体育管理学

1、管理的基本特征：①、管理是一种社会现象或文化现象②、管理的载体是组织③、管理的任务就是管理人员的任务④、管理的只能就是管理人员在管理过程中发挥的作用⑤、管理是分层次的⑥、管理的核心是处理各种人际关系2、系统原理的应用：①、首先应把握系统的整体性②、应使管理系统内部形成相对封闭③、管理中的人也必须封闭的3、制定体育计划的依据：①、遵循客观规律②、依据党和国家的大政方针③、依据体育的目的、任务和上级的体育工作计划④、依据本地区、本单位的实际⑤、参考借鉴各种统计资料4、体育管理组织工作的基本要求：①、组织工作的目标性②、组织结构的层次性③、组织活动的协作性5、体育管理控制的作用①、控制是实现实现组织目标的重要保证②、控制是实施计划的有力保障③、控制是改进体育工作、提高工作效率的有效手段6、体育管理控制的基本要求①、控制应具有针对性②、控制应具有适时性③、控制应具有客观性④、控制应具有灵活性⑤、控制应具有经济性⑥、控制应把突出重点与注重例外情况结合起来7、提高运动竞赛效益的途径：①、提高运动竞赛制度、计划和竞赛规程的科学性②、提高运动竞赛的社会化程度，努力拓宽集资渠道③、做好赛区管理工作，提高竞赛质量④、组织好观众⑤、节约竞赛经费的开支8、、体育产业的分类：①、经营管理型体育产业②、半经营管理型体育产业③、非经营管理型体育产业9、体育产业管理的特点①、以效益为核心的特点②、以市场为导向的特点③、以法制为保障的的特点④、以经济方法为主要管理手段的特点10、体育产业管理的要求：①、明确体育产业管理方向②、培育和建立体育市场体系③、健全法规制度，完善调控机制④、明确处理“主业”和“副业”之间的关系⑤、把握生财、聚财、用财、理财之道11、我国体育产业发展存在的主要问题：①、产权关系不明、资产管理不顺②、主体投入不足，市场发育不全③、经营人才缺乏，经营管理不善④、法规不健全，调控机制没有形成⑤、产业结构不合理，地区内发展不平衡二、简答题1、“X”理论是美国著名行为科学家道格拉斯.麦格雷戈在1957 年提出的2、管理的要素有人、财、物、时间、信息。

3、（1）体育管理学是一门具有双重属性的交叉性边缘学科；（2）体育管理学是一门综合性学科；（3）体育管理学是一门软学科。

4、体育管理学的学科结构是一三位结构，他是以职能轴（决策、组织、领导、控制和创新）、内容轴（体育行政管理、体验产业管理、体育信息管理、竞技体育管理和学校体育管理）及层次轴（宏观体育管理、中观体育管理和微观体育管理）为其三维的立体结构。

5、体育管理学与系统科学之间的关系是：（1）系统是体育管理的基础；（2）系统科学是体育管理研究的必然选择；（3）时代与改革的要求。

6、体育管理的研究对象是体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般方法及体育管理的本质和结构。

7、管理原理的特征有（1）客观性；（2）概括性；（3）相对稳定性。

8、系统原理着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。

即整体大于部分之和。

9、体育管理的基本职能有（1）计划；（2）组织；（3）控制；（4）决策；（5）创新。

10、体育控制的基本类型有（1）预先控制；（2）现场控制；（3）事后控制。

11、体育管理体制有（1）政府管理型；（2）社会管理型；（3）结合型。

12、我国现行的学校体育管理机构（1）国家学校体育行政管理机构；（2）学校体育教育及科研机构；（3）学校体育社会团体。

13、学校体育管理的方法有（1）考察分析法；（2）试点验证法；（3）轻重之分法；（4）舆论宣传法；（5）全面认识法。

14、学校体育管理工作评价的内容有：（1）学校体育管理体制评价；（2）学校体育教学评价；（3）体育师资队伍评价；（4）体育科研评价；（5）体育教学条件评价。

15、运动训练管理体制有（1）政府管理型；（2）社会管理型；（3）结合管理型。

16、运动训练管理的内容是：（1）运动训练过程管理；（2）运动训练项目管理；（3）运动训练人员管理；（4）运动训练科研管理；（5）运动训练条件管理。

17、竞赛的过程管理包括：（1）赛前工作组织与管理；（2）赛中工作组织与管理；（3）赛后工作组织与管理。

18、群众管理的特点是：（1）以人为中心的管理对象及管理组织的复杂性；（2）管理时间的不定性和管理空间的广阔性；（3）管理环境的差异性。

19、全民健身计划是一项国家领导、社会支持、全民参与的体育健身计划，它以全国人民为实施对象、以青少年儿童为重点。

全民健身计划于1994 年开始实施，采取整体规划，分为三期工程进行逐步实施的方式。

20、体育人口指经常从事体育锻炼、身体娱乐、接受体育教育、参加运动训练和竞赛，具有统计意义的一种社会群体。

他是以体育为主要特征的、具备人口规模、人口结构、人口分布三要素的一种特定类型的亚人口。

21、群众体育管理的内容有：（1）群众体育政策宣传管理；（2）群众体育管理组织的建立；（3）社会体育指导员管理；（4）群众体育活动组织形式管理；（5）群众体育场地设施和经费管理。

22、（1）按体育产业现行管理体制分为主体产业、相关产业及体办产业。

（2）按体育产品种类分为体育用品业和体育服务业；（3）按消费者的参与动机分为体育健身业和休闲娱乐业。

23、体育产业管理的内容有：（1）体育竞赛表演业管理；（2）体育健身娱乐业管理；（3）体育彩票业管理；（4）体育广告业管理；（5）体育旅游业管理；（6）体育无形资产的开发与管理；（7）体育用品业管理；（8）体育经纪人管理；（9）体育场馆管理。

24、体育产业管理的特点是：（1）注重经济效益和社会效益的辩证统一；（2）坚持以市场为导向；（3）坚持以法律为保障；（4）注重多种经济方法的灵活运用。

25、体育信息管理的内容有：（1）体育信息的收集；（2）体育信息的加工整理；（3）体育信息的检索；（4）体育信息的研究；（5）体育信息的报道；（6）体育信息服务；（7）体育信息队伍建设。

三论述题:1、（1）中国举国体制的主要特点；（2）中国体育管理体制改革的原因；（3）中国体育管理体制改革的主要趋势。

2、（1）素质教育的概念及要求；（2）我国现行师资现状及问题；（3）结合素质教育的要求，试述加强体育师资队伍建设的重要性和必要性。

体育教学目标能否实现、体育教学质量能否保证的关键因素在教师。

是否拥有一只思想作风过硬、业务素质精良的体育师资队伍，是决定学校体育教育工作的关键。

3、（1）社区体育组织；（2）社区体育组织模式；（3）结合现状举例说明如何在社区开展群众体育活动。

4、（1）我国学校体育纵向管理机构及职能；（2）我国学校体育横向管理机构及职能；（3）两者的关系。

5、（1）满足人的生存需求是体育管理的前提；（2）提升人的精神境界是体育管理的重要目标；（3）健全人格、实现人的价值是体育管理的内在要求。

6、体育管理中创新的过程包括寻求目标、确定事实、识别问题、寻求创意、创意评估、创意实现；体育管理中创新的方法有一致图解法、潜在问题分析法等。

7、体育产业管理组织人力资源开发的途径有：（1）发挥现有人才的作用；（2）创造条件使潜人才迅速成长，脱颖而出。

（3）创造人才合理流动的机制；（4）正确对待风险；（5）重视全员培训。

8、体育产业管理组织人力资源规划的基本步骤是：（1）体育产业管理组织人力资源战略规划与决策；（2）体育产业管理组织现有人力资源盘算；（3）体育产业管理组织人力资源需求预测；（4）人力资源供给预测；（5）确定净需求量；（6）确定调整政策；（7）制定计划方案；（8）信息反馈。

9、（1）体育管理的概念；（2）体育管理的特征有广泛性、综合性、周期性、保密性；（3）从管理组织的角度将体育信息分为系统化体育信息和非系统化体育信息；按体育系统与外部环境的关系分，可分为体育内部信息与体育外部信息；从体育应用部门来分，分为学校体育信息、群众体育信息、训练与竞赛信息、体育产业信息、体育科技信息等；以体育信息的记录符号分为体育音像信息、体育文字信息和体育数据信息等。

10、（1）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育教学管理中的运用；（2）计划、组织、控制、决策创新职能在课余训练竞赛管理中的运用；（3）计划、组织、控制、决策创新职能在学校科学研究管理中的运用；（4）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育师资队伍管理中的运用；（5）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育经费管理中的运用；（6）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育场地、器材管理中的运用；（7）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育宣传工作管理中的运用；（8）计划、组织、控制、决策创新职能在学校体育情报资料和档案管理中的运用。