车间处罚及管理制度

合集下载

车间管理规章制度及处罚

车间管理规章制度及处罚

车间管理规章制度及处罚一、车间管理的基本原则1.严格遵守公司规章制度,服从公司领导的工作安排,听从工作指挥。

2.遵守职业道德规范,保持良好的工作态度,严禁违纪违纪行为。

3.保障生产安全,维护车间设备设施,做到安全第一。

4.认真学习技术知识,提高业务能力,做到有备无患。

5.遵守劳动纪律,不擅离职守,不拖延工作时间,不迟到早退。

6.维护车间环境卫生,保持工作区域整洁有序。

二、车间管理规章1.工作岗位(1)员工应按时到岗,不得随意擅离职守,发生特殊情况需事先请假。

(2)工作时间为每天8小时,包括中午休息1小时。

2.生产安全(1)严禁乱扔杂物,杜绝火种,并注意用电用气安全。

(2)作业时必须戴好劳动防护用具,不得随意解开安全帽或防护服。

(3)作业时要注意设备运转情况,发现异常及时停机处理。

3.环境卫生(1)保持车间地面清洁,不得私自倾倒废弃物品。

(2)定期对车间设备设施进行清洁、维护,保证设备正常运转。

(3)定期进行消毒、除臭工作,保持空气清新。

4.工作纪律(1)不得私自调动工作时间,对于因特殊情况需调整工作时间的,需提前向主管领导请示。

(2)上班期间不得进行无关工作,不得开小差、随意闲谈。

(3)在生产过程中,不得擅自离开工作岗位,如需离开需请示主管领导。

5.员工表现(1)员工要尊重领导,遵守纪律,与同事相互尊重,相互谅解。

(2)员工要严格按照工作要求完成任务,不得故意拖延,造成工作延误。

(3)员工要尊重客户,保持礼貌待人,维护公司形象。

6.技能培训(1)公司将不定期举办各类技能培训,员工需积极参加,提高自身技能水平。

(2)员工要不断学习新知识,提高自身综合素质,为公司发展做出贡献。

三、处罚措施1.违反工作纪律者,首次警告,再犯者扣除奖金;情节严重者,停职检查并报告上级部门处理。

2.违反生产安全规定者,第一次扣除奖金,情节严重者停职检查;造成事故的,按公司规定处理。

3.违反环境卫生规定者,首次警告,再犯者扣除奖金,并进行整顿处理;情节严重者停职检查。

车间管理制度罚款明细

车间管理制度罚款明细

一、总则为加强车间管理,确保生产秩序和安全,提高工作效率,特制定本罚款明细。

本细则适用于车间所有员工,任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。

二、罚款范围及标准1. 安全生产违规(1)违反安全操作规程,罚款500元;(2)未佩戴安全帽、防护眼镜等安全防护用品,罚款200元;(3)违规操作设备,导致设备损坏,罚款1000元;(4)在车间内吸烟、使用明火,罚款500元;(5)在车间内乱扔垃圾、破坏公共设施,罚款300元。

2. 生产效率违规(1)未按时完成生产任务,每延迟一天,罚款200元;(2)因个人原因导致生产进度滞后,罚款500元;(3)未按要求完成生产质量检查,罚款300元;(4)在生产过程中浪费材料、能源,罚款500元。

3. 人员管理违规(1)迟到、早退,每次罚款50元;(2)旷工一天,罚款500元;(3)未经批准离岗,罚款200元;(4)私自调换工作岗位,罚款300元;(5)在工作中发生打架斗殴、侮辱他人等行为,罚款500元。

4. 车间环境违规(1)未保持车间整洁,罚款200元;(2)在车间内大声喧哗、播放音乐,罚款100元;(3)随意摆放工具、物料,罚款200元;(4)在车间内乱涂乱画,罚款300元。

5. 设备维护违规(1)未按时进行设备维护保养,罚款300元;(2)发现设备故障未及时上报,罚款200元;(3)私自拆卸、改装设备,罚款500元;(4)未按要求进行设备清洁,罚款200元。

三、处罚程序1. 员工违反规定,由车间管理人员进行现场处罚;2. 车间管理人员对处罚结果进行记录,并报车间主任审批;3. 车间主任审批后,将处罚结果通报全体员工;4. 员工对处罚结果有异议,可向车间主任提出申诉。

四、附则1. 本细则自发布之日起施行,原有相关规定与本细则不一致的,以本细则为准;2. 本细则的解释权归车间主任所有;3. 本细则未尽事宜,由车间主任根据实际情况制定补充规定。

五、奖励措施1. 对严格遵守本细则,表现突出的员工,给予表扬或物质奖励;2. 对连续三个月无违规行为的员工,给予一定数额的奖金;3. 对提出合理化建议,有助于提高车间管理水平、降低生产成本的员工,给予奖励。

注塑车间管理制度处罚

注塑车间管理制度处罚

一、目的为加强注塑车间的管理,确保生产安全、质量稳定,提高工作效率,特制定本制度。

本制度对违反规定的员工进行处罚,以维护车间的正常秩序。

二、处罚范围1. 违反安全生产规定的行为;2. 违反产品质量规定的行为;3. 违反劳动纪律的行为;4. 其他违反本制度的行为。

三、处罚方式1. 警告:对违反规定的行为,给予口头警告或书面警告,并要求在规定时间内改正;2. 罚款:对违反规定的行为,根据情节轻重,给予一定数额的罚款;3. 停职检查:对严重违反规定的行为,给予停职检查,时间根据情节轻重而定;4. 解除劳动合同:对严重违反规定,给公司造成重大损失的行为,给予解除劳动合同。

四、处罚标准1. 违反安全生产规定:(1)未佩戴安全帽、防护眼镜等安全用品的,罚款50元;(2)违规操作设备、工具的,罚款100元;(3)违反消防安全规定的,罚款200元;(4)酒后上岗的,罚款500元,并解除劳动合同。

2. 违反产品质量规定:(1)未按照工艺要求进行操作,导致产品质量不合格的,罚款200元;(2)擅自更改产品工艺参数,导致产品质量不合格的,罚款500元;(3)篡改、伪造产品质量检验数据的,罚款1000元,并解除劳动合同。

3. 违反劳动纪律:(1)迟到、早退、旷工的,每次罚款100元;(2)工作时间擅离岗位的,罚款200元;(3)擅自离职的,罚款500元,并解除劳动合同。

4. 其他违反本制度的行为:(1)故意损坏设备、工具的,罚款500元;(2)散布谣言、恶意中伤他人,扰乱车间秩序的,罚款1000元,并解除劳动合同。

五、处罚程序1. 车间管理人员发现违反规定的行为,应立即制止,并记录在案;2. 对违反规定的行为,车间管理人员应及时上报部门负责人;3. 部门负责人对违反规定的行为进行调查核实,并提出处罚意见;4. 部门负责人将处罚意见报公司领导审批;5. 对处罚决定不服的,可在接到处罚通知之日起3个工作日内向公司人力资源部提出申诉。

车间罚款管理规章制度(精选4篇)

车间罚款管理规章制度(精选4篇)

车间罚款管理规章制度(精选4篇)车间罚款管理篇1第一章生产车间管理制度总则第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情景特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第二章生产车间管理制度员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第五条每一天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。

每一天上午8:30前各班组的出勤情景报给人事部门,若晚上需加班,在午时17:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依考勤生产车间管理制度处理。

第十三条任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。

如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必须经过物料员,不得私自拿取。

生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。

有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

生产车间处罚管理制度

生产车间处罚管理制度

第一章总则第一条为加强生产车间的管理,确保生产秩序和安全,提高生产效率,维护企业利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产车间及生产相关人员。

第三条本制度依据国家相关法律法规和企业规章制度制定,旨在规范生产车间的行为,保障生产安全,提高产品质量。

第二章处罚原则第四条处罚应当遵循公平、公正、公开的原则,对违规行为进行严肃处理。

第五条处罚应当与违规行为的性质、情节和后果相适应,实行轻重适度、教育为主、惩罚为辅的原则。

第六条处罚应当及时、准确、合法,确保处罚决定的有效执行。

第三章处罚种类第七条生产车间处罚分为以下几种:1. 警告:对轻微违规行为进行口头或书面警告,提醒当事人改正。

2. 记过:对情节较重的违规行为给予警告并记录在案,期限为一个月。

3. 罚款:对严重违规行为给予罚款,罚款金额根据违规情节和后果确定。

4. 停职检查:对造成重大损失或恶劣影响的违规行为,给予停职检查,期限为三天至一个月。

5. 解除劳动合同:对严重违规、屡教不改或触犯法律的行为,给予解除劳动合同。

第四章处罚程序第八条发现违规行为后,车间负责人应及时上报至人力资源部门。

第九条人力资源部门接到报告后,应进行调查核实,并根据违规情节和后果提出处理意见。

第十条人力资源部门将处理意见提交至企业领导审批。

第十一条企业领导审批后,人力资源部门将处罚决定通知当事人。

第十二条当事人接到处罚决定后,如有异议,可在接到决定之日起三日内向人力资源部门提出申诉。

第十三条人力资源部门对当事人申诉进行调查,并作出最终决定。

第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十六条本制度未尽事宜,按国家相关法律法规和企业规章制度执行。

车间工厂奖惩管理规章制度范本

车间工厂奖惩管理规章制度范本

车间工厂奖惩管理规章制度范本车间工厂奖惩管理规章制度范本车间工厂奖惩管理规章制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

下面是小编为大家整理的关于车间工厂奖惩管理规章制度,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!车间工厂奖惩管理规章制度(篇1)一、劳动纪律1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。

没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。

(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

7、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。

每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

8、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。

不执行者一次罚款10元。

9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

10、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

11、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

车间现场管理制度惩罚

车间现场管理制度惩罚

车间现场管理制度惩罚一、目的与意义车间现场管理制度惩罚一方面是为了保障生产过程的正常进行,维护生产秩序和安全;另一方面也是为了约束员工的行为,引导员工遵守规章制度,提高生产效率和质量。

制定车间现场管理制度惩罚,是企业管理的一项重要举措,有助于提高工作效率,减少人为失误,确保生产的顺利进行。

二、制度内容1. 违反安全规定:任何员工在工作中违反安全规定,如不戴安全帽、不穿工作服、擅自翻越栏杆等行为,一经发现将按严重程度给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款或停职直至开除等处理措施。

2. 违反纪律:任何员工在工作中违反纪律,包括迟到早退、无故缺勤、私自离岗等行为,一经查实将按照公司规定给予相应的处罚,包括扣工资、停职直至开除等处理措施。

3. 影响生产秩序:任何员工在工作中不遵守工作流程、乱扔垃圾、打闹影响他人等行为,一经发现将受到口头警告、书面警告、罚款等处罚。

4. 偷盗公司财物或泄露企业机密:对于偷盗公司财物或泄露企业机密的员工,一律按照公司规定给予开除处罚,并保留追究法律责任的权利。

5. 违反生产规定:对于违反生产规定的员工,如不按时交接工班、操作不规范等行为,将按照严重情况给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款等处理措施。

6. 拖延生产时间:对于有意拖延生产时间,导致生产计划无法按时完成的员工,将按照公司规定给予相应的处罚,包括扣工资、停职直至开除等处理措施。

7. 其他违规行为:其他损害企业利益、违反公司规定的行为,一经查实将按照公司规定给予相应的处罚,严重者将立即开除。

三、实施程序1. 发现问题:车间主管、班组长或其他员工在工作中发现有员工存在违规行为时,及时向上级主管报告。

2. 调查核实:上级主管接到报告后,立即组织人员对违规行为进行调查核实,确保事实清楚。

3. 处罚决定:在调查核实后,根据违规行为的严重程度和情况,采取适当的处罚措施,同时告知违规员工其处罚的理由。

被处罚员工有权提出申诉,由公司相关部门进行复核。

车间管理制度处罚标准

车间管理制度处罚标准

一、前言为加强车间管理,提高生产效率,确保安全生产,维护车间秩序,特制定本制度。

本制度适用于车间全体员工,违反以下规定者,将根据情节轻重给予相应处罚。

二、处罚标准1. 旷工、迟到、早退处罚标准:(1)迟到、早退:每次扣款50元。

(2)旷工:按实际旷工天数计算,每天扣款200元。

2. 工作纪律处罚标准:(1)在工作时间内玩手机、聊天、打闹等与工作无关的行为,每次扣款100元。

(2)擅自离岗、串岗、私自调换工作岗位,每次扣款100元。

(3)工作时间饮酒、吸烟,每次扣款100元。

3. 安全生产处罚标准:(1)违反安全操作规程,造成安全事故的,视情节轻重,扣除当月工资,并追究相关责任。

(2)未按要求佩戴个人防护用品,每次扣款50元。

(3)在车间内进行危险作业,未按规定办理审批手续,每次扣款100元。

4. 车间卫生处罚标准:(1)未按要求清理工作区域,造成环境污染,每次扣款50元。

(2)乱扔垃圾、乱倒污水,每次扣款50元。

(3)损坏公共设施,每次扣款100元。

5. 质量问题处罚标准:(1)因个人原因造成产品质量不合格,每次扣款100元。

(2)未按操作规程进行生产,导致产品质量问题,每次扣款100元。

6. 车间秩序处罚标准:(1)在工作时间内大声喧哗、吵闹,影响他人工作,每次扣款50元。

(2)未经允许,擅自进入他人工作区域,每次扣款50元。

(3)在工作时间内,未经允许,携带无关人员进入车间,每次扣款50元。

三、处罚程序1. 车间管理人员发现违规行为,应立即制止,并做好记录。

2. 车间管理人员根据违规情况,填写《车间违规处罚单》,报请车间主任审批。

3. 车间主任审批后,将《车间违规处罚单》交予财务部门,扣除相应款项。

4. 车间管理人员应将处罚结果及时告知违规员工,并对员工进行教育。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度由车间主任负责解释。

3. 员工如有异议,可在接到处罚通知之日起3个工作日内向车间主任提出申诉。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

车间处罚及管理制度
为了加强公司管理,提高产品质量,建立良好的操作规程,特制定以下管理处罚条例:
1、各员工按时上下班,不得迟到、旷工、早退。

迟到按2元每分钟处罚,
超过三十分钟按旷工处理。

旷工一次按日工资三倍处罚。

2、各员工应以极其饱满的精神状态投入工作,树立“团结拼搏,品质至
上”的工作理念,做有修养的高素质员工。

3、进入车间前按规定更换工作服、帽、口罩、鞋,并自检是否符合标准。

不达标而进入车间者每次罚款5元。

上班时间在车间玩手机。

发现一次罚款10元。

4、各生产车间的负责人应服从公司上级主管的安排,组织本部门员工认
真完成上级主管下达的生产任务,如不服从按规定给予相应处罚,情节严重者撤销其职务。

5、车间经理与领班根据每班生产员工的工作表现进行评分,如员工不服
从经理与领班安排或有意对抗,视其情节严重,责令其停工或开除出厂。

6、员工有事须向车间经理请假(请假在上班前半小时与车间主管联系或
协商取得批准后方可离开)。

如不请假一律按旷工处理。

旷工一次按每日工资三倍处罚。

旷工三天以上按自动离职处理。

工资不予结算。

7、生产过程中不准交头接耳、打闹取笑。

非工作需要不得串岗乱岗。


者取消当班工资。

8、生产设备由公司指定人员负责,非指定人员不得上机操作。

操作者要
注意安全。

按操作规程进行操作。

9、各生产环节应按照车间加工操作规程进行操作,对违反操作规程的根
据情节严重给予口头警告、书面警告、严重书面警告等相应处罚。

10、车间内设备速度由生产领班设定,生产时员工可根据具体情况要求
车间主管调节速度。

私自调节设备速度者每次罚款50元。

11、时刻保持车间干净整洁,原辅料堆放整齐有序。

违者责任人每次罚
款10元。

12、各车间员工由领班人员安排值日,对下班的工作场地进行清洁、整
理。

剩余的原辅料如果下一班不用要及时退回仓库。

对场地清洁不彻底的责任人罚款10元,然后从新打扫,待领班验收合格后方可下班。

13、各生产车间生产结束后,及时填写生产记录,然后上报上层部门。

14、公司按口头警告、书面警告、严重书面警告三种方式对违反上述规
定者给予处罚(如有处罚条例与员工手册冲突以处罚重的为主)。

即日执行。

相关文档
最新文档