建筑工程施工内业资料管理制度

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工程部内业资料管理制度

工程部内业资料管理制度

工程部内业资料管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程部内业资料管理工作,维护公司信息安全和保障工程项目顺利实施,制定本制度。

第二条本制度适用于工程部内部业资料的管理工作,包括但不限于项目资料、施工图纸、合同文书、审批文件等。

第三条工程部业资料管理应遵循规范、便捷和安全的原则,确保信息的完整性、准确性和保密性。

第四条工程部内业资料管理工作由工程部主管负责,具体执行由业资料管理人员负责。

第五条工程部业资料应按照分类、流程管理,确保每份资料都有相应的归档位置和可查询性。

第六条工程部业资料管理应遵循合法合规、科学系统的原则,依法保护个人隐私信息和公司商业秘密。

第七条工程部业资料管理制度的解释权归工程部主管部门。

第二章业资料的收集、整理和存档第八条工程部业资料应根据项目阶段和类型进行分类,便于管理和归档。

包括但不限于勘察资料、设计资料、施工图纸、合同文书、验收资料等。

第九条工程部业资料管理人员应及时收集、整理和归档业资料,确保信息的完整性和准确性。

第十条工程部业资料可采取电子化或纸质化方式存档,电子存档需进行备份和加密,纸质存档需按照规定的归档位置存放。

第十一条工程部业资料须制定详细的档案目录和索引,方便检索和查询。

第十二条工程部业资料管理人员应定期对存档资料进行检查和整理,及时更新资料,并剔除过期和无效的资料。

第三章业资料的保密和授权第十三条工程部业资料中涉及公司商业秘密和个人隐私信息的资料,必须严格保密,不得随意泄露。

第十四条工程部内有关业资料的查阅和调阅需经主管部门批准,并记录查阅情况。

第十五条对于特定资料或涉及商业机密的资料,必须进行授权管理,确保只有经相关人员授权才能查阅。

第十六条不得擅自篡改或删除工程部业资料的内容,如有需要修改应按规定流程办理,并做好记录。

第四章业资料的归档、借阅和销毁第十七条工程部业资料的归档应按照规定的流程和位置进行,确保每份资料都有相应的档案号和存放位置。

第十八条工程部业资料的借阅需按照规定的流程申请,并经主管部门批准,严格限制查阅时间和范围。

内业资料管理制度(5篇)

内业资料管理制度(5篇)

内业资料管理制度内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据,是反映项目管理水平优劣的重要标志。

为加强内业基础资料管理,规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为,根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定,以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求,特制定本管理制度。

一、内业资料的归口管理部门和职责____项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门,负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。

____项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制,项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。

____项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门,工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作,会同综合部对内业资料的监控管理。

二、内业资料信息平台的设置1.内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件,工程部设置专职人员进行管理,负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。

2.在工程部设置资料信息平台并设资料主管,负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。

三、资料管理范围1.施工设计图,说明书及附表资料,变更设计;2.施工规范,验标,所采用的标准图,参考图;3.承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件(答疑);4.在施工过程中形成的技术资料。

包括:交接桩签认记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,建筑物放样记录,工程检验、试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志,作业指导书,技术交底,检验批记录、创优规划,质量保证措施,会议纪要,检查记录等;5.上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件;6.施工过程中形成的各种文件及管理资料。

四、资料的管理1.资料的收集、整理(1)内业资料的收集和整理工作,从施工准备开始,直到工程竣工验收,贯穿于整个施工全过程,保证工程竣工时资料齐全、完备。

内业资料管理制度(三篇)

内业资料管理制度(三篇)

内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。

认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度并责任到人。

第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围1设计文件资料包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。

2过程控制资料包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。

3施工技术管理资料。

包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录竣工验收报告等。

4工程试验资料设专门资料档案由试验室负责管理。

试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。

5其它技术资料含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。

第四条内业资料的收集整理资料的收集应真实及时记录施工全过程可按施专业分类分阶段收集资料的整理可按单位工程分类组卷。

第五条内业资料的管理1设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。

2施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。

3施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。

4开复工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开复工报告进行编号统计管理。

5变更设计资料应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。

工程安全内业资料管理制度

工程安全内业资料管理制度

一、总则为了加强工程安全内业资料管理,确保工程安全资料的完整、准确、及时,提高工程安全管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目,包括但不限于施工、监理、设计、安装等阶段。

三、管理职责1. 项目经理为工程安全内业资料管理第一责任人,负责组织、协调、监督和检查工程安全内业资料管理工作。

2. 项目部安全管理人员负责具体实施工程安全内业资料管理工作,包括资料收集、整理、归档、借阅等。

3. 各相关部门应积极配合安全管理人员开展工程安全内业资料管理工作。

四、资料收集与整理1. 工程安全内业资料应包括以下内容:(1)安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程等文件;(2)安全生产检查、隐患排查、事故调查、事故处理等相关记录;(3)安全教育培训、安全会议、安全活动等相关记录;(4)安全生产费用使用情况记录;(5)安全防护设施、安全用品等资料;(6)其他与工程安全相关的资料。

2. 资料收集要求:(1)资料收集应全面、真实、准确;(2)资料收集应按照工程进度进行,确保资料及时性;(3)资料收集应遵循保密原则,防止泄露工程秘密。

3. 资料整理要求:(1)资料整理应按照《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2001)等相关标准执行;(2)资料整理应保持资料的内在联系,便于查阅和使用;(3)资料整理应分类存放,标签清晰,便于查找。

五、归档与保管1. 工程安全内业资料归档应按照《建设工程档案归档整理规范》(GB/T 50328—2001)等相关标准执行。

2. 工程安全内业资料归档后,应妥善保管,确保资料完整、安全。

3. 工程安全内业资料保管期限按照国家档案管理规定执行。

六、借阅与使用1. 工程安全内业资料借阅应办理借阅手续,明确借阅人、用途、归还时间等。

2. 借阅人应妥善保管借阅资料,确保资料安全。

3. 借阅资料完成后,应及时归还,不得擅自复制、泄露。

七、监督检查1. 项目经理应定期组织对工程安全内业资料管理工作进行检查,发现问题及时整改。

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度(6篇)

内业资料管理制度(6篇)内业资料管理制度(6篇)1项目经理部要按以下要求建立有关安全文明施工管理资料,安全文明施工管理的资料必须按标准整理,做到真实,准确,齐全。

1、安全文明施工资料由施工总承包方负责组织收集、整理。

2、安全文明施工资料应按照“安全文明工地”的八个方面要求,分别结合现场具体情况制定管理制度,并对各种相关资料进行汇总、归档。

3、安全文明施工资料作为工程文明施工考核的重要依据必须真实可靠。

4、安全文明施工检查按照“安全文明工地”的八个方面进行打分,项目经理部每半月进行一次检查,并有检查记录,记录包括:检查时间、参加人员、发现问题和隐患、整改负责人及期限、复查情况。

5、施工现场应从工程进场开始收集安全文明施工资料和典型照片,有条件的工程项目应引进安全文明施工管理类的数据库进行管理,制作迎检介绍的电脑幻灯片。

(一)现场管理资料应包括:1、施工组织设计;要求:要有审批表、编制人、审批人签字(审批部门要盖章)2、施工组织设计变更手续;要求:要经审批人审批(审批部门要盖章)3、季节施工方案(冬雨季施工);要求:要有审批手续(审批部门要盖章)4、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分;要求:要有相应的现场责任区划分图和标识5、施工日志(各责任工程师);6、现场安全文明施工检查记录;7、重大问题整改记录;8、职工应知应会考核情况分数登记表,根据工期应有不同阶段的分数表和样卷(要求:试卷用红色笔批改和标注分数)(二)安全防护资料包括:1、总包与分包的合同书、安全和现场管理的协议书及责任划分,要求:要有安全生产的条款,双方要盖章和签字;2、项目部安全生产责任制(项目经理到一线生产工人的安全生产责任制度),要求:要有部门和个人的岗位安全生产责任制;3、安全措施方案(基础、结构、装修有针对性的安全措施),要求:要有审批手续;4、高大、异型脚手架施工方案,要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门签字盖章5、脚手架的组装、升、降验收手续,要求:验收的项目需要量化的必须量化;6、各类安全防护设施的验收检查记录(安全网、临边防护、孔洞、防护棚等);7、安全技术交底、安全检查记录(月检、日检)、隐患通知整改记录、违章登记及奖罚记录,要求:要分部分项进行交底,有目录;8、特殊工种名册及证件复印件、入场安全教育记录;9、防护用品合格证及检测资料、职工应知应会考核情况和样卷。

建筑工程内业资料管理制度

建筑工程内业资料管理制度

内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料,是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。

认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制,健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度,并责任到人。

第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理,建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围:1设计文件资料:包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。

2过程控制资料:包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。

3施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议g.实行联合总承包的工程,分包方负责填写各种申报资料,总承包方负责报验、收集、整理施工资料,并做竣工资料。

3.建筑工程施工资料主要内容(I)建筑工程单位工程施工资料主耍内容规定如下:I)施工管理资料:a.工程概况表;b.企业资质证书及相关专业人员岗位证书;c.施工现场质量管理检查记录;d .见证记录;e .施工日志;f.项目管理制度(汇总);g.建设工程质量事故报告。

2 )施工技术资料:a.施工组织设计及施工方案;b .技术交底记录;c .图纸会审记录;d.设计变更通知单;e .工程洽商记录。

3 )施工测量记录:a.工程定位测量记录;b.基槽验线记录;c.楼层平面放线记录;d.楼层标高抄测记录;e .建筑物垂直度、标高测量记录;f.沉降观测记录。

需进行沉降观测的工程:重要的工业与民用建筑物;20层以上的高层建筑物;造型复杂的14层以上的高层建筑物;对地基变形有特殊要求的建筑物;单桩承受荷载在400kN以上的建筑物;使用灌注桩而设计和施工人员经验不足的建筑物;因施工、使用或科研要求进行沉降观测的建筑物。

工程部内外业管理制度

工程部内外业管理制度

工程部内外业管理制度第一章总则第一条为了规范工程部内外业管理,提高工程质量和效率,保障工程安全。

根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司工程部内外业管理工作。

第三条工程部是公司专门从事工程设计、施工、监理和其他相关工作的部门。

第四条工程部负责组织、指导、监督和检查工程项目的实施,确保工程质量和安全。

第五条工程部负责制定工程部内外业管理制度,并组织实施。

第六条各级领导及员工必须严格遵守本制度,不得违反本制度规定。

第七条工程部应当建立健全内外业管理体系,不断完善和提高管理水平。

第八条工程部应当定期对内外业管理制度进行评估,及时进行调整和完善。

第二章工程部内业管理第九条工程部内业管理包括设计、施工、监理、材料采购等工作。

第十条工程部应当建立健全内业管理制度,包括设计管理制度、施工管理制度、监理管理制度等。

第十一条设计人员应当具有相关专业资格,熟悉国家相关法律法规和标准,熟练掌握设计软件。

第十二条设计人员应当认真履行职责,保证设计质量,不得违反相关规定。

第十三条施工单位应当具有相关资质,施工人员应当具有相关岗位资格。

第十四条施工单位应当制定施工计划,按照设计要求进行施工,保证工程质量。

第十五条监理单位应当具有监理资质,监理人员应当具有相关专业背景。

第十六条监理单位应当对施工单位进行监督和检查,确保施工质量。

第十七条施工单位和监理单位应当密切合作,共同保证工程质量。

第十八条工程部负责内业管理工作的协调和监督,及时处理工程中出现的问题。

第十九条工程部应当定期对内业工作进行评估,发现问题及时解决。

第二十条工程部应当加强内业管理的信息化建设,提高管理效率。

第二十一条违反工程部内业管理制度的行为将被追究相应的责任。

第三章工程部外业管理第二十二条工程部外业管理包括材料采购、设备安装、环境保护等工作。

第二十三条工程部应当建立健全外业管理制度,包括材料采购管理制度、设备安装管理制度、环境保护管理制度等。

建筑工程内业资料管理制度

建筑工程内业资料管理制度

建筑工程内业资料管理制度一、制度目的本制度制定的目的是为了规范建筑工程内业资料管理,保证施工中的各个环节顺利进行,实现建筑工程的质量、安全、进度等目标。

二、适用范围本制度适用于建筑工程全过程内业资料的管理。

三、资料管理范围建筑工程内业资料的管理范围包括但不限于以下内容:1.工程设计文件和技术方案;2.工程测量与勘察数据;3.工程施工方案与施工图纸;4.工程竣工资料。

四、资料管理责任1.工程总承包商负责组织建筑工程内业资料的管理和归档工作,明确各个工程阶段的资料要求,制定合理的资料收集计划;2.工程管理人员负责建筑现场内业资料的实际管理,按照规定严格执行建筑工程内业资料管理制度;3.工程监理人员负责对建筑工程内业资料进行监督检查,对发现的问题及时向总承包商反馈。

五、资料整理1.工程内业资料的整理应根据建筑工程各个阶段的要求,确定资料收集的范围、内容、形式等方面的要求;2.工程内业资料的整理应按照时间顺序进行,各阶段的资料要尽量齐全,所有资料必须标明时间、地点、资料名称和编号等相关信息,确保资料的标准化、规范化管理。

六、资料归档1.工程内业资料的归档工作由总承包商负责,应按照资料整理的规定说明进行;2.工程内业资料的归档包括纸质文档和电子文档,应分别保存,并进行标识和编号;3.工程内业资料的归档工作应在建筑工程竣工前完成,完成后应对所有资料进行备份和归档。

七、资料查阅1.工程内业资料的查阅应符合工程管理规定,由相关人员进行,应源于工作需要,符合保密规定;2.工程内业资料的查阅应提前向总承包商提出申请,由工程管理人员予以批准后方可查阅;3.工程内业资料的电子文档应设置权限,仅授权人员有权进行查阅和操作。

八、资料保密1.工程内业资料属于机密信息,任何人不得泄露或转移;2.工程内业资料应存放在安全、防火、防潮、防磁的保险柜内,电子文档应存放于安全的服务器或云端存储,并设置可靠的安全防护措施;3.在建筑工程竣工之前,对于需要公布的信息应征得总承包商和设计单位的同意,才能进行公布或披露。

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内业资料管理制度
第一章总则
第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料,是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。

认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制,健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度,并责任到人。

第二章内业资料
第三条资料可按照细目分类管理,建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围:
1 设计文件资料:包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。

2 过程控制资料:包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。

3 施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录,竣工验收报告等。

4 工程试验资料,设专门资料档案由试验室负责管理。

试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。

5 其它技术资料,含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。

第四条内业资料的收集整理
资料的收集应真实及时记录施工全过程,可按施工专业分类分阶段收集,资料的整理可按单位工程分类组卷。

第五条内业资料的管理
1 设计文件
对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。

2 施工设计核查资料
负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。

3 施工调查资料
负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。

4 开(复)工报告资料
应及时将建设单位或监理单位批复的开(复)工报告进行编号统计管理。

5 变更设计资料
应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。

6 技术交底资料
负责管理本公司管段的全部技术交底资料。

7 测量资料
负责保存本公司管段全部测量资料。

8 计量、试验资料按规定由建立部门分别负责保管。

9 竣工文件所需有关资料签证、验收资料、施工记录和其它竣工资料,由技术部门负责管理,工程竣工后按建设单位要求分类立卷。

第六条施工技术标准规范管理。

1 管理好施工现场所使用的各种工程建设标准规范,如有所缺及时购买并进行编号、台账登记。

2 工程部应及时掌握与工程建设有关的国家、行业的工程建设标准、规范的动态,及时对各规范进行修改和作废。

3 工程部应按公司有关《程序文件》要求,及时清理本单位所管理使用的相关资料。

4 工程部应定期检查工程建设标准、规范使用情况。

同时定期将本项目所使用的工程建设标准、规范目录上报集团公司工程管理部核查,
第七条施工技术资料的保管和管理
1 施工技术资料应由专人管理,各单位管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况,各类技术资料均应按专业分类立卷,并编制卷内目录,收发、借阅应履行签字手续。

2 标准设计图应分类存放,定期清理,及时补充新图,更换修改图纸和剔除旧图,需保存作为参考的旧图应有作废标识,并注明修改、作废的日期和依据。

第八条工程技术资料的收集和保管应作为基层技术人员岗位责任制的一项重要内容,并应建立管理工作制度,明确管理责任,认真贯彻执行。

第二章内业资料管理基本要求
第九条内业资料的收集、整理、存档应符合编制竣工文件所要
求的内容、格式和装订样式。

第十条设专人负责内业资料管理,建立资料的接收、登记、分发等台账本。

每个人也必须管好自己的内业资料。

第十一条内业资料的收集、整理按单位工程进行,存放、装订、摆放按照工作顺序进行,首页摆放记录目录清单。

第十二条施工日志记录要规范,将现场发生的问题要如实记录,对严重问题要追踪调查,对处理结果要有记录。

必须是以一个单位工程进行记录、存档,不得用一本施工日志记两个以上单位工程施工情况或混记。

第十三条填写内业资料时要字迹清晰、字面干净整洁、规范,不能随意涂改,用语要严谨,质量结论要有充分的评判依据,并必须具有追溯性。

填写内容不能漏项、不能留有空白,无内容可填的部分打一斜杠。

第十四条内业资料的签名人员必须是经办人自己,必须看清姓名,不能潦草,不能使用个性签名,并且必须是在职职工和有签字权的。

禁止代替签字或模仿签字。

第十五条内业资料所用纸张满足规定要求,字体用仿宋体小三号字,纸张左边距和顶边距应适当留大,以便于装订。

图纸也必须满足规定要求,图纸要有标题内容,要有说明、单位、标注、比例、制
图、复核等,并绘制图形边框。

第十六条工程材料报验单、出厂合格证、出厂试验报告、进场检验自检报告等填写的日期、编号、批号、内容、规格、操作人员等内容要前后一致,不能出现时间上、逻辑上矛盾。

工程材料报验单、试验报告等必须注明本试验代表的批量、批号、数量、规格、使用的工程部位或地点。

钢筋焊接试验报告必须注明焊接工的姓名和岗位证书。

土工试验资料与路基压实度检测报告也要有一一对应的关系,填料类别、填层厚度、层数、标高等必须注明。

第十七条工程报验单、隐蔽工程检查证等报验、签证资料应有的附图、试验资料、过程记录资料、其它附件等附件资料必须附上,对质量结论必须写明判断的依据。

第十八条检验批、分项、分部、单位工程质量评定情况描述要详细,基本项目、保证项目、允许偏差项目的填写内容,数据要真实、可靠,不得漏项或数据不够。

第十九条建立专门的资料分区。

规划整洁,面积适当,标识明确。

分区内防潮,保持干燥,严禁烟火。

第二十条资料架文件盒摆放整齐,每个文件盒的正面、侧面标明资料名称及档案盒号。

每个文件盒内均建立记录目录清单,反应目录和资料的份数、记录存放时间、存放档案盒号、归档部门、文件内容表明是否有效、借阅时间和借阅人及退还时间等。

第二十一条按《公路科学技术档案管理规则》的要求,对资料进行登记造册、归档,建立登记总台帐,并与卷内子目录相互对应。

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