医院财务风险的防范与控制
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险，如资金流动性风险、信用风险、市场风险等。
本文将对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、医院财务风险分析1. 资金流动性风险资金流动性风险是指医院在经营活动中浮现资金周转不畅的情况，导致无法按时支付对付款项。
这可能会导致供应商关系恶化，影响医院的声誉。
解决方案：建立合理的资金管理制度，包括预算编制、资金计划、资金监控等，确保资金的充足性和流动性。
同时，可以与银行建立良好的合作关系，以备不时之需。
2. 信用风险信用风险是指医院与患者、供应商等合作方在交易过程中浮现的违约或者无法按时履约的情况。
这可能会导致医院无法收回应收款项，增加坏账风险。
解决方案：建立完善的信用管理制度，包括客户信用评估、合同管理、账期控制等。
同时，可以采用保险等方式转移信用风险，减少损失。
3. 市场风险市场风险是指医院在市场竞争中面临的价格波动、需求变化等风险。
例如，医疗服务价格下降、患者数量减少等都会对医院的财务状况产生不利影响。
解决方案：建立市场监测机制，及时了解市场动态，制定灵便的定价策略。
同时，加强与保险公司、政府等合作，降低市场风险。
4. 操作风险操作风险是指医院在运营过程中浮现的错误、事故等风险，可能导致财务损失。
例如，药品过期、设备故障等都会对医院的经营产生负面影响。
解决方案：建立健全的内部控制制度，包括采购管理、库存管理、设备维护等。
加强员工培训，提高操作风险的防范意识。
三、医院财务风险防范措施1. 建立风险管理体系医院应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
通过科学的方法，及时发现和应对各类财务风险。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括制定明确的财务制度和流程，规范财务管理行为。
同时，建立合理的审计制度，对财务活动进行监督和检查。
3. 多元化资金来源医院应积极寻觅多元化的资金来源，减少对单一渠道的依赖。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为医疗服务机构，面临着各种财务风险，包括财务欺诈、资金流失、财务不透明等问题。
因此，对医院财务风险进行分析和防范具有重要意义。
本文将针对医院财务风险进行详细的分析，并提出相应的防范措施。
二、医院财务风险分析1. 财务欺诈风险财务欺诈是指医院内部或者外部人员通过伪造或者篡改财务数据、虚报收入或者减少支出等手段，以获取非法利益的行为。
为了防范财务欺诈风险，医院应采取以下措施：- 建立完善的内部控制机制，确保财务数据的真实性和准确性。
- 加强对财务人员的培训，提高他们的职业道德和风险意识。
- 定期进行内部审计，发现和纠正财务欺诈行为。
2. 资金流失风险医院作为一个大规模的机构，每天都有大量的资金流动。
资金流失风险包括资金盗窃、滥用和浪费等问题。
为了防范资金流失风险，医院应采取以下措施：- 建立严格的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用。
- 加强对收入和支出的监控，及时发现和纠正资金流失问题。
- 设立专门的审计部门，对资金流动进行定期审计，确保资金的正确使用。
3. 财务不透明风险财务不透明是指医院财务信息的披露不许确或者不完整，导致投资者和利益相关方无法准确了解医院的财务状况。
为了防范财务不透明风险，医院应采取以下措施：- 建立透明的财务报告制度，及时披露财务信息。
- 加强对财务报告的审查，确保财务信息的准确性和完整性。
- 建立与投资者和利益相关方的沟通渠道，及时回应他们的关切和问题。
三、医院财务风险防范措施1. 建立风险管理体系医院应建立完善的风险管理体系，包括设立风险管理部门、制定风险管理政策和流程等，以确保对财务风险的及时识别、评估和控制。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括建立审计制度、制定财务管理规范、实施严格的财务审计等，以确保财务活动的合规性和规范性。
3. 培养专业人材医院应加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业素质和风险意识，以提高财务管理水平和能力。
医院财务风险的分析与防范措施分析
医院财务风险的分析与防范措施分析医院作为一个特殊的行业，经常面临着各种财务风险。
对于医院来说，财务风险的分析与防范非常关键，能够帮助医院及时预警、应对风险，保障医院的财务安全和可持续发展。
一、财务风险的分析1.资金流动风险：医院是一个大量资金流动的机构，经常需要支付大量的医疗费用和人员工资等。
资金流动偶有延误或发生异常，都会对医院的正常运营产生不良影响。
因此，医院需要对资金流动的风险进行分析，及时预警并制定应对措施。
2.人员管理风险：医院的工作人员数量庞大，人员管理风险主要表现在员工离职、员工失职等方面。
员工离职会导致人员流动成本的增加，同时也可能导致医院经验和技术的流失。
员工失职则会给医院的工作效率和服务质量带来风险。
医院需要制定完善的人力资源管理制度，避免员工离职和失职带来的财务风险。
3.收入风险：医院的主要收入来自于医疗服务，但是随着医疗保险制度的不断完善，医院的收入也面临着不确定性。
医院需要对医疗费用结算、医保支付等方面的风险进行分析，及时调整收费策略，降低收入风险。
二、财务风险的防范措施1.建立完善的财务管理制度：医院需要建立一套完整的财务管理制度，包括资金管理权限的划分、财务决策程序的规范等。
通过建立制度标准化、流程化的管理规范，有效防范财务风险。
2.加强对内部控制的监督：医院的财务风险很大程度上取决于内部控制的有效性。
医院需要加强对内部控制的监督，确保各项财务活动符合规定，防止内部舞弊、挪用资金等风险的发生。
3.合理规划资金流动：医院需要根据业务情况和财务状况，合理规划资金流动，确保及时、安全地支付医疗费用和员工工资等。
同时，医院还应该保持适度的备用资金，以防资金缺乏或临时需求。
4.建立健全的人才培养机制：医院的人员管理是财务风险防范的关键。
医院应该重视员工培训和素质提升，建立健全的人才培养机制，提高员工的专业水平和责任心，降低人员离职和失职风险。
5.加强与医保部门的沟通与合作：医院需要与医保部门保持良好的沟通与合作关系，了解医保支付政策和操作流程，及时获取医保支付资金，降低收入风险。
公立医院财务风险防范与控制
公立医院财务风险防范与控制摘要：医院财务风险与企业财务风险的概念有所区别，公立医院在经济运行的过程中，由于对某些政策的掌握不到位或组织及管理方面出现问题，而使医院财务的某个环节存在财务风险。
医院财务风险主要是指医院在经济运行活动中，因长短期资金借贷产生的不能到期偿还债务的可能性和预期收益的不确定性，以及医院在进行融资活动、资金回收和分配中可能存在的风险。
当公立医院发生财务风险时，必须自查医院本身的经济运营全过程，正视财务风险的存在，并找到该风险产生的原因，从而切实找到解决风险的方案措施，最好能在工作中做出财务风险预警方案。
一、医院财务风险的类型医院财务风险的表现有医疗收入下降的风险、医疗专用设备的使用率低下导致变现能力减弱风险、资不抵债风险、应收账款出现坏账的风险、医患纠纷引发的赔偿风险和其他不可控因素造成的财务风险等等，总结有如下几种类型：（１）外部环境风险经国家卫健委2021年7月13日公布的《2020年我国卫生健康事业发展统计公报》显示：2020年末，我国有35394家医院，其中，公立医院11930家，较上年减少60家；民营医院23524家，较上年增加1100家。
公立医院数量在不断减少，而相比民营医院的数量却在增加，从简单的数据中不难看出，我国的医疗卫生制度相关政策对公立医院的影响，大量民营医院落地，民营医院从医生与护士等的服务水平上要求很高，且民营医院的资金投入大，设备先进，就医环境好，以及民营医院经营模式的多样化都是对公立医院在整体的外部环境不断变化的过程中所面临的各种风险与挑战，这些客观环境因素都要求公立医院必须重视外部环境市场的风险，提高自身的竞争力。
（2）筹资风险在面对外部环境中民营医院竞争的情况下，公立医院为了提高自身的运营能力，就必须引进先进的医疗技术，采购先进的医疗设备，当医院发展的方向确定后，为了满足上述发展的需求，医院就必须有足够的资金来支撑，但当政府性财政补助资金不足的时候，医院就需要通过融资活动来支持业务活动，但进行融资活动就会给公立医院带来一定的财务风险，医院在融资活动过程中所产生的各种融资成本都是医院应予以考虑测算的，如果医院领导层为了医院的发展而不考虑高昂的融资成本时，医院如果发生不可控因素像疫情这样的突发公共卫生事件，就会导致医院的医疗收入下降，现金流减少，融资借款无法按时还款，资金链断裂等等一系列问题会随之而来，面临更大的财务风险，公立医院的形象就会受损。
医院财务管理的风险分析与防范应对
医院财务管理的风险分析与防范应对医院财务管理是医院管理的重要组成部分，财务风险是医院经营中不可避免的问题。
在医院财务管理过程中，存在着各种风险，如资金风险、投资风险、信用风险、经营风险等。
这些风险如果不能及时发现和有效应对，将对医院的经营和发展产生严重影响。
对医院财务管理的风险进行分析并采取相应的防范和应对措施，对于保障医院的财务安全和稳健发展具有重要意义。
一、医院财务管理的风险分析1、资金风险医院的资金主要来自于医疗服务收入、政府补贴和其他经营活动收入。
资金不足将影响医院正常运营，甚至影响到病人的就医体验和医药服务质量。
医院的资金风险主要表现在以下几个方面：1) 收入来源单一。
如果医院的收入来源单一，过度依赖某一方面的收入，一旦这个收入来源发生问题，就可能导致医院的资金链出现问题。
2) 患者欠费风险。
由于医院是公益性质，有部分患者可能无法按时支付医疗费用，医院需要对患者欠费风险进行有效的监控和控制。
3) 行政经费不足。
医院的行政经费来源于政府的补助，一旦政府的财政收入出现问题，将导致医院的行政经费不足，影响医院的正常运营。
2、投资风险医院的投资主要包括固定资产投资和流动资金投资。
投资风险主要表现在投资项目选择不当、资金使用不当等方面。
1) 投资项目选择不当。
医院投资项目的选择可能受到多方面的影响，如果不谨慎选择投资项目，可能会导致投资失败，造成损失。
2) 资金使用不当。
医院的流动资金使用不当会导致医院在日常经营中陷入资金链断裂的困境。
3、信用风险医院在日常经营中需要与供应商、合作伙伴、金融机构等企业和机构进行合作，信用风险主要表现在以下几个方面：1) 供应商信用风险。
医院需要与各类供应商合作，一旦供应商出现经营问题，将对医院的正常运营产生影响。
2) 合作伙伴信用风险。
医院在开展合作项目时，要与各类合作伙伴进行合作，一旦合作伙伴出现问题，将对医院的合作项目产生影响。
3) 金融机构信用风险。
医院需要向金融机构融资，如果金融机构出现问题，将对医院的融资渠道产生影响。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险。
为了保障医院的财务安全和稳定发展，有必要对医院财务风险进行分析并采取相应的防范措施。
本文将对医院财务风险进行详细分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 收入风险医院的收入主要来自医疗服务收费和药品销售等。
收入风险主要包括医疗费用支付能力下降、医保政策调整、患者数量减少等。
针对收入风险，医院可以加强与医保部门的沟通，及时了解政策变化并调整收费策略，同时加强市场营销，提高医院知名度，吸引更多患者就诊。
2. 成本风险医院的成本主要包括人力成本、药品成本、设备维护成本等。
成本风险主要来自于人力成本的上升、药品价格波动、设备维修费用增加等。
为了降低成本风险，医院可以优化人力资源配置，提高人员效率；与供应商建立长期合作关系，争取更好的价格；定期进行设备维护和检修，减少设备故障率。
3. 偿债风险医院通常需要借贷来支持日常运营和投资。
偿债风险主要来自于贷款利率上升、借款能力下降等。
为了降低偿债风险，医院可以与银行建立良好的合作关系，争取更有利的贷款条件；合理规划资金使用，避免过度借贷；建立健全的财务管理制度，加强对借款使用情况的监督和控制。
4. 投资风险医院的投资主要包括设备更新、技术改造等。
投资风险主要来自于投资项目的盈利能力不达预期、技术更新速度过快等。
为了降低投资风险，医院可以进行充分的市场调研和风险评估，选择具有良好发展前景和稳定盈利能力的投资项目；进行合理的资金预算和投资计划，避免过度投资；加强对投资项目的监督和评估，及时调整投资策略。
三、财务风险防范措施1. 建立健全的财务管理制度医院应建立完善的财务管理制度，包括财务报告编制、审批流程、内部控制等方面的规定，确保财务活动的合规性和规范性，减少财务风险的发生。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括财务核算、资金管理、采购管理等方面的控制，确保财务活动的准确性和完整性，防止财务风险的发生。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范引言概述：医院作为医疗服务的提供者，其财务风险是一个需要重视的问题。
在医疗行业中，财务风险可能来自多个方面，包括收入来源、成本控制、支付方式等。
本文将从五个大点来阐述医院财务风险的分析及防范措施。
正文内容：1. 收入来源的风险分析1.1 医疗保险支付风险- 保险政策变化带来的风险- 保险公司的支付限制和拖延支付等问题- 患者报销比例的不确定性1.2 自费收入的风险- 患者选择其他医院的风险- 患者对医疗服务的不满意导致的流失风险- 患者支付能力的不确定性2. 成本控制的风险分析2.1 医疗设备和药品成本的不确定性- 医疗设备和药品价格的波动- 新技术和新药品的引入带来的成本增加- 设备维护和更新的成本2.2 人力资源成本的风险- 医生和护士的薪酬水平的变化 - 人员流失和招聘的成本- 培训和继续教育的成本3. 支付方式的风险分析3.1 政府支付方式的风险- 政府医保政策的变化- 政府支付标准的不确定性- 政府支付周期的延迟3.2 患者自费支付方式的风险- 患者支付意愿的不确定性- 患者支付能力的不确定性- 患者违约和拖欠款项的风险4. 财务管理的风险分析4.1 财务报表的准确性风险- 财务数据的录入和处理错误 - 财务报表的造假和篡改- 财务审计的不合规问题4.2 资金管理的风险- 资金流动性的不确定性- 资金使用的风险- 资金投资的风险5. 防范措施5.1 多元化收入来源- 拓展医疗保险合作伙伴- 发展自费服务项目- 提高医疗服务质量，吸引更多患者5.2 成本控制和管理- 精细化成本核算和控制- 优化人力资源管理- 采购和供应链管理的优化5.3 支付方式的合理安排- 与政府进行合作，争取更好的支付政策和标准- 推动支付方式的多元化，减少对某一支付方式的依赖 5.4 强化财务管理和监督- 加强内部控制和审计- 提高财务人员的专业素质- 定期进行财务风险评估和预警总结：医院财务风险的分析及防范是医疗机构管理的重要内容。
浅谈医院财务风险的防范与有效控制
浅谈医院财务风险的防范与有效控制随着社会经济的快速发展，医疗行业也在不断地壮大和发展。
但是，在这种情况下，随之而来的是医院财务风险也随之增加。
医院财务问题的出现不仅会给医疗机构带来危害，同时也会影响到医疗事业的发展。
本文将从医院财务风险的特点、原因，风险防范和有效控制等方面展开阐述。
一、医院财务风险的特点和原因1、财务风险的特点医院财务风险是医院经营管理中最重要的问题之一，财务风险的特点是不确定性、困难复杂性、长期性和随时爆发的特征。
因此，开展风险防控是医院管理层的必备能力之一。
2、财务风险的原因财务风险的出现有很多的原因，如医院内部的管理不当、资金的管理不规范、费用控制不力等原因。
此外，外部因素的影响也是主要原因之一。
例如，政策法规的变化、人力成本上涨、流感等疫情的爆发等。
这些因素都会直接或间接的影响到医院的财务状况。
二、医院财务风险的防范和有效控制1、加强内部控制和管理首先，医院应该加强内部控制和管理。
这包括完善财务管理制度和规范财务管理流程。
医院应该建立科学、严密的财务管理体系，包括预算、会计制度、审计等方面。
由于财务管理涉及范围广泛，因此不仅局限于财务部门，其他部门也应该参与其中，形成全员参与财务管理的浓厚氛围。
其次，保障财务信息的真实性和及时性，建立科学规范的财务制度。
严格执行、制度管理、制度执行和监督检查应该并行不悖，确保了有关部门和人员执行国家、地方和医院的财经政策、法规和制度。
2、合理控制成本和费用其次，医疗机构应该努力控制成本和费用，增强财务风险的可控性。
这些成本和费用包括人力成本、设备、药品成本等。
为了控制这些费用，一些有效的防控措施可以采用在以下方面：加强预算管理、科学、严谨的成本控制、严格的费用资金管理、优化工作流程、降低采购成本、合理的药品配比、积极开展对旧设备的维修和管理等。
3、建立充足的财务储备建立充足的财务储备对于保持财务稳定非常重要。
一个健康的财务储备应该考虑如何应对医疗机构内部和外部所发生的无可避免的风险。
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医院财务风险的防范与控制
摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展以及我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院的内外部环境发生了根本变化。
政府的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变，国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少。
而医疗市场的竞争却日趋激烈，加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素，医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战。
如何化解和防范财务风险，成为财务管理的重要课题。
关键词：医院财务风险；防范；控制
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0132-01
一、医院财务风险概述
医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响使医院财务收益与预期收益发生偏离，从而产生损失的机会和可能。
医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某一环节出现问题，都可能出现财务风险，导致偿债能力降低。
医院财务风险根据其财务活动的分类相应分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配的风险。
医院财务风险预警是指通过对医院日常财务运行情况进行连续有效的监测，来防范医院财务恶化造成的损失。
财务失败预警灵敏度越高，就能越早地发现问题并反馈给医院经营者，就越能有效地防范与解决问题，进而采取应对措施避免财务危机的发生。
二、医院财务风险的产生原因
(一)外部原因
外部原因主要经济、政策、社会、自然条件等各种因素。
随着我国加入wto，医疗市场逐步放开，民营、外资和合资医疗机构陆续兴办，现实或潜在的竞争者其竞争策略的变化，造成医疗市场竞争环境的不确定性。
与此同时，国家医疗卫生改革逐步深入，卫生补偿机制进行了重大调整，药品利润空间逐步压缩，医疗定价不合理等境况都对医院收支结余产生重大影响，加上医院建设自筹资金比例过高，只能借助于负债筹资，这些都给医院的经营管理带来一定的风险。
(二)内部原因
财务风险存在于医院资金筹资、投资、运营及分配的各个环节中。
筹资环节中的风险主要表现为负债总量过度、负债结构不合理等。
在投资环节上，医院对固定资产的投资后，经营环境的变化和投资者自身的投资决策能力都会影响投资的最终成败。
此外，医保部门监管措施严密、力度加大，医院为此垫付了大量资金，对营运资金产生重大影响。
在使用资金环节中，为了日常业务活动的需要，医院要购置药品、卫生材料、其他材料物资等，这部分业务花费在医院流动资产中占很大的比例，各类物资购进比例、采购计划、周转情况等，都会产生财务风险。
三、医院财务风险的防范措施
(一)强化医院内部会计控制制度
医院内部会计控制制度是保证并监督资产的安全和完整，监督货币的合理流动的重要手段。
可从以下几个方面着手：首先领导更新管理理念，重视会计队伍建设，确保会计所提供的信息能合理、客观地反映医院的财务收支和成果，为医院经营活动和有效决策提供可靠的依据。
其次制定符合医院实际和发展要求的内部会计控制制度，做到不相容职务相互分离，以堵塞漏洞，消除隐患。
最后建立内部会计机构网络系统，实行会计电算化，提高内部控制效率；并在物资、药品、医用材料等使用部门实行内部会计委派制，发挥会计人员独立监管职能。
(二)建立财务风险预警控制系统
财务风险预警控制系统是对医院各项经济活动中潜在的财务风险和财务管理指标进行实时监控的系统，它贯穿于医院经济活动全过程，通过对管理对象分别制定相应的财务风险控制指标，以财务报表、预算指标及其他相关财务资料为依据，采用数学模型、比例分析等一般方法，达到整体控制风险的目的。
医院应建立以动态监控资产负债率和流动比率、速动比率、现金流量等指标为主的风险预警控制系统。
资产负债率制约着医院的发展规模与结构，同时医院的生存与发展也离不开一定的现金流量，要提高医院的医疗服务质量和在医疗市场中的竞争力，就必须在改善自身资产负债结构、优化现金流量两方面下功夫。
(三)强化全面预算管理
全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的财务及非财
务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协调单位的经营活动，完成既定的经营目标。
医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标，通过编制医疗经营活动、投资活动筹资活动等预算，并以医院内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。
全面而科学的预算管理既可以使有限的资源得到合理配置和有效使用，又有助于医院的业绩评价，促进医院各项管理制度的健全和落实以及管理水平的不断提高，进而防范和监控医院财务风险。
(四)实行全员风险管理，不断提高财务人员的素质水平
要使医院各层管理者和医院共同承担风险责任，做到责、权、利三位一体。
同时，对医院的全体员工进行风险意识教育，实行岗位风险责任管理，让全体员工了解其在整个财务体系中的重要地位，发挥团队防范效应。
对财务部而言，防范财务风险对财务人员的素质提出了更高的要求，财务人员专业素质应从传统的“作账型”转向“多面型”，除具备财务信息的收集、过滤和分析的能力外，还要求他们要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，能在自己职业范围内准确发现和估计潜在的财务风险，在利用理论方法进行分析的同时，能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方法。
要求他们具备一些金融、投资等方面的知识，成为医院决策中的重要一员，与生产、市场、人事等部门广泛联系，把医院的资金合理配置到最需要的地方，从而使资金得到充分利用，减少风险。
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作者简介：许检保（1965-），女，高级会计师，从事会计方向的研究。