医院财务风险防范思考
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范在医院管理中，财务管理是至关重要的一环。
一旦财务风险发生，将对医院产生极大的影响，严重的甚至会威胁到医院的生存和发展。
因此，医院财务风险的分析及防范显得尤为重要。
一、医院财务风险的分析医院财务风险主要包括以下几个方面：1.收入风险。
医院生产能力和服务品质的提高，未必能够带来同等增长的收入。
此类风险主要包括医疗服务费用政策调整、社保政策的变化等。
2.支出风险。
医院成本的增长主要是由医疗技术更新和医改政策及价格管制等因素造成。
当医保支付标准下调，药品及耗材价格涨幅增大，劳动力成本上升等各种因素发生时，医院财务风险也会增加。
3.投资风险。
医院的投资风险主要包括资金流动性、项目实施风险、市场波动风险等。
4.人员管理风险。
医院人员管理风险主要包括员工离职率过高，造成的招聘培训成本增加，员工绩效不良等方面。
以上是医院财务风险的主要方面，医院需要对各个方面进行分析，以预测未来可能出现的风险，及时采取相应的措施进行风险防范。
二、医院财务风险的防范1.建立完善的财务管理体系。
医院应建立健全的财务管理体系，完善财务制度和管理流程。
并采用标准化的会计核算方法，减少人为干扰，提高财务报告真实性、准确性和时效性。
2.加强预算管理。
医院应加强预算管理，合理制定收支预算，及时掌握各项开支情况，充分利用财务信息系统，提高预算管理的科学性和规范性。
3.健全风险防范机制。
医院应建立一套完善的风险防范机制，对各种风险进行分类，量化评估风险概率与重要性，制定应对措施，做到风险可控。
4.控制成本费用。
医院应合理控制各项成本费用，包括人力资源费用、耗材费用以及其他各项成本费用。
尽量降低医疗服务、管理等方面的成本，提高医院经济效益。
5.维护员工福利。
医院应加强员工福利保障，提高员工满意度和归属感，以减少员工离职率，降低医院因人员流失而产生的风险。
6.开拓新的业务领域。
医院应开拓新的业务领域，发展新的服务项目，通过不断拓展市场，提高医院经济效益。
新形势下中医院防范财务风险的思考
新形势下中医院防范财务风险的思考随着经济全球化和中国经济的快速发展，中医院在健康产业中扮演着越来越重要的角色。
由于中医院的特殊性和复杂性，财务风险也在加大。
本文将从新形势下中医院防范财务风险的思考展开讨论。
一、财务风险的现状当前，中医院财务风险主要表现在以下几个方面：1. 资金风险：中医院的资金主要来源于医疗收入、药品销售、科研项目资金等。
由于医改政策和医保制度的不断调整，医疗收入受到一定程度的压制；随着市场竞争的加剧，药品销售利润也面临较大压力。
这可能导致中医院资金链紧张，资金流动性不足，影响正常经营。
2. 政策风险：医疗体制改革不断深化，政策环境不断变化，中医院经营的不确定性增加。
政策的调整可能影响中医院的经营模式、医疗服务价格、药品采购等方面，从而对财务形势产生影响。
3. 市场风险：随着市场化程度加深，中医院面临着更加激烈的市场竞争。
与此患者对医疗服务的要求也在不断提高，中医院需要不断提升医疗水平和服务品质，可能需要增加投入。
如果中医院不能有效把握市场需求和竞争状况，将面临市场份额下降、业绩不佳等风险。
面对这些财务风险，中医院需要加强风险管理，提前做好应对准备。
二、防范财务风险的策略1. 健全内部控制制度中医院应当建立健全财务管理制度和风险管理制度，包括完善的审计、会计核算、资金管理、成本控制、风险评估等制度。
应当强化内部控制，建立风险防范机制，确保财务活动合规、可控。
2. 多元化资金来源中医院应当积极开展多元化经营，探索多种资金来源，降低对医疗收入的依赖，减少单一风险。
可以通过发展健康管理、医养结合、健康旅游等业务，增加非医疗收入来源，提升财务稳定性。
3. 提高财务透明度中医院应当加强财务信息披露，提高财务透明度，向社会公开财务状况和经营情况。
透明度可以提高社会信任度，吸引更多的合作伙伴以及投资者，为中医院未来的发展提供更多的资源。
4. 降低成本提高效益中医院应当从源头上控制成本，提高效益。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性单位，面临着各种财务风险，如欺诈、财务造假、资金流失等。
本文将对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 欺诈风险欺诈风险是指医院内部或者外部人员通过虚假报销、虚构收入等手段获取非法利益的行为。
为了防范欺诈风险，医院应建立完善的内部控制制度，加强对财务人员的培训和监督，并实施严格的审计制度。
2. 财务造假风险财务造假风险是指医院在财务报表中故意误导投资者、债权人和其他利益相关方的行为。
医院应加强财务报表审计，确保财务信息的准确性和可靠性，同时加强内部审计，发现和纠正财务造假行为。
3. 资金流失风险资金流失风险是指医院资金在运营过程中因各种原于是流失的风险。
为了防范资金流失风险，医院应建立健全的资金管理制度，加强对资金流动的监控和控制，确保资金的安全和有效运用。
三、财务风险防范措施1. 建立内部控制制度医院应制定并执行一套完善的内部控制制度，包括财务管理、审计、风险管理等方面的规定。
同时，要加强对财务人员的培训和监督，确保内部控制的有效实施。
2. 强化财务报表审计医院应定期礼聘独立的审计机构对财务报表进行审计，确保财务信息的真实性和准确性。
同时，加强内部审计，及时发现和纠正财务造假行为。
3. 加强资金管理医院应建立健全的资金管理制度，包括资金流动的监控、资金使用的审批流程等。
同时，要加强对资金流失风险的预警和控制，确保资金的安全和有效运用。
4. 加强风险管理医院应建立风险管理机制，包括风险评估、风险防范和风险应对等方面的工作。
通过对各类风险的及时识别和评估，制定相应的防范和应对措施，降低财务风险的发生概率和影响程度。
5. 加强信息安全管理医院应加强对财务信息的保护，建立信息安全管理制度，包括对财务系统的访问权限控制、数据备份和恢复等措施。
同时，要加强对内部员工的信息安全意识培训，防止信息泄露和滥用。
四、结论医院财务风险的分析及防范是保障医院财务安全和健康发展的重要工作。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险。
为了确保医院财务的稳定和可持续发展，需要对财务风险进行全面分析并采取相应的防范措施。
本文将从医院财务风险的定义、分析方法、常见风险以及防范措施等方面进行详细阐述。
二、财务风险的定义财务风险是指在医院经营过程中，由于内外部环境的变化，可能导致财务状况恶化或出现损失的潜在风险。
财务风险的存在对医院的经营和发展产生重要影响，因此必须对其进行分析和防范。
三、财务风险分析方法1. 财务比率分析：通过对医院的财务报表进行分析，计算各项财务指标，如流动比率、偿债能力比率、盈利能力比率等，从而评估医院的财务状况和风险水平。
2. 财务趋势分析：通过比较医院过去几年的财务数据，分析财务指标的变化趋势，判断医院财务状况的稳定性和发展趋势。
3. 财务比较分析：通过对医院与同行业其他医院的财务数据进行比较，找出医院在财务方面的优势和劣势，识别潜在的风险因素。
4. 财务风险评估模型：利用统计学和数学模型，构建财务风险评估模型，对医院的财务风险进行定量评估，为风险防范提供科学依据。
四、常见的医院财务风险1. 收入风险：医院的主要收入来源于医疗服务费用，但由于医保政策的调整、患者付费能力的变化等因素，医院的收入存在波动风险。
2. 成本风险：医院的运营成本包括人力成本、药品费用、设备维护费用等，这些成本在短期内可能会出现波动，对医院的财务状况产生影响。
3. 偿债风险：医院通常需要借贷来满足运营和发展的需要，负债过高或偿债能力不足可能导致偿债风险。
4. 投资风险：医院的投资项目包括购置设备、扩大规模、开展新业务等，这些投资可能面临市场风险、技术风险等。
五、财务风险的防范措施1. 建立健全财务管理制度：医院应建立完善的财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务流程，确保财务活动的合规性和透明度。
2. 加强财务预算和控制：医院应制定年度财务预算，合理安排资金使用，控制成本支出，避免财务风险的发生。
医院财务风险的分析与防范措施分析
医院财务风险的分析与防范措施分析医院作为一个特殊的行业，经常面临着各种财务风险。
对于医院来说，财务风险的分析与防范非常关键，能够帮助医院及时预警、应对风险，保障医院的财务安全和可持续发展。
一、财务风险的分析1.资金流动风险：医院是一个大量资金流动的机构，经常需要支付大量的医疗费用和人员工资等。
资金流动偶有延误或发生异常，都会对医院的正常运营产生不良影响。
因此，医院需要对资金流动的风险进行分析，及时预警并制定应对措施。
2.人员管理风险：医院的工作人员数量庞大，人员管理风险主要表现在员工离职、员工失职等方面。
员工离职会导致人员流动成本的增加，同时也可能导致医院经验和技术的流失。
员工失职则会给医院的工作效率和服务质量带来风险。
医院需要制定完善的人力资源管理制度，避免员工离职和失职带来的财务风险。
3.收入风险：医院的主要收入来自于医疗服务，但是随着医疗保险制度的不断完善，医院的收入也面临着不确定性。
医院需要对医疗费用结算、医保支付等方面的风险进行分析，及时调整收费策略，降低收入风险。
二、财务风险的防范措施1.建立完善的财务管理制度：医院需要建立一套完整的财务管理制度，包括资金管理权限的划分、财务决策程序的规范等。
通过建立制度标准化、流程化的管理规范，有效防范财务风险。
2.加强对内部控制的监督：医院的财务风险很大程度上取决于内部控制的有效性。
医院需要加强对内部控制的监督，确保各项财务活动符合规定，防止内部舞弊、挪用资金等风险的发生。
3.合理规划资金流动：医院需要根据业务情况和财务状况，合理规划资金流动，确保及时、安全地支付医疗费用和员工工资等。
同时，医院还应该保持适度的备用资金，以防资金缺乏或临时需求。
4.建立健全的人才培养机制：医院的人员管理是财务风险防范的关键。
医院应该重视员工培训和素质提升，建立健全的人才培养机制，提高员工的专业水平和责任心，降低人员离职和失职风险。
5.加强与医保部门的沟通与合作：医院需要与医保部门保持良好的沟通与合作关系，了解医保支付政策和操作流程，及时获取医保支付资金，降低收入风险。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险。
为了保障医院的财务安全和稳定发展，有必要对医院财务风险进行分析并采取相应的防范措施。
本文将对医院财务风险进行详细分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 收入风险医院的收入主要来自医疗服务收费和药品销售等。
收入风险主要包括医疗费用支付能力下降、医保政策调整、患者数量减少等。
针对收入风险，医院可以加强与医保部门的沟通，及时了解政策变化并调整收费策略，同时加强市场营销，提高医院知名度，吸引更多患者就诊。
2. 成本风险医院的成本主要包括人力成本、药品成本、设备维护成本等。
成本风险主要来自于人力成本的上升、药品价格波动、设备维修费用增加等。
为了降低成本风险，医院可以优化人力资源配置，提高人员效率；与供应商建立长期合作关系，争取更好的价格；定期进行设备维护和检修，减少设备故障率。
3. 偿债风险医院通常需要借贷来支持日常运营和投资。
偿债风险主要来自于贷款利率上升、借款能力下降等。
为了降低偿债风险，医院可以与银行建立良好的合作关系，争取更有利的贷款条件；合理规划资金使用，避免过度借贷；建立健全的财务管理制度，加强对借款使用情况的监督和控制。
4. 投资风险医院的投资主要包括设备更新、技术改造等。
投资风险主要来自于投资项目的盈利能力不达预期、技术更新速度过快等。
为了降低投资风险，医院可以进行充分的市场调研和风险评估，选择具有良好发展前景和稳定盈利能力的投资项目；进行合理的资金预算和投资计划，避免过度投资；加强对投资项目的监督和评估，及时调整投资策略。
三、财务风险防范措施1. 建立健全的财务管理制度医院应建立完善的财务管理制度，包括财务报告编制、审批流程、内部控制等方面的规定，确保财务活动的合规性和规范性，减少财务风险的发生。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括财务核算、资金管理、采购管理等方面的控制，确保财务活动的准确性和完整性，防止财务风险的发生。
医院财务管理风险防范和应对措施
医院财务管理风险防范和应对措施医院的财务管理风险是指在财务运作过程中可能遭受的各种风险，包括财务欺诈、财务犯罪、内部控制不力等。
为了保障医院的财务安全，需要采取一系列的防范和应对措施。
以下是医院财务管理风险防范和应对措施的一些建议：1.建立完善的内部控制制度：医院应建立和完善内部控制制度，明确财务管理职责，建立科学、规范、透明的财务管理流程，确保财务活动的合法性、准确性和及时性。
2.加强审计监督：医院应加强对财务活动的审计监督，定期开展内部审计和外部审计，发现并纠正财务管理中的问题，确保财务信息的真实可靠。
3.加强财务培训和教育：医院应加强对财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理能力和风险防范意识，防止因人为原因造成的财务管理风险。
4.分离职责、实行双人授权：医院应分离财务人员的职责，实行双人授权制度，避免单一人员操纵财务活动，减少财务管理风险。
6.建立风险防范制度：医院应建立风险防范制度，识别、评估和管理各类财务风险，采取相应的防范措施，确保财务风险的可控性。
7.加强外部合作和信息交流：医院应积极与相关部门和机构合作，共享财务管理信息，及时了解行业动态，加强风险信息的交流和防范。
8.建立举报机制：医院应建立财务管理违规行为的举报机制，鼓励员工和相关人员监督和举报违规行为，及时查处和处理财务管理风险。
9.积极应对变化：医院应积极应对外部环境变化，灵活调整财务管理策略，及时调整财务管理风险预防和应对措施，降低财务风险的影响。
10.加强信息技术保障：医院应加强信息技术保障，建立完善的财务信息系统，加强数据的安全性和可靠性，防范信息泄露和黑客攻击等财务管理风险。
医院财务管理风险的防范和应对需要全院上下的共同努力，建立健全的制度和机制，加强内外部的监督和合作，提高财务管理的科学性和规范性，确保医院财务安全和持续发展。
关于加强医院经济管理防范医院财务风险
关于加强医院经济管理防范医院财务风险随着社会经济的快速发展，医院作为人民群众的健康卫士，不仅要提供高质量的医疗服务，还要充分关注医院的经济管理，防范财务风险。
医院经济管理的好坏直接影响着医院的可持续发展，也与医疗质量和患者满意度密切相关。
本文将从完善医院财务制度、加强财务内控、提升财务监管能力、加强风险预警及应对措施等方面，探讨加强医院经济管理，防范财务风险的方法和措施。
一、完善医院财务制度医院财务制度作为医院经济管理的基础，对于规范医院财务活动，提升财务管理水平具有重要意义。
要建立健全医院财务制度，需要考虑以下几个方面：1.规范财务管理程序。
明确医院财务管理的各个环节和程序，如财务报账、审批、核对、验收等，确保资金使用的合理性和合规性。
2.完善内部控制制度。
建立可行的资金管理制度，明确资金的来源和使用，严格控制和规范资金的流向，防止资金的滥用和浪费。
同时，建立健全的风险防范机制，加强内部控制，提高财务管理的效率和准确性。
3.加强财务信息披露。
完善财务报告制度，定期向内部和外部披露财务信息，增强财务透明度，提升医院的社会形象和信誉度。
同时，要建立健全财务监督机制，对财务报告进行审查和监督，防范财务风险。
二、加强财务内控加强医院财务内控，是防范财务风险的重要措施。
以下是加强财务内控的几个方面：1.设立风险管理部门。
医院应设立独立的风险管理部门，负责制定和实施风险管理政策和措施，监测和评估医院的财务风险。
2.建立财务审计制度。
定期进行财务审计，发现和纠正财务问题，确保财务管理的合规性和准确性。
3.增强内部监督机制。
建立健全内部监督机制，严格监督和追踪资金的使用情况，减少财务风险的发生。
4.提升财务人员素质。
加强对财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理水平和风险意识，确保财务工作的专业性和规范性。
5.强化财务信息系统。
建立全面的财务信息系统，实现财务数据的实时更新和共享，提高财务管理的准确性和高效性。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一种特殊的经营机构，面临着各种财务风险。
本文旨在对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施，以确保医院的财务安全和稳定运营。
二、医院财务风险分析1. 信用风险医院与患者、供应商、保险公司等多方进行交易，存在患者拖欠费用、供应商违约、保险公司拒付等信用风险。
医院应建立完善的信用评估体系，加强与各方的合作沟通，提高信用风险的预警和应对能力。
2. 市场风险医院的收入主要来自于患者就诊和医疗服务费用。
市场需求的波动、竞争对手的崛起等因素都可能对医院的收入产生影响。
医院应进行市场调研，了解患者需求，并制定相应的市场策略，降低市场风险。
3. 利率风险医院通常需要借贷资金用于设备购置、扩建等项目，利率的上升可能会增加借贷成本，对医院的财务状况造成不利影响。
医院应制定合理的借贷计划，关注市场利率的变化，并采取利率风险对冲措施，如利率互换等。
4. 汇率风险如果医院与国外供应商进行交易，涉及外币结算，汇率的波动可能会导致财务损失。
医院应制定外币风险管理策略，如锁定汇率、使用外汇期权等，以减少汇率风险。
5. 不当投资风险医院可能会进行投资活动，如购买股票、投资房地产等。
不当的投资决策可能会导致财务损失。
医院应建立科学的投资决策机制，进行风险评估和回报分析，确保投资的安全性和收益性。
三、医院财务风险防范措施1. 健全内部控制体系医院应建立完善的内部控制体系，包括财务管理制度、审计制度、风险管理制度等，明确各岗位职责，加强内部审计和风险监控，防范内部舞弊和财务风险。
2. 加强财务风险管理医院应设立专门的财务风险管理部门，负责财务风险的监测、评估和防范工作。
通过建立风险评估模型、制定风险管理政策和流程，及时发现和应对各类财务风险。
3. 多元化资金来源医院应积极寻求多元化的资金来源，降低对单一资金渠道的依赖。
可以通过与银行、保险公司等合作，开展融资、投资、保险等业务，增加资金筹集的灵活性和安全性。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范引言概述：医院作为一个重要的医疗机构，其财务风险管理至关重要。
医院财务风险的分析和防范对于医院的可持续发展至关重要。
本文将从医院财务风险的分析入手，探讨医院财务风险的主要来源以及相应的防范措施。
一、医院财务风险的主要来源1.1 财务不透明度医院财务不透明度是财务风险的主要来源之一。
如果医院的财务信息不清晰、不许确，就会给医院的经营和管理带来很大的风险。
1.2 收入来源单一如果医院的收入来源过于单一，比如只依赖于政府医保资金，一旦政策发生变化或者资金浮现问题，就会给医院带来财务风险。
1.3 成本控制不力医院如果不能有效控制成本，就会导致财务风险的增加。
成本控制不力会导致医院的盈利能力下降，进而影响医院的财务健康。
二、医院财务风险的防范措施2.1 提高财务透明度医院可以通过建立完善的会计信息系统，及时发布财务信息，提高财务透明度，降低财务风险。
2.2 多元化收入来源医院可以通过多元化收入来源，比如开展商业保险业务、增加自费医疗服务等方式，降低对单一收入来源的依赖，从而降低财务风险。
2.3 强化成本管理医院可以通过建立科学的成本管理体系，加强成本控制，提高效益，从而降低财务风险。
三、建立风险管理机制3.1 设立风险管理部门医院可以设立专门的风险管理部门，负责监测和评估医院的财务风险，及时采取措施进行风险防范。
3.2 制定风险管理政策医院应该制定完善的风险管理政策，明确风险管理的目标和原则，规范风险管理的流程和程序。
3.3 建立风险管理框架医院可以建立风险管理框架，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测等环节，确保风险管理工作的有效开展。
四、加强内部控制4.1 建立内部控制制度医院可以建立完善的内部控制制度，包括财务管理、资产管理、风险管理等方面，提高内部控制水平，降低财务风险。
4.2 加强内部审计医院可以加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险，保障医院的财务安全。
4.3 强化内部监督医院可以加强内部监督机制，建立有效的监督体系，确保内部控制的有效实施。
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医院财务风险防范思考
医院是一个经营主体，存在不同程度的财务风险。
医院财务风险存在外生性、内生性、综合性、特殊性等特征，主要受政策风险、经营风险、管理风险、分配风险、行业风险等因素的影响，通常依靠风险评估、风险监督、风险预警系统等操作进行风险规避。
为了探讨如何更好地规避医院财务风险，对目前医院财务财务风险管理工作进行深入分析，针对风险成因及不足之处提出应对策略，确保医院财务体系能够正常、健康运转，促进其长期稳定发展。
标签：医院；财务风险；防范对策
1前言
医院财务风险的含义是指医院在财务活动中，因为各种未知因素，导致财务收益偏离预期收益，从而令医院的经济效益出现亏损的一种可能性。
医院存在潜在性的财务风险或者已出现了财务风险，不及时防范或者处理，会造成实际财务目标越来越偏离预期目标，这不但会降低医院的债务偿还能力，还会影响医院出现资金周转危机，对医院的长远发展不利。
本文针对目前财务风险防范现状进行深入思考，旨在提出相关措施，完善医院财务风险防范系统，以积极防范、规避风险。
2医院财务风险成因
2.1外部经济环境复杂且多变
目前，我国经济的市场化特征越来越明显，医院所处于的大环境也产生较大的改变。
近年来，为了适应新的发展形势，纷纷进行了改企改革。
在此背景下，医院的财务风险与外部经济环境有密切的联系。
如果遭遇世界性的经济危机，医院作为银行贷款大户，必然也会受到牵连，出现财务危机，其借贷难度会大大提高。
2.2医院的资本结构欠合理，负债经营严重
负债经营也是企业规避财务的一个重要手段，对于医院经营而言，合理的负债可以节约成本，但是部分医院为了进一步扩大经营规模，在自身偿还能力较差的情况下，还大量负债建设、购置设备等，这样的决策，会进一步削弱医院的偿债能力，资本结构严重失衡，是导致财务风险的重要因素。
2.3医疗成本控制不严
医院在卫生材料、药品与项目方面的支出比重十分大，会花费大量资金。
通常为了降低采购成本，大量购进医疗用品、药品等，导致订购成本、储存成本增加，除此之外，医院还会因为部分贫困患者拖欠医疗费、部分信用缺失病人恶意
拖欠费用、医疗纠纷的赔偿等情况，增加了成本开支，减少了医院的可用资金。
2.4财务人员风险意识薄弱
过去的医院多是公立性质，财务管理上也受到体制的影响，因此，医院财务人员的意识也深受传统管理思想的影响，普遍风险意识较低。
但是目前，大部分医院都完成改企改革，成为独立的经营实体，其经营也受到社会经济发展的左右，而医院财务人员培训跟不上财务改革的步伐，部门领导也无风险管理意识，因此，医院财务人员素质、水平良莠不齐，而且对新会计制度以及新的会计理论了解不深，这导致财务人员在进行评估资产配置及更新或者在项目投入评估时，较缺乏正确的判断及风险识别的能力，导致决策失误，形成潜在性的财务风险。
2.5风险防范机制不健全
目前，医院在评估风险的制度及方法方面存在不同程度的缺陷，这医院相当没有一个防范风险的保护屏障，会令医院一直处于随时可能被财务风险摧毁的高风险状态，比如，在现行医疗保险制度下，城镇职工在住院期间，除了部分费用是由基金支付，其余的均是医院垫付。
通常垫付款是在病人康复出院的2个月后医保中心才会支付，且医保中心还可能因为总费用超标、药费超标等问题被扣掉部分款项。
这样的状态下，医院承担了较大的财务风险，必然会对正常营运产生严重的影响。
3加强医院财务风险防范的对策
3.1加强医疗成本的审计与控制
对医院医疗成本加强审计与控制，可以有效地节约医疗资源，降低经营成本，从而有效地规避经营风险。
通常可以参考历史成本、标准成本或者按照新的市场物价制定定额成本，从而对医院日常应有开支进行成本预算，同时量化考核工作人员的服务质量及单位成本费用，由此进行医院营运全过程的成本控制。
日常药品或卫生材料的采购中，财务人员需要根据全年或者季度需求作出成本审计，按照实际需要批款，以防止出现订购成本、储存成本过多现象。
总的来说，严格控制成本能够促使医院经营管理获得较大改善，其在行业内的竞争力也有所提高。
3.2健全内部审计制度
为了保持内部审计的独立性，医院应该设立专门的审计部门，专门配合会计部门的工作，主要负责医院的经营业务及资金申请的核查，同时加强监管、评估医院内控的成效，及时发现问题、提出改进建议，使医院内部控制处于稳定状态。
审计人员务必需要具备较高的专业水准以及较高思想素质，确保审计的公正、独立、客观，审计模式从传统的单一模式转变为事前、事中、事后全方位考虑的模式。
3.3建立财务风险预警系统
财务预警系统是依靠现代信息技术建立起来，通过实时监控财务指标的变动而鉴别财务风险的级别、类型。
对于具有企业性质的医院而言，需要建构适合自身运转的财务预警系统，这是能够及时评估、发现经济活动中潜在的财务风险的重要保障。
财务风险监测人员首先在系统中设置风险预警的界限，利用计算机对医院经营的全部资料实施全面分析，经常监控追踪医院赢利能力、偿债能力、运营状况及其发展趋势、动态，通过电脑系统的自动分析，达到或者接近风险界限系统会发出预警告示，从而更有针对性并且及时发现风险，并化解风险。
3.4培养人员的风险意识与风险防范能力
医院财务部门的职员是进行财务组织及财务操作的主体，其风险意识的高低决定着该院的财务风险控制状况。
所以，对医院财务部门灌输风险意识，增加风险分析、风险评估、风险防御方面的培训，能够让更多人员主动树立风险防范意识，从而，能够在思想上重视规避风险。
在此基础上，医院财务人员也要不断接受新会计法的教育，熟悉当前信息化、电算化形势下的财务活动模式和财务操作，以提高其实际控制风险、评估风险的能力。
例如，熟练使用财务风险预警系统分析潜在性风险，并制定出化解风险措施；熟练根据现有的资料和数据量化风险指标，以更好地识别存在的风险。
总的来说，提高医院财务人员的风险意识与风险防范能力，可以提高医院财务风险控制的主观性。
3.5进一步完善风险防范机制
要严密防范医院财务风险，必须要建立一套健全可行的风险防范措施，完善财务管理制度。
首先，医院要组成一支财务风险防范队伍。
可由会计审核、账务操作、票据管理以及门诊、急诊、住院部、采购部等各个岗位的负责人组成。
风险防范队伍组建起来后，在管理与培训过程中树立流程再造的先进理念，梳理常规的财务流程，共同讨论发现潜在的财务风险或者需要重点控制风险的环节，从而制定出现针对性较强的风险防范细则及处理方案，并加强执行的监督。
医院财务工作中，需要防范风险的环节主要有财务退费、业务款收缴、住院医药费减免、病人欠款管理等，根据这些重点需要防范的环节，制定适合本院实际情况的规章制度。
监督机制通过日常审核及定期抽查两方面建立起来，成为风险防范制度的配套措施，主要为监管财务实践过程中，各方面的操作更加规范，风险防范机制也逐渐趋于成熟、完善。
4结语
综上所述，在当前市场经济形势下，医院财务活动中存在较多不确定性因素，这些因素有可能成为财务风险的诱因，因此，在财务活动中，需要一改以往以收支为主的管理模式，要加强对资金的活性管理和运用，积极主动地分析风险、防范风险，同时不断完善财务管理制度及财务风险防范系统，以确保医院的财务活动能够正常运行，保障医院的长远发展。
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