 ?1980年苹果已经有几千名雇员，并且产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词。 ?1983年，Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley任苹果的CEO，相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春”。 ?1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大，苹果的Jobs不得不离开了苹果。Sculley获得了苹果绝对的领导权。 ?1987年，苹果发布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台。苹果又过了几年好日子。 1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS，但其与流行的兼容机软硬件不兼容。这大大束缚了它的发展。这曾经非常成功的市场策略，现在却让它吃尽了苦头，微软的操作系统很快占领了广大的市场。 ?1993年6月他们免除了Scully的职务。 ?1994年苹果发布其家用机PowerMac。第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC 芯片的机型。但因为其封闭的市场策略，只有少数厂家得到有限的技术许可，仍然不能很好的打开市场。面对开放的兼容机市场，苹果的大门却越关越紧，路也越走越窄。 ?1995年微软WINDOWS95发布，这更令其雪上加霜。苹果的冬季来临了。 紧接着戏剧性的事情发生了。苹果急需一名能引领其走出低谷的带路人，但迟迟没有挑选出来，面对奄奄一息的苹果，众多的商界骄子们望而却步。 ?1996年在众多昔日同事的支持下，jobs开始在公司中起作用，成为事实上的领导人，被称为“过渡总裁”。但此时苹果的股票降到5年来的最低点，Jobs面临有生以来最大的挑战，挽救心爱的苹果。 ?1997年11月10日，苹果宣布将通过电话和网络开展直销Power Computing，结果销路很好，紧接着又推出了一款新机型：PowerMacG3 复苏的迹象慢慢的显露出来，苹果终于制止了下滑，开始连续几个季度微利。Jobs继续着他的复苏计划，又推出了真正的划时代苹果传奇产品：iMac（1998年）、iPod（2002） 苹果的传奇创始人－史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs） 苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起。
苹果经典产品的设计与开发过程
苹果经典产品的设计与开发过程 Jonathan Ive的现场演示与讲解 长久以来，苹果公司的产品研发过程在很多方面一直都笼罩着神秘的色彩。不过最近由Adam Lashinsky 出版的一本名为《Inside Apple: How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works》（探寻苹果内幕：美国最受尊敬、最神秘的公司是如何运作的）的新书，向我们披露了不少的细节。本书讲述了苹果作为一家企业与其他企业的不同之处；同时也包含了苹果的处世哲学、招聘过程以及它传说中的保密政策。 苹果的产品运作方式及本身作为一家大型企业来说，或许有些剑走偏锋，但正因如此有着令人神往的魅力。虽然书中有些细节也曾被披露过，但相信很多对大众来说都是前所未闻。在Lashinsky的书中，紧凑的内容和对于研发过程中每个方面的详细叙述，都值得我们细细的品读。以下是每个苹果产品开发的框架：
产品源于设计——苹果的设计师在公司享受的待遇犹如皇室级别，所有产品都必须迎合他们的口味。这一点与其他公司的设计部受生产、经费及其他部门牵制截然不同，在这里，他们都必须听从Jony Ive领导 下的设计部。 事实上，苹果的设计师简直不与财务部的人联系，而成本问题与所用材料制造的实用性根本不予考虑。工业设计工作室是苹果产品的诞生地，他们在这里被首次问世。而这个工作室只允许少数苹果员工进入， 包括Jonathan Ive在内。 以产品项目为单位的团队式作业——一旦某个新产品的开发方案被确定后，便会迅速组建一支专门的团队，通过签署保密协议，有时也会采取网络物理隔离将团队与其他部门隔离起来。负责敏感新项目的团队 所属的大楼也有可能被封锁或是用警戒线隔开。这样，就有效的在企业内部创建了一个执行力强的团队， 脱离大企业的层层汇报体系，直接向高层汇报。 苹果新产品流程(ANPP)管理——一旦对于产品的设计开始，ANPP便开始运作。这份文件中详细明确 的列出了产品在研发过程中的每一步。这不是苹果公司的独创，但在进行Macintosh研发时就已经被采用。它精确的筹划了创意开发的各个阶段，谁该负责哪个阶段，以及什么时候完成等等。 每周一产品审查——高层团队(ET Executive Team)会在每个礼拜一对每个正在研发及生产中的产品进 行仔细审查。之所以能够做点，是因为苹果在何时都只有少数产品在生产。而没有审查过的将顺延至下周一。这意味着，任何一项产品的关键决策都会在两周内作出。 “EPM黑手党’式的产品监管——当一个产品开始生产时，需要选出两为主要负责人直至产品―开花结果‖：一个是工程项目经理(EPM)和全球采购经理(GSM)。前者在产品制造过程中有绝对的控制权，权力之大被惯于为―EPM黑手党‖。这两个职位一般由高管担任，而他们的大部分时间则花费在中国，以监督产品的生产 过程。项目经理与采购经理通力合作之时，也会在―什么最适合产品‖之类的决策上关系紧张。 在产品完成之余，进行反复设计、生产及测试——有时我们总能看到一些泄露版本的产品，始终不见其发布。大多数情况下，这些泄露版来源于中国工厂的工人，他们被支付足够多的酬劳将产品原型卖给记者 或网站。但其实，当苹果的产品原型完成时，它将再次进入设计和生产流程，这就很好的解释了大众所见 的各种泄露版。整个生产流程大约为4~6周，最后以各个负责人在工厂集体议会结束。 然后，EPM会带着测试版本的设备回到Cupertino总部，接受测试与评估，之后在返回中国，等待下一个改良版本的完成。这意味着，许多版本的设备都已完成，而非部分原型。这种新产品的研发方式及其昂贵，但这却是苹果的标准。
乔布斯和苹果的产品设计
乔布斯和苹果的产品设计 撰文王受之 2011年10月的第一个星期三傍晚，我从在准备去机场的间歇匆忙开电脑想看一下新闻。忽然看见头条新闻是苹果电脑的奠基人斯蒂夫·乔布斯(Steve Jo bs)过世的消息，我一下子呆住了。我想，有他和没有他，这个世界将会很大不同，就像迈克尔·杰克逊去世时候我感觉到的一样。不同的是我接触杰克逊主要是在娱乐领域，听音乐的时候感觉到他的爆发，他的灵气，那种千钧一发、电闪雷鸣、忽而涓涓细流、静谧如丝的感动；而乔布斯则无论在工作、在生活、在娱乐上都围绕着我。因此，当有人说杰克逊去世的时候你写了篇很棒的纪念文章，也写篇乔布斯吧。我犹豫了，不是不想写，是这个人不是我的语言能够承载得下的。 我见过乔布斯两次，第一次是他刚刚被苹果电脑董事会炒鱿鱼之后，在一个硅谷的朋友聚会中看见他，很帅气的一个人，也有明显的失落，我想那时候他还没有弄清楚为什么董事会可以把苹果电脑的灵魂赶出去。他非常能讲话，并且好多话具有“箴言”那样的深度，我当时觉得如果把他的话整理下来，可能就是非常精彩的文集；第二次见他，是他从因离婚缺钱的乔治·卢卡斯手上买下皮克斯动画公司，由约翰·拉瑟特领军设计《玩具总动员》。我有事去皮克斯，约翰带我看整个公司的工作室，那里非常大，好像一个大玩具店一样，是动画人刻意创造的动画氛围，突然他指着一间整洁得好像包豪斯展示间一样的办公室对我说，这是我们皮克斯唯一干净的办公室，透过玻璃窗，看见乔布斯在里面看文件，他看见我们，挥挥手，让我们进去。当时的他信心十足，早年的张狂已经不太察觉了。十年光阴的挫折和历练，让他惊人地成熟起来。我问他传统动画还有空间吗，他没有回答，只说“数码动画肯定是未来的方向”。之后十年，皮克斯成了世界最大的数码动画公司，而他在给我讲那句话时，每年还需要往皮克斯补贴400 万美元，如果不是他的信心和财力，也就没有皮克斯了。 谈一个人很容易，但要谈一个在眼光、智商、思想上的超人时，能力、语言有时都很贫乏。爱因斯坦去世的时候，有人试图总结他，徒劳无功；乔布斯去世
苹果公司商业模式分析
苹果iPhone商业模式分析 一、简介 1、苹果公司简介 2010年5月份26日，苹果公司以2213.6亿美元的市值，超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。而7年以前的2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右。在短短7年之内，苹果的市值增加了近40倍，这时企业史上的一个奇迹。 所有人都都在疯狂的迷恋着乔布斯乔教主。在《商业周刊》列出的全球最伟大公司中，苹果公司排名第一。而在《哈佛商业评论》推出的最伟大CEO排行张中，乔布斯也是排名第一。 大多数人将苹果的成功归功于其CEO乔布斯的天才。乔布斯的个人魅力无与伦比，他的设计天才有目共睹，他的营销技巧会让无数“苹果粉”如痴如狂。不过，在我们看来，一个企业家之所以的伟大，不在于他多么有的个人魅力，而在于他给企业带来了什么样的商业模式和企业文化，乔布斯也是如此。 1997年，在比尔盖茨的支持下，乔布斯回到了他亲手创立的苹果，当时的苹果公司市值不到40亿美元。乔布斯回到苹果后的几年推出了iMac、iPod。不过，这两款产品并没有收到广大用户的欢迎。直到2003年，苹果公司还是一家被“非主流”用户推崇的公司。虽然大众都知道苹果的产品不错，但愿意花钱为这种欣赏“买单”的人并不多。但是从2003年3月开始，苹果公司的市值终于开始飙升了！ 2003年苹果公司推出了iTunes。这是苹果历史上最具革命性创新的产品。起初的时候，iTunes只是一个和iPod相匹配的音乐管理平台。如今，它是苹果终端的管理平台，无论是iPod、iPhone还是iPad，都是通过iTunes来管理的。iTunes是苹果的创新枢纽。可以说，没有iTunes的出现，就没有iPhone和iPad 这样革命性的产品出现。 2007年，苹果公司发布iPhone，掀起了一场手机革命。除了产品设计本身的创新之外，苹果公司还沿用了iTunes在iPod上的引用，在2008年推出了App Store，并和iTunes无缝对接。iPhone + App Store的组合，为苹果赋予了主
欣赏Apple苹果公司的产品设计
Apple苹果公司的产品设计观赏 1976年，两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机(苹果一号)，受到社会欢迎。后来，风险投资家马克首先入股9．1万美元，创办了苹果公司。从1977年到1980年3年时刻，苹果公司的营业额就突破了1亿美元。1980年，公司公开上市，市值达到12亿美元，1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。一家新公司在5年之内就进入500家大公司排行榜，苹果公司确实是首例。1983年初苹果公司创始人乔布斯宣称，苹果公司制造了300位百万富翁。 苹果电脑的传奇进展史 苹果公司进展可谓是一波三折。那个地点简略介绍一下他的进展轨迹。 ?Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才青年在高中的时候差不多成了形影不离的朋友，Wozniak有机会涉足计算机设计领域，并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑，附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器。因此1976年4月1日，苹果破土而出了。 Apple I市场反应冷淡。直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意。苹果的销量大幅增加，公司的规模也自然而然的扩大， ?1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC
试验室，并从那儿“偷学”到了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑。 ?1980年苹果差不多有几千名雇员，同时产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词。 ?1983年，Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley 任苹果的CEO，相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春”。?1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大，苹果的Jobs不得不离开了苹果。Sculley获得了苹果绝对的领导权。 ?1987年，苹果公布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台。苹果又过了几年好生活。 1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS，但其与流行的兼容机软硬件不兼容。这大大束缚了它的进展。这曾经特不成功的市场策略，现在却让它吃尽了苦头，微软的操作系统专门快占据了宽敞的市场。 ?1993年6月他们免除了Scully的职务。 ?1994年苹果公布其家用机PowerMac。第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC芯片的机型。但因为其封闭的市场策略，只有少数厂家得到有限的技术许可，仍然不能专门好的打开市场。面对开放的兼容机市场，苹果的大门却越关越紧，路也越走越窄。 ?1995年微软WINDOWS95公布，这更令其雪上加霜。苹果的冬季来临了。
(正文)苹果公司经营战略设计分析
企业经营战略课程设计案例题目苹果公司经营战略设计分析 作者姓名 专业班级 学号 提交日期年月
引言 在2008年经济衰退之中，苹果公司依旧刷新了销售记录，创新能力是其保持生命力的根本，除此之外，苹果公司的营销手段，经营战略也为其发展提供了动力，据预测，苹果公司销售额在未来几年内仍会持续增长。本分析首先对苹果公司外部环境的机会和威胁进行探究，接着分析苹果公司内部经营和资源能力状况，最后对苹果公司经营战略进行分析，探讨苹果公司成功的模式及战略。一、苹果公司外部环境的机会和威胁 （一）对苹果公司未来发展存在影响的外部因素 从政治环境角度来看，苹果公司在我国发展形势较为严峻，因为苹果公司总部位于美国，而美国作为实行三权分立与制衡相结合的的联邦制国家，对苹果这类高科技资本产业重视度较高，我国是政治上高度集权的社会主义国家，对国企的重视度远高于外企，且有较完善的制度对国企进行保护，苹果公司想在我国市场上获得高额利润，销售与推广必须依照我国法律，在一定程度上受到变相打压。 从经济环境角度来看，我国GDP逐年增长，购买力持续增加，苹果公司在我国有较好的经济金融环境。 从社会文化环境角度来看，苹果持续升级改善其现有产品，引领着消费的潮流，群众的攀比心理也为苹果产品的出售产生积极影响。 从技术环境角度来看，科技的发展、网络技术的应用为苹果产品的销售奠定了基础，Web的应用日益受欢迎，如Facebook和Twitter，也增加了人们对苹果这类手机的渴望，使苹果公司发展日益增快。 （二）利用五力模型分析苹果公司市场格局 波特五力模型用于竞争战略的分析，对企业战略的制定有着重要的影响，其中五力指供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现在的竞争能力，图示如下： 潜在竞争者 行业竞争者 现厂商间威胁购买者 供应商 替代产品
从设计师的角度分析,苹果手机为什么卖得好
从设计师的角度分析，苹果产品为什么卖得好 当听到“APPLE”这个单词时候，相信有多数人想到的不是香甜可口的水果，而是一种时尚漂亮的电子产品：精致的播放器，功能强大的酷炫iPhone，华丽出众的iMac…… 没错，就是这个苹果，早已经成为全世界的人耳熟能详的产品。 苹果的产品一直都是年轻时尚人所追求的，这几年尤为突出，从ipod的出现，到nano的发展，到更随身携带的iPhone的更新换代，被专程从欧洲飞到美国连夜排队抢购德最近发布的iPad……无一不是时尚的代名词。 一、为什么苹果始终受到这么多人的推崇及爱戴？ 有可能会有人说，苹果产品虽好，但是价位高，这个就要从苹果的设计定位来说说了。 苹果的产品注重设计，注重到什么程度？拿一个简单的例子来说： 每一件苹果产品上，细心的人都可以找到一行小字“design by Apple in Cupertino”（Cupertino是苹果公司的美国的总部所在地），你要张大眼睛才能看到它。而正是这一行小字，道出了苹果这些年来脱颖而出的根本原因。这是一个在其他竞争对手们将产品设计尽可能由第三方厂商代工以节约成本支出的时代，苹果却一如既往的保持着自己作为一家设计型公司的本色，将产品的创造权牢牢的把握在自己手里。 设计是苹果的灵魂所在，也是成就当今地位的关键。每一位用过苹果产品的消费者都能深刻的体会到这一点。这些在“design by Apple in Cupertino”(Cupertino是苹果的总部所在地）的产品中，许多都与常规的设计思路大相径庭，最终却为业界的后来者指定了发展的方向。这些例子可以很轻易找到——从iPod播放器，到一体机造型的iMac，再到现在全触摸操控的iPhone，甚至于还没有上市的iPad 就已经被很多厂商山寨。 那么，其中的奥妙又在哪里呢？当然具体的细节是不得而知的，因为苹果将它的产品开发过程视同国家机密来抓：组装厂房的玻璃窗都围着厚厚的黑色窗帘，一位曾参与过苹果项目的知情者还透露，苹果甚至还坚持将产品的核心设计安排在午夜的轮班进行，因为在这个时段可以尽可能的避开各种耳目。 不过，其中主要的背景还是很清楚的。大多数CEO们都将 工作的重点集中在实现其财务及运营目标上，执行过程始终只作 为一种策略来制定。而史蒂夫-乔布斯（苹果执行总监）则认为， 苹果的最终优势来源于它标新立异的能力，或者用他的话来说， 能开发“要命而伟大的”产品的能力。这就意味着，当其他同行 的竞争者正在不断的依赖所谓的“外包型设计生产商”(ODM)制 定核心设计的决策的时候，乔布斯却把这些任务全都集中在自己 的门户里完成。 二、阳春白雪般的设计背后的思考 对于一个产品，用户所体验到的不仅仅只是功能设计，产品的 外观，也可以说是美观往往影响着用户的使用感受。每个人都有过 这种体验，选择产品时候外观往往成为选择的重要参考，但是除了 外观、功能，对一些特定产品往往会赋予更复杂的内涵：文化的、 社会的、历史的等多角度内涵，注重品牌的选择就是最好的证明。 苹果产品在国内人的心中，不单是一个电子产品品牌符号，更
论苹果产品的设计美
论文 题目论苹果产品中的设计美 姓名肖岚 年级2013级 专业产品设计 学院材料科学与工程学院 设计学概论课程中期论文 2015年4月 论苹果产品中的设计美 肖岚 摘要：随着社会的进步以及科技的发展，人们对生活中使用的产品的审美越来越高。而近年，苹果产品在世界掀起了一股热潮。苹果产品的设计美体现在功能和审美的完美统一，在满足使用功能的前提下还有其他人性化的设计。本文通过对苹果产品设计美的原因，苹果产品设计美的构成要素的特点以及对中国产品设计的影响来阐述。 关键词:苹果产品；设计美；人性化；产品设计 在电子产品市场竞争愈演愈热的情况下，苹果公司陆续推出了一系列的iPhone手机、MacBook、iPod、iPod touch、iPad以及最近推出的Apple watch，虽然价格不菲，但是都取得了很高的销售量。这与它设计美中的形态美、材质美、色彩美、功能美、技术美、创意美等有不可分割的关系。 苹果产品设计美的原因 苹果公司每次推出一款苹果产品，都会取得惊人的销售量，这体现了设计师的智慧与情感的统一。而苹果产品设计美的原因有以下几点： 简洁 苹果公司设计主管乔纳森·伊夫曾说过：“不要想在产品塞进太多东西，专注于重要的事物上，只做人们真正关切的事物，否则产品会因为太过复杂而宣告死亡，保持简单是很困难的事情。”简洁是苹果产品最被社会认同的一个美学特征。苹果的造型方式就是简约设计，比例控制良好的边形，在此基础上引入圆角[1]。简洁让用户在使用的时候不被打扰，可以专心致志，减少犯错的机会，同时，在使用它的产品的同时，可以保持优雅和从容。iPhone 和iPad上只有一个Home键就可以很好的体现苹果产品的简洁。但只有一个Home键也不会限制它的功能，相反的，反而更方便使用。 重视细节 苹果产品从它的选材，设备圆角的弧度，边缘的手感，精妙的icon设计，到看不见的底层效率、甚至包括灯光亮度颜色等不那么重要的小角色都经过高标准和严谨的设计，力求每一个细节都能保持水准，并与整体协调。MBP、AIR、Mini等设备的外形无论从哪个角度看都很优雅和漂亮，这得益于对圆角弧的精确设计，MBP的曲面平缓，形成柔和过度的高光带，同时拥有锐利的边角线，可以产生分割明显的明暗对比。而对于iphone上icon的设计，方寸之间，细节非常到位，比如备忘录的icon上可以看到便签纸被撕去所残留下的边缘。指南针icon的设计中，更是精细地刻画出了360个刻度。 （3）永远追求创新 苹果用创新的概念从材料、线条、色彩、功能等方面体现，到细部的触感，人性化的体验，情感化的象征等的创新。苹果用创新技术的力量正在慢慢的释放人们被强制操控的习惯，也在慢慢释放人们的自然能力。苹果产品的每一代都有着能领导行业的革命性的变化，如touch
论苹果产品的设计美
论文 题目论苹果产品中的设计美姓名肖岚 年级2013级 专业产品设计 学院材料科学与工程学院 设计学概论课程中期论文 2015年4月
论苹果产品中的设计美 肖岚 摘要：随着社会的进步以及科技的发展，人们对生活中使用的产品的审美越来越高。而近年，苹果产品在世界掀起了一股热潮。苹果产品的设计美体现在功能和审美的完美统一，在满足使用功能的前提下还有其他人性化的设计。本文通过对苹果产品设计美的原因，苹果产品设计美的构成要素的特点以及对中国产品设计的影响来阐述。 关键词:苹果产品；设计美；人性化；产品设计 在电子产品市场竞争愈演愈热的情况下，苹果公司陆续推出了一系列的iPhone手机、MacBook、iPod、iPod touch、iPad以及最近推出的Apple watch，虽然价格不菲，但是都取得了很高的销售量。这与它设计美中的形态美、材质美、色彩美、功能美、技术美、创意美等有不可分割的关系。 一、苹果产品设计美的原因 苹果公司每次推出一款苹果产品，都会取得惊人的销售量，这体现了设计师的智慧与情感的统一。而苹果产品设计美的原因有以下几点： （1）简洁 苹果公司设计主管乔纳森·伊夫曾说过：“不要想在产品塞进太多东西，专注于重要的事物上，只做人们真正关切的事物，否则产品会因为太过复杂而宣告死亡，保持简单是很困难的事情。”简洁是苹果产品最被社会认同的一个美学特征。苹果的造型方式就是简约设计，比例控制良好的边形，在此基础上引入圆角[1]。简洁让用户在使用的时候不被打扰，可以专心致志，减少犯错的机会，同时，在使用它的产品的同时，可以保持优雅和从容。iPhone 和iPad上只有一个Home键就可以很好的体现苹果产品的简洁。但只有一个Home键也不会限制它的功能，相反的，反而更方便使用。 （2）重视细节 苹果产品从它的选材，设备圆角的弧度，边缘的手感，精妙的icon设计，到看不见的底层效率、甚至包括灯光亮度颜色等不那么重要的小角色都经过高标准和严谨的设计，力求每一个细节都能保持水准，并与整体协调。MBP、AIR、Mini等设备的外形无论从哪个角度看都很优雅和漂亮，这得益于对圆角弧的精确设计，MBP的曲面平缓，形成柔和过度的高光带，同时拥有锐利的边角线，可以产生分割明显的明暗对比。而对于iphone上icon的设计，方寸之间，细节非常到位，比如备忘录的icon上可以看到便签纸被撕去所残留下的边缘。指南针icon的设计中，更是精细地刻画出了360个刻度。 （3）永远追求创新 苹果用创新的概念从材料、线条、色彩、功能等方面体现，到细部的触感，人性化的体验，情感化的象征等的创新。苹果用创新技术的力量正在慢慢的释放人们被强制操控的习惯，也在慢慢释放人们的自然能力。苹果产品的每一代都有着能领导行业的革命性的变化，如touch开始使用的多点触屏技术。苹果公司为了提高毫秒级别的交互反馈速度或毫米级别的设备尺寸，不惜花费时间和金钱，不惜使用昂贵及供应不上的原料，不惜等待，不惜折磨设
论“苹果”产品中的极简主义设计
论极简主义设计——以“苹果”产品设计为例 摘要 极简主义设计遵循“少即是多”的设计理念，追求造型上简约风格。它不仅仅打破了快节奏生活中的审美疲劳，而且在实际商业运行中也加入了主体感受。本论文以“苹果”公司的成功案例，进一步就极简主义在产品设计中的探讨和研究。 从“苹果”的设计元素来看，可从“颜色”、“材质”、“界面”和“造型”四方面进一步探究。“苹果”的I系列作品体现了“简单”、“直觉”、“少即是多”和“形式遵循功能”等现代主义的设计理念，而且也融入了个性的理念，寻求走出现代设计一成不变的区域。 通过案例的分析，论述极简主义设计对当代产品设计的启示及指导意义：①追求“质”的设计；②注重“少即是多”；③设计的目的是人不是产品，以人为本的原则，满足人生理和心理的需要。学习和认知社会所需要的设计，随着时代的发展，跟上设计的潮流。 关键词：极简主义；现代主义；少即是多；乔布斯；苹果公司
TheminimalismonApple’sproductdesign Abstract Theminimalismdesignfollowsthe"lessismore"designphilosophy,,'ssucces sfulcase,furtherexploreandstudyminimalisminproductdesignarea. From"apple"designelementstosee,wecanfurtherexplorefrom"color","mate rial","interface"and"shape”’sIseriesproductembodythe"simple"and"senti ent"and"lessismore"and"formfollowsfunction"andothermodernismdesignconce pt,andalsoblendedinindividuality,andseekoutofimmutablemoderndesignarea. Intheabovecasefoundation,weproposetheinspirationandguidancesignific anceofminimalismtomodernproductdesign:①Thepursuitof"quality"design②Paymoreattentiontothe"lessismore"designphilosophy③Thepurposeofthedesignisnotproduct,istomeettheperson',withthedevelopment ofsociety,followingcurrentdesign’strend. Keywords:minimalism;modernism;lessismore;Jobs;AppleInc;
“苹果”赢在设计的根源分析
“苹果”赢在设计的根源分析 作者：陈军营 来源：《现代装饰·理论》2013年第01期 摘要：苹果设计团队虽然只有十几个人，并且来自英国、意大利、德国和新西兰等世界各国的行业拔尖年轻人才。苹果的很多产品都是他们窝在工作室狭小的厨房里吃批萨时构想出来的。苹果给予了这些设计师们的高薪、高水准、高密度的“三高”团队待遇。团队合作是苹果产品开发过程中极为重要的一部分，许多人在一起共事了15年之久，大家一起学习、共同进步，也是他们取得设计灵感的重要一部分。 关键词：苹果；设计；团队；策略 近十年间，美国苹果公司（简称“苹果”）已经证明了这样一种能力：无论它进入哪个市场，无论是软件还是硬件，它总能找到一种吸引消费者的方式，并确立自己的地位，深受各国消费者喜爱，使之成为风靡全球的苹果电子产品。大部分人自然会想到那位传奇老板——苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），但这个以设计独特、用户体验度高为口碑的产品，幕后功臣却是苹果公司的高级副总裁、顶级工业设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ive）和他的精明能干的设计师们。艾维在1998年设计的iMac，挽救了苹果的命运。当时苹果面临巨大困境，甚至有可能破产倒闭。而在2001年，艾维主导设计的iPod更进一步，完全颠覆了唱片产业。2007年，苹果推出iPhone时，同样在手机产业掀起了一场革命。而苹果2010年推出的iPad平板电脑，更是引领了一个全新计算机类型的发展。 当乔布斯在20世纪90年代晚期要求设计一种创造多彩廉价的CRT电脑时——这将会是第一台IMAC。艾维在一家糖果工厂待了数小时以获取色彩灵感。对苹果这家如今市值2000亿美元的公司来说，他价值达数亿英镑，短短几年中，这个加利福尼亚公司做的设计彻底改变了从音乐和电视到移动电话和手持电脑的所有的一切。但究竟是什么让苹果的产品如此独特？笔者通过研究苹果的产品设计分析后发现，他们的成功决非偶然，而最主要原因归综为如下几点： 一设计队伍：精干团结 苹果产品普遍设计优美且销量优异。如果说苹果的产品是设计中的艺术品，那么苹果的设计团队功不可没。三星的产品设计队伍有1000多人，而苹果却是让少数几个每周在餐桌旁聚会的工程师来决定产品设计的。苹果聘请的这15位工业设计师来自美国、英国、澳大利亚和日本，iPhone和iPad这些苹果产品就是在他们的定期聚会中设计而成的。这是一支精干、好管理的团队，团队里的冲突是公开透明的。在这样的团队中不可能有所隐藏，而拉帮结派是团队合作的绊脚石，并最终会破坏整体目标。伟大的团队离不开那些专注于向前进发和开拓新领域的个人，这些品质非常好，但个人的最终目标必须跟团队的目标一致，而团队领导者的任务就是在设定优先事项的同时把握好前进方向。
苹果设计理念
当我们用iphone,用ipad用的用爽时，有时候会不会考虑下苹果是怎么设计这东西，我在一个网站看到这个文章觉的不错，。就分享了。 苹果的设计理念 苹果的设计理念很简单：圆滑线;易用性和对环境的关注。这些概念掩盖了思想，开发量，并努力工作，把一切生产苹果去，但他们产生产品，风格的图标。 圆滑线 最激动人心的Mac苹果电脑最近推出的设计概念之一是一体式机身。这是MacBook的空气，外壳的15英寸的MacBook Pro，并在新的MacBook。 该一体式机身开始作为一个单一的铝生活。使用CNC（计算机数控）铣床，然后创建一个苹果笔记本电脑外壳，可以容纳一个键盘，触摸板，端口，显示器，电子产品和完善的内部。 其结果是强大的，轻量化。新铝MacBook仅重2.04公斤（4.5磅）。这是谦虚与这么多的特点便携笔记本电脑。它仍然较重，虽然，比奇妙薄的MacBook Air的1.36公斤（3磅）。这两种笔记本电脑，连同MacBook Pro的，赶上他们的工程完善和优雅的眼睛。 该一体式机身是一个简单的概念，而是一个非常困难的想法在实践中实现。这就是为什么笔记本电脑制造商普遍建立由不同部分的外壳。这些允许误差的余地。该一体式机身，但是，必须在各方面准确;若否，内饰件不适合。 这一大胆的设计方法，是典型的苹果Mac。另一个例子是iMac电脑，苹果的台式电脑，保存其背后的20英寸和24英寸宽屏液晶显示器的技术。iMac的外壳是铝制单页，从一个在底部，让存取记忆卡车厢外。港口，iSight摄像头，麦克风，光盘驱动器插槽，内部零件都是离散集成。它们共同提供了一个功能强大的计算机，占用远远低于任何类似的电脑空间。 Mac mini是不一样的苹果笔记本和iMac超薄，但它并不需要薄是时尚。相反，它是一个高质量的计算机如何可以减少，单是16.5厘米（6.5英寸）的平方，5厘米（2英寸）高杂波很好的例子。在阳极氧化铝外壳，珍珠白盖，弯曲的角落，安静的运行作出了Mac mini有一个理想的对象就坐在办公桌前。这当然比较好，以一个标准的台式PC 的大部分。 苹果的iPod有一个类似的设计理念。铝，玻璃和高抛光一道微妙的曲线和不锈钢仔细定位控制功能。点击式触摸转盘的经典设计和纳米甚至已经成为一个在自己的时尚偶像的权利，从滚轮和上一代iPod的触摸轮产生。 iPod的设计，如笔记本电脑，也是对体重，或确切地说，是缺乏。在iPod nano是是一个单纯的36.8克（1.3盎司），虽然iPod shuffle的节拍与羽毛样15.6克（0.55盎司）的组织架构。 易于使用
苹果公司五力模型分析(中文)
苹果公司的五力模型分析 苹果公司，以硬件技术和软件设计技术为主要竞争优势，波特的五力模型主要影响其生产成本、渠道及竞争环境。 一、现有竞争者的竞争分析 苹果公司的时间表是严格按照其自身的经营策略和长期愿景目标来制定的，其受市场态势和竞争者状况的影响较为轻微，苹果公司总能找到新的市场突破口，掌握主动权，适时推出新产品，占尽市场先机。 电脑硬件：戴尔、联想、宏基 优势：1、英灵时尚，设计前卫 2、性能好 3、做工精湛 劣势：1、价格昂贵 2、市场占有率低 电脑软件：微软、谷歌 优势：1、系统安全（操作系统），性价比高 2、实用，华丽效果占用CUP少 劣势：1、操作系统封闭，可用其他软件少 手机：诺基亚、摩托罗拉 优势：1、忠实的苹果拥护者 2、成熟稳定的操作系统 3、软件扩展性好 4、人性化操作 5、战略措施（与联通强强联手） 劣势：1、价格昂贵 2、维修费用高 掌上娱乐终端：索尼、爱国者 优势：1、引领时尚潮流 2、设计优美 3、售后服务好 劣势：1、价格昂贵 2、电池问题 二、供应商交涉能力 在国内我们熟知的苹果供应商是富士康。苹果公司在加大投入研发的同时，不得不削弱具体部件的生产的规模，所以产品的代工厂商的价格谈判会影响到整体产品的价格。不过，苹果机的代工所需的技术含量低。可供应商的变动率大。可选择的供应商多，产品价格不受此项限制。 三、用替代品和服务的可能性 苹果产品尤其独特性，其特点有如下几点： 1、苹果的品牌效应 2、竞争产品还跟不上步伐 3、设计是关键 4、优秀的营销 四、顾客的交涉能力
苹果几乎所有产品都基于统一的构架和风格,当用户购买了苹果的一种产品,一般也了解了苹果的其他产品,在他们考虑付款购买其他苹果产品之前就已经知道了他们将得到的是什么样的产品。新的产品能够很快上手,而顾客在购买时犹豫也会更少。 五、来自新加入企业的威胁 由于目前的市场格局和技术的先进性，进入壁垒很高。资本的需求也很大。新的进入者对苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓励IT行业的发展，将有更多的电子厂商出现，来瓜分苹果的产品市场，所以，苹果的及时跟进，显得尤为重要。 （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
从苹果公司的产品分析设计中的心理学因素
西京学院 机电工程系 课程：工业设计心理学 专业班级：工业设计0901 姓名：杨勇__学号：0912090120______
从苹果公司的产品分析设计中的心理学因素 摘要： 自1879年科学心理学诞生以来，心理学家开展了大量研究，对人类认知、情感、记忆等各方面的规律进行深入探讨。许多结论都能对产品设计提供理论支持。目前随着工业化的完善，人们对产品的人性化要求更高，以人为本的设计思潮逐渐出现在人们的思想认知里，而人性化的产品又离不开心理学，本文通过对苹果公司的一系列经典产品及经典广告来解说心理学对设计的影响。 关键字： 心理、苹果公司、广告…… 内容： 根据纳斯达克股市的数据显示，苹果昨日股价盘中上涨到 了292.76美元，使其市值达到了2675亿美元，已经超过微软的 2192亿美元，成为仅次于美孚集团的全球第二大公司（当前市值 约2786亿美元）。 我不知道世界上最好做的销售总监是不是在苹果，也不知道苹果是 否设有这个职位。只是我知道，世界上最难做的销售总监职位一定在中国，因为中国的销售精英们每天都在绞尽脑汁：如何把那堆该死的产品卖给消费者！甚至不惜制造“罗生门”，“公园门”…… 庞大的销售团队在披星戴月地奔波于世界各地时，苹果公司各个产品代理店门前却是排着长长的队伍，
他们不是来找麻烦的，相反他们都是揣着钞票或信用卡来买苹果的iPhone，iPad……“一台600美元的iPhone4，苹果挣360美元，而中国组装企业只得到每台6.54美元的酬劳。”《纽约时报》日前这样写道。中国取得的利润，是美国的1.8％，耗费的资源我想远远超过这个1.8％。强烈的对比，冲击着每个中国人的神经！在反省自己不足的同时，我们不禁要问：为什么苹果这样受追捧？！她背后到底有着怎样的魔力，让全球“苹果派”为她痴迷？1）用户的心理模型 通常来讲，形式（审美）与功能设计得到最恰当的平衡，就会拉近人与机器之间的距离。美丽的外形与易学易用的功能是否配合得当，成为用户体验的一个检验校准。近”，人的满意度就越大，人机交互就更加顺畅。最好的交互设计就是按照用户的心理模型，用最简单的交互成本，最愉悦的帮助用户解决问题。说白了“用户的心理模型”就是用户已经积累下来的「认知」和「习惯」。这些认知和习惯也许有用户在使用类似产品时的习惯，但更多应该是 来源于生活，或者那些生而俱来的“认知”。 例如Phone 上icon的设计，方寸之间，细 节非常到位，比如备忘录的icon上可以看 到便签纸被撕去所残留下的边缘。指南针 icon的设计中，精细地刻画出360个刻度。 如果遵循这些规律，人们会感觉到被尊重， 很自然地对产品产生一种亲近感、信赖感， 顺之而来的是依赖性！“心理冰山原理”告诉 我们“人的需求永远无法全部满足，因为人的需求 是永无止境，但我们的渴望是可以得到满足的。 在这个冰山模型中，渴望是比需求更深入的一种 心理层次。需求是千差万别的，渴望却具有共性， 比如每个人都渴望得到爱，被尊重，被接纳，被 喜欢，被肯定，被赞美。产品的操作简单，表明
苹果手机包装盒的制作工艺分析
苹果手机包装盒设计案例分析 苹果手机极致的用户体验赢得了全世界用户的喜爱，但是苹果对于设计的考虑并不仅限于手机产品本身，从产品到耳机等配件以及苹果系列的包装盒都无一不展现这苹果品牌的精湛的技艺，那么苹果手机的包装盒是怎么设计出来的呢？苹果手机包装盒又有那些不为人知的设计原理呢？下面我先从欣赏一组苹果手机包装盒的图片来走进苹果手机包装盒的世界： 一：苹果手机包装盒的缔造者 苹果手机系列包装盒成品是由日本村上纸器工业所制造，该公司是一家类似于深圳永铭印刷包装有限公司一样的包装盒定制印刷包装企业，该公司印刷的产品从蛋糕盒到高级的音响的包装箱，都能够按照客户的特殊需求，开发出形状不同，用途各异的包装盒。所以苹果手机包装盒的重任就落在这家包装盒印刷公司，村上纸器工业所社长，苹果手机包装盒总设计村上对苹果系列包装盒如是说：“我这辈子做过许许多多的贴皮纸盒，但这种结构的盒子还是头一回看到，而且一年生产几千万个，很难让人马上相信。”由此足以见得苹果手机包装盒的设计的精湛所在。 二：苹果手机包装盒介绍 iPhone使用的包装盒的类型属于“贴皮纸盒”，是一种利用瓦楞纸等硬纸板打底制作框架、表面粘贴一层薄装饰纸的纸盒。与只需一张厚纸和瓦楞纸即可折叠而成的“插入式纸盒”相比，这种纸盒刚性更强，精度较高，而且通过更换表面粘贴的装饰纸，质感和包装盒的印
象可以自由调整，馈赠用的糕点和珠宝等国内外高档品牌的包装大都使用贴皮纸盒。 但是，由于机械自动化生产存在的限制，贴皮纸盒成本偏高，而且因为构造上的原因，纸盒的制造存在若干局限性和特点。内部的纸板是iPhone4S的原装，外周的装饰纸是在村上纸器工业所的协助下，根据拆解结果重新制作的。另外，文中其他一般贴皮纸盒样品也为村上纸器工业所提供。其一是包装盒的“边角”。用纸板制作框架时，一般的贴皮纸盒要经过以下几道程序。首先在厚纸板上压痕，然后使压痕朝外，沿线折起，在外周粘贴装饰纸。此时，折叠角之间留有缝隙。因此，在外周粘贴装饰纸时不会形成尖锐的角，使整个纸盒给人以圆润的印象。外观沉稳庄重，就像边角随年代磨平的木盒。 也就是说，为了表现盒子的刚性感，贴皮纸盒使用的纸越厚，边角就越缺乏棱角，但苹果不会允许这样的情况发生。在苹果看来，包装作为盛放彻底追求锐利印象的iPhone、向客户展示商品特点的载体，不仅需要强烈的刚性感，还必须尽可能做到棱角分明。 为此，苹果采用了在纸板上雕刻90度的沟槽，使其折向内侧形成直角的“V字切割”方法。V字切割不仅麻烦，而且加工需要的精度高，因此非常耗费成本。就记者所知，在采用这种加工方法的包装之中，最贴近日常生活的是1颗要价1500日元的宝格丽巧克力的包装盒。苹果以V字切割的技法为基础，经过多重改进，制成了简约、硬朗的包装。 三：苹果手机包装盒的独特创新
交互设计还是工业设计——苹果公司设计师弗雷迪·安祖尔斯访谈
交互设计还是工业设计——苹果公司设计师弗雷迪·安祖尔斯访谈 ?Update:2010-04-23 ?采访：吴琼翻译整理：曹程、李馨 ?来源: 装饰杂志社 内容摘要 弗雷迪·安祖尔斯（Freddy Anzures）现在是苹果人机界面小组的设计师，参加过iPhone的设计，接受过各大媒体的采访。2009年10月中旬，弗雷迪应邀参加了清华大学美术学院举办的2009年北京交互设计国际会议，本刊借机对他作了一个访谈。他从卡耐基梅隆大学毕业，在匡威实习，在青蛙设计工作，目前又到了苹果公司，弗雷迪非常活跃，不断地探索新领域。从他机智的对答中，我们也可以看出他对交互设计以及设计本身的理解。 从工业设计到交互设计 弗雷迪是一个精力充沛、非常健谈的人，在北京参会的这两天日程很紧，他仍会抽空四处游览，深夜才归，继续整理讲稿，以致负责陪同的学生几欲罢工。他的健谈也让人敬佩，我们准备了不少问题，想让他谈谈从工业设计向交互设计转行的选择和经历，往往稍作提示，他便滔滔不绝，将从卡耐基梅隆大学，到匡威、青蛙设计，再到苹果公司的经历和盘托出，其中诸多细节，非常有趣。 装饰：你是学工业设计出身的，那么你认为工业设计和交互设计有什么关联？你喜欢交互设计还是只是毕业后机缘巧合开始从事这方面工作？ 弗雷迪：有众多从事不同种类设计的设计师，有从事工业设计的、平面设计的、交互设计的等，我们却习惯用“设计师”这一个词来统称。我认为，设计就是设计，不应该被分类。在学习工业设计时主要是制作产品，同时你也在与这些产品进行互动。打个比方，这个杯子（指采访现场的一个杯子），它就是靠这个把手来与人互动的，对吗？虽然这不是电子屏幕，但不管它是什么，某个工业产品也好，电脑也好，海报也好，这里要强调的是你得拥有一种与事物进行互动的敏锐力。我认为设计就是要有这种敏锐，因为所有设计都是交互设计。要回答有关我如何从工业设计跨入交互设计这个问题，也许我该先讲点我的过去。我在卡耐基梅隆大学读书时，主修工业设计，并在1999年获得工业设计学士学位。毕业后，我却不想从