某有限公司安全目标、指标管理办法示范文本
安全目标指标实施计划和考核办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A83040安全目标指标实施计划和考核办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全目标指标实施计划和考核办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、目的为了加强本公司的安全管理工作，量化考核各部门安全目标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况，特制订本制度。
2、职责（1）安全生产管理领导小组负责公司安全目标的制定、分解、考核工作，对公司安全目标的实施和部门安全目标的完成提供保障。
（2）主要负责人为公司安全生产第一责任人，全面规划、指导公司长期和年度的安全生产指标和目标，并监督落实。
（3）各部门负责本部门运营过程中的安全工作，实施本部门的安全目标，落实责任，明确职责，确保运行安全。
（4）安全管理人员协助主要负责人做好公司各阶段的安全计划和目标的规定工作，推动监督公司和各部门安全生产目标的实施并提供技术支持。
（5）公司所有员工对安全目标都负有责任。
3、目标和指标的实施计划（1）主要负责人负责督促公司安全生产目标的落实与完成情况跟踪工作，制定保障公司安全目标有效实施的对策措施计划，并据此考核下一级目标的完成情况。
1.1安全生产目标、指标管理制度
1、目的
为了贯彻国家安全生产方针，不断强化公司的安全管理，规定公司安全生产目标、指标的制定和修改，并分解到各部门确保安全生产目标、指标的实施和考核，全面落实安全生产目标责任制，特制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司安全生产目标、指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责
3.1总经理负责对公司安全生产目标、指标的的批准。
3.2安全部门组织安全生产目标、指标的制定，并负责监测安全生产目标、指标的实施和考核。
3.3各部门负责安全生产目标、指标的具体实施。
4、管理要求
4.1安全生产目标、指标的制定
每年年末由安全部门组织各部门进行一次根据当年安全生产目标、指标完成效果的评估和考核的结果，制定公司总体和年度安全生产目标和指标，由安全部4.6每季度由安全部门组织各部门对公司安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查，并形成书面记录。
4.7定期由安全部门组织各部门对安全生产目标的完成情况进行评估和考核，根据考核评估结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。
5、相关记录
5.1安全生产目标执行情况检查记录表6、附则
6.1本制度由安全部门起草。
6.2本制度由公司安全部门负责解释。
6.3本制度自发布xx生效实施。
安全生产目标管理制度范本
安全生产目标管理制度范本1. 目标范围本制度适用于公司的所有部门、岗位、员工和承包商，并严格执行。
2. 目标原则2.1 安全第一：安全生产是公司最重要的目标，必须放在首位。
2.2 预防为主：采取积极的措施，防止事故和职业病的发生。
2.3 全员参与：每个员工都有责任和义务参与和推动安全生产目标的实现。
2.4 持续改进：不断提高安全管理水平和控制风险的能力。
3. 目标制定3.1 公司将制定年度安全生产目标，并将其分解到各部门、各岗位和个人。
3.2 安全生产目标应该与公司的发展战略和经营目标相一致。
3.3 目标应该明确、可衡量和可达到。
4. 目标考核4.1 各部门、各岗位和个人应按照年度安全生产目标来开展工作，并按照规定的考核指标和方法进行自评、互评和上级评定。
4.2 考核结果将作为岗位聘任、薪酬调整、晋升、奖惩等决策的重要依据。
5. 目标管理5.1 公司将建立目标跟踪和评估机制，对每个目标的完成情况进行定期检查和评估。
5.2 如果目标未能达到，应进行分析，找出原因并采取措施予以改进。
5.3 目标管理的结果将作为公司安全生产管理评审的重要依据。
6. 目标公示和宣传6.1 公司将定期向员工和外部利益相关者公示安全生产目标的完成情况和考核结果。
6.2 公司将通过内部培训、会议、宣传栏等方式，宣传和推广安全生产目标的重要性和意义。
7. 目标奖惩7.1 对于完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将给予相应的奖励和荣誉。
7.2 对于未能完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将根据情况进行相应的批评教育和纠正措施。
8. 定期评估和改进8.1 公司将定期对安全生产目标管理制度进行评估，检查制度的有效性和实施情况。
8.2 根据评估结果，对制度进行必要的改进和完善。
本制度由公司领导小组审定，自发布之日起生效。
任何单位和个人不得擅自修改或解释本制度。
公司名称：日期：。
安全生产目标与指标管理制度模版
安全生产目标与指标管理制度模版一、引言安全生产是企业的重要责任和使命，也是保障员工身心健康、提高生产效率的重要保障。
为了建立科学有效的安全生产管理体系，制定一套简洁明了的安全生产目标与指标管理制度，以保障员工的人身安全和企业的持续稳定发展。
二、安全生产目标的设定1. 目标的确定原则（1）科学性原则：目标制定应基于可行性、合理性，并充分考虑生产条件、技术设备、员工水平等因素；（2）依据法律法规：目标制定应符合国家有关安全生产的法律法规要求，确保目标的合法性和合规性；（3）可操作性原则：目标制定应具备可操作性和可测评性，能够被员工理解和接受，便于实施和监督。
2. 安全生产目标的层次化（1）宏观目标：以企业安全生产为整体，确保员工安全、防范事故、保障生产持续稳定发展；（2）中观目标：以部门或工段安全生产为单位，针对不同岗位、工作流程制定目标；（3）微观目标：以个人工作为基础，针对不同岗位员工制定具体的目标。
3. 安全生产目标的内容（1）人身安全目标：减少事故伤亡事故，提高员工人身安全和健康水平；（2）设备安全目标：保证设备正常运行，降低设备故障率和事故发生率；（3）环境安全目标：减少环境污染和危险因素，提高工作环境的安全性；（4）系统管理目标：完善安全管理体系，提高安全管理水平和员工安全意识。
三、安全生产指标的设定1. 指标设定原则（1）具体性原则：指标应具备明确的量化指标和测量方法，能够进行定量评估和比较分析；（2）可操作性原则：指标制定应具备可操作性，能够被员工理解和接受，并便于实施和监督；（3）科学性原则：指标设定应基于科学合理的依据，并充分考虑生产条件、技术设备、员工水平等因素；（4）持续性原则：指标应具备可持续性，能够长期有效监控和改进。
2. 安全生产指标的分类（1）事故指标：包括事故发生率、伤亡事故率、严重事故率等指标，用于评估事故防范和应急管理水平；（2）隐患整改指标：包括隐患发现率、整改闭环率、复查合格率等指标，用于评估隐患管理和处理能力；（3）安全培训指标：包括培训覆盖率、培训效果评估等指标，用于评估员工安全意识和培训效果；（4）环境指标：包括环境污染物排放量、环境管理评分等指标，用于评估环境安全管理水平；（5）管理指标：包括安全管理体系认证、安全生产责任制落实情况等指标，用于评估管理水平和履职情况。
安全生产目标与指标管理制度模版（三篇）
安全生产目标与指标管理制度模版一、目的与依据为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
本制度的依据主要包括：国家相关法律法规、安全生产管理规定、企业安全生产管理制度等。
二、适用范围适用于企业全部员工，包括办公人员、生产人员、特殊作业人员等。
三、安全生产目标的制定1. 安全生产目标的制定应符合国家相关法律法规和企业现状，确保人员生命安全和财产安全。
2. 安全生产目标应具有可实施性和可量化性，方便对照评估和监督。
3. 安全生产目标应经由企业领导层审批通过，并通知全体员工。
四、安全生产指标的制定1. 安全生产指标的制定应结合企业实际，根据不同部门、岗位和工作环境，分别制定适用的指标。
2. 安全生产指标包括但不限于事故发生率、工伤发生率、消防设施完好率、职业卫生合格率等。
3. 安全生产指标应具有明确的计算方法和评估标准，方便评估和监督。
五、安全生产目标与指标的管理措施1. 目标与指标的分解与落实（1）企业领导层根据制定的安全生产目标，将其分解到各级部门、岗位和个人，并制定落实方案。
（2）各级部门、岗位和个人根据分解的安全生产目标，制定具体的工作计划，并每季度或年度向上级汇报。
2. 目标与指标的评估与监督（1）企业领导层对安全生产目标与指标进行定期评估，发现问题及时采取纠正措施。
（2）企业内设专门的安全生产管理部门，负责对目标与指标的执行情况进行监督和指导。
（3）对达成或超额完成目标与指标的部门、岗位和个人进行奖励；对未完成目标与指标的进行惩罚或督促整改。
（4）对不达标的部门、岗位和个人，应及时进行培训和提升，督促其提高安全生产意识和技能。
3. 目标与指标的调整与改进（1）根据实际情况和发展需求，企业领导层可对安全生产目标和指标进行调整。
（2）通过对目标和指标的评估和监督，发现不合理或不科学的地方，及时进行调整和改进。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效，并纳入企业的管理体系。
安全目标_指标管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工及相关部门，旨在明确安全目标，建立科学的安全指标体系，确保安全目标的实现。
第三条安全目标指标管理制度的实施，应遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 明确责任，层层落实；3. 科学合理，持续改进；4. 量化考核，奖惩分明。
第二章安全目标第四条本单位的安全目标为：1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，降低事故发生率；3. 保障员工身体健康，提高员工满意度；4. 营造良好的安全生产环境。
第三章安全指标体系第五条本制度设立以下安全指标体系：1. 事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的各类事故总数与同期总工时之比；2. 事故死亡率：指在一定时间内，单位内发生的死亡事故数与同期总工时之比；3. 重大事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的重大事故数与同期总工时之比；4. 职业病发病率：指在一定时间内，单位内发生的职业病病例数与同期总工时之比；5. 安全培训覆盖率：指在一定时间内，单位内参加安全培训的员工比例；6. 安全检查覆盖率：指在一定时间内，单位内开展安全检查的比例；7. 安全隐患整改率：指在一定时间内，单位内发现的安全隐患得到整改的比例。
第四章安全指标管理第六条安全指标管理应遵循以下程序：1. 制定年度安全指标计划：根据安全目标，制定年度安全指标计划，明确各指标的具体目标和责任部门；2. 落实指标责任：将安全指标分解到各部门，明确责任人，确保指标的落实；3. 监测指标完成情况：定期对安全指标进行监测，及时发现偏差，采取相应措施；4. 分析原因，制定改进措施：对未达标的指标，分析原因，制定改进措施，持续改进安全管理水平。
第五章考核与奖惩第七条本单位设立安全目标考核制度，对各部门和员工的安全目标完成情况进行考核。
安全生产目标与指标管理制度范本
安全生产目标与指标管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平，保障员工和单位资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心，是对企业安全生产工作的要求和期望，是安全生产工作策划和执行的依据。
第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况，科学、合理、可行。
第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求，确保落实到位。
第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。
第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致，并关注以下方面：（一）人员安全：包括员工的人身安全和健康，并保障员工的权益；（二）财产安全：包括企业资产的安全和保护；（三）环境安全：保护环境，并确保企业的生产活动不对环境造成污染。
第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素：（一）法律法规的要求；（二）国家和地方安全生产的政策和标准；（三）企业自身的安全生产条件和实力；（四）先进的安全生产管理经验和技术。
第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化，以便进行管理和评估。
第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标，并根据实际情况进行调整。
第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批，并报企业负责人批准。
第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。
第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性，加强沟通与协商。
第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行，责任落实到位。
第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督，防范安全生产的风险。
第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行，及时发现问题并采取措施加以解决。
第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统，提高工作效率和准确性。
安全管理目标考核办法模版
安全管理目标考核办法模版第一章总则第一条为了全面推进企业安全工作，确保员工人身安全和财产安全，提高企业整体安全管理水平。
根据国家相关法律法规、政策规定和公司安全管理制度，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有部门、岗位和职工，具体实施细则由各部门根据实际情况制定，并报公司安全工作领导小组备案。
第三条安全目标考核是指通过对公司各级单位和个人的安全管理目标的实施情况进行定量化评估，以达到全员安全意识的提高和整体安全管理水平的提升的目的。
第四条安全目标考核应贯彻以下原则：（一）科学合理。
目标考核应与企业实际情况相适应，具有可操作性和可衡量性。
（二）公开公正。
目标考核应公示考核标准和流程，明确考核指标的权重和得分标准，并保证考核的公平公正。
（三）综合评价。
目标考核应综合评价企业单位和个人在安全目标达成上的表现，充分考虑各项因素的综合影响。
第二章考核内容和指标第五条安全目标考核应包括以下内容：（一）岗位责任。
即各岗位在安全生产方面的责任与义务执行情况，包括规章制度遵守、工作责任落实、安全培训和技能培训等。
（二）隐患排查治理。
即各单位对隐患的排查和治理情况，包括隐患排查工作的开展情况、整改方案的制定和实施情况、整改进展和整改结果。
（三）应急管理。
即各单位对应急管理工作的开展情况，包括应急预案的编制和演练、应急设备管理、应急救援能力等。
（四）安全培训。
即各单位对员工进行安全培训的情况，包括培训计划的制定、培训的内容和形式、培训效果的评估等。
（五）事故隐患处置。
即各单位对事故隐患的处理情况，包括事故隐患的上报和处置、事故隐患排查结果的整理和分析等。
（六）安全宣传教育。
即各单位对员工进行安全宣传和教育的情况，包括宣传活动的开展、宣传形式和渠道、宣传效果的评估等。
第六条安全目标考核的指标应具体明确，可量化和可操作。
（一）对岗位责任考核的指标可以包括规章制度的执行情况得分、工作责任落实得分、安全培训的参与度得分等。
（二）对隐患排查治理考核的指标可以包括隐患排查的及时性得分、整改方案的完善性得分、整改进展的符合性得分等。
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某有限公司安全目标、指标管理办法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
某有限公司安全目标、指标管理办法示
范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1目的
为规范制定、评审、监测、考核安全工作方针、目
标、指标的工作要求，特编制本管理办法。
2范围
本办法适用于越南宣钢有限公司公司安全方针、目
标、指标管理要求。
3术语
3.1方针
由越南宣钢有限公司正式发布的安全管理工作的全部
意图和方向。
3.2目标
依据方针制定的贵航特钢有限公司所要实现的总的目标。
3.3指标
由目标产生，为实现目标所需要规定并满足的具体要求。
4主要职责
4.1安全环保部负责安全方针、目标、指标的制定、评审、监测、考核等管理工作，并负责安全方针、目标、指标以文件的方式下发公司各单位。
4.2各单位负责贯彻安全方针、目标，开展各项安全管理工作，负责依据所承担的职责完成各项指标，根据指标制定具体措施，落实责任人。
5工作程序
5.1安全环保部每年12月25日前，根据本年度安全体系目标、指标的实施与完成情况，制定下一年度的安全
目标、指标，提交公司安委会，经安委会讨论通过后由公司总经理批准后，交安全环保部行文发布。
5.2各单位根据在实际安全管理工作中，对安全目标、指标所产生的意见和建议，应及时向安全环保部和公司安委会反映。
5.3安全环保部接到反映后，应组织评审，确保安全目标、指标的适宜性。
5.4各单位应根据本身的职责，分解、实施安全目标、指标，并依据实际情况进行评审，确保安全目标、指标的适宜性。
5.5各单位每月对安全目标、指标完成情况进行统计、分析，对没有完成的目标、指标要找出具体原因，制定完善的整改措施，确保公司年度安全目标、指标的完成。
各单位每月30日前将目标、指标完成情况报公司安全环保部。
5.6安全环保部每月对我公司安全目标、指标完成情况进行分析、总结，及时制定措施，确保安全目标、指标的实施。
每月3日前将上月完成情况与考核意见报公司安委会，按照公司相关考核制度，对未完成单位进行经济考核与责任追究。
6检查与考核
6.1安全环保部每季度组织专项安全检查工作，对各单位贯彻、执行安全目标、指标管理工作进行检查与考核。
6.2未按公司要求，对安全目标、指标进行分解、实施（有文件形式）的单位，给予100—500元考核，并督促整改。
6.3未按时完成对本单位安全目标、指标进行分析、上报工作的单位，给予100—500元考核，并督促整改。
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