019质量目标完成统计汇总表——DAD0190009
质量目标完成情况统计表
完成 由于公司进行人员控制，各 部门所需求的人员均压后招 聘
未完成
完成
完成 1.由于部分设备老旧，故障 率高；2.该质量目标设置过 高 上半年未全面统计漏检率， 下半年已启动
未完成
未完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
产品设备安全事故率=0% 技术部 研发任务完成率100%
及时完成的研发任务数/所需完 2018上半 成的研发任务总数*100% 年 所解决及与顾客达成一致的异 2018上半 常、意见、建议数/顾客所提出 年 的异常、意见、建议总数 *100% 调研意见为满意的客户数量/总 2018上半 调查客户数量*100% 年
顾客意见处理率=100%
完成情况 上半年共出厂设备33台，合格设备33台， 产品出厂合格率=100% 上半年共对22个客户进行满意度调查，其 中21位客户调查结果为满意，有1位客户提 出了建设性意见，客户满意度为95.5% 部分未及时招聘到位 上半年共新下发及更新7份程序文件，全部 及时准确发放，及时准确率为100% 上半年共出厂设备33台，合格设备33台， 产品出厂合格率=100% 上半年共计4天发生设备故障，总天数为 180天，设备使用完好率为97.8% 未统计 上半年共计到货外协件25474件，全部及时 检验完毕，检验及时率100% 上半年共计生产设备37台，所有物料全部 及时采购，采购及时率=100% 上半年共计到货外协件25474件，其中合格 24486件，合格率为96.12% 上半年共发生产品设备安全事故0起，安全 事故率为0% 上半年共需完成3个机型的研发任务，已全 部完成，研发任务完成率100% 上半年客户共计反馈79条异常，已全部解 决，顾客意见处理率为100% 上半年共对22个客户进行满意度调查，其 中21位客户调查结果为满意，有1位客户提 出了建设性意见，客户满意度为95.5% 完成结果 完成 未完成原因说明 备注
最新质量目标完成情况统计表
差错为0
关键设备运行正常，关键设备日常点检保养
100%
生产计划完成率；
100%
产品一次检验合格率
96%以上
确保产品的监视和测量按要求操作，监视和测量的差错
为零
产品进料合格率
96%以上；
对不合格品的控制；
100%
确保监视和测量装置的控制达到要求为；
100%
质量目标完成情况统计表
公司质量目标：
项目
目标
实际完成
备注
1、产品交货合格率；
100%
2、客户满意度大于；
90%
3、客户投诉率
每季不多于一次；
各部门质量目标
确保关键技术岗位人员执证上岗率及人员培训合格率。
100%
客户满意度以上；
90%
顾客对产品要求的评审
100%Hale Waihona Puke 顾客抱怨处置；100%
供应商管理到位；
100%
____xx年____质量目标完成情况统计表-模板
统计部门 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
不良合规数
人员培训 人员培训率
…
…
合规
不良合规数
销售额
销售额
…
…
合规
不良合规数
产品设计 新产品开发数
…
…
合规
不良合规数
准时发货 发货及时率
…
…
合规
不良合规数
生产完成 生产完成率
…
…
合规
不良合规数
准时发货 发货准时率
…
…
合规
不良合规数
考核计算规则
____XX年____质 考核周期
____XX年____质量目标完成情况统计表
模块分类 关键点 考核项 目标值
公司总目标
质管部 人力资源部
销售部 研究院 物料采购部 生产部 物流部
业务
合规 业务 合规 业务 合规 业务 合规 业务 合规 业务 合规 业务 合规 业务 合规
战略
战略伙伴数
运营
销售额
售后故障不良率
售后 质量不良成本
顾客满意度
合规
不良合规数
产品发货 一次合格率
…
…
合规
质量目标完成情况统计表
质量目标完成情况统计表编制：审核：批准：日期：文件发放审批表文件修改记录表文件发放回收登记表文件修改通知文件销毁记录测量及数据处理软件评审表计算机软件、文件、数据修改申请表泄密情况处置表质量监督记录表质量监控计划表质量监控评审报告技术规范查新记录注：最新打√、非最新打×审核：查新：日期：文件定期审查表外来文件确认表受控文件一览表文件修改申请表要求、标书和合同评审表QRD0402-2005计量器具检定／校准合同甲方(委托方)：联系人：联系电话：乙方(受委托方)：联系人：联系电话：根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》等法律、法规的要求，甲方为确保单位内部质量管理体系的正常运行，保证计量器具的受检率，将需要检定／校准的计量器具委托乙方进行检定／校准。
现将有关事项签定合同如下：一、权利和义务1、甲方有权查验乙方的检定／校准资质，必要时可索取有关资质证明的复印件。
乙方有义务提供检定／校准资质证明。
2、甲方应根据企业质量管理体系的要求，对所有强制检定计量器具登记造册，制订周期检定计划，并根据乙方要求提供强制检定计量器具清单和其它委托检定／校准计量器具清单各一份，作为合同附件。
3、乙方应对甲方提供的检定／校准清单进行认真的评审，对超出乙方检定／校准能力范围的计量仪器提出检定／校准建议或提供相关信息。
4、甲方需乙方提供现场检定／校准服务的，甲方应提供相应的辅助人员、设备及与检定／校准条件相符合的检定／校准场所。
5、乙方的检定／校准人员应持有相应检定项目的检定员证，检定／校准时应严格按照检定规程／校准规范的条款进行检定／校准。
检定／校准应按附件约定时间进行。
6、乙方在检定／校准过程中如需要相关技术资料，甲方应予提供。
乙QRD0402-2005 方应为甲方保守技术和商业机密，同时不得使用甲方的技术机密进行技术开发。
7、乙方在检定／校准过程中，如发现有不合格的计量器具，应及时与甲方联系，待甲方确认需要修理后，方可修理、调试。
质量目标完成情况统计记录
质量目标完成情况统计记录1. 引言本文档旨在对质量目标的完成情况进行统计和记录，以便于评估和改进质量管理措施的有效性。
通过定期跟踪和分析质量目标的完成情况，我们可以及时发现问题并采取相应的措施，以保证产品或服务的质量。
2. 质量目标及衡量指标在本节中，我们将列出关键的质量目标，并为每个目标制定相应的衡量指标。
2.1 目标 1：产品质量- 衡量指标 1：产品缺陷率- 衡量指标 2：产品退货率2.2 目标 2：客户满意度- 衡量指标 1：客户反馈满意度调查- 衡量指标 2：客户投诉率2.3 目标 3：服务质量- 衡量指标 1：服务响应时间- 衡量指标 2：服务质量评分3. 统计方法与周期在本节中，我们将介绍统计质量目标完成情况的方法和统计周期。
3.1 统计方法我们将采取以下方法来统计质量目标的完成情况：- 数据收集：通过与相关部门和团队合作，收集关于质量目标的数据。
- 数据分析：对收集到的数据进行统计分析，包括数值计算、图表绘制等，以获得对质量目标完成情况的全面了解。
- 报告生成：根据统计分析结果，生成质量目标完成情况的统计报告，以便于评估和决策。
3.2 统计周期我们将按照以下周期进行质量目标的统计和记录：- 每月：对上月质量目标的完成情况进行统计和记录。
- 每季度：对上季度质量目标的完成情况进行汇总和分析，并生成季度质量报告。
- 每年：对上年度质量目标的完成情况进行总结和评估，并生成年度质量报告。
4. 统计记录模板在本节中，我们将提供一份质量目标完成情况统计记录的模板，以示例的形式展示如何记录统计结果。
5. 结论与建议通过对质量目标的完成情况进行统计和记录，我们可以得出以下结论和建议：- 目标 1：产品质量方面，在前三个月中，缺陷率逐渐下降，但退货率出现波动。
建议对退货率进行进一步分析，以确定原因并采取措施。
- 目标 2：客户满意度方面，整体满意度稳定在85%以上，但投诉率有些上升。
建议加强对客户反馈的收集和分析，并及时解决客户投诉。
质量目标完成情况统计表优质文档
质量目标完成情况统计表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）质量目标完成情况统计表（2021年）日期：2021.1质量管理中常用的统计分析方法在西方，“统计”（statistics）一词是由“国家”（state）一词演化而来的。
它的意思是指收集和整理国情资料、信息的一种活动。
随着现代科学技术的飞速发展，统计方法得到了日益广泛和深入的应用,对人类认识和改造世界产生重大影响。
质量管理中,无论何时、何处都会用到数理统计方法，而且这些统计方法所表达的观点对于质量管理的整个领域都有深刻的影响。
那么统计方法是什么呢？——所谓统计方法，是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定的结论的方法。
它的用途有以下几个方面：提供表示事物特征的数据（如平均值、方差、极差等）；比较两事物的差异;分析影响事物变化的因素（如因果图、分层法等）;分析事物之间的相关关系；研究取样和试验方法，确定合理的试验方案,发现质量问题，分析和掌握质量数据的分布状况和动态变化（如排列图、控制图等)；描述质量形成过程（如控制图等）。
在这里应当指出,统计方法是在质量管理中起到的是归纳、分析问题,显示事物的客观规律的作用，而不是具体解决质量问题的方法.就像医生为病人诊断一样，体温表、血压计、X光透视机、心电图仪、B超仪、核磁共搌仪等仪表器具,只是帮助医生作出正确诊断的工具，其诊断并不等于治疗。
要想治病,还应当吃药打针等。
因此，统计方法也是在质量管理中探索质量症结所在，分析产生质量问题的原因,但要解决质量问题和提高产品质量还需依靠各专业技术和组织管理措施.一、分层法分层（stratification）法又叫分类法、分组法。
它是按照一定的标志，把搜集到的大量有关某一特定主题的统计数据加以归类、整理和汇总的一种方法。
但在使用中,分层法常与其他统计方法结合起来应用，如分层直方图法、分层排列法、分层控制图法、分层散布图法和分层因果图法等等。
质量目标完成情况统计表
97.7%
4
贸易部
顾客满意度：≥90%
顾客满意度调查/被调查顾客数
9/10
半年
90%
5
办公室
培训计划执行率：≥95%
培训计划完成率：100%
培训计划执行次数/培训计划项目总数×100%
12/12×100%
半年
100%
6
工程研发中心
设计和开发按计划完成率：100%
一年开发一个新产品
1
一年
100%
7
质量目标完成情况统计表（2014年）
序号
部门
质量目标
统计方法
统计数据
统计频率
完成情况
1
公司
1.成品交检一次合格率：≥97%
产品生产交检合格单/交检总单数×100%
512/524×100%
半年
97.7%
2.顾客满意度：≥90%
顾客满意度调查/被调查顾客数
9/10
半年
90%
3.销售合同履约率：100%
合同履约份数/签订合同总份数×100%
采购部
采购计划达成率≥99%
采购未达成次数/采购总数
半年
100%
编制：日期：2015.1
75/75×100%
半年
100%
2
品质部
计量器具检定率：100%
出厂产品合格率：98%
漏检、错检批数/检验产品总批数×100%பைடு நூலகம்
0/524×100%
半年
0%
3
生产部
成品一次交验合格率：≥97%
生产计划达成率：100%
生产设备完好率≥95%
产品生产交检合格单/交检总单数×100%
512/524×100%
质量目标达成情况汇总统计表
序号 1 部门 人事行政部 目 标 统计 频率 /月 /月 /年 /季 /月 /年 /季 /月 /季 /月 /月 /月 /月 /季 /月 98% 0 100% 93% 0 0 100% 0 113% 0 100% 95% 0 99.0% 98% 94% 98% 0 100% 94% 0 0 100% 96% 0 0 0 100% 0 200% 0 100% 0 99.9% 96% 93% 0 100% 0 0 0 96% 0 0 0 96% 0 0 1 99% 0 2 99% 0 3 0 4 0 目标达成统计（月份） 5 6 7 8 99% 0 100% 0 9 10 11 12
采购单准确率99.8% 7 采购部
合格供应商定期考核合格率 /季 99% 供应商来料交期达成率95% 内部部门投诉不多于3次 售后服务顾客满意度100% 内部部门投诉不多于3次 准时交货率99.96% 发料差错率0% 内部部门投诉不多于3次 /月 /月 /月 /月 /月 /月 /月
8
售后部
9
PMC部
培训计划达成率99% 内部部门投诉不多于3次 顾客满意率86% 营销中心货款回收率95% 内部部门投诉不多于3次 顾客满意率86%
99% 100%
2
营销中心
3
外贸部
外贸部货款回收率100% 内部部门投诉不多于3次 研发计划达成率90% 内部部门投诉不多于3次 生产计划完成率100% 生产直通率94% 内部部门投诉不多于3次 物料检验准确率98% 供应商来料品质合格率85%
未达标原因分析： 详见各月份统计
统计：
审核：
质量目标达成情况汇总统计表
序号 部门 目 标 统计 频率 1 2 3 4 目标达成统计（月份） 5 6 7 8 9 10 11 12
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1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
1.产品一次送检缺陷率≤800PPM 每月QMM
平均值2.产品零公里退货率≤300PPM 每月QMM
平均值
3.产品售后退货率≤300PPM 每月ASA
平均值
4.使用中的计量器具检测设备检定
合格率100%
每月QMM 平均值5.试验报告正确率100%每月QMM
平均值
6.质量成本占生产成本比率≤
1.9%：每月QMM
平均值
7.培训覆盖率100%
每季度HRL 平均值8.岗位配置按时完成率≥98%每季度HRL
平均值
9.培训计划完成率100%每季度HRL
平均值
10.无安全事故每季度TEF
平均值
11.设备故障停机率小于4‰每月TEF
平均值
13.设备制造完成及时率95%每月TEF
平均值
14.供方绩效考核合格率90%每月QMM
平均值
15.供方来料PPM≤500PPM 每月QMM
平均值
16.物资准时到货率≥98%（批量
后）每月LOG 统计频次
表格编号：DAD0190009博世汽车多媒体（芜湖）有限公司质量目标完成情况统计
统计部门实际统计情况1.主机厂综合退货率不
大于300PPM 公司质量
目标部门分解目标
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