2014年红旗绩效工资
2014年BA薪酬方案
2014年BA薪酬方案说明一、2014年BA薪酬改革的原则：拉开收入差距，让做得好的BA收入更高，达到行业较高的收入水准。
打破大锅饭，让工作意愿不强的BA自然淘汰。
二、2014年BA薪酬由以下7部分组成：BA薪酬=底薪+提成+社保补助+工龄工资+单品提成+冲高奖励+星级福利三、底薪：1、底薪分四档2、月销售8000元以下无基础底薪，按20点提成。
3、正常月份ＢＡ每月休息４天，这４天可在月度内调整，如果本月未休满４天，不可累集到其它月份。
4、有国家法定假日的月份，ＢＡ休息的天数为3+法定天数。
1）如在法定假期加班且当月休息不超过3天，则按法定假期天数计算三薪。
三薪是指除底薪外，另外每天加两天的底薪。
底薪仅指BA底薪部分，不包含保险补助和工龄工资等其它部分。
2）如在法定假期加班但当月休息超过3天，则超过的天数首先冲抵加班的天数，剩下的加班天数计算三薪。
四、提成明细：五、新入职及不满勤人员底薪和提成的计算1、新入职及不满勤人员当月销售不满2000元不计算工资。
2、新入职及不满勤人员当月销售2000-8000元，按20点计算提成。
3、新入职及不满勤人员当月销售超过8000元，则按相应档次计算提成。
以相应档次的底薪按入职的天数计算底薪。
例如：某BA1月11日入职，当月销售1900元则当月无工资；当月销售6000元则按20%提成计算工资，即1200元；当月销售11000元，则按相应10000元档次提成和计算底薪，即提成为11000*8%=880，底薪为1500（大连办标准)/30*20=1000。
六、社保补助：１、社保补助各省均为200元/月。
2、入职、离职当月不满勤则当月没有社保补助。
3、请假不超过15天计算全月保险补助，请假超过15天则无保险补助。
4、BA入职满半年，且最后3个月销售都超过10000元，第七个月可向公司申请购买当地社保。
5、公司帮交纳社保的BA，BA工资中200元的社保补助将取消，另外工资中还将扣减社保个人应交纳的部分。
2014工资管理规定
工资管理规定编制修改时间：二零一四年三月总则目的制定本公司的工资管理规定，旨在建立合理、公平、按劳取酬的内部分配制度。
充分发挥工资的经济杠杆作用，最大限度地调动员工工作、学习积极性，提高素质，提高劳动生产率,增强企业核心竞争力。
分配原则根据企业的经营状况，参照省内社会劳动力市场价格及同行业工资水平，确定薪级标准。
依据科学、精简、适合的组织机构，以岗定档、以能定档、一人多岗、岗变薪变的动态管理机制。
体现公司一视同仁、同岗同酬的用人理念,充分体现政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的管理理念。
同时结合行业特点，根据劳动力供需情况，对紧缺岗位的工资随时调整，保证吸引人才，留住人才。
一、工资结构基本工资辅助工资提成工资固定工资岗位工资技能工资浮动工资绩效工资加班工资满勤奖工龄工资保险津贴误餐费奖惩基本工资1.固定工资：根据行业标准、劳动强度确定的工资。
2014年固定工资定级表级别岗位基数工资标准一级部门经理或主管2000 2727 二级会计、人事、采购、工程师1700 2318 三级员工及相关岗位1350 1841 2.岗位工资：根据员工的工作岗位确定的工资。
2014年岗位工资定级表级别岗位工资标准一级总工程师1500二级部门经理及工程师、质检、安装队长1000三级会计、人事、车队队长、技术员500四级员工及相关岗位2003.技能工资：根据员工掌握的实际工作技能水平而确定的工资。
2014年技能工资定级表部门职称职称职称财务部造价员200 财务中级300 财务高级500高压电工证100 特种电工证200 电气中级1000 生产安装部三级工200 二级工500 一级工1000 技术部特种电工证200 电气中级1000 电气高级1500 经营管理部造价员200 人力资源师200二建8000/年4.浮动工资：根据工作表现上下浮动的工资。
5.工龄工资：是员工长期工作的另一种奖励形式，是员工与公司之间合力的基本体现。
工作满整一年开始计工龄。
2014年各单位绩效考核办法
公司指标
公司利润
2 3 4 5 6
炼钢厂 钢坯成本
钢坯成本 三级钢
HPB300
元/吨 元/吨 元/吨
2901.74 2844.83 2811.8 2907.2 2754.9 2850.3
80
安全 公司指标 公司利润 亿元/ 年 控亏-4 亿元 持平不 亏 20
根据安全环保部制定的考 核兑现 利润每增加100万元，奖励 0.54分，利润每减少100万 元，扣减1.08分。 每降低1元/吨，奖励1.35 分，每升高1元/吨，扣减 0.90分。 区间成本中包含冲减TRT发 电。区间成本每降低1元/ 吨，奖励1.50分；每升高1 元/吨，扣减1.50分。 根据安全环保部制定的考 核兑现 亿元/ 年 控亏-4 亿元 持平不 亏 20 利润每增加100万元，奖励 0.54分，利润每减少100万 元，扣减1.08分。
20
公司指标
公司利润
20
序 号 21 22 23
轧钢 厂 单位
考核项目 高 线 成本效益 安全 公司指标
指标名称 生产成本 安全 公司利润
单位 元/吨
确保 目标值 3162.0
力争 考核分值 目标值 3079.7 80
处级
关键
一般 每降低1元/吨，奖励1.2 分；每升高1元/吨，扣 减1.2分。 根据安全环保部制定的 考核兑现 利润每增加100万元，奖 励0.18分，利润每减少 100万元，扣减0.36分。 每降低1元/吨，奖励1.8 分；每升高1元/吨，扣 减1.8分。 每降低1元/吨，奖励0.2 分；每升高1元/吨，扣 减0.2分。 根据安全环保部制定的 考核兑现
14
公司指标 棒 材 一 成本效益 线 安全 公司指标 棒 材 二 成本效益 线 安全 轧钢 厂 高 线
2014年年终奖及年终绩效兑现发放方案
2014年年终奖及年终绩效兑现发放方案
一、目的
为规范年终奖及年终绩效兑现发放，充分体现公平合理的分配原则，特制定本方案。
二、适用范围
本分配方案适用于公司正式员工（签订劳动合同）。
（实习生、临时工、退休返聘员工均不发放年终奖）
三、年终奖/年终绩效兑现发放标准
年薪制人员：年终绩效兑现依据核定年薪、年终考核结果（公司和个人）及出勤情况核算；
月薪制人员：年终奖依据岗位工资、年终考核结果（公司和个人）及出勤情况核算等，原则上按照岗位工资的1.5倍考核发放；
（各单位年终奖发放标准报集团人力资源部备案，耿湾公司、尼山公司参照新业务板块薪酬管理方案执行）
四、年终奖的核发依据员工出勤情况按月计发，计算办法如下：
五、发放时间
年终奖及年终绩效兑现发放时间暂定为2014年2月15日；
无锡灵山文化旅游集团有限公司
人力资源部你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。
自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。
2014年绩效工资管理办法(新)
教师绩效工资管理办法为认真贯彻落实市局教师绩效工资管理办法，充分调动广大教师的工作积极性，本着多劳多得，优劳优酬，平衡与稳定的原则。
从本校实际出发，制定本办法。
一、实施范围双山中心小学校所有在编公办教师。
其中不执行绩效工资的人有：1.已批退养、二线干部。
2.教师产假期间（正常产假90天，晚育（晚婚生育或女方24周岁及以上）及二胎135天。
）。
3.借调人员。
二、考核办法从考勤和工作绩效两个方面考核（一）、考勤1、一般性疾病每天扣工资50.00元。
2、事假每天扣工资50.00元。
3、旷职一天扣工资100.00元。
4、康复期出院后（15—30天）每天扣工资20.00元。
5、按法定假的规定，假期已满未上班的教师，每超一天扣工资50.00元。
6、长期事假，每天扣工资50.00元，每月按30天计算。
超一年的报教育局人事科备案，并按相关规定处理。
7、长期病假，除重大疾病外，因患脑血栓、脑梗等行动不便病症无法正常上班的，报局人事科备案，并按有关规定处理，取消当年“评优选先晋级”资格，杜绝小病大养现象。
8、系统内借调人员不能参与原单位和借调单位的“评优选先晋级”；系统外借调人员，扣每月绩效工资及年终奖励工资，不能参与“评优选先晋级”，凡借调人员的相关手续原单位和借调单位都要备案，没有手续的要限期补办并通知返岗，不能返岗人员按旷职处理，坚决杜绝吃空饷现象。
9、重大疾病指精神病、癌症、尿毒症、白血病等不扣工资。
（二）、工作绩效（满分100）从五个方面来考核1、备课（占20%）。
备课每学期检查三次，具体执行中心校备课检查体系赋分标准。
村小以校为单位，中心校分为班主任、科任、幼儿园三个组，每单位（小组）最高分不得超99分，分差0.5。
人数超过6人的可以有重复分，超出几人可重复几人，但不得在同一分值上重复。
2、作业（占20%）。
每学期检查二次，具体执行中心校作业检查体系赋分标准。
赋分办法与备课打分完全相同。
3、课堂教学（占30%）按《三考工作方案》中的规定执行。
2014年工资套改薪级工资标准
2014年，我国对工资套改薪级工资标准进行了调整，这一举措对于企业和职工都有着重要的意义。
下面将从多个方面分析这一问题。
一、背景2014年，我国经济发展步入新常态，劳动力市场竞争日益激烈。
为了满足职工的需求，提高他们的生活水平，也为了促进企业的发展，我国对工资套改薪级工资标准进行了重新调整。
二、调整内容1. 对于个人工资的调整：2014年，我国对工资套改薪级工资标准进行了大幅调整，使得职工的基本工资水平得到了提高。
2. 对于企业的影响：调整薪级工资标准也直接影响了企业的运营成本。
为了保证企业的可持续发展，这些企业需做出相应调整。
三、对企业的影响1. 企业成本的增加：由于调整了薪级工资标准，企业的劳动力成本增加，影响了企业的经营状况。
2. 企业改革的必要性：企业在面对劳动力成本增加的情况下，需要实施合理的经营策略，提高生产效率，以此来缓解劳动力成本上升的压力。
三、对职工的影响1. 生活水平提高：调整薪级工资标准，直接提高了职工的工资收入，提高了他们的生活水平。
2. 激发工作积极性：工资水平的提高可以激发职工的工作积极性，提高他们的工作质量和效率。
四、政府的政策支持1. 出台相关政策：为了降低企业的经营成本，政府在调整薪级工资标准的也出台了一系列支持政策，以此来帮助企业渡过难关。
2. 调控经济形势：政府通过调整薪级工资标准，也是为了稳定社会经济形势，推动经济发展。
五、展望未来在今后的发展中，企业和职工仍需面临着薪级工资标准的调整。
企业需要不断提高自身的竞争力，以适应经济形势的变化。
政府也需进一步出台相关政策支持，为企业和职工提供更多的保障。
2014年工资套改薪级工资标准的调整，既影响了企业的经营状况，也改善了职工的生活水平。
而政府通过出台相关政策，也在积极调控经济形势，促进经济发展。
未来，这项政策将会继续发挥重要作用，为企业和职工创造更好的发展环境。
在接下来的几年里，工资套改薪级工资标准的调整将继续对企业和职工产生影响。
2014年下半年绩效及福利费
622991156700288378 622991156700288386 622991156700288394 622991156700288402 622991156700749015 622991156700748991 622991156700288451 622991156700864178 622991156700993365 622991156700865373 622991156700864723 622991156700864905 622991156700992144 622991156700864277 622991156700005392 622991156701081772 622991156700005426 622991156700596853 622991156700005459 622911156701238455 622991156701214621 186049835670889 186049685675889 622991156700005525
5
1682 1439 927 1642 1538 1472 1071 1144 1642
江桂珍 洪有益 李峰 何莉莉 蔡静海 周秀兰
王书阳 潘涛 蔡俊海 孙 伟 张立慧 徐玲燕 徐长珠 刘永俊 杨 俊
590 640 590 590 680 680 930 590 680 590 930 680 680 930 930 930 680 930 680 930 680 930 680 930
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 3 3 3 5 1 4
1378 1281 1677 1607 1473 1607 1677 1968 1677 1343 1642 1715 1754 1607 1715 1571 1571 907 927 889 825
XX4年上半年奖励性绩效工资发放说明
2014年上半年奖励性绩效工资发放说明
一、奖励性绩效总金额：576420（教师绩效工资）+15800（食堂中餐管理费）+27211(校长绩效，其中：金校长13929元，国校长13282元）+优秀教师考核奖9000元=628431元。
二、点数部分：按照每点10元计算。
三、平均发放部分：节日费2800元，基础考核3820元（后勤人员基础考核按照3100元标准发放。
）
四、食堂中餐管理费发放方法：用于临代人员的绩效发放。
五、定额发放人员：中层以上行政每学期1600元；科室干事每学期600元；教研组长、段长每学期400元。
六、部分人员发放标准
1、邓纯考：节日费2800元。
2、郑庆芳：按照学区其他工作人员标准发放9016元。
八、校长基金发放情况
总额7900元，按情况发放，具体见公示稿里的批注。
瑞安市林垟学校总务处。