公司营销中心办事处车辆管理制度.
营销人员车辆使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司营销人员车辆使用管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低车辆使用成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有营销人员使用的车辆。
第三条本制度遵循合理、高效、安全、节约的原则。
第二章车辆管理第四条车辆的使用和管理由公司车辆管理部门负责。
第五条车辆管理部门应建立健全车辆档案，包括车辆信息、行驶记录、维修保养记录等。
第六条车辆管理部门应定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好状态。
第七条车辆管理部门应制定车辆使用审批流程，确保车辆使用合理、高效。
第三章车辆使用第八条营销人员因工作需要使用车辆，应提前向车辆管理部门提出申请。
第九条车辆管理部门根据申请情况，合理调配车辆，确保车辆使用需求。
第十条营销人员使用车辆时，应遵守以下规定：（一）严格按照车辆管理部门指定的行驶路线行驶，不得擅自变更路线。
（二）驾驶车辆时应遵守交通规则，确保行车安全。
（三）不得将车辆用于非工作用途，严禁私自转借他人。
（四）不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶。
第十一条营销人员使用车辆，应详细记录行驶里程、时间、目的地等信息，并定期向车辆管理部门报告。
第四章费用管理第十二条车辆使用过程中产生的油费、过路费、停车费等费用，由使用人承担。
第十三条车辆管理部门定期对车辆使用费用进行审核，确保费用合理、透明。
第五章责任追究第十四条营销人员违反本制度规定，造成车辆损坏、事故或其他损失的，应承担相应责任。
第十五条车辆管理部门工作人员玩忽职守、滥用职权，导致车辆使用混乱或造成损失的，依法依规追究责任。
第六章附则第十六条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第七章车辆保险第十八条车辆管理部门应定期为车辆购买保险，确保车辆在发生意外情况时，能及时得到赔偿。
第十九条营销人员在使用车辆过程中，应遵守保险条款，确保保险权益不受损害。
第二十条车辆管理部门应定期对保险进行审核，确保保险覆盖范围和赔偿额度符合要求。
公司业务车辆管理制度内容
公司业务车辆管理制度内容第一章总则第一条为规范公司业务车辆的使用管理，保障车辆安全运行，提高车辆利用率，节约企业成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务车辆的管理和使用。
第三条公司业务车辆指公司为开展业务活动而购置或租赁的各类车辆，包括但不限于轿车、客车、货车等。
第四条公司业务车辆管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强对车辆的监督和管理，保障公司业务车辆的安全运行。
第五条公司业务车辆的使用必须符合国家法律法规和公司相关管理规定，不得擅自改变车辆用途或转让、抵押。
第六条公司业务车辆管理部门是业务车辆管理的主管部门，负责制定和执行公司业务车辆管理制度。
第七条公司业务车辆使用部门是具体使用业务车辆的部门，负责合理安排车辆使用，确保车辆安全运行。
第八条公司要建立健全业务车辆管理制度，加强车辆使用和维护保养的监督检查。
第二章车辆管理第九条公司车辆管理部门应建立完善的车辆档案，对所有业务车辆进行登记，并及时更新车辆信息。
第十条公司车辆管理部门对每辆车辆应做好维护保养记录，并根据车辆使用情况制定维护保养计划。
第十一条公司车辆管理部门应定期对业务车辆进行安全检查，并制定相关安全管理制度，保障车辆行驶安全。
第十二条公司车辆管理部门应办理车辆相关手续，包括行驶证、保险等，并及时缴纳相关费用。
第十三条公司车辆管理部门应按照政府规定对车辆进行定期年检，确保车辆运行符合国家交通法规要求。
第十四条公司车辆管理部门应建立车辆维修记录，对车辆维修情况进行记录和分析，提高车辆的维修质量。
第十五条公司车辆管理部门应建立车辆事故处理制度，及时处理车辆意外事故，保障车辆人身和财产安全。
第三章车辆使用第十六条公司业务车辆使用部门在使用车辆时应按照公司规定进行申请，车辆使用审批由车辆管理部门负责。
第十七条公司业务车辆使用部门在使用车辆时应按照合理的路线规划，遵守交通规则，确保车辆安全行驶。
第十八条公司业务车辆使用部门在使用车辆时应注意车辆的清洁和保养，定期对车辆进行清洁和检查，保持车辆良好状态。
办事处车辆管理制度
办事处车辆管理制度第一章总则第一条、为合理用车，节约成本，确保车辆安全、运行状况良好，特制定本制度。
第二章适用范围第二条、本制度适用办事处的所有车辆。
第三章车辆使用管理第三条、办公室负责车辆派遣及使用管理，并对各部门用车进行审批、协调、安排，以保证办公车辆的有效使用。
第四条、各部门申请用车，应提前进行；有计划的事项，应该提前一天，临时事项，应提前2小时，以便办公室能统筹进行调度和安排。
第五条、车辆若调度不及，办理紧急或特殊事宜，可向办公室说明情况，征得同意后乘坐的士并予以报销，办理非紧急事宜，应改乘公交车出行。
第六条、驾驶员对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣单》，并按规定的时间返回，如果无法及时返回，应提前向办公室说明。
第七条、公事完毕应将车辆停放在规定的地点，不得私自使用车辆。
第八条、车辆调度人员应对车辆出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。
第九条、办事处车辆采取定人定车管理，钥匙由驾驶员保存管理，驾驶员须持驾驶证件，并且要熟知交通法规和长沙市路况、路名，杜绝违章，防止罚款。
第十条、驾驶员将车辆交给他人使用，每发现一次罚款200元，特殊情况，须经办事处领导同意方可交他人代驾。
第四章车辆用油管理第十一条、办事处所有车辆统一实施油卡加油，实行一车一卡，定车加油制度。
第十二条、办事处财务员负责对车辆的用油进行监督、控制。
第十三条、办事处所有车辆禁止现金加油，驾驶员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须事先经办公室批准。
第十四条、禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油。
第十五条、驾驶员在油卡金额接近500元时，应及时向办事处财务员申请油卡充值。
第五章、车辆维修、保养管理第十六条、车辆维修保养原则上使用办事处定点维修单位进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
第十七条、驾驶员负责车辆日常检查、保养、维护，定期检查车况，并处理简单的车辆故障。
公司车辆管理制度怎么规定
公司车辆管理制度怎么规定一、总则1. 本公司车辆管理制度旨在规范车辆使用与维护，确保车辆安全、高效运行，降低企业运营成本。
2. 本制度适用于公司所有车辆及其使用人员。
3. 车辆管理部门负责车辆的日常管理工作，包括车辆调度、维护保养、年检保险等事项。
二、车辆使用1. 车辆使用应遵循“先申请后使用”的原则，未经批准不得擅自使用车辆。
2. 使用车辆前，驾驶员应检查车辆状态，确保车况良好，如发现问题应及时报告。
3. 驾驶员应遵守交通规则，保证行车安全，严禁酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
4. 车辆使用完毕后，应停放在指定地点，并做好停车记录。
三、车辆维护与保养1. 车辆定期进行维护保养，保持车辆性能稳定，延长使用寿命。
2. 发现车辆故障应及时上报，由专人负责维修，不得私自处理。
3. 车辆维修应选择正规厂家或维修点，确保维修质量。
四、费用管理1. 车辆费用包括油费、保险费、维修费等，应由专人负责管理，确保费用合理支出。
2. 油卡管理应实行实名制，加油记录清晰可查。
3. 车辆费用报销需提供相关凭证，严格按照公司财务制度执行。
五、违章与事故处理1. 发生交通违章时，驾驶员应主动接受处罚，并及时报告公司。
2. 车辆发生事故，应保护现场，并立即通知交警及保险公司。
3. 对于违章或事故造成的损失，根据责任划分进行处理。
六、培训与考核1. 公司定期对驾驶员进行安全驾驶、车辆保养等方面的培训。
2. 对驾驶员的行驶里程、油耗、违章记录等进行考核，以此作为奖惩依据。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有特殊情况需调整制度，应经过相关部门审批后方可执行。
营销部车辆使用管理制度
营销部车辆使用管理制度为更好的支持和全力配合公司营销部各项营销工作的开展，公司特为营销部配备车辆一部,车牌号为,确定管理责任部门为营销部客服中心。
为合理调配、使用好营销公务用车,保证行车安全，根据实际情况，特制定本管理制度。
第一条车辆使用１、车辆只能用于公司业务工作,严禁公车私用,未经批准不准用于办私事，严禁未经批准利用公务用车外出或学习驾驶技术或借给他人及家人，一经发现每次罚款300元。
2、非公务不准在节假日和平时下班后使用车辆。
确因特殊情况需用车的，必需报公司领导审批同意后方可使用，否则按私用处理.3、车辆设“车辆行驶记录表”,记录车辆行驶里程、燃油使用、消耗情况，维修保养里程。
每次使用车辆前后,使用人应按照“车辆行驶记录表"要求填写使用时间日期、起止里程、出发地、目的地、、用途、使用人签字等.每月月底将“车辆行驶记录表”报综合办公室备案、核查,发现记载不实、不全或未记载者罚款５0元/次。
4、由营销客服中心配合公司综合办公室按时进行车辆定期保养.车辆配件、电瓶、轮胎、仪表等非正常损坏完全由损坏者本人赔偿.5、车辆更换使用人，必须做好使用交接,记录车辆外观状况、备品、车辆行驶证件是否齐全。
第二条车辆管理1、车辆在行车时应带齐所有交通部门备查的证件。
使用人驾车必须自觉遵守交通规则及公司的有关规章制度,文明驾车，确保行车安全。
2、使用人应爱惜公司车辆,保持车况良好,车容整洁，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
对于车容不整,影响公司形象的车辆使用人,一次罚款50元，屡教不改者,收回车辆使用权。
3、车辆使用出入必须登记,不登记出车按私车处理，发现一次罚款2０0元。
法定的节假日无出车任务时,车辆应按规定在指定地点停放。
驾驶人员不得擅自私用，违者处罚30０元/次。
4、车辆的一切费用由公司统一办理（包括修理费、油料费、路桥费、停车费、保险费等)，必须先经公司办公室统一登记,再按程序办理报销手续。
公司业务车辆管理制度
公司业务车辆管理制度一、总则为规范公司业务车辆管理，提高车辆使用效率，保证员工安全，特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有业务车辆的管理。
二、业务车辆的种类及编号1. 公司的业务车辆包括轿车、客车、货车等。
2. 每辆业务车辆均有独立编号，并由公司统一管理和登记。
三、业务车辆的购置和报废1. 公司根据业务需要购置业务车辆，购置时应及时办理相关手续，包括合同签订和行驶证办理等。
2. 被报废的业务车辆应在公司规定的报废年限内完成报废手续，不得继续使用。
四、业务车辆的使用1. 业务车辆的使用应当遵守公司规定的出行计划，不得私自改变出行路线。
2. 业务车辆的使用人员应当具备驾驶资格，并保持良好的驾驶记录。
3. 使用业务车辆出行时，应当遵守交通规则，安全驾驶，不得酒后驾驶或超速行驶。
五、业务车辆的维护和保养1. 公司应定期对业务车辆进行维护和保养，确保车辆的正常运行状态。
2. 使用业务车辆的人员应当做好车辆的日常清洁和保养工作，保持车辆清洁整洁。
3. 对于出现故障的业务车辆，应及时报修，不得私自修理或延迟维修。
六、业务车辆的管理1. 公司应建立完善的业务车辆管理制度和台账，定期对业务车辆进行检查和登记。
2. 业务车辆的管理人员应当认真履行职责，对车辆进行定期检查和维护。
3. 对于使用业务车辆时发生的事故或故障，应当及时报告公司相关部门，并配合处理。
七、违规处理1. 对于违反本管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括劝阻、罚款、记过等。
2. 对于因违规行为造成的人身和财产损失，相关责任人员应当承担相应的法律责任。
八、其他1. 公司可根据实际情况对本管理制度进行修改和完善。
2. 本管理制度自发布之日起正式实施。
本公司业务车辆管理制度经公司领导审核通过，自发布之日起正式实施。
希望全体员工自觉遵守，共同维护公司的车辆资源，确保公司业务顺利进行。
市场营销部车辆管理制度
市场营销部车辆管理制度一、背景为了规范市场营销部车辆的使用和管理，提高车辆资源的利用效率，确保车辆的安全和使用的合理性，制定市场营销部车辆管理制度。
二、适用范围本制度适用于市场营销部所有领用及使用本部车辆的员工。
三、车辆领用和使用流程1.员工如需领用车辆，需提前向部门主管提交申请，明确用车时间、地点和路线等相关信息，并获得部门主管的批准。
2.被批准领用车辆的员工，应在用车前与车辆管理员约定车辆交接时间，并准备好相关的行车证件和保险文件。
3.领用车辆后，员工应按规定路线和时间使用车辆，并在用车结束后及时将车辆交还给车辆管理员。
如需延长用车时间，需提前与部门主管沟通并得到批准。
4.在使用车辆过程中，员工应注意遵守交通法规，合理用车，勿私自改装车辆或使用非法车牌等行为。
5.领用车辆的员工，要自觉爱护车辆，保持车辆清洁，并按时进行车辆保养和维修，确保车辆在良好的使用状态。
四、车辆维护和保养1.车辆管理员负责定期检查车辆的保养和维修情况，并将相关记录进行备案。
2.车辆管理员应根据车辆使用情况制定保养计划，包括定期更换机油、检查刹车系统和安全气囊等重要组件。
3.员工在使用车辆前应检查车辆的轮胎、灯光、制动系统等，如发现异常情况应及时向车辆管理员报告并维修。
4.车辆维修费用由市场营销部统一负责，但对于由于员工的过失或违规行为导致的损坏，员工应承担相应的费用。
五、车辆使用注意事项1.使用车辆超过3小时以上的长途行车，员工须提前向车辆管理员报备，并获得批准。
2.员工在使用车辆时应关注车辆的油量和电量，确保及时加注油和充电。
3.在借用公司车辆接待客户或外出办公时，员工要保证车辆的内外整洁，并注意驾驶文明，文明接待客户。
4.员工在使用车辆过程中要保管好车辆相关文书和行车证件，如有遗失或丢失，应及时向车辆管理员报告。
六、车辆事故和违章处理1.如果员工在使用车辆过程中发生事故，应立即通知车辆管理员，并报警处理。
必要时，员工还应向事故责任方索要相关资料。
公司营销中心办事处车辆管理制度.
x x公司营销中心办事处车辆管理制度为了调动司机的积极性和责任感，提高车辆的经济效益和使用率，保证货物运输及行政用车的顺利进行，特制定运输管理制度。
1、办事处经理把安全教育放到首位，教育司机树立安全第一的思想，要经常教育司机遵守交通法规、服从交通民警的指挥、文明驾驶、礼貌行车、严格执行行车守则。
2、对车辆定期检查保养，按期检查车辆性能：如机油、水、刹车油及机械关节部位的润滑，总结安全工作，避免一切事故的发生。
3、司机在市内送货，必须事先安排行车路线，合理规划，保证出车效率，使货物运输畅通无阻。
对车辆使用实现严格管理，办事处经理对各项油料及其他费用开支严格审核，杜绝不合理的开支。
4、遵守规定不私自出车，不绕道办事特别是私事，廉洁奉公，未经允许，车辆不得停外过夜。
司机每日填写车辆行车行程记录卡。
5、严禁酒后驾驶和将车辆交给无照人员驾驶，也不得交给非办事处经理同意的其他人员驾驶。
6、驾驶员的随车工具和车上设备由本人保管，由于本人保管不当发生丢失或损坏者，视情节按原价50%-100%赔偿，驾驶员违章罚款由本人承担。
7、车辆因驾驶员原因及非正常驾驶损坏的零部件，办事处一律不予报帐，由司机负责赔偿。
对不爱惜车辆，重开车轻养车的司机，要限期改正，屡教不改，不具备驾驶品德和技术的人，坚决调离岗位或责令下岗。
8、发生一般车辆事故，造成经济损失的，负次要责任者，承担5%，负同等责任者罚扣10%，负主要责任的罚扣15%。
必要时，扣除当月奖金或劝其离职。
未经批准私自出车，发生事故，一切经济责任由本人承担，并予以开除。
9、如发现司机私自倒卖燃油及其他材料，修车时虚报冒领，除追回损失外，立即开除；情节严重者，公司保留追究其刑事责任的权力。
司机在运输货物过程中，如发生丢失、破损、短少等现象，均按公司有关规定予以赔偿。
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x x公司营销中心办事处车辆管理制度
为了调动司机的积极性和责任感，提高车辆的经济效益和使用率，保证货物运输及行政用车的顺利进行，特制定运输管理制度。
1、办事处经理把安全教育放到首位，教育司机树立安全第一的思
想，要经常教育司机遵守交通法规、服从交通民警的指挥、文明驾驶、礼貌行车、严格执行行车守则。
2、对车辆定期检查保养，按期检查车辆性能：如机油、水、刹车油
及机械关节部位的润滑，总结安全工作，避免一切事故的发生。
3、司机在市内送货，必须事先安排行车路线，合理规划，保证出车
效率，使货物运输畅通无阻。
对车辆使用实现严格管理，办事处经理对各项油料及其他费用开支严格审核，杜绝不合理的开支。
4、遵守规定不私自出车，不绕道办事特别是私事，廉洁奉公，未经
允许，车辆不得停外过夜。
司机每日填写车辆行车行程记录卡。
5、严禁酒后驾驶和将车辆交给无照人员驾驶，也不得交给非办事处
经理同意的其他人员驾驶。
6、驾驶员的随车工具和车上设备由本人保管，由于本人保管不当发
生丢失或损坏者，视情节按原价50%-100%赔偿，驾驶员违章罚款
由本人承担。
7、车辆因驾驶员原因及非正常驾驶损坏的零部件，办事处一律不予
报帐，由司机负责赔偿。
对不爱惜车辆，重开车轻养车的司机，要限期改正，屡教不改，不具备驾驶品德和技术的人，坚决调离岗位或责令下岗。
8、发生一般车辆事故，造成经济损失的，负次要责任者，承担5%，
负同等责任者罚扣10%，负主要责任的罚扣15%。
必要时，扣除当月奖金或劝其离职。
未经批准私自出车，发生事故，一切经济责任由本人承担，并予以开除。
9、如发现司机私自倒卖燃油及其他材料，修车时虚报冒领，除追回
损失外，立即开除；情节严重者，公司保留追究其刑事责任的权
力。
司机在运输货物过程中，如发生丢失、破损、短少等现象，均按公司有关规定予以赔偿。