龙湖地产营销手段案例PPT课件

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《龙湖案例分享》课件

《龙湖案例分享》课件
"龙湖是一个可怕的企业。"王石对龙湖也有着很高的评价,称龙湖地产创业者境界很高,做事情非常投入,在重庆发展10年, 始终保持着领先品牌的地位,和精益求精的态度是分不开的。而且,王石预见,龙湖地产在成都等地,也会做得很不错。王石 还希望,购房人和业界朋友不妨去重庆看看龙湖地产做的项目,肯定会对龙湖的产品信心大增的。
项目工程部 职能负责人
项目营销部 职能负责人
项目研发部 职能负责人
。。。。。
全国布局,三级管控运筹帷幄(集团、公司、项目)
3.龙湖当前在项目运营管理组织架构
2007年后
集团运营体系 集团总经理
投资发展及运营管理部 总经理
运营中心
成熟地区公 司已采用
PMO运营体系
区域公司总经理
运营副总
运营中心
发展部 职能负责人
战略:龙湖在此阶段内,采取的是多项目、多业态、多区域的开发模式,龙湖 通过区域聚焦战略来实现组织的扩张。
1.2002年12月,龙湖地产进军北京,在当地设立了分公司,但是并未在当 年进行项目开发,2005年,龙湖才在北京进行正式的项目开发。2004年11 月,龙湖地产进军成都,在当地设立的分公司,并进行了项目开发。2007年 9月,龙湖在西安设立了分公司,同年11月,龙湖上海分公司成立。龙湖地 产全国扩张的战略全面展开。 2.在每一个地区内,龙湖通过区域聚焦来实现自身的发展。2007年,在北京 蛰伏5年之后,龙湖地产几乎同时推出了两个别墅项目,并在当地取得了非 常出色的销售效果。可见龙湖在区域聚焦战略下,并不急于采取行动,而是 通过细致、深入的调查后才会迅速行动。
产品
人才
组织能力
发展关键点-管理是一切的本源
1. 2004年6月,当时只在重庆有业务的龙湖地产做出了一份“人力资源管理 现状评估报告”,正是这份报告,开始了龙湖的全国化人才战略之旅。同 年开始了“仕官生制度”。就是直接从应届毕业生中招聘那些具有中高层 管理或专业技术培养潜力的人,并尽早给予有挑战的工作职责。04年第 二季度,龙湖对自身人力资源管理现状评估;第三季度,人员标准更新及 现有人力资源盘点。

龙湖地产产品细节体验分享21PPT

龙湖地产产品细节体验分享21PPT

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•卫生间
•客人的卫生间要整洁;
•儿子和女儿的卫生间和他们的房间一样,由他们各自做主;
•我的卫生间,必须要有一个大大的,可以看得见风景的浴缸;
•老婆的要求最实惠,她要一个大大的洗脸台,可以放得下她那些我永远
不知道是用来干吗的瓶瓶罐罐。
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•太太人缘也极好,那些在国外读书时的朋友,一回国, 总要到家里来。 • 太太嫁给我时,我还什么都没有,现在,每当听到 她的朋友夸她有眼光的时候,我总是不自觉的骄傲。
•所以,为了不失礼于人前,我们家的客厅真的很重要。
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•餐厅
•Dinning-room
•和老婆、儿子、女儿一起吃晚餐,是我忙累一 天,最大的幸福。
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2021/1/5龙湖地产产品细 Nhomakorabea体验分享21PPT
•一直担心,给予他太多,会让他骄纵、纨绔、不思进取。
•好在,儿子从来不多要求什么,只是钟爱航海和骑马,每次我出国,他唯一期望的礼物就是原版
的动物读本。
•看到老王为他那只知道追女仔,买名牌的儿子一筹莫展的时候,我总是无尽的欣慰。
•一个可爱的女儿,一个懂事的儿子,一女一子,恰是一个“好”。
•Prince儿子房
•我的朋友到家里做客,老婆都会慷慨的亲自 下厨。
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•厨房
•Kitchen
•虽然请了阿姨,但每个周末儿子回家的时候,老婆还是会亲自下厨; •以前,为了逃避做家务,我总是哄老婆,说她做家事的样子贤惠,可现在,我真的这么认为了;在 客厅里看着女儿跑来跑去,老婆在厨房忙来忙去,闻着阵阵菜香扑鼻,这是我最惬意的周末午后。 •女儿爱吃意大利面,儿子爱吃牛排,我有一个中国胃,但老婆做的菜,我什么都爱吃。

龙湖地产产品及营销手段案例学习 ppt课件

龙湖地产产品及营销手段案例学习  ppt课件
创新引领
3 景观出众 最佳体验
44 全国标准 成本优化
5 细节品质 2 人性服务
集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成
长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的 投资重点。
目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求
进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同
位置:顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内。该区域是教育、医 疗、生活 休闲配套成熟齐备,是北京公认的国际富人区。
占地:总用地364亩,约16万平米,其中公园用地面积约5.2万平米,规划总建 筑面积约20万平米,总户数约430户。
建筑:以地中海别墅风格,含括托斯卡纳式、西班牙式、意大利式。 园林:五重景观——凭藉温榆河、80亩体育公园、小区中庭景观、组团公共景
行。
提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范
区,特别注重营造项目整体的人文氛围、自然环境,让人震撼。
标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升 中。选用适合当地气候地质的材料,优化成本。
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,深入人心。
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龙湖
严格的标准化动作
风格化 托斯卡纳
产品模块的 标准化
大城小院
郦江
标准化的模块、个性化的拼合,龙湖称之为 “积木理论”。
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龙湖
高层系列- 资源型+规模型
严格的标准化动作
资源型产品线
观山水
春森彼岸
郦江
规模型产品线 紫都城
水晶郦城
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江与城
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解读龙湖和体验营销课件

解读龙湖和体验营销课件

主入口设计—对景LOGO墙结合涌泉水景,阵 列的银杏树强调礼仪感和引向性,铺装石材以 暖色为主。
开展些室外PARTY和音乐会创造销售气氛。
水景设计—20公分的浅水面,卵石铺底, 结合树池花卉,通过水生植物和养金鱼来净化水系。
涌泉结合立体水设计
重庆龙湖弗莱明戈
重庆江与城
江与城大草坪上的情景展示
细节处理
大小 尺度 空间 的把 握!
销售大厅、样板间周边景观做足功夫
善于运用起伏地形、坡地,注重车行尺度
北京龙湖
全程不同节点关注客户感受
入口外秩序化种植雪松辅以低矮的花灌 木突出礼仪性与归属感
入口内部秩序化的银杏简洁大气限定出 导向性强烈的空间
院墙外的植被景观渐趋自然缓和 客户的心态
入户的处理温馨、私密使客户最限 度放松自我
宅间近人尺度的灌木花卉给客户 心理上的减压
水景的加入成为秩序与自然的过 渡
北京龙湖
通过示范区、售楼处和样 板间展示出客户未来的生 活场景,通过体验营销感 染客户
惊艳的展示区
分不清稻草人还是园丁
供来访客户小孩游戏
儿 童 戏 水 场 景
北京龙湖
惊艳的展示区
生活中水池场景
调味品真实呈现
真实的生活化的冰箱
庭院
庭院一角,静静地放着主人 心爱的高尔夫球具,球具显得 有点旧,应该陪伴了主人很长 时间,是用的最顺手的一套杆,
庭院的另一侧是孩子的空间 孩子参加比赛的照片跟棒球 手套摆在一起,边上还有一 个“最佳新人”的荣誉奖项, 看得出来,棒球是孩子的荣耀
听觉 Hearing
意大利人的性格热情豪放,喜欢歌唱,意大利的音乐有着悠久的传统, 也是美声唱法的发源地。意大利民歌美丽动人,丰富多彩

龙湖房地产项目营销报告PPT课件

龙湖房地产项目营销报告PPT课件

CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主,具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群,注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验,注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
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客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,实现客户信息的 集中管理和分析,提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播:通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问, 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量,分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率,评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量,衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区,满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
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多样化户型设计,满足 不同客户需求
主打中小户型,兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛,从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体,提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制,及时了解合 作进展和遇到的问题,共同商讨 解决方案;同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度

龙湖地产销售技巧汇总幻灯片PPT

龙湖地产销售技巧汇总幻灯片PPT
1、客户在价格上纠缠不下,一定要让置业顾问去申请优惠。
Sales态度:坚定公司的一视同仁,表明“看来您对这套非 常满意,也很想购买它,我可以冒着被批评的风险去向经 理申请,但不会有任何结果。要不我把销售这套房子的奖 金让出来,我已经尽到最大努力了,希望您能理解……”
营销部-销售逼单技
情景四: 已来访2、3次,没什么主见,喜欢听旁边人的意见……
营销部-销售逼单技
促成成交的关键点
1、首次来访 购房意向强烈 2、二次回访 有意向,但非 常理性 3、多次到访 屡不成交…… 4、来访多次 无什么主见 喜欢听旁边人 的意见……
现场热销气氛浓厚 放大客户需求 放过今天 1、现场 气氛的烘 托
营销部-销售逼单技
利用优惠政策
告知客户今天是最后一天享受优惠,明天将恢复原价;
假装不知道优惠政策已经取消,继续给客户推荐,并说 是最后一天,等给客户算价格的时候突然发现已没有优 惠,故意让客户抱怨。借此上演一出置业顾问与“销售 经理”的好戏:这时销售经理故意当着客户的面骂置业 顾问不尽职,置业顾问应扮演弱势群体,感到万分委屈, 明明是给客户争取利益,却挨了经理骂。在最短的时间
客户解析: 典型的优柔寡断,道听途说之人,这种客户很容易被周边事物所诱导,也容易偏 离主题,特别追求别人喜欢的东西。在接待的过程中置业顾问一定要占主要地位, 多加引导,切勿受外界干扰(比如其他客户传递的不利消息)。但如有朋友和家 人在场时,一定要说服朋友和家人。
营销部-销售逼单技
促成成交的关键点
1、首次来访 购房意向强烈 2、二次回访 有意向,但非 常理性 3、多次到访 屡不成交…… 4、来访多次 无什么主见 喜欢听旁边人 的意见……
内获得客户同情,一旦客户向经理申请优惠时,一定 要让客户先定房或先交钱再申请。

龙湖上海龙湖滟澜山别墅的项目的案例分析40PPT

龙湖上海龙湖滟澜山别墅的项目的案例分析40PPT

优点:
高附加值,客厅挑高 地下室附送面积达84-95平米;
缺点:
由于整体规划原因, 而使联排缺少了传统的中庭设计
龙湖·滟澜山 ——产品规划(户型)
户型:双拼262 ㎡
优点:
客厅挑空,高附加值 纵向拉伸了整个空间,使双拼有独栋的居住感;
缺点:楼层较高
由于双拼带有挑空,附有夹层、地下室及阁楼,导致楼层较高。 龙湖补缺措施:为客户准备了免费电梯。
龙湖·滟澜山 ——产品规划(户型)
户型总结——
产品附加值优越,最大化利用套内使用空间。 规划布局紧凑使用、讨巧且精致,尤其可以引起女性客户的购买冲动。
1、从户型中,我们可以发现,龙湖·滟澜山运用特别挑高处理,创造出大尺度的舒适效 果,而且拥有多处赠送空间,包括下沉式庭院、采光地下层、露台、阳台、阁楼等。 2、产品附加值优越,最大化利用套内使用空间,是龙湖为滟澜山所定制的;另外龙湖规 避了间距造成的影响,减少了公共集中绿地,而是较多采用入户花园和下沉式庭院来作为 业主的私家花园,这些“送”给购房者的私有空间,让客户愿意为之买单。
三房二厅二卫 128m2
双拼
联排
叠加
龙湖·滟澜山 ——产品规划(户型)
产品类型——双拼、联排、叠加。 产品特点——1、为确保容积率,叠加小户型占产品比重极大。叠加户型双产证。
产品形态 叠加别墅 联排别墅 双拼别墅
户型面积 180
220—250 260—280
套数 356 80 46
比例 73.9% 16.6% 9.5%
联排, 双拼, 叠加别墅
西班牙/意大利托斯卡纳 美国百盛年/拉古尼建筑设计和土地规划公司
所属版块 主力户型 车位比 上市日期 交房日期 目前进程

龙湖样本价值与龙湖特色营销解析_72PPT

龙湖样本价值与龙湖特色营销解析_72PPT

衣帽间
•衣橱不再是示意性的挂几件衣 服。而是衣服鞋帽样样皆有,让 你觉得这就是你的大衣橱。 •男主人的衣服简单整洁,女主 人的衣服亮丽丰富,皮鞋、皮包 一应俱全。 •且所挂衣物皆为品牌衣物,如: AF,Paul Smith 等。
色彩,品牌,款式,种类配置丰富,这 就是一个家居生活空间.
•老婆的裙子,是我们家衣 橱的风景,长的短的,花 的素的,丝的绒的,华丽 的简约的,厚的薄的…… 偶然听到客户在说“这款 样式挺适合我”
餐厅
Dinning-room
•和老婆、儿子、女儿一起吃晚餐,是 我忙累一天,最大的幸福。 •我的朋友到家里做客,老婆都会慷慨 的亲自下厨。
•餐厅设置简约不繁复,主要以四口之家做场 景设置; •餐桌以鲜花作为装饰,同时以果酱、番茄酱 等日常调料打造生活氛围,鄙弃塑胶模型带 来的劣质感。
厨房
Kitchen
客户一次完整看房过程必经的5大接触点
第1接触点
进入项目领地
第2接触点
到达入口
第3接触点
进入售楼处
最后
回到售楼处
第5接触点
参观展示区
蓝色部分为示范区
第4接触点
经过通道
江与城原山项目:依托大盘打造的精品别墅
项目简介:
位置关系:江与城地处重庆北部之“城”,位居北部新区核心,江与城·原山位于北部新区大 竹林“江与城”项目的东南位置,是江与城首个连排别墅作品。第3Fra bibliotek触点:进入售楼部
模型基本为山之 田制作,拥有大 量的绿化,减低 建筑密度感
立体剖面户型让客 户更能理解
第3接触点:进入售楼部
简单的展板
第4接触点:经过通道
通道包装,自然是最好的包装
给客户开阔感比用华丽的包装更有效。
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2009年,“小步快跑”将成为龙湖的主题。
2
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龙湖
企业战略
业务布局,住宅集中于中高端市场(不做首置产品,
只做再改和豪宅客户)
3
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龙湖
核心技能
强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
惊艳的展示区
供来访客户小孩游戏
儿 童 戏 水 场 景
分不清稻草人还是园丁
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龙湖
魔鬼在细节
龙湖服务,秉承“善待你 一生”的服务理念,贯穿到每 一个细节,以细节感动客户, 以专业打动客户,进而形成美 誉度。
—— 重庆香樟林,示范区每平 米需有多少银杏落叶也写入物 业管理人员的工作指引里。
龙湖
滟澜山的示范区
惊艳的展示区
注重色彩搭配, 善于运用色彩对比,形成视觉冲击!
花盛香醍的紫色花海,紫色花海和白桦形成鲜 明的对比
香醍漫步的行道树周围
10
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龙湖
注重人的感受,人视线的把握拿捏到位,近人 尺度十分舒服
惊艳的展示区
大 小 尺 度 空 间 的 把 握!
2008年,龙湖通过实施春、夏两个营销计划——“春雷行动”及“季风行动 ”,在不容乐观的市场环境中抓住了多个热销机会;进入四季度,龙湖针对 市场的新变化,提出并贯彻“小步快跑、以销定产、低开高走”的策略,于 11月提前实现了销售正增长。
在2008年营销大战中,一向以“保值”著称的龙湖,开始了部分项目的“降 价促销”、“精装回馈”。在销售方面,龙湖以快卖多卖、控制成本、减少 支出等手段,确保现金流。
香樟林
蓝湖郡、蓝湖半山
悠山郡
龙湖睿城
蓝湖香颂
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龙湖
洋房系列-风格型+标准型
严格的标准化动作
风格化 托斯卡纳
产品模块的 标准化
大城小院
郦江
标准化的模块、个性化的拼合,龙湖称之为 “积木理论”。
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行。
提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范
区,特别注重营造项目整体的人文氛围、自然环境,让人震撼。
标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升 中。选用适合当地气候地质的材料,优化成本。
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,深入人心。
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销售大厅、样板间周边景观做足功夫
善于运用起伏地形、坡地,注重车行 尺度
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龙湖
成本控制
自建苗圃基地,解决植物成活率的难题,快速更换,时节约成本。
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别墅系列- 风格导向
严格的标准化动作
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龙湖
至上 而下 的对 细节 关注
马桶插座高度的考虑
魔鬼在细节
入门换鞋套处配饰可直接茶饮
相框里的留言
整齐的19 鞋套
书房一角
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魔鬼在细节
龙湖
以客户需求为中心
集中把握高端客户的关注重点,满足其需求:
首次置业
首次改善
再次改善
高端
龙湖
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10
8
6
4
2
0
初始购置 成本
耐久性
节能性
生活便利 居住行为 居住性能 社区绿化 房屋立面 室内设计 档次品牌 物业服务 产品服务
功能
功能
形态与氛 造型与色 造型与色



5
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龙湖案例学习
2010年2月
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龙湖
销售业绩
2008年,龙湖地产三大主营业务板块——地产开发、物业服务及商业运营共 实现销售额118亿元,较2007年同比增长近20%。
2008年,龙湖在重庆、成都、西安、北京和上海五个地区累计销售房屋1.18 万套,销售额达115亿元,其中,继11月销售突破100亿后,12月再销14.2亿, 创公司历史新高。
龙湖
惊艳的展示区
内外界面分明,项目与周边环境形成巨大反差:
通往项目的路,已有改变,还未明显
样板间,亲和温馨
入口,眼前一亮 售楼处,趣意盎然
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惊艳的展示区
没有植物生长期,营造出超乎客户期望的生活环境!
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1资源成长地块
大规模快节奏
2 聚焦高端
创新引领
3 景观出众 最佳体验
44 全国标准 成本优化
5 细节品质 2 人性服务
集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成
长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的 投资重点。
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高层系列- 资源型+规模型
严格的标准化动作
资源型产品线
观山水
春森彼岸
郦江
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水晶郦城
江与城
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全程不同节点关注客户感受
入口外秩序化种植雪松辅以低矮的 花灌木突出礼仪性与归属感
入口内部秩序化的银杏简洁大 气限定出导向性强烈的空间
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有生命的园林,比建筑本身更能打动人!
为数不多的硬质铺装
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精细化的绿化理念, 小尺度上注重植物层次的搭配!
惊艳的展示区
滟澜山
花盛香醍
香醍漫步
花盛香醍
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