基本工资制度类型

3 900 1050 1200 1350 1500 1650 1800
复合岗薪制 含义： 即每一个职务内设若干个工资标准,但不同职务的
工资标准有部分等级交叉. 特点 一职数薪,同职可不同薪,标准适当交叉,不同职亦
可同薪,不升职亦可增薪.
复合岗（职）薪制
岗级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级
定，就决定了工资标准和工资水平。一些具有创造力的员工， 难以充分发挥出潜力。 • 所以许多企业在推行岗位工资制度的同时，也同时设立了系 列激励制度，来鼓励和激发员工的工作主动性和积极性。
岗位工资制度
• 实施难点主要在于岗位等级的评价。如何形成一个统一 的、具有可操作性的岗位等级评价标准是成功实施岗位 工资制度的关键。
动差别，拉开岗位之间的工资分配差距。
岗位工资制度
适用范围： 适宜于专业化程度高、分工细、岗位设置固定、
岗位职责明确的企业，如制造企业；
岗位工资制度
• 这种工资制度是各国大中型企业普遍推行的一种工资制度。 • 优点：就是便于公正地评价企业员工的劳动贡献，容易实现
薪酬管理的公正性目标； • 缺点：就是员工工资缺乏激励和竞争性。一旦员工的岗位确
1 800 950 1100 1250 1400 1550 1700
2 900 1050 1200 1350 1500 1650 1800
3 1000 1150 1300 1450 1600 1750 1900
•岗位等级工资制
一岗一薪制 一岗多薪制
适合于专业化、自动化程度高，
流水作业、工种技术比较单一的工作岗位。
和工资水平，并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的薪 酬制度； 基础： 岗位工资标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动 强度和劳动条件等因素确定的。岗位不同，劳动付出不同， 对组织的贡献不同，报酬水平不同；
岗位工资制度
特点 遵循“对岗不对人”的原则，工资完全与岗位
挂钩，不考虑超出岗位要求以外的个人能力； 强调一岗一薪，同岗同薪，以岗级差别体现劳
副高工程 师
高级工程 师
工程师 工程师
助理工程 师
技术员2 技术员1
员工岗位工资标准
岗级
标准 （元）
七级 六级 五级 四级 三级 二级 一级
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800
一岗数薪制
一个岗位对应多个工资标准，不获得职位晋升，也可以 增加薪酬。
根据职工在生产工作中的不同岗位确定工资标准幅度， 再在同一岗位上按照技术复杂程度、劳动繁重程度及责 任大小将确定的岗位工资标准划分为几个等级，并据此 支付报酬。
工资既体现岗位之间的劳动差别，又体现岗位内部的技 术熟练程度差别。
职工在本岗内可以考核升级，逐步提高岗位工资，直至 达到本岗最高工资标准。
一岗（职）数薪制薪资等级
岗级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级
1 800 950 1110 1250 1400 1550 1700
2 850 1000 1150 1300 1450 1600 1750
表4-1
一岗一薪工资制度 （元）
岗职
十 九 八 七 六 五 四 三 二 一
工资标 准
3600 3000 2700 2500 2300 2100 1900 1700 1500 1200
管理职务
公司总经理
公司副总经理
总经理助理
公司部室主任 公司部室副主
任
科长 副科长 主办科员 科员 办事员
技术职 务
正高工程 师
在其位 取其酬
以人为基础
以绩效为基础
人的能力 好的技能、能力产生好的绩效
绩效结果 干得好，得的多
几种典型的薪酬制度
职位型 职务工资制 岗位工资制 技能型 技能工资制 能力工资制
绩效型 计件工资制 提成工资制 综合型 结构工资制
职位型薪酬 ——基于员工职位支付报酬
职位型薪酬制度
含义： 以所任职位或岗位为主，根据技能、责任、工
基本工资制度类型
薪酬制度
定义： 薪酬制度，又称为工资制度，主要指企业根据国
家法律、政策，结合企业薪酬管理目标和战略而 制定的一系列关于工资的规定、准则、标准和方 法的总和。 一般而言，一项完整的工资制度通常包括总则、 指导原则、适用范围、工资结构、调整机制等主 要内容。
薪酬体系
以职位为基础
职位职责
• 实践中，岗位工资制度也发生一些变异，有一岗一薪制、 一岗数薪制、复合岗薪制等形式。
岗位工资制
一岗一薪制：强调不同岗位和职务之间 工资差别，同岗同薪，易岗易薪
岗位等级工资制 的核心原则：只 对工作（岗位） 不对人
一岗数薪制：一个岗位设置几 个工资标准，一职数薪，同岗可不同薪， 标准互不交叉，不升职亦可增薪
员工上岗时采取“试用期”或“熟练期”的 办法
作负荷量、工作环境等因素来确定其薪酬。 分类 职务工资制、岗位工资制、岗位薪点工资制。
职务工资制
定义 职务工资制指按照工作人员所任职务分等级确定劳
动报酬的一种基本工资制度。 特点 工资标准的等级差别，是根据职务高低确定的。 实行一职数级、上下职务间有一定交叉的办法。每
个工作人员都只能在本职务的工资等级区间内提升 工资，只有晋升职务才能进入高一级职务的工资等 级区间。
职务工资制是典型的等级工资制，只区分等级， 体现层级。
根据职务级别定酬，只要达到了那个级别就可以 享受相应的工资待遇，即使可能没有从事什么岗 位工作。
职务工资制
适用范围 职务工资制适用于机关、事业单位工作人员以
及企业中的工程技术人员和各类管理人员。
岗位工资制度
含义： 按照员工在组织中的工作岗位性质来决定员工的工资等级
复合岗薪制：每一个岗位和职务内设若 干个工资标准，但不同岗位职务的工资 标准有部分等级交叉
岗位工资制度
“一岗一薪”岗位工资制 是指一个岗位只有一个工资标准，各岗位工资标准与其岗位相对应，排
列顺序由低到高，组成一个统一的岗位工资标准体系，它只体现不同岗 位之间的工资差别，不体现岗位内部的工资差别。 实行"一岗一薪"岗位工资制，岗内不升级。新工人上岗采取"试用期"或" 熟练期"的wk.baidu.com法，不实行"过渡期"。试用（熟练）期满后，经考核合格者， 即可执行岗位工资标准。 "一岗一薪"岗位工资制适用于专业化、自动化程度较高，流水作业， 工种技术比较单一，工作物等级和工作物对象比较固定的产业、企业或 工种。