企业筹资风险及其对策
关于企业筹资风险及对策的讨论
关于企业筹资风险及对策的讨论
企业筹资风险是企业在融资过程中可能面临的各种风险，包括
市场风险、信用风险、流动性风险、法律风险等。
如果企业没有采
取有效的策略来应对这些风险，可能会导致企业资金链断裂、经营
困难，甚至破产倒闭。
以下是一些常见的企业筹资风险及应对策略：
1. 市场风险：市场变化可能影响企业的筹资计划，导致资金无
法满足使用需求。
在面对市场风险时，企业应及时调整融资计划、
精准把握市场动向、控制资金使用。
2. 信用风险：融资方无法按时还款或者违约，导致企业资金链
断裂。
企业应在选择融资对象时，进行充分的调查和评估，确保融
资方信用状况良好。
同时，企业还可通过监控融资方资金状况、加
强合同管理等方式减少信用风险。
3. 流动性风险：企业在筹资过程中可能面临到财务状况重大变动，导致企业资金短缺或者长期处于负债状态。
此时，企业应加强
资金管理，防止资金流出过快，提高周转效率。
同时，也要重点关
注公司资产流动性，确保资产转化速度匹配企业资金需求。
4. 法律风险：企业筹资过程中可能涉及到的法律问题，包括融
资协议、抵押品性质等。
在与融资方洽谈时，企业应充分了解所有
法律规定，并寻求专业的法律意见。
同时，企业也要按照合同约定
履行义务，防止出现任何合同违约问题。
综上所述，为了应对企业筹资风险，企业应具备多方面的能力，包括对市场和融资方的准确判断和掌控、流动性和资金管理能力的
提高、合法规避法律风险等。
只有通过科学的风险管理和准确的风险评估，企业才能实现更好的筹资目标。
浅谈企业筹资风险的成因及对策
浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。
然而，企业筹资过程中存在着各种风险，这些风险可能会给企业带来巨大的损失。
本文将从成因和对策两个方面，浅谈企业筹资风险。
成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。
经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题，使企业筹资变得困难。
例如，金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。
企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。
例如，企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。
此外，企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。
市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。
随着市场竞争的加剧，企业筹资变得更加困难。
一方面，市场竞争可能导致企业产品价格下降，从而降低企业的利润空间；另一方面，竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。
对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。
企业可以通过加强财务管理，提高财务状况，增强自身的筹资能力。
例如，企业可以改善资产负债结构，提高资产的流动性；加强预算管理，合理安排资金使用等。
多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。
除了传统的银行贷款，企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。
通过多元化筹资渠道，企业可以降低单一筹资渠道的风险，增加筹资的灵活性。
加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。
通过加强市场营销能力，企业可以提高产品的市场竞争力，增加市场份额，从而提升企业的盈利能力。
只有盈利能力稳定，企业才能更好地进行筹资。
拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。
与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系，可以为企业提供更多的筹资资源和支持。
通过与合作伙伴共享风险，企业可以减轻筹资风险的压力。
企业存在的财务风险与防范对策
企业存在的财务风险与防范对策财务风险是指企业在资金运作方面所面临的不确定性因素，包括流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险可能会对企业的生产经营和发展带来不良影响。
因此，企业需要制定相应的防范措施，以保障企业的稳健发展。
一、流动性风险流动性风险是指企业在资金出现断档或难以满足短期资金需求时的风险。
为了避免流动性风险的产生，企业需要采用以下措施：1. 制定合理的现金流规划，合理安排企业的财务支出和收入，避免出现资金不足的情况。
2. 组建稳健的财务流动性储备，确保遇到突发事件时能够及时应对。
3. 资金周转时，选择可靠的金融机构作为合作伙伴，规避潜在的金融风险。
二、信用风险信用风险是指企业在进行业务活动时，由于其客户、供应商等交易方的信用状况不良，导致企业面临损失的风险。
为了避免信用风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 加强与供应商和客户的信用状况核查，确定合作伙伴的信誉度。
2. 合理分散经济周期、行业风险和地域风险等，降低企业的信用风险。
3. 对于信用状况较差的客户或供应商，采取更加谨慎的措施，例如降低信用额度、要求提供担保等。
三、市场风险市场风险是指企业面临的由于市场供需变化引起的市场价格波动、市场竞争风险和行业监管风险。
为了避免市场风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 制定合理的市场预测和决策机制，及时调整其经营策略。
2. 选择多元化的经营模式，降低依赖度，增加企业参与市场的灵活性。
3. 加强对政策、法规、行业变化的监测和学习，及时制定应对策略。
四、操作风险操作风险是指企业在日常操作过程中因为操作失误、管理不当、技术落后等原因导致的风险。
为了避免操作风险的产生，企业需要采取以下措施：1. 筛选、培训、评估员工，提高操作人员的技能和业务素养。
2. 稳定企业管理层，形成稳定的决策和实现机制，确保管理环节的规范化和标准化。
3. 加强对业务流程和操作风险的监控和预警，及时发现和制定应对措施。
总之，企业在经营发展中面临多种风险，财务风险则是重要的一种风险类型。
企业筹资风险及其对策
企业筹资风险及其对策企业筹资是指企业通过债务融资、股权融资等方式筹集资金，用于企业的发展和经营活动。
企业筹资风险是指企业在筹集资金的过程中面临的各种风险和不确定性。
企业需要针对不同的风险采取相应的对策来应对和管理这些风险。
首先，市场风险是企业筹资的重要风险之一、市场风险包括市场需求的不确定性、市场变化的不确定性以及市场周期的不确定性等。
企业可以通过建立灵活的筹资方案来应对市场风险，例如采取多元化的融资方式，以降低风险。
此外，企业还可以通过与金融机构建立长期的合作关系，使其能够及时获取市场信息，并根据市场需求调整筹资计划。
再次，利率风险也是企业筹资风险的重要方面。
利率风险是指企业在筹资过程中由于利率波动而导致资金成本的不确定性。
企业可以通过使用利率衍生工具，如利率互换、利率期货等来对冲利率风险。
此外，企业还可以通过利用短期和长期融资相结合的方式，降低利率风险。
例如，通过融资租赁等方式，可以在短期内获得资金，避免长期债务的利率波动风险。
最后，信用风险是企业筹资风险中的重要方面。
信用风险是指企业在筹集资金过程中面临的与借款人信用相关的各种风险。
企业可以通过加强对借款人的信用评估和审查，选择信用良好的借款人进行合作，降低信用风险。
此外，企业还可以采取多元化的融资方式，减少与单一借款人的依赖，降低信用风险的影响。
综上所述，企业在筹集资金过程中面临各种风险和不确定性。
为了应对这些风险，企业需要建立健全的风险管理体系，包括市场风险的管理、资金流动性风险的管理、利率风险的管理和信用风险的管理等。
通过采取相应的对策，企业可以有效降低筹资风险，提高企业的融资能力和发展潜力。
企业财务风险控制问题及对策8篇
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度，加强资金监管，确保资金的安全性和流动性。
同时，企业应该积极开展融资活动，多渠道筹集资金，降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研，了解市场变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，企业应该建立完善的市场风险管理制度，加强市场风险监管，确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度，加强汇率风险监管，及时调整汇率风险管理策略，降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度，加强利率风险监管，及时调整利率风险管理策略，降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度，加强税务风险监管，确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度，加强人力资源风险监管，确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度，加强信息技术风险监管，确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述，企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强财务风险监管，确保企业的财务风险控制在可控范围内。
浅析企业筹资风险及其对策
浅析企业筹资风险及其对策浅析企业筹资风险及其对策摘要：在我国市场经济高速发展的今天，作为企业在参与市场竞争的过程中面临着众多的风险因素。
现在的企业发展速度越来越快，不断进行扩张，向多元化进行发展，因此我们必须正确的理解风险因素，发现风险并有效的控制风险才能使得我们企业能够安全的经营，实现企业的价值最大化。
企业筹资面临的风险主要是两种，权益筹资风险和债务筹资风险，如何权衡两种筹资方式的风险，成为了企业关注的重点话题。
因此，本文首先介绍了筹资风险的定义及其特点，然后介绍了筹资风险的主要成因，最后给出了笔者自己对防范其风险的对策建议。
关键词：企业；筹资风险；对策企业存在的基础就是为了发展，那么企业要发展就离不开资金的使用，当今市场经济发展如此迅速，依靠自有资金已经不能够支撑企业的长远发展。
在这种背景情形下，就提我们企业提出了筹资的需要，筹资主要包括两部分，外部筹资和内部筹资，外部筹资又主要分为权益筹资和债务筹资，内部筹资主要是依靠上一会计年度遗留下来的内部留存收益。
而内部的留存收益肯定是有限的，这就需要企业主要依靠外部的融资渠道，筹资风险管理得好能够给企业提供杠杆效益，风险管理得不好就会产生破产的风险，这就给企业经营提出了挑战。
一、企业筹资风险的定义企业的筹资风险属于企业财务管理风险之一，是指企业通过融资进行经营，但是融资期限到期不能按时归还本金及其利息所带来的财务风险。
那么筹资风险主要有哪些特征呢？了解掌握这些特征能够加强企业全体员工对风险的意识，以便企业形成风险谨慎的意识。
筹资风险的特征包括以下四个特征：1.筹资风险存在的客观性。
风险是客观存在的，是不以人的意志所转移的，企业只要存在外源性融资，就会产生筹资风险，就会面临筹资的成本，具体包括筹资费用和使用成本两方面。
所以筹资风险是客观存在的。
2.筹资风险的潜在性。
筹资风险的潜在性是指，筹资风险导致企业经营失败可能发生也可能不发生，发生的概率我们不能够准确的计量，而且筹资风险发生的时点也是不确定的，表现出一定的潜在性。
中小企业筹资风险及其对策
中小企业筹资风险及其对策引言中小企业作为经济发展的重要组成部分，在现代市场经济中起着不可或缺的作用。
与大型企业相比，中小企业在筹资方面往往面临更大的风险和挑战。
本文将探讨中小企业筹资的风险，并提出一些应对策略。
中小企业筹资风险1. 银行贷款不易获得：相比大型企业，由于中小企业规模较小、资本薄弱，银行通常对其贷款要求更加严格，申请贷款的成功率较低。
2. 高利率和抵押要求：即使中小企业能够获得银行贷款，银行通常会对其收取较高的贷款利率，并要求提供较高额度的抵押品，增加中小企业的负担。
3. 融资成本高：中小企业若选择通过发债融资，受限于其规模和信用等因素，往往需要支付较高的利息和手续费，从而增加了融资成本。
4. 资本市场不发达：相较于大型企业，中小企业在资本市场上的融资渠道相对有限，由此限制了中小企业的筹资能力和融资方式的多样性。
5. 风险投资难以获得：中小企业在获得风险投资方面面临困难。
由于中小企业往往规模较小、发展潜力难以明确，风险投资者对其投资的积极性较低。
对策1. 多元化筹资渠道：中小企业在筹资方面应该积极探索多元化的渠道，包括银行贷款、发债融资、股权众筹等。
不依赖单一的筹资渠道，可以减少风险和提高成功率。
2. 提高企业信用度：中小企业应该积极建立和维护良好的信用记录，建立稳定的合作关系。
这样可以增加企业在银行贷款和其他融资渠道中的竞争力，降低融资成本。
3. 发展资本市场：政府应该积极推动中小企业资本市场的发展，提供更多的融资渠道和便利措施。
中小企业也应该积极参与资本市场，提高自身的曝光率和融资能力。
4. 建立风险投资合作关系：中小企业可以积极寻找风险投资机构，并建立长期合作关系。
通过与风险投资者的合作，可以获得更多的资金和资源支持，降低筹资风险。
5. 提高内部管理能力：中小企业应该加强内部管理，提高财务和项目管理能力。
这样可以增加企业的投资吸引力，吸引更多投资者的关注和信任。
中小企业筹资风险虽然存在，但通过多元化筹资渠道、提高企业信用度、发展资本市场、建立风险投资合作关系和提高内部管理能力等对策，可以帮助中小企业降低筹资风险并获得更多的资金支持。
浅谈企业筹资存在的问题和对策
、
企业筹资存在 的问题
当前企业 在筹 资过程 中， 存在 的问题 主要 有以下几个方面 。 （ 一） 筹 资的宏观 管理体 制不健 全。当前 ， 很多城 市都没 有一 个专 门的管理 机构 ， 对企 业的发 展 、 扶持和监 督进行 协调 ， 在 实际 的工作 中 ， 对于企业 的管理 比较分散 ， 导致企业 的发展环境 比较压 抑， 很多领导对 于企业 筹 资 的认 识 不够 ， 对 企业 的关 心程 度 比较 低， 因此 不利于企业筹 资的宏观 管理 。
浅谈 企业筹资存在 的问题和对 策
李 敬
（ 河南晋商联盟置业有限公 司 ４ ５ ０ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 随着市场经济的快速发展， 企业经营规模也逐渐增大， 为了 保证企业发展的需要， 企业加大 了筹 资的力度。企业筹资对于企业的 发展具有十分重要 的意义， 为了不断提升企业的竞争力， 保证企业发展 过 程 中的 资金 需求 ， 在 企业 筹资过 程 中 ， 对 于筹 资存在 的 问题要 进行 处
（ 二） 企业缺 乏相应 的 资金 支持 ， 筹 资有 困难 。资 金短 缺 ， 对 于企业 的发展 而言是 一个硬伤 ， 当前 已经成为制 约企业 发展 的重 要 因素 。导致企业 筹资困难的原 因有很多 ， 比如金融机构的是“ 惜 贷、 恐贷、 拒贷 ” 现象 ， 风 险投 资机 构的规模 比较 小 ， 地 区 的财 政支 持力度不够 等 ， 都有可 能使得企 业缺乏相应的筹资机制 ， 影响筹资
影 响。
财务管理是企业筹 资的一个保 障， 当前很 多企 业 的财务管 理 还存在一定 问题 ， 比如财务制度不够健全 、 财务报告的真实性 比较 低等， 导致企业在筹资的过程中难以实现筹资 目标。对此要加强 企业财务制度 的完善 ， 建 立现代化 的财务管理制度 ， 提高企 业的素 质， 有助 于解决 企业 面临的筹资难题 。完善企业 的各项 管理制 度 ， 应该加强企业 向多元化 和社会化 的方向发展 ， 对 于国有企业 ， 可 以 加强改制重组 ， 对 于私 营企 业 ， 可 以引导 企 业资本 逐 渐 实现社 会 化， 改变传统的管理模式， 对于集体型企业， 要加强产权 的改革。 无论是哪种企业制度 ， 都应该加强企业财务制度的建设和管理 ， 健 全财务管理水平 ， 增加企业财务 的透 明度 。 （ 二） 拓宽企 业融资渠道 和方式 筹资渠道是影 响筹 资效率 的一个重 要 因素 ， 在 企业 筹资 的 过 程 中， 应该 不断拓宽原有 的企业筹资渠道 ， 支持企业 的发 展 ， 比如 ， 扩大金融市场 的规模 、 不断创新金融工具 ， 都为我 国企业 的筹资 提 供了多种渠道和筹资方式。再 比如当前很多外商的投资 ， 对我国 的金融业 、 制造业 、 保 险业等行业 的发展 ， 都注入展 ， 为我 国企业 的发 展 ， 提供 了更大 的 平 台。此外 ， 企 业也 可以在 内部进行筹资 ， 比如筹集企业员 工个人 存款 。员工将 自己富余 的存款 投入 到企业 的运 营中 ， 自己 占据一 定 的股份 ， 成为企业 的主人 ， 不 仅可 以调动 员工 的积 极性 ， 提 高员 工的工作效率 ， 还能帮助企业实现筹资 目 标， 这也是拓宽筹资渠道 的一种重要方 式。 （ 三） 加 强企 业 自身的管理 加强 企业 自身的管理 ， 对于企 业 的筹 资 ， 是一个 极 大 的保 障 。 加强 企业 的管理 ， 最重要 的是财务 和信 用的管理 ， 企业 只有 不断 提 升 自己的信用度， 才能在筹资的过程中占据一定的优势 ， 实现筹资 的目 标 。财务 管理是提升企 业信用 度 的一个重 要措施 ， 在企 业 自 身的管理中 ， 应该要不断 盘活 现有 的资产 ， 对 于当前 闲置的资产 进 行 出租 或者出售 ， 实现企业结构 的优化 。其加强 自身 的管 理 ， 特 别 是 财务管理和企业信用等方面 ； 对 企业 自身 的发展进行长期 规划 。 中小企业通过加强这些方面管理 ， 以争取可能 的筹资机会 。
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浅析企业筹资风险及其对策
【摘要】在我国市场经济高速发展的今天，作为企业在参与市场竞争的过程中面临着众多的风险因素。
现在的企业发展速度越来越大，不断进行扩张，向多元化进行发展，因此我们必须正确的理解风险因素，发现风险并有效的控制风险才能使得我们企业能够安全的经营，实现企业的价值最大化。
企业筹资面临的风险主要是两种，权益筹资风险和债务筹资风险，如何权衡两种筹资方式的风险，成为了企业关注的重点话题。
因此，本文首先介绍了筹资风险的定义及其特点，然后介绍了筹资风险的主要成因，最后给出了笔者自己多防范其风险的对策建议。
【关键词】企业，筹资风险，对策
一、企业筹资风险的定义
企业的筹资风险属于企业财务管理风险之一，是指企业通过融资进行经营，但是融资期限到期不能按时归还本金及其利息所带来的财务风险。
那么筹资风险主要有哪些特征呢，了解掌握这些特征能够加强企业全体员工对风险的意识，以便企业形成风险谨慎的意识。
二、筹资风险形成的主要原因
1、企业筹资的外部风险的主要成因
政治风险，政治风险主要是由于政府当局不稳定、战争等因素导致的企业经营环境变得十分恶劣，进而引起企业的资产直接被政府没收的风险，融资进行的投资项目直接被政府没收，但是自己还得
到期还款，这就是筹资的政治风险。
法律风险，是指与企业相关的法律法规的变动给企业筹资所带来的风险，主要有税收制度的风险，比如税法规定，债务融资所产生的利息可以税前扣除，利息具有抵税的效应，而采用权益融资的话，企业所发放的股息是不能够在所得税税前扣除的，只能从税后利润中支付，税法的规定使得上述来两种融资方式所产生的实际资金使用成本不同，就可能加剧企业的筹资风险，对于企业来说就应该加强对税收法律法规的学习，找到适合于自己的筹资方式。
金融风险，它是指在金融市场由于资金供求关系的变化导致的资金拆解利率不利变化的风险，资金的供大于求，如果供大于求，供方竞争加剧就会出现需方市场，利息率就会下降，这时对资金需求者有利；反之则不利。
企业本身无法控制金融市场风险，而且其带来的影响面一般都比较大，所以必须引起企业的关注。
2、企业筹资的内部风险的主要成因
企业筹资的内部风险主要包括债务融资风险和权益融资风险，是我们企业能够通过相应的措施加以控制的风险，也是企业最为关心的风险。
负债筹资风险，是指企业通过向金融机构借入资金、发行债券等方式筹集资金到期不能归还本金及其利息的风险。
负债规模越大就会增加利息费用，到期偿还的压力就较大，但是债务规模增加也能够充分利用财务杠杆，但是企业必须得注意适应自身的财务杠杆水平，做敏感性分析。
负债的利率也是企业考虑的重点因素之一，在
筹措资金时，如果当时国家采取宽松的货币政策，贷款利率相对较低，企业获取资金的成本也较低，如果采取的是紧缩的货币政策，比如正回购操作就会提高企业的贷款成本，不利于提高企业的净利润。
负债的期限结构是根据企业的资金经营活动特点安排的长期和短期借款的比例结构，长期借款主要用于长期资产和短期借款主要用于流动资金使用，匹配的财务现金流模型能够增加企业经营的稳定性，并且企业贷款的期限结构与其相应的利率也成正比关系，短期借款利率比长期的低，企业存在可能把长期借款用于短期资金周转这就使得企业走进寅吃卯粮的境地，财务风险加大。
三、筹资风险的防范措施
1、确定适合自身的最佳资本结构
企业在确定最佳资本结构时应该综合考虑企业的权益融资和债
务融资，两者融资方式的成本有所不同，权益融资成本较高，股利不能税前扣除，但是企业的到期偿债压力较小，债务融资成本较低，所支付的利息费用能够税前扣除，具有抵税效应。
因此，企业应该权衡两种融资方式的融资比例，使得企业的价值最大化。
确定最佳资本结构的方法主要有每股收益无差异法、比较资金成本法和公司价值分析法。
2、针对企业自身的经营特点选择不同的筹资方式
企业在生命周期的不同阶段应该采取不同的融资方式，并且应该结构自身的财务特点。
对于制造型企业这种重资产型的企业应该较高利用企业的财务杠杆，融资方式劲量选择债务融资方式，比如，
发行债券进行融资。
对于商业型的企业来说，他们不存在大量的机器设备，主要是一些即将流通的存货，这种企业的融资方式就可以采取短期债务融资，主要是用于短期的资金周转。
高科技型和服务型的企业，他们与制造型企业不同，是轻资产型企业，面临的风险主要来自财务风险，因此应该采用权益融资方式，比如通过vc或者pe进行投资入股的方式进行融资。
3、提高企业的资金使用效率
资金管理是企业财务管理的重点之一，我们都知道流动性越强的资产盈利性就越差，那么对于货币资金来说盈利性是最差的，但是我们又不得不保留一定的货币资金用于企业的日常需求，那么怎样的流动资金水平是企业的最佳水平是企业重点关注的问题。
有以下两种货币资金的管理方式。
首先是资金的存货管理模型，它的思想主要是依据存货管理的模型对资金进行管理，是存货管理模型在资金管理方面的应用。
但是它面临的假设前提较多，模型的可操作性不强，企业如果就按照该模型进行资金管理的话可能存在和企业实际经营情况大相径庭的现象。
其次是资金的随机模型，该模型对于企业的来说就具有可操作性，它可以根据数理统计方式计算出一个企业的平均水平，然后企业再根据自身的特点确定一个货币资金的最低限，只要企业的货币资金高于平均水平企业就进行证券投资，只要企业的货币资金达到企业设定最低限，就得卖出证券收回资金，其他情形下不用考虑货
币资金的水平。
总而言之，当今的市场是竞争激烈的市场，企业要想在竞争中取胜，就必须在保持高速发展的同时控制管理好企业面临的各种风险，其中筹资风险是重点之一。
资金是企业生产经营活动的原动力，筹资则是企业资金的来源，怎样做到控制企业的筹资风险是企业面临的主要问题。
参考文献：
[1]郑子云，司徒永富. 企业风险管理. 北京：商务印书馆，2002. p2-5
[2]财政部会计资格评价中心编. 财务管理. 北京：中国财政经济出版社，2007.p368-372
[3]中国注册会计师协会. 财务成本管理. 北京：中国财政经济出版社，2006.p375-376。