高校预算管理及财政拨款问题研究

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浅析高校预算执行存在的问题及对策

浅析高校预算执行存在的问题及对策

浅析高校预算执行存在的问题及对策高校作为培养人才的摇篮,承担了重要的教育和科研任务。

高校的预算执行情况直接关系到师生的学习和科研条件,甚至关系到整个国家的教育水平和科技实力。

近年来,高校预算执行存在着诸多问题,严重影响了教育教学、科研创新等方面的发展。

本文将从高校预算执行存在的问题入手,深入分析原因,并提出相应的对策,以期对高校预算执行情况有所改善。

一、高校预算执行存在的问题1. 预算使用不规范高校预算在使用过程中存在不规范的现象。

一些部门、学院等单位在预算执行中不按规定执行,财务不透明、不规范,使得预算花费的效益无法得到充分发挥。

2. 预算资金浪费现象严重在一些高校中,部分预算资金被不当使用或者浪费。

例如大量的会议费用、差旅费用,以及购置耗材、设备等,使得高校的预算执行效率大打折扣。

3. 预算执行缺乏有效监督目前高校对预算执行的监督机制并不完善,存在着缺乏有效监督的现象。

一些预算执行过程中容易产生漏洞,而且管理部门对预算执行的监督力度不够,导致一些不规范的现象得以存在。

4. 预算执行过程中存在的腐败现象一些高校在预算执行过程中存在腐败现象,例如财务人员滥用职权、挪用公款等现象时有发生。

这种腐败行为不仅损害了高校财产利益,而且也严重败坏了高校的声誉。

2. 管理水平不高一些高校管理水平不够高,对财务管理与监督能力有限,容易使得预算执行出现问题。

3. 人员素质不高一些高校的预算执行人员素质参差不齐,一些财务人员对于预算执行存在管理漏洞,容易滋生腐败问题。

4. 对预算使用的合理性缺乏认识部分高校对于预算使用的合理性缺少认识,对于如何更好地利用预算资金开展教学、科研等工作的认识不够,导致预算执行出现问题。

1. 完善预算制度高校应当完善预算执行的制度,加强对规章制度的建设,提高对于预算执行的规范性。

加强对于预算执行过程中的各环节的规定,明确预算使用的权限和范围,提高对预算使用的监管力度。

2. 提高管理水平高校应当提高管理水平,加强对预算执行的管理工作,加强对财务人员的培训和考核,提高财务管理水平。

高校预算管理问题及对策

高校预算管理问题及对策

映学校事业需求 的基础上 ,建立科学 的预算管理体 系和合理预算
定额 , 确保 预算 编制的科学性 、 完整 性和效益性 。 首先应 当开展摸
底调查 , 掌握基础资料 。 其次 , 在摸清家底的基础上 , 高校应 当充分 调 动学校 内部各方参 与预算管理 ,为更好地实施预算管理献计献
策。 明确各部门在学校财务预算管理 中的职责和地位。 将预算责任 层层分解落实到各部 门, 这样既可 以提高各部门工作积极性 , 又可
层落实到位 。 此外 , 些高校预算 管理的宣传力 度不够 , 一 未能调 动
各方面理财的积极性 , 还有部分高校盲 目扩大支 出预算规模 , 编制 赤字预算 , 违反量 力而行和谨慎性原则 。 ( ) 三 预算执行监督不 力 现行 的高校预算管理一直停 留于制 定预算和执 行预算 , 没能对预算执行过程及时有效地实施监控 、 跟 踪 管 理 和指 标 考 核 ,没能 将 各 部 门 的预 算 执 行 情 况 和进 度 信 息 及 时进行反馈 。 往往是编制预算和执行预算是两码事 , 预算执行过 在 程 中往往缺乏 审计 , 预算的调整具有随意性 , 造成有些部 门随意开
() 1安排充足的时间是保 证预算编制质量的重要条件 。 从大部
分 国家 的实 践 看 , 算 正 式 编 制 之 前 的 准 备 时 间 普遍 较 长 , 多 国 预 许
算 的执 行 , 统一 管理 学校预算 内外资金账 户 , 办理 资金拨付 , 管理 预算资金使用编制预算 内外总决算 ; 监督机构负责预算编制执行 、 决算全过程 的监督管理 , 确保 预算管理纳入法制 、 规范的轨道。
( ) 排 充足 的预 算 编制 时 间及 调 整 预 算 周 期 三 安

高校预算管理存在的问题及对策探析

高校预算管理存在的问题及对策探析

高校预算管理存在的问题及对策探析高校预算管理是高校行政管理的重要组成部分,预算的科学管理对保证高校经费安全、促进高校发展、培养人才起着至关重要的作用。

然而在实际操作中,高校预算管理仍面临着不少问题,本文将针对这些问题进行探析,并提出有效的对策。

一、高校预算管理存在的问题1. 预算编制不规范高校预算编制不规范是高校预算管理的常见问题之一。

一些高校财经管理人员在编制预算时缺乏科学精神和准确性,规定项目不明确、科目划分不合理、数据不准确、预算财务领域的政策调整不及时等问题,都影响了预算编制的正常运转。

2. 预算执行不到位高校预算的执行是高校预算管理的关键问题,但实际上存在着很多问题,比如只注重程序不注重结果、缺乏科学的考核和校对机制等。

有时候,高校部门除了按照预算审批中的数额支出外,还会发生额外支付的情况,这不仅违反了法规规定,也导致了预算的不准确执行,白白浪费了经济资源。

3. 监督机制不完善高校预算管理中存在监督机制不完善的问题。

尽管一些高校已经建立了经费管理的相关规定和流程,但是各学院、部门之间共享经费管理的规范制度、检验标准和监督机制等还存在缺陷。

定期、专业性、针对性的监督还没有推广开展,会对资源分配产生不小的负面影响。

二、高校预算管理对策1. 建立预算管理规范高校预算管理需要建立规范化的管理机制,包括制定一份详细的预算编制规范、发放科目预算清单、建立科目分组、科目知识库等,确保预算编制过程的严密性、规范性、可重复性。

同时,还应建立科学的预算编制模式和科学管理机制,确保数据准确、信息完整和制度的公平性。

2. 加强经费监管在预算执行过程中,要加强对高校经费的监督,要求严格执行预算,确保经费使用的公平、合法和合理。

建立预防和纠正机制,预想可能产生的经费管理问题,并建立专门的机构或部门来负责解决可能产生的问题。

定期对各学院、部门的财务管理进行检查,发现问题及时处理,确保预算的新鲜度和准确度,使经费使用更为高效。

当前高校预算管理问题研究[开题报告]

当前高校预算管理问题研究[开题报告]

毕业论文(设计)开题报告题目:当前高校预算管理问题研究一、选题的背景、意义(一)背景预算管理可优化组织的资源配置,全方位地调动组织内各个层面员工的积极性,它是预算管理人员将组织内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使组织效益最大化的坚实的基础。

预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。

高校同样也需要这种管理工具。

因为高校作为我国培养人才的重要场所,近几年来,伴随着教育产业化、高校扩招、毕业生就业困难等现象,预算管理显得更加重要。

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是高校年度所要完成的事业计划和工作任务的货币表现,是高等学校日常组织收入和和控制支出的依据。

并且高校预算管理是高校财务管理的中心工作,直接关系到高校各项工作计划的完成情况和今后的发展方向,直接影响到高等学校各项资金的使用效益,对高等学校的事业发展有着直接重大的影响。

最近几年来,高等学校的预算管理问题成为理论界研究的一个热点,因为目前高校的预算管理存在着许多不足之处。

如,对部门预算工作的认识不清;预算编制不完整;不能确保实现预算与决算的真正一致等。

这些问题虽然有很多人提出,也有很多人意识到,但是其难点和重点在于有没有切实的措施来解决这些问题。

本文将在阐明加强高校预算管理的必要性的基础上,总结当前高校预算管理的现状和预算管理中存在的主要问题、提出进一步加强高校预算管理的对策建议。

(二)意义随着高校经济体制改革的不断发展,预算管理已成为高校财务管理的核心。

加强预算管理,是为了最大限度地节约资金,科学地细化预算编制,提高预算管理水平和资金使用效益。

当前,在高校财务预算中存在较多问题,这些问题可能是由于历史原因形成的,也可能是预算管理本身制度不够健全而导致资金管理散乱。

如由于历史原因形成学校长期缺乏自主性,对学校事业计划缺乏长期规划,导致学校在预算时缺乏长远性、科学性和连续性;预算管理虚,资金管理散;预算控制力度不够,指标下达时间置后;缺乏预算绩效评价体系,预算约束力不强。

高校预算管理存在的问题及对策分析

高校预算管理存在的问题及对策分析

高校预算管理存在的问题及对策分析高校预算是一个非常重要的管理活动,而高校预算管理存在着许多问题。

这些问题包括预算编制、预算控制、预算执行等方面。

如果不加以解决,这些问题可能会给高校带来很大的财务压力和管理困难。

因此,我们需要认真分析这些问题,并采取相应的对策来解决它们。

一、预算编制1. 缺乏规范化许多高校在预算编制方面缺乏规范化,这可能导致预算出现一些不合理的计划。

例如,有些学校预算中可能会出现一些与学校实际情况不符的预算数额,这会导致预算出现巨大的偏差。

2. 缺乏科学性一些高校在编制预算时缺少科学依据,过度依赖过去的经验,或缺乏对当前环境的深刻理解。

这可能导致预算计划无法满足实际情况下的需要,使得预算计划失去了参考价值。

对策:高校应制定合理的预算编制制度,建立科学的预算编制方法和规范化的管理流程。

同时,应当根据实际情况和市场变化进行科学的预算编制,避免盲目依赖经验,保证预算计划经过审慎的考虑和慎重的分析。

二、预算控制1. 预算控制力度不足许多高校在预算控制方面存在一定的问题,如预算控制力度不足、资金使用并不透明,导致高校预算出现亏损和浪费现象。

由此给校内财务管理带来了一定的难度和压力。

2. 预算控制有缺陷预算控制是财务管理中非常重要的一环,但是一些高校在执行预算上存在一定的缺陷,例如对于预算的监管不够严格,对于不良预算执行行为的处罚不够严厉,导致资金的滥用浪费越来越严重。

对策:为了确保预算的控制和管理水平,高校应加强预算控制和管理的力度,对于各项支出进行严格的审批和执行。

同时,应当建立一套完善的预算控制机制,建立制度,规范各项管理流程和工作环节,落实预算使用的制度性保障。

三、预算执行1. 变动性大高校预算执行的变动性比较大,经常出现资金使用不充分、计划变更、预算汇总不准确等情况,导致管理难度较大。

2. 可操作性差预算执行存在可操作性差的问题,例如对于一些公共事务,如餐饮、水电等费用的报销等,执行上存在很多难点,这给高校大量的工作带来了困难。

我国高校财政拨款模式研究

我国高校财政拨款模式研究

财政拨款标准及模式 的确定一方面为了方便 操作 、保持透 明,更重 要的是公平公 正 ,激励高校提升 自身办学水平为国民经 济的增长贡献更 大力量。但是衡 量高校 办学能力及科研 、人才产出的指标未健全 ,在 对 高校的拨款中显得 十分大众化 ,未体现出正 向、合理激励 的意义 。 三 、 国外 财 政拨 款 模 式 借 鉴 ( 一 ) 美 国 国 家与 地 方 配 合 的 多 种 拨款 模 式 美 国高校 的管理权在州政府 ,所 以在管理及基本经 费投入 中占有 主 要 地位 ,而联邦政府 的投入只作为辅助手段。联邦政府及 州政府对高校 的财政拨款在 主次配合 的基调下通过直接和间接拨款的模式 ,在此其 中 直接拨 款又占有 主导地 位 ,常用 的模式大致包 括公式拨 款 、绩效拨 款、 协商拨 款三种模式 ,增量拨款也是 曾今主流的拨款模 式 ,但随着高校 的 发展已逐 渐被淘 汰,对 于地方政府而言除了以上方式还 有结合 区域经济 及 地缘 政 治 的特 殊 拨 款 手 段 。 ( 二 ) 英 国 高等 教 育 基金 会 及 分 类拨 款 模 式 英 国高等教育 的拨款历 史在世 界范 围内都是屈 指可 数 的,在 1 8 8 9 年 英 国成 立 了 大 学学 院拨 款 委 员 会 ( C G U C ) , 以此 打 开 了 了英 国对 于 高 校财政拨 款的特 色道路 ,在 随后的一个多世纪里 ,专门的拨款机构不 断 的演进 发展 ,在促进英 国高等教育不断发展的同时也形 成了 自己的科学 体系。现阶段 的专 门拨款机构被称为高等教育基金委员会 ( H E F C ) ,其 是 一个非 官方 的机构 ,负责对英 国高校财政拨款进行分 配。这个类似 于 中间人 的中介机构在政府及高校间扮演着十分重要的角色 ,不但 可以缓 解二者 的冲突与矛盾 ,还在很大程度上提升 了拨款的效 率及资金使用 的 高效性 。 ( 三 ) 日本 “ 双重结构” 与 “ 内外 评 估 ” 结合 的拨 款 模 式 日本 政府对 高校 的财政拨款是借助从宪法开始的一 系列明确 的法律 来保 障的,并且是 由中央政府 、都道府县和市各 级共同分担财政拨款 的 责任。 日 本现行 的对高校 的财政拨款主要有 “ 双重结构 ”的针对性拨 款 和 “ 内外评估 ”为依据的核拨方式。 日本 对高校 的财政拨款在其特殊的 办学主体的背景下显得 十分特别 ,但通过评估来进行 核拨的方式就类 似 于绩效核拨一样 ,与传统拨款方式相 比具有很明显的优势 ,它为对高校 财政核拨提供 了重要 的理论依据 ,同时也将社会及高校 信息得到及 时共 享促进 了社会 资源得到合理高效 的配置 。 四、对我 国高校财政拨款模式调整的建议 ( 一 ) 联 合 中 央及 地 方 的 多参 数 综 合 拨 款 对于我国而言 ,虽然中央及地方 的关 系与美国和 日本有很大体质层 面的区别 ,但 现行的多种政策制度也是曲 中央及地方配合完成 的,特 别 在省一级更是有 比较 大的政策行使权 。在对高校的财政拨款方 面,中央 直属院校与地方及 民办 院校有着截然不同的扶 持政策 ,这使得地方及 民 办高等教育的发展十分受 限。政府应该加强不同层级的配合 ,由地方 负 ��

高校全面预算推进面临的问题与对策研究

高校全面预算推进面临的问题与对策研究

高校全面预算推进面临的问题与对策研究一、问题分析1. 预算编制难度大高校的运营面临着教学、科研、人才培养等多种任务,预算编制的难度非常大。

每年的预算编制都需要对各项支出进行详细分析和论证,而且高校的支出涉及面广,预算编制的数据量大,对预算编制人员的素质和经验要求较高。

2. 预算执行监督不到位在一些高校中,因为预算执行过程中存在一些管理漏洞和监督不到位的问题,导致有的资金使用不当,出现了挥霍浪费的现象。

特别是一些高校的经费使用存在着不够透明的情况,导致了预算的执行效果不够理想。

3. 预算分配不合理在一些高校中,由于各部门之间存在分配资金的争议,导致了预算分配不合理的情况。

有的部门资金严重不足,影响了教学科研的开展,甚至影响了高校整体的发展。

4. 预算约束与激励机制不够完善在一些高校中,由于预算约束与激励机制的不够完善,导致了部分人员对预算执行不够重视,部分人员对预算执行效果也不够理想。

这种情况下会影响高校整体的运行效益。

二、对策研究1. 完善预算编制机制高校应该建立健全的预算编制机制,提高预算编制人员的素质和经验水平。

可以通过加强预算编制人员的培训和学习,提高其对预算编制相关知识和技能的掌握,从而提高预算编制的质量和效率。

2. 加强预算执行监督高校应该加强对预算执行的监督,建立有效的内部控制机制,通过建立监督检查制度,加强部门之间的协作和配合,防止资金的滥用和浪费。

同时可以建立预算执行的考核机制,对预算执行效果进行评估和排名,从而激励各部门切实提高预算执行质量。

3. 合理分配预算高校应该建立起合理的预算分配机制,通过充分调查研究,确定各部门、项目的合理预算要求和分配原则,从而避免各部门之间为了争夺预算而发生冲突。

还可以通过提高预算分配的透明度,向师生公开预算使用情况,增进师生对预算分配的理解和支持。

高校全面预算推进面临着一些问题和挑战,但只要高校充分重视,并采取相应的对策和措施,相信高校的预算管理工作一定会不断取得新的进展,为高校的发展和建设提供更好的保障。

高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究(共五则)

高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究(共五则)

高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究(共五则)第一篇:高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究高校财政专项资金管理中存在的问题及对策研究摘要:近年来,随着财政管理体制改革的不断深化, 财政专项资金在高校总经费中所占比例越来越高,政府财政部门在逐渐加大高校投入的同时,也在不断地强化高校财政资金的使用效益。

提高高校财政资金使用效益的关键在于如何有效管理好专项资金。

本文首先分析了高校财政专项资金管理中存在的问题,其次,就解决高校财政专项资金管理存在问题的对策进行了深入的探讨,得出结论:及时建立科学的专项资金管理体制,有效加强对专项资金的管理,促进学校实现全面长远发展。

关键词:高校;财政专项资金;研究University finance special fund management existence question and countermeasureresearchAbstract: In recent years, with the deepening of the reform of financial management system, financial funds in Colleges and universities the proportion of total expenditure is more and more high, the financial department of the government in increasing the at the same time, also in unceasingly strengthening the efficiency in the use of fiscal funds.T o improve the efficiency of the use of fiscal funds lies in how to manage the funds.This paper firstly analyzes the university finance special fund management existence question, then, is to solve the financial special fund management in universities problems and countermeasures are discussed deeply, draw the conclusion: to establish scientific special fund management system, effectively strengthen the funds management, promote the school to achieve a comprehensive long-term development.Key words: colleges anduniversities;special fiscal funds;research1.前言近年来,随着财政管理体制改革的不断深化, 财政专项资金在高校总经费中所占比例越来越高,政府财政部门在逐渐加大高校投入的同时,也在不断地强化高校财政资金的使用效益。

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关于高校预算管理及财政拨款问题的研究s摘要:本文就目前我国高校财务制度存在的问题做了梳理分析,并结合时代发展要求对高校财务管理制度改革提出了一些合理化建议,以求达到加强高校财务管理、促进高校教育事业可持续健康发展之目的。

关键词:高校;财务制度;研究
中图分类号:g475 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)02-0-01
随着我国社会主义市场经济的不断发展,国内高校的办学环境现已经发生了很大的变化。

1993年颁布的《中国教育改革和发展纲要》早已明确指出:我国要逐步建立起以国家财政拨款为主,辅之以征收用于教育的税费,收取非义务教育阶段学杂费、校办产业投入、社会捐集资和设立教育基金等多种渠道筹措教育经费的新体制。

筹资渠道多元化打破了原来单一的财政拨款筹资模式,高校内的经济活动除教学、科研等保障要求外,还要面对后勤社会化等多样化的经济活动。

当前,教育经费随着办学规模不断扩大而增加,早已经是无可厚非的事实。

对于高校而言,如何努力增加投入、缓解高校发展经费不足是一方面,但更为重要的是要在加强财务管理上下功夫,务必要想办法提高经费的使用效益,减少不必要的浪费和损失。

本文就高校财务制度存在的几点问题加以分析和探讨。

一、我国高校目前的财务制度现状分析
近年来,我国教育部门其实也一直在加强高校的财务管理工作。

比如说,我国曾先后对中小学的财务和会计制度进行了改革,在教育经费问题上实施了定额和项目管理新思路,对教育经费管理体制也进行了相应的调整,另外还加强了教育部门内部的财务管理工作。

社会在发展,高校经济活动范围和数量也在不断扩大,为顺应时代发展要求,提升高校的财务管理水平,教育部门也随之采取了相关政策措施。

具体有以下几个方面:1.建立高校经济责任制。

明确高校法人制,按照“统一领导,分级管理”的原则,贯穿于高校财务工作的全过程。

2.加强财务检查和内外部审计管理。

教育部门一直在不断地加强组织对高校的资金往来、资金管理情况进行检查,强化对高校主要负责人的离任经济责任审计程序。

教育部门还聘请会计师事务所对高校进行审计检查,以便客观反映高校的财务管理和收支情况。

3.控制高校贷款规模,防范债务风险。

针对银行贷款规模过大所存在的财务风险问题,教育部与财政部对高校贷款的原则、贷款资金的使用方向和管理均作了明确要求。

同时制定了贷款额度控制与风险评价控制模型,通过一系列指标测算,对贷款规模过大的高校给予风险警示,以防范财务风险,确保经济活动和资金活动安全。

4.高校财务管理方式从分级管理逐步走向“集中管理”。

实行财务人员的统一管理和会计业务一级核算的集中管理方式,解决了分级管理对调配、整合资源以及对资金有效管理的劣势。

我国高校教育体制在不断完善,财务管理在高校管理工作中的地位也显得越来越重要,但在此过程中,一些问题也随之出现,比
如:
(一)目前我国高校预算管理体制存在的缺陷
1.预算收入、支出形式存在不足
预算收入形式比较单一。

现今高校已经是一个容量很大的经济实体,拥有相当规模的优质资源,高校应该担负起自己的使命,充分发挥高校的科技优势,与实力企业紧密结合,在科技成果转化为先进生产力方面有所作为,以开辟高校收入多元化的来源渠道,逐步减小高校对政府财政的依赖程度;高校预算支出遵循统筹兼顾、保证重点、注重效益、勤俭节约的原则,预算支出的投入有形,但是产出却无具体价值形态来评价,或者说效益无法得到具体价值的体现,因此单位的事业效果反映不全面。

这样以来,就很难将高校的业务活动、筹资活动、资金运动进行统筹安排。

无法保证资金使用的计划性,不能从整体上统筹安排、调度资金,带来的影响很明显,它使相对有限的教育资金不能向教学、科研等方向合理倾斜。

2.高校预算管理缺乏科学的绩效考评机制
高校在资金使用管理过程中,往往只关注过程而忽视结果。

一方面是因为高校在向受教育者提供高等教育服务的同时,所创造的社会经济文化效益更具有根本性意义,很难对其进行直接的定量分析;另一方面是在目前高等教育财政拨款体制下,绩效考评的主要对象是项目经费,而在项目支出过程中,由于专业性强、个性化明显,绩效往往无法考核或无法精确考核,所以实施后的绩效目标,只能由申报者自己拟定。

由此以来,信息的不对称也会带来绩效考
评的不科学。

(二)目前我国高等教育财政拨款模式存在的主要问题
1.生均综合定额含义模糊、内容不统一,绩效拨款的力度不够
生均综合定额是在生均运营成本的基础上测算出来的,而支撑运营成本的经费来源,既有财政拨款,又有学校的事业收入等一些其他类型经费拨款,因此现行的生均综合定额并不是财政正常经费的拨款标准。

近年来,高等教育经费使用的效率和责任问题,一直都是人们关注的重点话题,世界各国财政拨款模式改革中一个重要趋势就是把产出或绩效拨款机制引入高等教育资源的分配中,以产出机制拨款为目的激励大学提高教育质量,使更多注册学生可以顺利完成学业,以避免教育资源的浪费。

不过,绩效拨款模式目前在我国政府对公立高校拨款中使用很少,甚至根本没涉及。

2.正常经费和专项补助结构不合理
高校正常经费是指为保障高校教学和科研工作正常运转,完成各项任务而拨付的财政补助收入部分,包括人员经费和公用经费两部分。

专项补助是指高校为完成特定的工作任务或事业发展目标,在基本支出经费(正常经费)以外编制的年度项目支出计划。

可实际上,由于受综合定额的限制,基本支出经费数量有限,在真正执行的过程中,因基本支出经费不足又必须解决的问题,都被挪到项目支出中申报专款,使项目支出额度越来越大,占总经费的比重也越来越多。

基本支出与项目支出比例的悬殊使财政拨款结构严重失衡。

基本支出经费长期不足,会形成一种恶性循环,再加上项目经
费在使用过程中不可调节,使高校对高等教育经费使用无法进行自主调节,进而严重影响资源的使用效益。

二、关于高校财务制度改革的几点对策和建议
(一)实行全面的预算管理体制
推行全面预算管理制度,就是要把高校的业务活动、筹资活动、资金运动纳入统一计划中,再将高校总目标层分解到各部门。

在明确各部门的权责划分的基础上,促使各部门相互协调,实现高校资源的最优配置和最优利用。

同时还要合理编制中长期预算,并加强预算的执行机制,执行预算的首要任务就是采取措施,确保收入预算的实现。

要明确划分各项收入预算的界限,增强对收入预算的监控能力,确保各项收入及时足额入账;支出预算的执行与审批,要细化支出,划清支出界限,对高校的资金全面实施收支统管,建立单一账户集中支付制度,统一调度管理,不仅利于灵活调度资金,避免分散的资金管理,还有利于对单位预算收支全过程的管理监督,杜绝不合理支出。

另外,还应该实施科学的绩效考评机制。

(二)改变高校财政拨款模式的基本策略
科学有效的拨款机制一方面可以保证政府对高校的宏观指导和调控,提升高等教育和学校资源的利用效率;另一方面也可以在保障高校办学自主权的同时,促进高校适应未来经济与社会发展的需要调整办学结构,自觉履行职责。

采用公平、效率、效益、政策等目标组合的拨款思路,坚持公平、透明、有效的拨款原则,在具体拨款操作中,要做到有章可循、有法可依,以防止腐败滋生,减少
单个政府部门决策官员任意使用权利改变分配结果的可能性。

在目前高等教育经费严重短缺,资金利用效率不高的情况下,首先应选择恰当的拨款模式,以保证高校各项资金合理配置,提高资金使用效率。

其次应根据不断发展的经济形势和变化的外部环境,每年或定期修订拨款公式中的某些数值,以剔除拨款公式中不合理的部分,不断完善拨款办法。

三、结语
综上所述,目前我国高校的财政拨款方式还很传统粗放,缺乏一个长久长远的管理目标,体制上或多或少都存在一些缺陷和弊端,已经很不适应当前发展形势。

时代在继续发展前进,高校也要走可持续发展道路,这样以来,高校就必须在充分认识眼前问题的基础上,打破常规,合理科学地创新发展高校财务管理制度。

参考文献:
[1]陶其高.对高校运用绩效预算管理方法的探讨[j].浙江师范大学学报(社会科学版),2008,33(2).
[2]王善迈.改革教育财政拨款体制提高教育资源配置效率[j].北京:教育研究,1995,2.
[3]赵炳.现代管理会计在高校零基预算编制中的应用研究[j].商业现代化,2005(10).
[4]张玉双.浅论高等学校预算管理[j].经济师.。

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