校园代理工资制度
富士康招聘简章(已注释)
富士康科技集团为电脑、通讯、消费性电子等科技产业的全球最大专业电子制造商之一。
2010年居《财富》全球500强第112位，现有员工超过100万人。
富士康科技集团提供良好的工作环境及薪资福利待遇，欢迎有志青年人加入我们的工作团队。
主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产，是目前全球最大的消费性电子产品研发制造商。
富士康科技集团（成都）郫县制造基地投资项目，因营运需要，现通过成都市三有人力资源部面向成都各大高校进行暑假工招聘一、基本要求：1、学历：高中、中专及以上学历（优秀者可放宽至初中学历）；（我们打工项目是普工和技术工，只要求初中学历，不会让你拿文凭证书的，其他工种暑期不做）2、年龄：16.5周岁以上，35周岁以下；3、健康标准：十指健全、无传染疾病、无色弱、无纹身、无疤痕（手臂上、其他显眼的地方又没有刀疤烟疤纹身的）；4、必须持有本人二代身份证原件。
5.藏族,维吾尔族的同学除外,其他族别都可以二、招募岗位：普工、技术工。
主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产。
具体工作由面试安排成都出口加工区科新路富士康北区四、工资：基本工资1750元/月(从7月一号开始)，综合工资根据自己加班时间不等（含加班费），厂方提供食宿，签订劳动合同后即办理商业保险手续。
一个月按21.5天算=172小时底薪=1750元/月平时加班费=1750÷172≈10.17元/小时×1.5≈15.26元/小时双休日加班费=1750÷172≈10.17元/小时×2≈20.34元/小时国家法定节假日=1750÷172≈10.17元/小时×3≈30.51元/小时五、福利待遇：（我们只做一个月多一点，所以某些长期工福利项目不考虑）1、工作时间：每天8小时，每周5天。
学校人事管理工作中的问题及建议
学校人事管理工作中的问题及建议发表时间：2018-09-10T10:29:58.297Z 来源：《基层建设》2018年第21期作者：宋方圆[导读] 摘要：在市场经济高速发展的今天，提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。
三门峡职业技术学院河南三门峡 472000摘要：在市场经济高速发展的今天，提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。
随着国家的经济体制的建立，在市场中的教育资源和教育配备的作用有了显著的增强，与此同时社会竞争也成为了教育管理中普遍现象。
学校的人事管理已经进行了很多年的更新变化，这种变化却只是停滞在一个学校的人员配备、校内的职称评聘等相关制度方面急需改革的层面上。
关键词：学校；人事管理；问题；建议1学校人力资源管理工作中的问题1.1人力资源结构不合理自1998年开始，我国学校开始进行扩招，在学生数量日益增多，全国学校生师比例持续升高的今天，教师的数量不断地增加，并且增加速度越来越快，一些学校的教师数量匮乏已演变成制约学校发展的一大影响要素。
在教师结构方面科研型教师稀少、教学型教师过多等问题是广泛存在的。
1.2人力资源流动不畅在计划经济思想理念的影响下，人力资源行政配置性、垄断性在学校人事管理中渗透，同时在社会保障体系及人才市场人事代理机制并不完善的今天，人力资源的流动存在很大的障碍。
其一，非教学人员并无合理流动，学校外聘的临时教师拥有一定的自主权，这会使得人员过剩的问题存在；其二，长线专业人才引无法进入市场进行调剂，从而便会有相对过剩的现象存在。
1.3缺少科学合理的人力资源管理制度从当前我国学校的实际状况进行分析，许多学校并未创建科学合理的人力资源管理制度，在学校的内部人力资源管理中并未从以往传统的计划经济理念中脱离出来，在人力资源管理方式上，并未完全满足新时期对学校的多元化需求，有的学校即便是意识到了教职员工在学校发展过程中发挥的重大作用，可是，对于教职员工的培训根本无法适应人才培养的实际需求。
业务员提成方案(通用15篇)
业务员提成方案（通用15篇）业务员提成方案 1一、目的：为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。
二、适用范围：销售部。
三、制定营销人员提成方案遵循的原则：1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。
2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。
3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。
部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。
4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。
2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容：1、营销人员收入基本构成：营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度：1、回款率：要求100%，方可提成；2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、销售费用管理：销售费用按销售额的0.5‰计提，超出部分公司不予报销。
八、提成方式：营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。
九、提成奖金发放原则：1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。
2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。
3、如员工中途离职，公司将20%的.提成奖金扣除不予发放。
4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
十、提成奖金发放审批流程：按工资发放流程和财务相关规定执行。
十一、提成标准：1、销售量提成：主产品：铁路发运：基数为吨/月.发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。
副产品：地销副产品基数为吨/月。
销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。
10%教师绩效工资分配方案
教职工奖励性绩效资金分配方案上级部门为统筹解决教学一线教师的待遇，向一线教师统一拨付了地方绩效资金的10%，新增地方绩效资金的10%由学校统一管理支配，将用于提高教师福利待遇、工作业绩考核奖励，以突显岗位责任和工作业绩。
为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合我校实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想以实施教职工奖励性绩效资金为契机，建立科学规范的绩效资金分配机制，充分发挥绩效资金的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作，努力推进我校教育事业健康快速持续发展。
二、分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。
对教师工作的方方面面进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜，充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。
2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效资金的分配关系，科学安排，建构符合学校实际的考核激励机制。
3、坚持“公开、公平、公正”的原则。
绩效资金考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。
三、领导机构学校成立奖励性绩效资金分配工作领导小组，小组成员由校领导、中层干部及其他教师代表组成，负责对教师工作业绩的考核，以及奖励性绩效资金的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效资金公平、公正地发放。
组长：罗光荣副组长：王文林关慧平陈玉龙刘德怀组员：韩廷强谢亚飞杜娟杜文渊各教研组组长教师代表若干名四、绩效考核时间每月进行一次月考核，每学期末对本校教师进行终结性考核。
五、分配对象本校在职在岗教职工。
六、奖励性绩效资金的构成奖励性绩效资金（地方绩效工资的10%）。
由高年级部、低年级部、总务后勤部三部单列考核分配，奖励性绩效资金由出勤奖励（出勤以餐饮记录为准），额外工作奖励，绩效及教学成绩考核三个部分构成。
其中出勤奖励占30%，额外工作奖励占30%，绩效及教学成绩考核占40%。
业务员管理提成方案
业务员管理提成方案业务员管理提成方案「篇一」一、业务员工资构成：1、业务员的工资由底薪、补贴及提成构成；2、发放月薪=底薪+差费包干+提成二、业务员底薪及差旅费包干设定：1、业务员的底薪为1400元/月，市内各类差旅费补贴（包括车费、膳杂费、通讯费）1500元/月；2、住宿费标准：按120元/天上限报支，超出部分费用自理。
三、业务招待及交际应酬费用设定：业务员如对客户进行必要的业务招待和交际应酬，需填写书面的交际应酬申请单，由销售主管和总经理评估是否需要进行签字批准后方可执行，所产生的费用按月销售回款总额的2%为上限报支，超支部分由业务员自行承担，未经主管及总经理同意擅自进行业务招待和交际应酬所产生的各项费用一律由业务员自行承担。
四、提成制度：1、提成结算方式：当月结算，按收回货款部分结算，未收回部分直至收回再行结算；2、提成标准：本销售提成制度以原销售提层表为准；3、提成计算办法：销售提成=厂家指导最低销售额提成+高价销售额提成4、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成。
5、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的40%将作为高价销售提成。
业务员管理提成方案「篇二」兼职业务员提成方案分类，仅以某行业的情况分类，不代表普遍情况：一、以客户来分为A、B两类二、A类提成100元，B类提成50元三、A、B类商户的界定方法：1.消费类别：单次消费平均可达到400元以上的界定为A类，400元以下界定为B类；2.品牌影响：生意火爆，且拥有2家及2家以上的分店，可识别为A类，其次属于中端或低端一些的消费则属于B类客户；3.排名识别：已经有跟美团合作，且订单量大，排名靠前的为A类，订单少的则为B类4.价值分类：综合以上几点且未能达到A类要求，但店面形象好，能对我司平台产生潜能价值的，一律按A类计算兼职业务员工资结算方式一、按期结算：15天结一次，或30天结一次二、按额结算：根据业务员的业绩评定，达到500或1000时，可提出结算请求每个学校开学都会有师兄师姐销售一些电器，例如海尔洗衣机之类的，也是属于业务员的一类。
考勤制度的通知
考勤制度的通知考勤制度的通知1本校各部门：为加强教职工工作作风建设，增强劳动纪律观念，提高工作效率，维护学校正常工作秩序，根据《事业单位人事管理条例》和有关文件精神，现就严肃工作纪律，进一步加强考勤管理工作通知如下：1、严格遵守工作纪律是每一位教职工必须做到的基本岗位规范和要求。
行政管理、教辅和工勤人员必须严格遵守学校规定的作息时间，认真履行岗位职责，不得迟到早退，不得在工作时间内擅自离岗或从事与工作无关的事情。
2、专任教师必须认真完成学校及部门下达的教学科研任务，不得上课迟到或提前下课，也不得以任何理由擅自调课、停课、或私自请他人代课。
要按时参加学校或部门组织的各类会议和活动，因个人原因不能按时参加的，必须履行请假手续，否则按旷工处理。
3、教职工因私需要离开工作岗位，需按程序请假。
请假以书面形式或学校OA系统提出，并说明请假理由、期限，按管理权限履行审批手续。
中层及以上干部请假参照学校《领导干部请销假暂行规定》执行，并及时到部门考勤员处登记。
请病假的，需提交学校指定医院出具的病休证明。
如因紧急事故，确实不能事先请假的，可委托他人办理或电话请假，并于事后补办相关手续。
4、各部门要逐日认真记录教职工出勤情况。
考勤结果将作为学校向教职工发放工资和享受其他待遇的重要凭证，也是考核工作业绩、晋升、晋级和聘任的重要依据。
各部门党政主要负责人是考勤工作的负责人和责任人，要指派责任心强、公平公正的同志为考勤员，要坚持严肃认真、实事求是的原则，做好考勤工作，不得弄虚作假。
5、考勤实行日考勤月报送制度。
各部门应在每月初汇总上月考勤结果，并在本部门内部进行公示（公示期不少于3天），以保证考勤工作的透明度。
公示无异议后于每月3号前报人事处；逾期未上报考勤的部门，所属部门教职工当月基础绩效工资延缓发放，直至报送考勤。
6、学校将组织对各部门遵守工作纪律和考勤情况进行定期或不定期的检查。
检查情况将作为部门、部门主要负责人和考勤员年度考核和评先评优的基本依据。
昆明尧舜培训管理制度
昆明尧舜培训学校内部管理制度主要培训：公务员、事业单位、教师招聘，教师等职业资格证；办学目标：科学化、专业化、产业化；办学宗旨：瞄准科教化，主动有作为，在快乐中学习，在学习中寻找知识，在知识中寻找快乐！办学章程：制度治校、制度治教管理制度：为规范培训学校的管理，完善各项工作制度，促进学校良好发展，壮大学校培训规模，保障学校办学质量，增加学校经济收益，现根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度大纲。
1、自讨论通过实施起本校全体员工必须严格遵守学校章程及各项规章制度和决定。
2、学校倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损学校利益、形象、声誉或破坏学校发展的事情。
3、学校提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体协作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
4、所有办公用具、用品的购置统一讨论计划，协商同意、经有关负责人批准决定后方可购置。
5、正常的办公费用开支，必须有正式收据，印章齐全，经手人、部门负责人签名后方可报销。
6、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
7、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
8、要保持办公环境卫生，至少须每日清扫一次。
一、岗位职责（一）办公室职责办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。
其职责是：1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。
2、组织安排学校办公会议，并做好记录。
3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。
4、对外联络及接待，处理来信、来访。
5、管理文书档案，健全档案管理制度。
6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。
7、制定招生计划方案，提出下部工作计划。
（二）、招生部门职责1、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲，掌握各学科的教学计划和指定教材，组织招生宣传工作，解答学生、家长提出的问题。
门卫协议书范本(6篇)
门卫协议书范本（6篇）门卫协议书1为了维护学校的环境安静和公私财物的安全,确保校园内的安全.学校与聘请的门卫特订如下协议:一、工资待遇1.每月工资550元，全月无责任事故无罚款另50元安全奖。
2.节假日每天按20元计补助二、门卫工作人员必须按时接班接班的提前10分钟，下班的推迟10分钟，迟到、早退一次(10分钟)罚款10元，离岗一次罚款5元，离岗时间超过30分钟视为旷工处理。
接班的人到岗，下班的人才能离岗，否则罚款10元，如有特殊事情必须提前向门卫负责人请假，否则视为旷工。
三、按规定时间开门、锁门每天早上6：00开门，晚上12：00锁门，上课时大门关闭，只开通道侧门，校门打开一次罚款5元，下晚自习后督促学生按时回家，锁好教学楼与实验楼铁门(四处)。
一处未锁罚款5元，早上按时打开，学生凭学生证进出，无学生证一人次罚款20元，上课时间一律不准外出，如有特殊情况须经班主任或科任老师同意并签放行卡方可登记放行。
没有登记一次罚款5元，(如中途学生外出造成事故，将追究当班人责任，一切经济责任概由当班人负责)。
四、上课时间一律不准会客外来联系工作要进入的必须先登记，得到准许后方可进入，外来人员没有询问或登记的进校一人次罚款5元。
五、校门口禁止一切买卖校园内禁止讨米、捡破烂、算命、看相等闲杂人员进入校门。
六、校园内禁止踢球，踢球一次罚款5元，外来人员严禁在校园内打篮球，一球一次罚款5元。
七、查处各种易燃、易爆、剧毒物品、凶器等危险品进入校园。
八、负责来宾、领导、兄弟单位来访人员接待工作。
九、负责门卫办公室的整理与门岗卫生打扫和保洁工作，不清洁罚款5元。
十、校园内如发生财产被盗，外来人员打架闹事等重大事故，概由当班人负责，除赔偿经济损失外处以同等数量的罚款，情节严重的给予行政处分自至辞退工作。
十一、学期无责任事故，社会、教师、学生反映良好，可继续聘用，如不负责，罚款到5次，作自动下岗处理，学校另选门卫。
此协议一式二份，从签字之日起生效。
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校园代理工资制度
一、 主要工作
实地宣传工作及网络宣传工作，打开校园内学生对 乃 有限公司的认知度，其主要通过
酒楼→总代理人→学院代理人
的模式来进行推广，全面覆盖校园的每个组织，每个班级，
为公司带去真实有效的人气与利益。
二、 工资制度
1、 基本工资
工资内容 工作要求
底薪 （300元/月） 能按时、有效地完成 酒楼所要求的宣传以及其他工作任务，主动联
系、汇报工作进展。
班级或部门聚餐推荐
(1.5万以内3%，1.5
万—2.5万5%，2.5万
以上6%，月结)
1、班级或者部门在代理人的名义下，指定到 酒楼消费，并负责联
系班级（部门）与 酒楼的相关事宜。
2、此提成将纳入学院代理人的薪酬中，以激励各代理人的工作热情
实地宣传工作
（200元/月）
1、 每周2次，每次40个寝室的宣传任务；其他实地宣传方式
2、 要求清楚介绍 酒楼的优势与特点，发放校园专刊，做好清晰的
照片记录，保质保量完成，并定时上交宣传照片及工作记录，获
得直属上司的认可
网络宣传工作
（150元/月）
1、 每周2-3次在本校或当地热门网站、论坛、贴吧等进行网络宣传
2、 每月收集5个Q群及100个邮箱发送兼职信息、实习招募等宣传
资料
3、 对其他代理人发布的帖子或内容，互相关注、顶贴
4、 利用飞信、校园通等其他通讯工具，进行宣传
5、 要求网络宣传能引起一定的关注，并定时上交链接、截图等工作
记录，根据宣传的量以及宣传效果给予0-150元工资
活动人员招募
（每人计5元）
负责对 酒楼举办的一系列活动，进行活动人员的招募
上司布置的其他工作
内容
（200元/月）
视具体活动而定（由直属上司直接评定），根据工作量及完成效果给
予0-200元的工资。
每月估计收入 (800元+提成)/（月·人）
备注：
工资每月底在代理人提交工作记录后结算，次月8日前打款到代理人
提交的农行卡内，其中，提成部分由总代理人转交给各学院代理员。
2、 代理管理制度
酒楼直接招募两名总代理人，实行树状式管理，即两名总代理人在 全校各个学院招募2
—3名学生，由学院代理人直接代理班级聚餐、部门聚餐以及其他形式的消费，再由总代理负
责直接与闻潮酒楼联系，并对消费的情况，满意度进行调查反馈。
对于学院代理人，实行提成制度，即将工资的第二部分“班级或部门聚餐推荐”纳入学院代
理人的薪酬中。
3、 激励加分制度
除基本工资外，为激励代理人的工作积极性和投入度，特增设以下加分制度，由直属上司评
分，每满10分兑换1元，依次类推。
加分内容 要求 分值
工作态度 能与直属领导保持联系，及时反映近期工作情况 上限300分
主动性 工作积极主动，提出合理化建议、收集并协助闻潮酒楼开展校园活动 上限400分
投入工作时间 根据工作记录表时间以及内容给予奖励 上限300分
工作记录表 及时上交，内容具体、详细，据实填写 上限300分
其他方面 其他方面有助于开展宣传、推广新思路、新方法 上限400分
三、 工作内容及考核
1、寝室宣传：代理人每周2次下寝室，每次40个寝室。清楚介绍 ，发放校园专刊，并以
清晰照片记录。
2、其他实地宣传：在学生组织（如学生会、社团等）开会或活动间隙，发放校刊，做第一团
队的宣传；在人流密集处发放宣传单做宣传等，清楚介绍第一团队，发放校园专刊，并以清
晰照片记录。
以上2种实地宣传工作，根据自身的条件优势或学校情况，结合开展， 酒楼将提供校刊作
为宣传资料辅助代理人的宣传工作。
Ps:关于校刊的发放：建立索阅名单，以班级、寝室或个人为单位，只要有兴趣的都可以记录
到索阅名单中，定期更新名单反馈给直属上司，每期校刊都固定派发到他们手中。其他未表
示要定期索阅的人群，则继续通过以上实地宣传方式进行宣传发放。
3、网络宣传：①每周2-3次在本校热门论坛和其他指定的站点（如： QQ群、校内网、院校
留言版、贴吧、论坛、博客等宣传、关注及评论）进行网络宣传及关注；②每月收集5个QQ
群，每周在各群做2次的宣传；③根据直属上司要求对其他代理人发布的帖子或网页进行关
注及顶贴；④利用飞信或校园通等其他通讯工具，每月发送3次宣传短信。飞信内容的编辑
非常关键，内容要侧重公益性、新闻性、生活性，比如提供最新的就业、兼职信息，然后末
尾再标注一下网址。
4、考核方式：
①每半个月至少与直属上司主动汇报一次以上工作情况，并发送相关的照片记录。
②每个月（30号）发送“工作记录表”，系统详细记录近期工作情况。