学生会干部干事考核表

学生会组织部职务描述

学生会组织部职务描述
1、负责团员教育，实施新生合格团员教育。

2、办理新团员的审批和超龄团员的离团手续，负责团组织关系的转接，做好团员档案的整理和保管。

3、负责团内的考核评比和团员奖惩工作，开展团员民主评议和团籍年度注册，对团干的任免提出意见。

4、协助党组织作好入党积极分子的培养、考察工作，推荐优秀团员做党的发展对象。

5、负责团费的收缴、管理、使用。

6、负责培训团干部。

7、负责指导、安排团支部的换届(选举)工作。

8、完成院党政、团委、系部领导、系学生会主席交办的其他相关工作。

9、招纳新干事不得超过10名。

学生会生活部干事职责

学生会生活部干事职责
学生会生活部干事职责
一、主要职责
1、负责学生社团活动的组织、宣传、督办、考核工作；
2、负责学生宿舍的管理、保障和安全服务工作；
3、负责学生宿舍的卫生管理；
4、负责学校活动的组织、宣传、督办、考核工作；
5、负责学生会面试考试组织工作；
6、负责学生会组织内一类活动的宣传、督办和考核工作；
7、负责宿舍礼仪教育和文明行为教育；
8、负责学生会生活部其他事务的处理工作。

二、组织机构
1、学生会生活部是学生会的直接下属部门，由部长领导，每个办公室由一名副部长、几位科长组成；
2、学生会生活部应组织学生宿舍管理工作，设立宿管办、宿管室等机构；
3、学生会生活部应组织宿舍文明行为教育和卫生教育，设立宿舍文明教育小组、宿舍卫生教育小组等机构；
三、日常工作
1、把握学校活动的动态，把握学生社团组织的动态，宣传及参与组织；
2、把握宿舍文明行为的动态，宣传及参与积极推动；
3、协助宿管办安排学生宿舍的管理工作，督促学生宿舍的清洁卫生；
4、参与组织学生会的各项活动，参与安排学生会其他事务；
5、积极推动学生会面试考试组织工作；
6、协助宿舍礼仪教育和文明行为教育工作，及时发现存在的不文明行为，并积极教育其他学生认识到文明的重要性；
7、及时发现存在的安全隐患，以便及时采取措施；
8、及时通报学生会有关情况，协助学生会主席及其他部门工作；
9、定期上报学生会生活部工作情况。

学生会部长对干事评价

篇一:《学生会部长评价》蒋俊杰（95）对待工作认真负责，积极主动，任劳任怨，有一定的领导能力，能够带领干事及时解决工作当中出现的问题。

虽然有时稍显安静，但是平易近人，责任心强，具有良好的组织交际能力，注重团队协作精神，在主席的带领下和其他部长团结一道，配合其他部门顺利的并出色完成各项工作。

蒋俊杰师兄教会了我在学生会工作中必须考虑到每一步，考虑到每一个细节，不能有一丝差错，做事必须认真，细心，谨慎，考虑问题必须地全面。

边凯（93）工作能力强，人际关系多，和其他部的部长关系较好。

虽然有时不能很好的控制住自己的情绪，但是对于干事的培养与爱护之心却让我很佩服。

边凯师兄总能从工作大局着眼，服从安排，对自己的工作尽职尽责，尽心尽力。

不吝啬自己精力与时间的付出，每天总是以饱满的热情积极投入到学生会工作，积极组织各项活动。

李德鑫（92）性格开朗，为人热情能够与干事打成一片，能很好的活跃组织中的氛围。

具有很强的组织和协调能力，能在较短时间内适应高压力的工作，拥有强烈的责任心和责任感。

印象中的他遇事从容镇定，关心部里干事的学习与生活情况（前两天还把自己大一期间用的复习资料发给了我们，让我们认真准备考试），但是不知因为什么原因他有时在工作中缺席。

篇二:《学生会干事评价1》篇三:《对学生会干事的评语》我对部门成员的了解李文秋优点比较虚心求教缺点对部里的事似乎不太上心，副部长下任务的时候，我组织了大家一起聚聚，他经常跑步，喜欢运动，打篮球，对电子产品的使用很了解欧仁达优点有一定的组织能力，对事情有自己的看法，对部门的事也挺积极的。

缺点不太会善后，那一次他组织大家开会，通知了大家但因为徐鹏有点公事，没有时间所以欧仁达取消会议并改为第二天，但并未马上通知大家已取消会议，结果晚上有几个人去了。

徐健有时候会开些玩笑，说话也挺随意的，暑假打过工，喜欢打篮球，优点比较诚实，对待自己的事情会认真完成，有一定的实践能力。

缺点开会时很少发言，只有问到他时才会说几句，很容易被人忽略。

团委绩效考核办法

团委绩效考核办法一．考核目的1．客观评价团委学生会各部门成员的工作状态，并对工作进行自我总结与反思。

为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。

2．促进团委学生会管理效率的维持和提高，促进团委学生会管理组织目标的达成。

3．开发人力资源，挖掘个体潜能，促使团委学生会各部门人力资本优化，提高部门及整个团委学生会协调健康发展。

4．提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。

5．最终目的是提高全团委学生会各部门工作效率，创建精英团队，以达到团委的工作目标和发展目标，使其更好地服务于老师与同学。

二．考核原则1、客观公正原则•对被考核的部门及部门成员一律平等考核，一视同仁。

•对被考核部门及部门成员评价做到实事求是。

2、民-主公开原则•考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等要被师生所认同。

•考核结束后，对考核结果进行公示，以便被考核者得知具体考核情况。

•如对考核结果有异议者，可在公示期间申请复核。

3、目的性原则•评分者应明确考核目的在于进步，不得有私人情绪。

•为达到考核目的，考核期间被考核者不得与考核者有任何交流,由各部门部长监督，否则视为无效.4、量化原则•各选项对应分数A：4分；B：3分；C：2分；D：1分三．考核对象管理与经济学部团委学生会全体学生干部。

（包括：学生会主席、副主席，团委常务副书记、副书记，团委学生会各部门部长、副部长及干事）四．考核内容工作态度；工作内容；工作能力；工作业绩。

五．考核方式考核方式主要为互评，考核人根据被考核人日常表现按考核原则将选项填入前面括号中。

（一）对部长以上级的考核部长以上级考核是为“优秀学生干部”评选服务，部长以上级考核分数换算成百分制后，超过80分方可参加“优秀学生干部”评比的PPT答辩，并且考核分数占“优秀学生干部”评比的百分之二十。

学生会制度(劳卫部)

部门工作职能劳卫部是在团总支学生会领导下，负责学校环境方面的一个部门，其宗旨是全心全意为全体师生服务，为大家创造一个舒适的校园环境。

其职能是检查卫生，督察卫生，维持卫生。

（一）协助学院抓好校园净化、美化工作以及各教室的卫生监督。

（二）每月按文明教室评比条例评比文明教室，并授予流动红旗。

（三）领导各班做好劳卫工作，定期召开班级联系会议。

（四）服从学生会领导，及时向各班级传达团总支、学生会工作精神，并组织本部门成员贯彻学习，交流思想。

（五）与学生会各部门保持密切工作联系，配合他们做好学生会工作。

部门负责范围（一）公路与建筑学院与航海学院的日常卫生检查及维护工作。

（教室，走廊，楼梯，厕所）（二）凤凰山以及一餐厅与水房之间卫生区的卫生维护工作。

（凤凰山周围小路，山上小路，餐厅后面的小路）劳卫部考核细则（一）教室方面1、地面不干净扣1分/次，有纸屑杂物扣1分/次，暖气片内、下面有垃圾扣1分/次。

2、黑板未擦拭或擦拭不净扣1分/次，黑板槽未擦或槽内留有粉尘扣1分/次。

3、讲桌未擦拭或擦拭不干净扣1分/次；课桌（椅）摆放不齐扣1分/次；讲桌、课桌桌洞内有杂物（垃圾）扣1分/次。

4、教室内窗台及悬挂物品擦拭不干净或表面有灰尘扣1分/次。

5、教室外窗台上有纸屑或垃圾扣2分/次6、教室内卫生工具不按规定摆放或摆放不整洁扣1分/次；纸篓内有垃圾或者垃圾桶不用水刷扣1分/次。

7、电源开关等落有灰尘未擦拭的口1分/次；灯管、风扇擦拭不干净各扣1分/次。

8、值日生离开教室后风扇、电灯未关各扣1分/次；窗户未关扣1分/次。

9、教室门窗擦拭不干净扣1分/次。

未等劳卫部检查提前锁教室门的扣1分/次。

以上有五项或五项以上未达到标准的视为未打扫扣5分/次。

（特殊情况上报劳卫部）（二）楼梯、楼道方面1、楼道、楼梯内有垃圾扣2分/次。

2、楼道、楼梯地面打扫不干净（纸屑、口香糖、瓜子皮等脏物）扣2分/次；楼道、楼梯墙裙（尤其是白色瓷砖底部）打扫不干净2分/次。

干部培训班考核细则

干部培训班考核细则
为加强我院学生干部队伍的建设，贯彻《“青年马克思主义者”培养工程实施纲要》，践行我校“三做”育人理念，培养和锻炼一批优秀的学生干部，规范学生干部教育管理工作，促进学生干部健康成才，顺利完成学生干部的角色定位，明确工作纪律、工作职责，使新生学生干部在各方面成为广大同学的表率，结合我院实际，特举办新生学生干部培训班。

同时为使此次干部培训班工作进一步向组织化、制度化、规范化、创新化迈进，培养学生干部的团体意识与竞争意识，提高学生会干部的积极性和创造性，使学生会能够稳定快速的发展，特制订本考核、奖惩及评优制度。

评分相应的规则：
1、总考核分数为100分，其中课堂纪律分20分，出勤率40分，平时笔记
加上最后的心得总结40分；
2、组长在上课过程中，需要在班级里，管理本组成员的纪律，同时按照其
表现给予分数；
3、课程出勤考勤：迟到（15分钟以上算缺勤）、早退一次扣3分，4次课
均迟到或早退者直接记为不及格；缺勤一次扣10分，请假一次扣5分，假条作假情况一经发现，直接记为不及格；
4、笔记需要上交两次，最后交一篇心得，心得字数不得低于800字，每次
上交笔记分数10分，心得20分，组长根据笔记、心得的认真程度、以及字数、内容等给予分数。

5、最后依据分数的高低，选出优秀学员，比例为总数的10%，记录在案并
颁发证书。

6、对于学生会成员的最终分数作为干事转委员的重要依据之一，不及格者
劝其退出学生会；班级班委成员的分数上报给大一辅导员，对于班委等级考核给以相应的参考。

机械与汽车工程学院团委、学生会
2013-3-10。

大学学生干部管理条例

XXXX大学学生干部管理条例第一条为进一步加强我校学生干部队伍建设，规范学生干部的选拔、培养、管理和使用，使之正确行使职权，充分履行义务，接受学校管理和广大同学的监督，结合学校实际，制定本条例。

第二条本条例所指的学生干部包括校团委学生委员、校团委学生干事、校研究生会、学生会成员，学院团总支学生委员、学生会和团支部委员、班委会成员。

第三条各级学生干部在党组织的领导下和团组织的具体指导下开展工作、组织活动。

党团组织必须按照党建带团建的工作要求重视学生干部队伍的建设，加强对学生干部队伍的培养。

第四条学生干部是学校各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者，是联系师生的桥梁与纽带，是学生思想政治工作与管理服务工作的助手，是学生工作队伍的补充和延伸。

第二章选拔与任免第五条学生干部应具备以下基本条件：（一）政治坚定。

具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律法规，有较强的大局意识和全局观念。

（二）品行端正。

诚实谦虚、公正公平、崇尚科学、反对邪教，模范履行学生干部的各项义务，模范遵守学校的各项规章制度，无违纪行为。

（三）成绩优良。

具有认真、进取、勤奋的学习态度、敢于创新的能力和良好的学习成绩；平均学分绩点在本专业前1/2。

（四）能力突出。

有一定的领导、组织、协调能力以及创新、实干、奉献精神，能够胜任本职工作。

（五）作风扎实。

公道正派，群众基础好，服务意识强，实事求是、发扬民主、热心为青年学生服务，做青年学生的知心朋友。

第六条学生干部选拔任用应坚持下列原则：（一）民主集中制原则；（二）德才兼备、以德为先原则；（三）同学公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则。

第七条学生干部选拔程序：（一）学生团干部的选拔校团委学生委员、校团委学生干事、学院团总支学生委员和团支部委员的选拔任用按照《中国共产主义青年团章程》有关规定进行。

（二）班级学生干部的选拔1.班级学生干部的选拔，首先通过个人自荐或同学推荐产生学生干部预备人选；其次辅导员、班主任或导师采取民意测验的方式并结合平时掌握的情况确定候选人名单；再次在全班范围内进行民主选举，并当场公布选举结果；最后由辅导员、班主任或导师根据选举结果确定学生干部名单，经学院团总支审批，报团委和学生工作处备案。

学校中层干部考核方案范文(通用6篇)

学校中层干部考核方案范文(通用6篇)学校中层干部考核方案篇1 第一章总则第一条为建立客观公正的考核、评价机制，激发党政领导班子和领导干部干事创业活力，根据《合阳县县管领导班子和领导干部绩效考核办法（试行）》规定，结合我局实际，制定本办法。

第二条本办法所指绩效考核，是指通过对考核对象的绩效进行考察、核实，以百分制的形式进行综合评价，作为对党政领导班子和科级领导干部评价、奖惩、任用的依据。

第三条本办法坚持客观公正、注重实际、兼顾全面、奖优罚劣的原则，以追赶超越为主题，实行党政领导干部考核与目标责任考核相结合、平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行，力求全面准确地评价领导班子和领导干部。

第二章考核范围第四条本办法适用于财政局下属单位正、副科级领导班子和班子成员、各财政所副科级领导干部、非领导职务的副科以上领导干部。

第五条绩效考核分三个层次：（一）领导班子；（二）党政主要负责人（下属正、副科级单位主要负责人是局班子成员的，在主要任职单位进行考核；正、副科级单位一把手职务空缺的其单位第一副职列为主要负责人层次考核）；（三）其他领导班子成员。

第六条调动或新提拔未满半年的领导干部（除党政主要负责人外），按原任职务进行考核；挂职超过半年的领导干部，由挂职单位进行考核；兼任两个以上领导职务的干部，根据其担负的主要工作的职务进行考核；单位派出学习、培训的领导干部，由派出单位进行考核；因病、因事请假累计超过半年的领导干部，不进行考核；领导干部下派任第一书记的参照驻村第一书记考核办法进行考核，不再另行考核。

第三章考核内容和权重第七条领导班子和领导干部绩效考核，主要以各单位年初制定的目标任务、党建工作、脱贫攻坚工作、党风廉政建设、日常工作等重点工作任务完成情况为主要内容。

（一）领导班子绩效考核第八条领导班子绩效考核由年度目标任务完成情况、平时考核、满意度评价三部分组成。