不合格项整改报告范本
产品质量监督抽查不合格整改报告
产品质量监督抽查不合格整改报告产品质量监督抽查是一种常见的质量监管手段，旨在发现和整改产品质量问题，保障消费者的权益和市场秩序。
在抽查中，若发现产品不合格，需要制作整改报告，对问题进行分析和整改对策的制定。
以下是一份1200字以上的产品质量监督抽查不合格整改报告示例：整改报告一、报告目的本次整改报告旨在分析和说明我公司产品质量抽查不合格的问题，并提供相应的整改对策，确保公司的产品质量得到有效改进，消费者和市场的权益得到保障。
二、抽查背景根据国家相关法律法规要求和市场监督部门的通知，我公司所生产的产品于2024年6月份进行了质量抽查。
经过抽查，发现了产品质量不合格的问题，具体情况如下：1.产品名称：XXX2.抽查数量：1000件3.抽查结果：不合格350件，合格650件4.主要不合格项：产品外观涂层粘度不达标，存在粘附不良的情况，部分产品表面出现剥落现象。
三、问题分析根据抽查结果，我们对产品质量不合格的问题进行了分析：1.生产工艺问题：产品外观涂层粘度不达标、粘附不良以及剥落现象的出现，可能是由于生产工艺不规范导致的。
生产过程中，操作工操作不细致或机器设备调整不到位，导致涂层粘度不符合标准要求，产品表面形成不均匀的涂层，进而导致附着力不良以及剥落现象的出现。
2.原材料问题：产品外观涂层的质量问题可能与原材料有关。
原材料的质量不过关，可能导致涂层质量不稳定，无法满足产品质量要求。
四、整改对策针对以上问题，我公司制定了如下整改对策：1.生产工艺优化：加强员工培训，确保每位操作工熟悉和掌握操作规程，并定期进行技能培训，提高操作工的综合素质。
对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行，产品质量可控。
加强工艺流程的管理和控制，建立相应的工艺标准操作规程，确保每一道工序的质量可控。
2.原材料选择优化：与供应商进行深入合作，加强与原材料供应商的沟通交流，明确原材料的质量要求，并与供应商签署相关的质量协议和合同。
优化供应链管理，加强对原材料质量的把控和监督。
16949内审不合格项案例整改报告
16949内审不合格项案例整改报告整改报告一、问题描述经过对公司16949内审的审核，发现存在以下不合格项：1. 管理文件不全面、不规范：公司的管理文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
经过内审发现，部分管理文件不全面，没有覆盖到所有相关的流程和程序；部分文件的编写不规范，没有按照标准的格式进行编写。
2. 流程控制不严格：在内审过程中发现，公司某些工序的操作人员没有按照标准的流程进行操作，导致产品质量出现了问题。
同时，公司对于流程的监控和控制也存在不足，没有建立有效的流程控制机制。
3. 内部审核过程存在问题：公司的内部审核人员在进行内审的过程中，没有充分了解和掌握相关的标准和要求，审核结果的准确性和可靠性有一定的缺陷。
4. 改进措施没有跟踪落实：在上一次内审中提出的改进措施，并没有完全得到有效的跟踪和落实。
部分改进措施没有按照计划进行整改，导致问题没有得到根本性的解决。
二、整改措施针对以上不合格项，我们制定了以下整改措施：1. 完善管理文件：公司将对现有的管理文件进行全面检查和修订，确保其全面、规范。
对于缺失的管理文件，公司将进行补充编写，并确保其符合相关的标准和要求。
2. 加强流程控制：公司将通过培训和教育的方式，确保所有操作人员都能够按照标准的流程进行操作。
同时，公司将建立起完善的流程控制机制，对每一个关键的工序进行监控和控制。
3. 提升内审人员的能力：公司将组织培训和学习活动，提升内审人员的能力和水平。
确保他们能够充分了解和掌握相关的标准和要求，提高内审结果的准确性和可靠性。
4. 跟踪改进措施的落实：公司将建立改进措施跟踪制度，确保每一个改进措施都得到有效的跟踪和落实。
对于未能及时跟踪和整改的问题，公司将采取相应的措施，确保问题能够得到根本性的解决。
三、整改效果评估公司将对以上整改措施进行有效的跟踪和评估，确保整改效果的实现。
同时，公司将密切关注内审过程中出现的问题，不断进行改进和提升，提高质量管理水平。
产品检测不合格整改报告
产品检测不合格整改报告不合格整改检测报告产品食品不合格的整改报告质量不合格整改报告不合格项整改报告模板篇一：产品不合格整改报告产品抽检不合格项整改报告产品（床头柜/fl-a6011）质量监督抽查不合格的整改报告xxx市质量技术监督局质量科：我公司在2009年12月23日接到贵局《产品质量监督抽查不合格企业整改通知书》后，高度重视，按照通知有关精神，就3个不合格项目（木工要求、力学性能、使用说明）对照国家相关标准及各相关规定积极进行整改，现就有关整改情况报告如下：一、不合格原因：操作者责任心不强、顾客未及时明确质量要求。
二、整改措施：根据国家相关标准，优化与应用多种方式过程控制，提高质量管理水平，通过检测数据的收集与分析，有效地控制生产过程；强化全员质量意识，达到“事前预防”的效果；严格按照相关规定来规范标签、标牌与使用说明。
三、落实时间：2010年01月23日前申请复查检验（送检）。
四、联系部门：生产管理部联系电话：0757-xxxxx 、xxxxx 传真：0757-xxxxx邮政编码：528300地址：xxxxxxx镇某某酒店家具有限公司呈报2009年12月22日篇二：不合格产品整改措施关于xxxxxxxx衣服不合格的整改措施尊敬的北京市消费者协会领导：首先xxx集团公司感谢北京市消费者协会本着以对消费者负责的工作理念开展商品比较试验，促进对我们商品质量的提高，使我们更好地为消费者提供高品质的羽绒制品。
本公司于2013年12月16日收到贵协会的通知后，得知xxx的q-1881款纤维含量指标不符合国家标准，xxx公司给予了高度重视，立即通知各门店对不合格商品进行了下架，返回厂家，召开中层质量管理人员会议，分析原因，查找不足，并按照协会的通知精神制定了整改措施：一、每批次商品在进入市场后先进行商品质量检测，对不合格商品决不投放市场。
二、加大服装面料自检的管理力度，调整并提升更高水平的业务管理人员进行商品质量把关。
不合格项整改报告模板
不合格项整改报告模板
报告名称：不合格项整改报告
报告主体：（公司/部门名称）
报告日期：（填写日期）
不合格项整改情况：
1. 整改目标及任务
（列明不合格项具体内容，制定整改目标及任务，并附上具体时间节点）
2. 整改进度
（简要描述整改的进展情况，包括哪些措施已经采取，哪些已完成，哪些正在实施）
3. 整改效果
（描述整改后的效果，以何种方式确认整改效果，并附上具体数据）
4. 整改过程中存在的问题及处理方式
（哪些问题在整改过程中出现，如何解决这些问题）
5. 整改的经验与建议
（哪些经验可以总结，哪些需要改进，提出整改的建议）
整改报告责任人：（签名）
附件：（整改所需附件）。
不合格项报告及整改培训记录
不合格项报告及整改培训记录一、不合格项报告日期：XXXX年XX月XX日报告人：XXX报告对象：公司全体员工尊敬的各位员工：近期，公司进行了一次全面的内审工作，并对各个部门的工作进行了审核。
在此次审核中，发现了一些不合格项，特此向大家报告并做出整改计划。
1.不合格项一：问题描述：部分员工在工作中存在违反工作纪律和规范的情况，例如：迟到、早退、在工作时间内进行个人事务等。
影响分析：违反工作纪律和规范，不仅会影响自身的工作效率，也会影响团队的工作效率，降低公司整体的竞争力。
整改计划：加强员工考勤管理，严格执行工作纪律和规范，对违规行为进行有效的纠正和处罚。
2.不合格项二：问题描述：部分员工在工作中存在沟通不畅、信息传递不及时等问题。
影响分析：沟通不畅和信息传递不及时会导致工作流程不顺畅，产生误解和矛盾，影响团队的团结和合作。
整改计划：加强团队培训，提升员工的沟通能力和信息传递效率，建立良好的沟通机制，并加强上下级之间的互动与交流。
3.不合格项三：问题描述：部分员工在工作中存在生产质量不达标、工作效率低等问题。
影响分析：生产质量不达标和工作效率低会导致公司产品质量下降，影响公司的声誉和销售业绩。
整改计划：加强员工的培训与技能提升，提高生产效率和质量意识，建立健全的质量控制体系，加强对员工的监督和考核。
日期：XXXX年XX月XX日培训人：XXX培训对象：公司全体员工尊敬的各位员工：为了解决以上提到的不合格项，我们决定进行一次整改培训，希望借此机会能够加强大家的意识和能力，提高工作效率和质量。
培训内容如下：1.违反工作纪律和规范的纠正：（1）加强员工考勤管理，严格执行工作纪律和规范。
（2）设立迟到、早退、旷工等违法行为的处罚机制，对违规人员进行处罚，并公示处理结果。
2.沟通能力和信息传递的培养：（1）建立良好的沟通机制，促进上下级之间的互动与交流。
（2）加强团队培训，提升员工的沟通能力和信息传递效率。
3.生产质量和工作效率的提升：（1）加强员工的技术培训与技能提升，提高生产效率和质量意识。
不符合和纠正措施不符合项整改报告(8D)-实操案例
发现日期：
编号：1/5
1.问题描述：
不符合项描述:组织的纠正措施过程不是完全有效。
客观证据:2022年5月25日审核发现：组织在2021年10月21日-23日进行内审时发现了一个8.1.1的轻微不符合，但组织未能提对其采取的措施的有效性进行评审的证据。
不符合IATF16949:2016 10.2.1条款：“不符合和纠正措施，若出现不合格，包括来自于投诉的不合格，组织应d)评审所采取的纠正措施的有效性”。
因为未对内审“8.1.1的轻微不符合”采取的措施的有效性进行评审。
为什么未对内审“8.1.1的轻微不符合”采取的措施的有效性进行评审？
因为公司《纠正/预防措施管理办法》文件中未要求实施审核的单位对纠正措施的有效性进行评审。
6.选择永久措施：
完成日期
1.修订文件《纠正/预防措施管理办法》，完善实施审核的单位对纠正措施的有效性进行评审。
2022.
永久措施效果验证：
经验证《纠正/预防措施管理办法》中已增加实施审核的单位对纠正措施的有效性进行评审的要求，该要求已向业务人员宣贯。抽查其他3项问题的纠正措施有效性已评审。
验证人：
验证时间:2022.
7.系统预防措施:
责任人
完成日期
1.各过程自己监督
2.每月从公司各过程中抽2项不合格记录，查其对应的纠正/预防措施，对纠正预防措施有效性的评审记录。
2.组成小组：
组长：
组员：
3.细节调查：
1.组织内审中发现的其他不符合项的纠正措施和验证都是有效的；
2.并未造成客户投诉和产品合格的情形;因此判定为轻微不符合。
4.遏止措施：
责任人
完成日期
立即对2021年10月21日-23日内审8.1.1的轻微不符合采取纠正措施的有效性进行评审，确保措施有效。附件1：评审记录
检验检测机构不合格项整改报告
检验检测机构不合格项整改报告
一、整改背景
在最近的一次监督检查中，我们的检验检测机构被发现存在一些不合格项。
这些问题主要涉及到设备校准、样品管理、人员操作等方面。
为了确保检验检测结果的准确性和可靠性，我们立即组织了整改工作。
二、整改措施
设备校准：我们立即对存在问题的设备进行了校准，确保其准确性和稳定性。
同时，加强了对设备的日常维护和保养，确保设备始终处于良好状态。
样品管理：我们对样品管理流程进行了重新梳理，加强了样品的标识、记录和流转环节。
同时，加强了样品储存环境的监控，确保样品不受外界因素的影响。
人员操作：我们组织全体员工进行了操作规范的培训和考核，确保员工掌握正确的操作方法。
同时，加强了对员工操作的监督和管理，确保员工严格遵守操作规范。
三、整改结果
经过整改，我们发现的不合格项已经全部得到解决。
设备校准、样品管理和人员操作等方面都得到了明显的改善。
我们再次对相关设备和流程进行了检查和验证，确认整改效果良好。
四、总结与展望
通过这次整改，我们深刻认识到了检验检测机构在设备、样品和
人员等方面存在的问题。
我们将继续加强内部管理和监督，确保检验检测结果的准确性和可靠性。
同时，我们将积极探索新的技术和方法，不断提高检验检测水平和服务质量。
我们相信在全体员工的共同努力下，我们的检验检测机构将会更加优秀和出色。
法定计量机构考核不合格项整改报告
8
7.10电能表、电话计费器按规程做原始记录数据修约有效位数要正确字母大小写要改正原始记录要有调前调后记录
已改正了字母大小写出，在原始记录上增加了调前调后
附件8
9
7.11血压计、压力表原始数据填写有误需改正，证书中参数填写错误要改正
原始记录及证书填定已改正
附件9
10
8.4做内审
已整改报告
法定计量机构考核组2009年8月4日-8月5日依据JJF1069-2007《法定计量检定机构考核规范》及JJF1033-2008《计量标准考核规范》对我所法定计量检定机构进行了考核，我质量与计量检测所制定整改计划对在考核中提出的10项不合格项在10天时间内认真进行了整改。具体整改情况如下：
血压计检定室已独立，增加了通风设施。购置了耐压试验台
附件4
5
7.4建立供应商档案、评价
已建立供应商档案、评价
附件5
6
7.6甲烷测定器无配套设备有效证书、应送上级部门检定,定量包装净含量检验中秤要检定
都已送上级部门检定。
附件6
7
7.8将有关规定运行起来,有效实施（检定、检测物品处置）
已更新了检测物品登记并有效实施
序号
整改条款及意见
整改情况
附件
1
5.3体系文件要进行宣贯
已按要求进行了宣贯
附件1
2
5.6做管理评审
已整改做了管理评审
附件2
3
6.2完善人员技术档案,加强人员培训学习制定人员培训计划(2005-2008年)
完善人员技术档案,制定人员培训计划
附件3
4
6.3血压计检定室应独立出来,并设立通风设施,电能表应购置耐压试验台