龙湖地产的案例照片共42页
龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版

探讨房地产行业的新型营销手段,如数字化营销、社交媒体推广等, 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
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龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位,包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
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根据市场变化和客户需求,对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整,提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
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contents
目录
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• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
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CATALOGUE
龙湖地产概述
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公司背景与历程
1993年成立于重庆,以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据,分 析用户行为及兴趣点,为后续营
销策略提供数据支持。
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网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术,实现广 告精准投放,触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意, 提升用户点击率和转化率。
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数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析, 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果,对广告投放策略 进行及时调整和优化,提高广告效果 和投资回报率。
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CATALOGUE
线下营销手段展示
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楼盘现场包装及氛围营造
解读龙湖---龙湖是怎样炼成的(案例)

龙湖是怎样炼成的?目录公司概况发展战略企业文化龙湖管控模式公司简介●龙湖地产创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。
于2004年向重庆以外开拓,开始由区域性的公司向全国性的公司转变,2006年集团总部改设为北京。
●截至2009年底,龙湖地产下设重庆、成都、北京、上海、西安、无锡、沈阳、常州、杭州和青岛十个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。
●连续多年被评为“全国房地产开发百强企业”,三次荣获“全国住宅用户满意度调查”第一名,连续10年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。
●2008年被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”。
●2009年龙湖集团则以超过183亿元的销售收入首次问鼎重庆市民营重点成长型企业销售榜冠军宝座。
发展历程●起步阶段(1995-2002),单项目、单业态起步。
✓1995年设立于重庆。
✓1997年4月龙湖第一个项目龙湖花园动土奠基。
✓2002年1月中央精神文明办、民政部授予龙湖花园“全国创建文明社区示范点”称号。
●发展阶段(2003-2005),单业态多项目、多业态尝试。
✓2003年8月,“龙湖”被认定为重庆市著名商标。
✓2003年12月,重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司成立。
✓2004年11月,成都龙湖地产发展有限公司成立。
发展历程●扩展阶段(2006-2009),多项目、多业态,多区域发展。
✓2005年12月,北京龙湖置业有限公司成立✓2007年8月,上海龙湖置业发展有限公司成立。
✓2007年11月,西安龙湖地产发展有限公司成立。
✓2008-2009年,随着无锡、沈阳、常州、杭州、青岛等地多块优质土地的获取,龙湖全国业务布局的城市数量增至10个。
历年销售情况●2000年总销售额3亿元。
从2003年-2007年,龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段。
●2003年,龙湖聚焦于重庆开发销售收入为6.2亿元。
龙湖研发部案例库

案例库龙湖地产二〇〇七年六月第一篇研发类案例 (3)01 弗莱明戈外墙涂料出现色差的案例 (3)02 弗莱明戈面积计算的案例 (6)03 对蓝湖郡4期施工许可证办理过程的分析和总结 (9)04 弗莱明戈一期部分坡屋顶现梁的案例 (12)05 芳树晴川人行天桥结构计算与分析案例 (16)06 紫都城四期样板区图纸案例 (21)07 紫都城四期落水管定样案例 (30)08 蓝湖郡湖西1组团地下室高窗的案例 (34)09 紫都城四期户门定样案例 (40)10 观山水规划验收案例 (43)11关于清波选择项目景观设计单位的案例 (44)12 晶蓝半岛售楼部钢构设计案例 (46)13 晶蓝半岛示范区钢构廊架案例 (49)14 清波项目售楼部造价超标案例 (50)15 林澜艺墅地下车库设计面积变更 (51)16 我拿什么献给你,我的市场 (53)第一篇研发类案例01 弗莱明戈外墙涂料出现色差的案例【事件简述】在弗莱明戈23#、25#样板楼外墙涂料的施工过程中,发现应该是同一个颜色的23#楼和24#楼的主要墙面颜色出现了较为明显的色差,整个23#、25#楼的效果没有之前施工的24#楼的外墙涂料效果好,部分业主也因此对项目品质提出了质疑。
经过相关人员研究,决定仅对23#、25#楼部分外立面线条及墙面颜色进行调整,在大面积施工前再次进行调样比较。
对这一案例的原因分析及改进措施:一、在效果控制、封样方面本次造成色差的最主要的原因在于更换了涂料厂家:分析STO和杜克两家厂家的涂料效果差异成因,主要在于:1、外墙涂料是质感涂料,在不同光线、不同颗粒的情况下颜色效果都会有差异。
成熟的涂料厂家,在进行颜色调试时,都是由专业色彩师在各方面环境完全相同的情况下进行不同角度的比较。
而我们在确定采用杜克材料样板替代时,没有在同样的情况下(如同样粒径、同样施工工艺、同样的基层、同样的施工厚度等)将材料小样与已封样的STO涂料样板进行多角度(各种光线、各种环境等)对比后再次封样。
龙湖地产案例分析

龙湖地产依靠多个新项目经受住了中国的信贷紧缩政策。
该公司在香港上市,增长的销售额帮助龙湖地产在大盘走势向下的时候保持股价平稳。
业短短一年时间,吴亚军和蔡奎就能够再拿出750万元的真金白银,这部分资金从何而来,不得而知。
吴亚军至少在出身上并没有显赫的背景。
1964年,她出生于距离重庆五十多公里的合川县(2002年成为重庆合川区),这里因古代战场“钓鱼岛”而闻名。
如电影《岁月神偷》中的场景,住在合川营盘街一大院中的吴家并不富裕,大院十多户人家多年共用一间厨房。
1980年,她考入西安工业大学,学的是航海工程专业,对鱼雷控制系统颇有研究。
而她的丈夫蔡奎,当年在南京航空航天大学读的是通讯专业,熟悉导弹制导,后任重庆机场建设公司副总工程师,“以致公司内部有人开他们夫妻的玩笑说…一个指得准,一个炸得狠‟。
”龙湖集团执行董事秦力洪说。
20岁大学毕业后,吴亚军进入一家国营仪表厂做技术人员,一干便是4年。
直到1988年进入《中国市容报》做记者。
一位曾于1990年前后与吴亚军同在这一报社呆过的人士对南方周末记者称,吴在做记者和编辑期间并没有太出众的表现,未曾引起同事们的关注。
但也许是在媒体历练过的原因,吴亚军口才甚佳,爱读书。
在龙湖没有向全国扩张时,龙湖公司手册及墙壁上的“警言名句”,几乎皆出自她手。
一位熟悉她的朋友对南方周末记者称,吴亚军从小喜欢看书,“中学时期常被抓住课堂上偷偷看小说,只是由于成绩优秀,老师只好睁一只眼闭一只眼。
”直到1994年,她借助报社平台,成立重庆佳辰经济文化促进有限公司,正式下海经商。
公司的注册资本为200万元,当时有四个股东,中国市容报社、蔡奎、吴亚军的母亲高超和重庆亚泰工贸发展公司,各出资50万元,分别持股25%。
而亚泰工贸的法定代表人是蔡奎。
据招股书称,第二年,这家公司的注册资本增至1000万元,其中吴亚军和蔡奎分别增加了480万元和270万元的投资,使得他们二人持股比例达到了85%,中国市容报社的持股量被大大稀释,几年后被两人全部收购。
重庆龙湖源著营销案例

软件需进一步提升!
尽管龙湖在服务上是行业的标杆,但相对比部分其他龙湖项目如春森彼岸有待进一 步提升。
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2010.8.14
2010.9-10 2010.11
首次开盘,推出花园洋房产品,当天售罄
陆续加推花园洋房产品 高层产品首次亮相开盘
2010.12-2011.6
2011.7-至今
交叉加推洋房产品和高层产品,月均推案量1次
项目目前仍处于热销期,洋房、高层房源均有销售……..
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现场营造
现场包装
售房部立面
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项目概况
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形象定位
1回归龙湖起源地
案名:龙湖源著
2. 龙湖新牌坊最后洋房作品
项目定位语:新牌坊 十七年优越人居 公园里的 龙湖生活
1. 龙湖在新牌坊的发展历程 2. 公园配套 3. 最龙湖的生活吸引消费者
SLOGAN:享受龙湖就在源著
阶段
导入期、花园洋房 推广期(业主论坛 推广广告) 高层公园六栋&推 广期
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广告策略
龙湖源著 销售材料组合
楼书 户型单页
楼书
户型封面
户型内页
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总结与启示
推盘策略:高频次,产品交叉
项目以洋房产品入市,提升项目价值,后期配合高层产品,交替进行,全面覆盖潜在客户 ,丐推盘频次较高,保持市场兰注度。
区域价值提升:新牌坊,龙湖16年
新牌坊是龙湖16年前开始楼市传奇的地方,该地已形成龙湖大社区,龙湖源著回归新牌坊 ,新牌坊成为龙湖敀乡,区域价值得到再次提升!
项目简介: 龙湖源著位于新牌坊新南路西段,紧邻龙湖水晶郦城,与龙湖花园,香樟林,紫都城,大城小院,MOCO 等形成龙湖大社区。地块占地约700亩地,一半公园一半城,其中约350亩地是政府在建中的重庆市江北体 育公园,预计2011年年底开园,建成后的体育公园是重庆市最大的绿化休闲运劢公园,重要的地标建筑。 龙湖源著分为南北组团,北组团208亩,南组团130亩,规划有庭院电梯洋房,公园景观住宅,调性商业, 时尚写字楼SOHO公寓的综合商业建筑群,涵盖了住宅、商业、办公,幵与体育公园围合,形成新牌坊城 市公园豪宅社区。
上海龙湖好望山案例分析

联排别墅:196-250平方米(另赠送地下面积70-190㎡)
项目背景: 龙湖好望山被称为龙湖地产长三角区域最高端的项目,以及2011年上海最惊 艳也最值得期待的作品。 “生命洋溢的作品”取代一贯别墅身份尊崇的概念自定义,也被很多人认为 是对一代别墅开发更深层次上的更新和升级。
பைடு நூலகம்
总体规划
项目计容总建面约14.8万㎡,规划为186套合院别墅、3栋精装高层公寓、5栋大平层公 寓。通过对产品、居住体验、景观体验的三大提升,完成龙湖合院别墅产品的升级。
规划理念: 扩大建筑组团规格,提升社区秩序感和仪 仗感,凸显项目更加高端尊崇的身份感。 延续合院布局特色,让邻里情结回归到城 市顶级人群的常态生活。在保障私密的前 提下,增进让人不人之间的交流最大化
半合院:8套面积1500平米, 送1000平米,花园1500平米
全和院:16套面积3900平米,送2000平 米,花园2800平米
户型特征
以F户型为例:253㎡ 地下室 户型特色: 双首层设计,地下室 一层
全采光,增加使用功
能 地下车库配置2个车 位,但利用率稍显欠 缺 一层南北双花园设计 作为合院内价值最高 的户型,占有约8.6米 南向面宽
4.8米 3.8米
户型特征
以F户型为例:253㎡ 户型特色: 二层设有卧室套房, 另有南北各1个房间, 二层 三层
可按需要布置为卧
室或书房
3.6米
4.8米
3.8米
三层豪华主卧套房,
自带书房和大露台
中央花园景观效果图
建筑风格
建筑风格: 西班牙建筑风格为主,暖色调的立面,配以彩色的筒瓦、熟铜色的铁艴、红色的陶罐,整体显得明快 温暖。 立面上丰富的西班牙元素,如长长短短的廊、拱、柱、弧形窗,都营造出浪漫的异域风情和度假感受。
龙湖春森彼岸案例.pptx

样板间采用现代风格设计,简洁、大气。
龙湖春森彼岸示范区/样板间
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样板间—客厅
样板间采用现代风格设计,简洁、大气。
龙湖春森彼岸示范区/样板间
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样板间—卧室
样板间采用现代风格设计,简洁、大气。
龙湖春森彼岸示范区/样板间
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样板间—次卧室
样板间采用现代风格设计,简洁、大气。
针对客群特征:1、喜欢高层居住氛围的时尚成功中青年人群2、以金融行业从业人士、专业技术人员(律师、设计师等)为主要职业特征
龙湖春森彼岸产品/营销
产品/营销
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外立面风格
反规划的建筑思路,使建筑没有标准层,每个立面都标新立异
龙湖春森彼岸建筑
春森彼岸的外立面比较独特,层次分明,立体感强,但在追求外立面美观的同时,也在一定程度上影响了居住的实用性。
广告平面
针对客群特征:1、喜欢江景资源和洋房产品的中青年成功人群2、对产品品质和物管水平有较高要求3、以外企管理人员、企业二代、私企业主为主力客户群体
龙湖春森彼岸产品/营销
产品/营销
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滨江高层豪宅
滨江豪宅布局
产品特征:均为平层户型面积区间:74-154㎡主力总价区间:55-120万
广告平面
龙湖春森彼岸示范区/样板间
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样板间—露天平台
样板间采用现代风格设计,简洁、大气。
龙湖春森彼岸示范区/样板间
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样板间—露天平台(俯视)
样板间采用现代风格设计,简洁、大气。
龙湖春森彼岸示范区/样板间
第15页/共21页
样板间—露天休息区
购物中心案例介绍——龙湖时代天街2018.11

酒店
产品情况
项目产品情况 景观绿化︱商业商场︱办公产品|高端住宅
南北轴线步行街形成艺术景观大道,住宅中间围合有2万㎡中央公园
作为以商业为主的项目,景观主要以公共绿化和小品景观 为主,除中央公园外还有4万㎡屋顶花园及大小不同的28个 中庭广场;商业屋顶绿化花园设计,人可达到,作为屋顶 露台使用。
➢ 一期:城市一站式家庭时尚中心 ➢ 主力业态:精品百货,IMAX影院 ➢ 次主力店:国际情趣餐饮
➢ 二期:城市家庭文娱中心及国际时尚潮流中心 ➢ 主力业态:潮流百货,儿童职场,真冰场,酒吧
街,演艺广场,书城,国际时尚百货,精品超市, 奢侈设计品牌
➢ 三期:国际时尚青年潮流中心 ➢ 主力业态:主题百货,影院,独立设计品牌
项目基本情况 基本情况︱区位情况︱项目规划|交通情况︱规划分期
龙湖选择这样的开发分期有其内在原因:
➢ 项目从外到内依次开发,选择临近城市主干 道的位置为项目启动区,展示效果好;
➢ 通过一期商业、SOHO和二期住宅的销售回 流资金,支持全部自持的三期专业卖场和家 具市场等商业;
➢ 商业步行街的运营模式是龙湖已具有成功经 验和操作能力的商业形态,但对于三期的主 打形态电子、家居专卖市场等的操作存在风 险,因此选择最后启动。
项目基本情况 基本情况︱区位情况︱项目规划|交通情况︱规划分期
项目为开放式东线设计,与各个方向城市主干道接通
➢ 项目开放式处理,内部人车不分流,规划有车行 道和人行道,以步行为主。
➢ 开放式商业,与各道路交叉处均可进入商业内, 地下车库入口可直接进入地下。
➢ 地下共三层,停车位8000多个。
项目基本情况 基本情况︱区位情况︱项目规划|交通情况︱规划分期
物业类型 建筑类型 占地面积