2011年度工会工作考核细则1
直属企业工会重点工作考核细则
2
2
每少1条扣1分
4
十一
职工满意度
（4分）
满意率90以上
满意率70-89%
满意率60-69%
满意率不足60%
4
3
2
0
最高4分
职工满意率不足
60%的不获奖
4
十二
同级党组织评价
（4分）
满意
基本满意
不满意
4
2
0
最高4分
不满意不获奖
4
合计
97
2、开展重大节假日慰问工作和日常困难补助
3、职工200人以上企业设立帮困温暖基金
4、全面完成职工医疗互助保障任务，参保率同比增长10%以上
1
2
3
6
获奖必备
每增加10%加2分
12
五
文化文明建设
（12分）
1、深入开展学习型企业创建活动
2、在职工中开展“三思三创”主题教育活动
3、深化企业文化建设，积极创建企业文化示范单位
4、加强职工书屋、职工中心示范点建设
5、开展各类文体活动，全年2次பைடு நூலகம்上
4
3
2
2
1
12
六
创先争优活动
（10分）
1、深化工人先锋号创建活动
2、开展“安康杯”竞赛活动，无安全事故发生
3、开展职工岗位练兵，技术比武效果明显
4、开展职工培训工作，全年组织培训1次以上
3
3
2
2
发生1人以上死亡事故，一票否决
10
七
3
3
3
3
获奖必备
每±5%加减1分
加1分
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。
本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。
2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。
同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。
工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。
工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。
工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。
工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。
工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。
3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。
以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。
合格的完成率标准不少于95%。
3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。
应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。
下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。
•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。
工会工作考核细则
工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会：一项不达标扣2分。
工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。
工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。
4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。
工会委员会：缺一项扣2分。
4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。
5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。
5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。
5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。
6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。
3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。
7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。
8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。
8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。
5 一项未按要求完成的扣0.5分。
工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。
9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。
2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。
2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。
工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。
11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。
5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。
工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
工会工作考评办法(定)
项目年度“综合管理奖”奖罚办法第一章总则第一条为加强项目部党群工作、行政效能建设、人力资源管理、车辆、交通安全管理等工作，促进单位全面建设，达到提高执行力和管理效能的目的，制定本办法。
第二条综合管理奖采取年终考核计分的形式，坚持公正、公平、公开和实事求是的原则。
第二章考评内容第三条综合管理奖考评内容为：1、项目党建、思想政治工作；2、项目工会工作；3、项目共青团工作；4、项目办公室实务；5、项目人力资源管理；6、项目车辆、交通安全管理工作。
第三章考评方法第四条项目年度“综合管理奖”依据《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“工会”工作考评和奖罚办法》、《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》、《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》、《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》共六个具体办法进行考核、考评和计分。
第五条综合管理奖计分为100分。
具体分值如下：1、项目党建和思想政治工作占31分；2、项目工会工作占17分；3、项目共青团工作占9分；4、项目办公室实务工作占17分；5、项目人力资源管理占17分；6、项目车辆、交通安全管理9分。
第四章组织实施第六条《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》和《项目“工会”工作考评和奖罚办法》由公司党委工作部制定并负责考核、考评和计分。
第七条《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》由公司团委制定并负责考核、考评和计分。
第八条《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》由公司办公室制定并负责考核、考评和计分。
第九条《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》由公司人力资源部制定并负责考核、考评和计分。
第十条《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》由公司保卫科制定并负责考核、考评和计分。
第五章奖罚规定第十二条项目“综合管理奖”年度奖励总额为21.7万元，其中单项管理奖6.3万元，业务管理奖15.4万元。
“综合管理奖”的单项管理奖奖励综合得分在90分（含）以上且排名前五位的项目部，奖金分别为2.2万元、1.6万元、1.2万元、0.8万元、0.5万元；综合得分排名后三位且低于70分（不含）的项目部，分别罚款1万元、0.7万元、0.5万元。
基层企事业单位工会工作考核细则
以市厂务公开调研检查与平时掌握情况为准，达不到标准的适当扣减分值。
8、国有、国有控股企业及事业单位全部建立职代会制度，全部实行厂务公开民主管理制度，每年至少召开1次职工代表大会。
6
以市总工会和厂务公开办公室统计为准，达不到标准的适当扣减分值。
9、深入开展“创争”活动，大力推进“职工书屋”示范点建设，重视加强职业道德建设和职工素质教育工作，建会单位活动参与率95%以上。
4
未开展的不得分，少开展一项扣1分。
16、建立困难职工档案，困难职工档案数与统计上报的困难职工数相符。
6
二者相差低于5%酌情扣分，完全不相符的不得分。
17、按时完成当年经费上缴任务目标。
6
未完成的不得分。
18、按时完成当年经费上缴且超额完成5%以上。
5
未完成的不得分。
19、严格按照《工会财务会计制度》管理与使用工会经费，及时准确上报各类报表，对预、决算报表要附有详细说明书。
基层企事业单位工会工作考核细则
考核内容
分值
评分标准
得分
1、基层工会组织及工会会员底数清楚并登记建档。
5
基层工会组织及会员底数不清楚、未登记立”活动。
6
查看方案等资料，未开展的不得分。
3、完成工会干部培训，新任工会干部培训率达90%以上
4
未完成的扣2分。
4、工会经费审查组织、女职工组织与工会组织同步组建。企业建立工会劳动法律监督委员会和劳动争议调解委员会。
5
违反《工会财务会计制度》的不得分，不及时上报说明或说明不详细的扣1分。
20、经审会审查本级工会经费收支预算（决算），审计本级工会经费收支情况。
5
以工会经审组织出具的审计意见为准。
工会工作考核办法
工会工作考核办法
(考核部门：工会)
第一条为了加强班组民主管理、班务公开，开展好富有特色的班组建设、劳动竞赛、职工技术创新、合理化建议、职工健康工程和女工工作及送温暖等工作，有效促进工会各项工作任务的完成，制定本办法。
第二条考核对象为厂工会、各分会、班组。
第三条分会或科室（部门），在参加集团公司各项活动中受到表彰的,奖励500元；受实业公司表彰的奖励300元。
第四条代表厂或经厂同意参加集团公司或公司以外的比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名200元，第二名150元，第三名100元；参加实业公司各项比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名150元，第二名100元，第三名50元。
第五条班组被降级摘牌的，给予分会主席300元的处罚，车间其他领导班子成员各200元处罚，给予所在班组长300元处罚；年度内有2个以上班组被降级摘牌的，处罚分会主席500元，车间其他领导班子成员每人400元。
第六条在每季度的班组检查考核中，先进标准化班组低于95分，标准化班组低于90分，普通班组低于85分，分别按每个班组对所属车间处罚500元。
分会主席承担20%，
班组长承担20%，班组成员承担60%
第七条各单位未按要求组织人员参加两级公司和厂里组织的会议、各项活动以及未按要求完成厂工会安排的各项工作，每次（项）视情节扣罚分会0.1-0.5分。
分会主席承担30%，专兼职负责人承担20%，当事责任人承担50%。
第八条班组日常的考核管理纳入厂每周综合检查进行检查、考核。
第九条本考核办法由厂工会负责解释。
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容：以工会的使命和职责为基础，结合实际情况，确定考核内容，包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。
2.确定考核指标：根据考核内容，制定具体的考核指标，使其能够量化和可衡量。
3.确定考核周期：根据工会工作的特点和需要，确定考核周期，一般以一年为一个周期。
二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标：（1）会员参与度：衡量会员参与工会活动的程度和积极性。
（2）会员满意度：通过问卷调查等方式，了解会员对工会工作和服务的满意程度。
（3）会员权益维护：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
2.工会组织建设类指标：（1）组织机构完善度：衡量工会组织机构是否健全和完善。
（2）组织活动开展情况：衡量工会组织的活动开展情况和效果。
3.工作推进效率类指标：（1）工作计划完成度：衡量工会制定的工作计划是否按时完成。
（2）工作推进效果：衡量工会工作推进的效果和成效。
4.团结和维护会员权益类指标：（2）会员权益维护情况：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重，对各项指标进行评定。
2.按照评定结果，进行排名并将排名结果进行公示。
3.对评定结果进行综合分析和总结，提出相关建议和改进措施。
四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据，用于对工会工作进行改进和提升。
五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。
2.进行考核指标的量化和权重的确定。
3.收集和整理考核数据。
4.评定考核结果。
5.公示排名结果。
6.进行综合分析和总结。
7.制定改进和提升措施。
工会主席工作考核细则
工会主席工作考核细则
1、领导与组织全体会员积极参加学校的各项政治和业务活动，遵守国家政策法令和各种规章制度。
加强会员的思想政治工作和师德教育，开展批评与自我批评，克服各种不良倾向。
协助党组织贯彻政策，充分调动广大会员的积极性、创造性，同心同德，通过各种方法、途径，让会员参加管理，保障会员当家做主的民主权利。
（20分）
2、每学期负责制定工会工作计划，做好工作总结。
积极组织群众性业务活动，不断提高他们的业务水平。
关心会员的物质与文化生活，积极开展文体活动。
（20分）
3、领导各委员、小组长开展工作，并检查其工作执行情况。
认真组织开展职工之家的各项活动；组织好退休教师的各项联谊活动。
（20分）
4、开好每年度的职代会，召集并组织工会委员会议，组织贯彻工会委员会决议。
（20分）
5、代表工会组织出席各种会议。
做好年终工会的各项考核工作，在接受上级部门的工会考核取得较好成绩。
（20分）。
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2
每年组织职工进行一次健康体检，女职工进行一次专项体检。
4
3
督促公司与职工签订劳动合同。遇有群体性、突发性劳动争议事件或争议苗头应协助公司及时妥然处理。
4
4
认真规范执行集体合同签订及工资集体协商制度。
4
5
主动参与公司安全生产工作检查，加强安全制度建设，提高职工安全意识和安全生产保障。
4
合计
4
4
建立健全职工台账、困难职工信息台账和会员档案。
4
5
按要求及时准确上报各类报表和材料。
4
6
配合办公室做好职工的后勤保障工作，改善职工工作环境，创建职工之家（阅览室、娱乐室等）。
5
7
认真完成上级工会下达的各项任务及积极参加各种培训、会议、活动等。
4
8
认真完成公司领导交办的工作。
4
宣教工作
1
协同人力资源部开展职工思想道德、法律法规、专业技术等方面的培训教育，全年组织员工的培训教育活动不少于4次。
4
2
积极组织职工开展丰富多彩、健康有益的各种文体、劳动竞赛活动，全年活动不少于2次。
4
3
开展一次职工合理化建议活动；选树三八红旗手、劳动模范和先进工作者等先进典型。
5
4
开展职工献爱心、助困帮护活动，对困难职工和伤病住院等突发性情况的职工进行慰问。
4
维权工作
1
认真落实职代会职权，每年至少召开一次职代会。涉及职工切身利益的规章制度或重大决策应通过职代会通过实施。
2011年度工会工作考核细则
考核项目
序号
具体考核内容和考核标准
考评情况
备注
总分值
扣分值
考核得分
基础工作
组织机构和职责制度健全。建立健全工会委员会、女职工委员会等机构和职工代表大会制度。督促财务按比例足额提取工会经费，合理使用，管理规范，账目清楚。
4
2
年度工作有计划、有总结。
4
3
每年至少召开一次工会委员会议会，认真研究、部署工会工作，并有相应的会议记录。