江苏自考本科招聘管理试题
招聘管理05962-14-07真题含答案
招聘管理05962-14-07真题含答案2014年7月江苏省高等教育自学考试05962招聘管理单项选择题(每小题1分共25分在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。
1.在招聘管理的构成要素中,信息的传播载体称为(A招聘主体B.招聘载体C.招聘对象D招聘途径2.在招聘过程中,把招聘的岗位、需求人数、需人员的资格条件,招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开,这体现了招聘管理的()A.公开原则B.合法性原则C.真实性原则D.全面性原则3.企业通过外部特征和经营实力表现出来的被消费者和公众所认同的企业总体印象,称为()A.企业绩效B企业文化C.企业政策D企业形象4.按照人力资源规划的性质,具体的、短期的、具有专门针对性的业务计划,称为()A战略性人力资源规划B.战术性人力资源规划C.稳定性人力资源规划D.不稳定性人力资源规划5.人力资源规划流程的首要步骤为()A战略制定B.环境分析C规划制定D效果评估6.一个销售人员一般年销售额为10万元,而过去两年企业的销售额为100万元,企业为此雇佣了10名销售人员,假设明年企业需要将销售额增加到200万元,如果销售收入、销售人员之间的比率不变,明年需要增加的销售人员为(A.5人B.6人C.8人D.10人7.根据企业管理的需要,集中每个人员的工作适合度、技术等级和潜力等方面的信息,为人事决策提供可靠的信息,此种人力资源供给预测称为(A.档案资料分析法B技能清单法C.管理人员接替图D马尔科夫分析法8.用观察法进行岗位分析的过程中,适用于周期长且有规律性的工作的方法是（）A.直接观察法B.间接观察法C阶段观察法D工作参与法9在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()A职位分析问卷法B.关键事件技术法C扩展关键事件技术法D指导线导向岗位分析法10.在岗位说明书中,列出所要完成的工作任务,职位责任、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等,称为()A.工作标识B.工作综述C.工作权限D工作活动和程序11.在胜任力冰山模型中,掌握和运用专门技术的能力,称为()A.技能B社会角色C知识D.自我认知12.招聘总费用/需招聘的总人数=(A.招聘计划B.招聘成本C.招聘预算D.招聘信度13.某企业需招聘2名部门经理,招募时有20人应聘,则应聘率为(A.1/5B.1/10C.1/20D.1/3014.在招聘预算中,主要用于广告、招聘会支出、招聘代理、职业介绍机构收费、大学招聘费用等支出,属于()A.内部预算B外部预算C.直接预算D.间接预算15.招聘渠道的选择应符合现实情况,具有可操作性,这体现了招聘渠道的()A.目的性B.可靠性C现实性D.可行性16.在人员甄选测试中,价值观测验所依据的理论是斯普兰格的()A.人格理论B.选择理论C.满意理论D.偏好理论17.在面试过程中,面试官可以与应聘者直接接触,通过面对面的互动了解到简历和笔试无法提供的个人信息,这体现了面试具有()A.间接性B.双向性C.直接性D.主观性18.不同的管理技能适用不同的测评方法,其中分析判断能力的最佳测评方法为()A案例分析B.笔试测试C投射测验D.公文处理19.面试官通过向应聘者询问过去的行为来对其未来的行为表现进行预测,进而做出招聘与否的决定,这种面试方式称。
江苏自考05962招聘管理真题及答案19年4月到15年共计5套
37. 招聘预算:是对员工招聘过程中所需要的一系列费用做出估计匡算,并且得到组织有关项目资金保证的运作 过程。
38. 加权申请表格:是依据过去的统计资料或权威机构对应聘者的重要程度,确定相应的加权系数,从而对应聘者 自身的条件进行综合评价分析的一种形式
39.
40.
五.简答题 41. 影响求职动机的因素有
二、多项选择题 26.A、C、D、e(p41-p51) 27.A、C、E(P149-P150) 28.A、B、C、D、E(P178-P180) 29.A、B、C、E(p240-P242) 30.A、B、D(P345)
三、填空题 31.派生(P63) 32.希望(P123) 33.电话筛选(P199) 34.统计(P252) 35.系统(P352)
47.员工录用的原则:
①因事择人,知事识人;②任人唯贤,知人善用; ③用人不疑、疑人不用,④严爱相济,指导帮助。
05962 招聘管理 2018.04 答案
一、单项选择题 1.D(P10) 2.B(P12) 3.C(P51) 4.A(P64) 5.B(P82) 6.A(P90) 7.D(P149) 8C(P161) 9.A(P203) 10.D(P213) 11.C(P215) 12.B(P232) 13.A(P245) 14.D(P262) 15.B(P263 16.C(P266) 17.A(P268) 18.C(P272) 19.B(P276) 20.D(P315) 21.A(P324) 22.C(P330) 23.D(P337) 24.B(P344) 25.A(P353)
招聘管理自考试题及答案
招聘管理自考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 招聘管理中，以下哪项不是招聘流程的一部分？A. 职位分析B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 面试筛选答案：C2. 在招聘过程中，以下哪项是评估候选人的关键因素？A. 工作经验B. 学历背景C. 个人兴趣D. 所有选项都是答案：D3. 以下哪项不是有效的招聘渠道？A. 社交媒体B. 校园招聘C. 内部推荐D. 报纸广告答案：D4. 招聘中的“STAR”法则指的是什么？A. Situation, Task, Action, ResultB. Skills, Training, Abilities, ResultsC. Strategy, Tactics, Action, ResultsD. Structure, Team, Activity, Result答案：A5. 以下哪项不是面试中常见的问题类型？A. 行为问题B. 情境问题C. 技术问题D. 个人隐私问题答案：D二、简答题（每题10分，共30分）6. 请简述招聘过程中的职位分析的重要性。
答案：职位分析是招聘流程的第一步，它有助于明确职位的职责、要求和目标，确保招聘广告的准确性，吸引合适的候选人，并为面试和评估提供标准。
7. 描述在面试过程中如何评估候选人的团队合作能力。
答案：可以通过提问候选人过去在团队环境中的工作经历，询问他们如何处理团队冲突，以及他们如何与不同背景的团队成员协作。
此外，可以设置团队模拟活动，观察候选人在实际团队环境中的表现。
8. 解释“内部推荐”在招聘中的优势。
答案：内部推荐可以节省招聘成本和时间，提高招聘效率。
员工对公司文化和工作环境有深入了解，能够推荐符合公司价值观和要求的候选人。
此外，内部推荐还可以增强员工的归属感和参与感。
三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司需要招聘一名市场营销经理。
请根据以下信息，制定一份招聘计划。
招聘管理自考试题及答案
招聘管理自考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 招聘管理中，以下哪项不是招聘的基本原则？A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 保密性答案：B2. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的选拔方法？A. 面试B. 笔试C. 背景调查D. 星座匹配答案：D3. 招聘广告中，以下哪项信息是必须包含的？A. 薪资待遇B. 工作地点C. 学历要求D. 所有选项答案：D4. 以下哪项不是招聘流程中的步骤？A. 发布招聘信息B. 筛选简历C. 进行培训D. 面试答案：C5. 根据劳动法规定，以下哪项是招聘过程中的禁止行为？A. 询问应聘者的工作经验B. 询问应聘者的健康状况C. 询问应聘者的婚姻状况D. 询问应聘者的教育背景答案：C6. 在招聘过程中，以下哪项是有效的评估应聘者的方法？A. 让应聘者进行角色扮演B. 让应聘者参加团队建设活动C. 让应聘者进行心理测试D. 所有选项答案：D7. 以下哪项不是招聘管理中常用的评估工具？A. 能力测试B. 性格测试C. 星座分析D. 技能测试答案：C8. 招聘管理中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 保持中立B. 倾听应聘者的回答C. 让应聘者主导面试D. 记录应聘者的关键信息答案：C9. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的简历筛选标准？A. 相关工作经验B. 教育背景C. 兴趣爱好D. 技能证书答案：C10. 以下哪项不是招聘管理中常用的人才库管理方法？A. 建立人才库B. 定期更新人才库信息C. 忽略人才库信息D. 分类管理人才库答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 在招聘管理中，以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 招聘流程的合理性D. 招聘人员的专业性答案：ABCD2. 以下哪些措施可以提高招聘的效率？A. 使用在线招聘平台B. 建立内部推荐机制C. 定期举办招聘会D. 建立人才库答案：ABCD3. 在招聘过程中，以下哪些行为是符合职业操守的？A. 公平对待所有应聘者B. 保护应聘者的隐私C. 及时通知应聘者面试结果D. 避免对应聘者进行歧视答案：ABCD4. 以下哪些因素会影响应聘者的面试表现？A. 面试环境B. 面试官的态度C. 面试问题的难度D. 应聘者的准备程度答案：ABCD5. 在招聘管理中，以下哪些措施可以提高员工的留存率？A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 建立良好的企业文化D. 提供员工培训答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述招聘管理中，如何确保招聘信息的准确性和有效性？答案：确保招聘信息的准确性和有效性，可以通过以下步骤实现：首先，明确岗位要求和职责；其次，与相关部门沟通确认；再次，使用专业的招聘平台发布；最后，定期更新招聘信息。
招聘管理自考试题及答案
招聘管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 招聘管理中，以下哪项不是招聘的基本流程？A. 招聘需求分析B. 招聘信息发布C. 员工培训D. 招聘评估答案：C2. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的招聘渠道？A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部推荐D. 社交媒体广告答案：D3. 以下哪项不是面试中常用的提问技巧？A. 开放式问题B. 封闭式问题C. 假设性问题D. 重复性问题答案：D4. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的筛选简历的方法？A. 关键词筛选B. 教育背景筛选C. 工作经验筛选D. 星座匹配筛选答案：D5. 以下哪项不是有效的员工评估方法？A. 360度反馈B. 绩效评估C. 性格测试D. 星座分析答案：D6. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的员工激励措施？A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 提供舒适的工作环境D. 提供星座匹配服务答案：D7. 以下哪项不是有效的员工保留策略？A. 提供培训和发展机会B. 提供有竞争力的薪酬C. 提供良好的工作生活平衡D. 提供星座匹配服务答案：D8. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的面试准备？A. 了解公司文化B. 准备个人简历C. 了解面试流程D. 了解星座运势答案：D9. 以下哪项不是有效的员工入职培训内容？A. 公司文化介绍B. 工作流程介绍C. 团队建设活动D. 星座运势分析答案：D10. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的招聘评估指标？A. 招聘周期B. 招聘成本C. 员工满意度D. 星座匹配度答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 招聘管理中，以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 招聘流程的合理性D. 招聘人员的专业性答案：ABCD12. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响候选人的面试表现？A. 面试环境B. 面试准备C. 面试技巧D. 星座匹配度答案：ABC13. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响员工的入职体验？A. 入职培训的充分性B. 入职流程的便捷性C. 工作环境的舒适度D. 星座匹配度答案：ABC14. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响员工的留存率？A. 薪酬福利B. 职业发展机会C. 工作满意度D. 星座匹配度答案：ABC15. 在招聘过程中，以下哪些因素会影响招聘评估的准确性？A. 招聘周期B. 招聘成本C. 员工绩效D. 星座匹配度答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）16. 招聘管理中，招聘需求分析是首要步骤。
江苏省高等教育自学考试历试题招聘管理含答案
2013 年4 月江苏省高等教育自学考试（真题+答案）05962 招聘管理一、单项选择题（一题1 分，共25题）1、在招聘管理的实施过程中，主要任务为招聘结果和招聘方法的成效评估，该过程称为（D）A. 招募B. 甄选C. 录用D. 评估2、由于我国劳动力市场法规不完善，户口歧视、性别歧视等现象屡见不鲜，但随着法治体系的不断完善，类似情况逐步得到改观，如一些大中城市为吸引人才已取消户口限制，这体现了招聘管理的（B）A. 合法性原则B. 公平竞争原则C. 真实性原则D. 全面性原则3、《就业服务与就业管理规定》正式实施于（C）A.2005 年1月1日B.2005 年6月29日C. 2008年1月1日D.2008 年6月29日5、按照规划的性质，人力资源规划可分为（D）A. 长期性规划和短期规划B. 稳定性规划和不稳定规划C. 确定性规划和不确定规划D. 战略性规划和战术性规划6、一个销售人员一般年销售额为30 万元，而过去两年企业的销售额为300 万元，企业为此雇佣了10 名销售人员假设明年企业需要将销售额增加到600 万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（B）A.5 人B.6 人C.8 人D.10 人7、根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法，称为（B）8、通过观察、把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把所有获得的工作信息进行整理，此种岗位分析的方法称为（A）A. 工作日志法B. 工作实践法C. 主管人员分析法D. 关键实践法9、美国学者弗拉赖根和贝勒斯于1954 年提出的岗位分析方法为（D）A. 工作日志法B. 工作实践法C. 主管人员分析法D. 关键实践法10、在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（A）A. 工作标识B. 工作综述C. 工作程序D. 工作权限11、胜任素质的应用起源于（B）A.19 世纪50年代B.20 世纪50 年代C.19 世纪80年代D.20 世纪80 年代12、在胜任力冰山模型中，决定外显行为的内在稳定的想法或念头，称为（C）A. 特质B. 社会角色C. 动机D. 自我认知13、在招聘总费用中，培训费、安置费、公证费等支出，属于（D）A. 人事费用B. 招募费用C. 甄选费用D. 聘用费用14、某企业需招聘1 名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（C）A.1/5 B.1/10C.1/20D.1/3015、在招聘预算中，用于企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出和其他管理费用等支出，属于（A）A. 内部预算B. 外部预算C. 直接预算D. 间接预算16、选择招聘渠道时，招聘成本也是需要考虑的问题，要做到用最少的开支找到最适合的人才，这体现了招聘渠道的（C）17、在招聘广告设计上要注意AIDA法则，其中“ D”是指（A）A. 创造愿望B. 促使行动C. 吸引注意D. 激发兴趣18、在工作知识测试过程中，测试内容是与应聘岗位有直接关系的专业知识，即要求应聘者具备履行岗位职责所需的能力或技能的相应专业学科的理论知识，这种测试类型称为（B）A. 通用知识测试B. 专业知识测试C. 相关知识测试D. 能力只是测试19、不同的管理技能适用不同的测评方法，其中智力状况的最佳测评方法为（B）A. 公文处理B. 笔试测试C. 投射测验D. 案例分析20、在面试过程中，由多名面试官组成面试团队对多名应聘者进行考察的面试方法，称为（C）A. 个别面试B. 小组面试C. 集体面试D. 结构面试21、面试官要求应聘者描述过去的工作经历中相应的关键行为，并可用STAR!具对应聘者的细节进行追问以确定真实性，其中R表示（C）A. 任务B. 行动C. 结果D. 情境22、面试官由于自己的人生经历、社会经验与价值观念，形成了对某一类人的固定印象，由此造成的面试工作中的认知偏差属于（D）A. 首因效应B. 晕轮效应C. 顺序效应D. 定势效应23、公文筐设计应遵循的基本原则包括针对性原则、系统性原则、关键性原则和（D）A. 突发性原则B. 结构化原则C. 充分性原则D. 标准化原则24、角色扮演的特点为逼真性、灵活性和（D）A. 结构性B. 系统性C. 重复性D. 针对性25 在招聘评估中，录用人数与应聘人数的比，称为（A）二、多项选择（一题1分，共5分）26、招聘简章的主要内容包括（A）（B）A.招聘单位概况以及工种或专业介绍B.招聘名额、对象、条件和地区范围C. 报名时间、地点、证件、费用D.考试时间、地点E. 试用期、合同期以及录取后的各种待遇27、工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述，可以概括为以下方面（A）（B）（C）（D）（E）A.工作名称分析 B.工作规范分析C.工作环境分析D. 工作条件分析E.工作过程分析28、目前，企业中比较常见的外部招聘渠道类型包括（A）（B）（C）（D）（E）A.广告媒体招聘B.校园招聘C.借助中介D.网络招聘E.熟人推荐29、评价中心技术的内涵可以归纳为（A）（B）（C）（E）A. 多种技术和方法的综合应用B. 应用与目标岗位工作具有高度相关的情况模拟练习C. 由多名评价员共同做出评价D. 由权威评价员给出权威性评价E. 以目标岗位的工作内容和职务素质要求为出发点设计测评技术30、无领导小组讨论的缺点主要体现在（A）（C）（E）A.对讨论题目的要求较高B.对讨论题目的要求较低C.对评价者的要求较高D.对评价者的要求较低E. 被评价者的表现往往受同一小组中其他成员表现的影响较大三、填空题（一题1分，共5分）31、招聘的构成要素包括招聘主体、招聘对象和招聘载体。
4月江苏高等教育自学考试历年试题05962招聘管理(含答案)
20XX4月XX省高等教育自学考试〔真题+答案05962招聘管理一、单项选择题〔一题1分,共25题1、在招聘管理的实施过程中,主要任务为招聘结果和招聘方法的成效评估,该过程称为〔DA.招募B.甄选C.录用D.评估2、由于我国劳动力市场法规不完善,户口歧视、性别歧视等现象屡见不鲜,但随着法治体系的不断完善,类似情况逐步得到改观,如一些大中城市为吸引人才已取消户口限制,这体现了招聘管理的〔BA.合法性原则B.公平竞争原则C.真实性原则D.全面性原则3、《就业服务与就业管理规定》正式实施于〔CA.20XX1月1日B.20XX6月29日C.20XX1月1日D.20XX6月29日5、按照规划的性质,人力资源规划可分为〔DA.长期性规划和短期规划B.稳定性规划和不稳定规划C.确定性规划和不确定规划D.战略性规划和战术性规划6、一个销售人员一般年销售额为30万元,而过去两年企业的销售额为300万元,企业为此雇佣了10名销售人员,假设明年企业需要将销售额增加到600万元,如果销售收入、销售人员之间的比率不变,明年需要增加的销售人员为〔BA.5人B.6人C.8人D.10人7、根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法,称为〔BA.比率分析法B.回归分析法C.简单平均法D.指数平均法8、通过观察、把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,把所有获得的工作信息进行整理,此种岗位分析的方法称为〔AA.工作日志法B.工作实践法C.主管人员分析法D.关键实践法9、美国学者弗拉赖根和贝勒斯于1954年提出的岗位分析方法为〔DA.工作日志法B.工作实践法C.主管人员分析法D.关键实践法10、在岗位说明书中,列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人,以及文件确认时间等项目,属于〔AA.工作标识B.工作综述C.工作程序D.工作权限11、胜任素质的应用起源于〔BA.19世纪50年代B.20世纪50年代C.19世纪80年代D.20世纪80年代12、在胜任力冰山模型中,决定外显行为的内在稳定的想法或念头,称为〔CA.特质B.社会角色C.动机D.自我认知13、在招聘总费用中,培训费、安置费、公证费等支出,属于〔DA.人事费用B.招募费用C.甄选费用D.聘用费用14、某企业需招聘1名部门经理,招募时有20人应聘,则应聘率为〔CA.1/5B.1/10C.1/20D.1/3015、在招聘预算中,用于企业内招聘专员的工资、福利、差旅费支出和其他管理费用等支出,属于〔AA.内部预算B.外部预算C.直接预算D.间接预算16、选择招聘渠道时,招聘成本也是需要考虑的问题,要做到用最少的开支找到最适合的人才,这体现了招聘渠道的〔CA.时效性原则B.针对性原则C.经济型原则D.普适性原则17、在招聘广告设计上要注意AIDA法则,其中"D"是指〔AA.创造愿望B.促使行动C.吸引注意D.激发兴趣18、在工作知识测试过程中,测试内容是与应聘岗位有直接关系的专业知识,即要求应聘者具备履行岗位职责所需的能力或技能的相应专业学科的理论知识,这种测试类型称为〔BA.通用知识测试B.专业知识测试C.相关知识测试D.能力只是测试19、不同的管理技能适用不同的测评方法,其中智力状况的最佳测评方法为〔BA.公文处理B.笔试测试C.投射测验D.案例分析20、在面试过程中,由多名面试官组成面试团队对多名应聘者进行考察的面试方法,称为〔CA.个别面试B.小组面试C.集体面试D.结构面试21、面试官要求应聘者描述过去的工作经历中相应的关键行为,并可用STAR工具对应聘者的细节进行追问以确定真实性,其中R表示〔CA.任务B.行动C.结果D.情境22、面试官由于自己的人生经历、社会经验与价值观念,形成了对某一类人的固定印象,由此造成的面试工作中的认知偏差属于〔DA.首因效应B.晕轮效应C.顺序效应D.定势效应23、公文筐设计应遵循的基本原则包括针对性原则、系统性原则、关键性原则和〔DA.突发性原则B.结构化原则C.充分性原则D.标准化原则24、角色扮演的特点为逼真性、灵活性和〔DA.结构性B.系统性C.重复性D.针对性25在招聘评估中,录用人数与应聘人数的比,称为〔AA.录用比B.选择率C.应聘比D.招聘计划完成比二、多项选择〔一题1分,共5分26、招聘简章的主要内容包括〔A〔BA.招聘单位概况以及工种或专业介绍B.招聘名额、对象、条件和地区范围C.报名时间、地点、证件、费用D.考试时间、地点E.试用期、合同期以及录取后的各种待遇27、工作说明是有关工作范围、任务、责任、方法、技能、工作环境、工作联系及所需要人员种类的详细描述,可以概括为以下方面〔A〔B〔C〔D〔EA.工作名称分析B.工作规范分析C.工作环境分析D.工作条件分析E.工作过程分析28、目前,企业中比较常见的外部招聘渠道类型包括〔A〔B〔C〔D〔EA.广告媒体招聘B.校园招聘C.借助中介D.网络招聘E.熟人推荐29、评价中心技术的内涵可以归纳为〔A〔B〔C〔EA.多种技术和方法的综合应用B.应用与目标岗位工作具有高度相关的情况模拟练习C.由多名评价员共同做出评价D.由权威评价员给出权威性评价E.以目标岗位的工作内容和职务素质要求为出发点设计测评技术30、无领导小组讨论的缺点主要体现在〔A〔C〔EA.对讨论题目的要求较高B.对讨论题目的要求较低C.对评价者的要求较高D.对评价者的要求较低E.被评价者的表现往往受同一小组中其他成员表现的影响较大三、填空题〔一题1分,共5分31、招聘的构成要素包括招聘主体、招聘对象和招聘载体。
自考科招聘管理试题及答案
自考科招聘管理试题及答案一、单项选择题1. 在招聘管理中，以下哪项不是招聘流程的基本环节？A. 职位分析与职位描述B. 发布招聘广告C. 员工培训D. 简历筛选答案：C2. 以下哪个理论不是用于解释员工招聘中的心理现象？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 麦克利兰的成就动机理论D. 弗洛姆的期望理论答案：A3. 在招聘过程中，对应聘者进行初步筛选的主要依据是什么？A. 工作经验B. 教育背景C. 个人简历D. 面试表现答案：C4. 以下哪项不是有效的员工招聘渠道？A. 校园招聘B. 猎头服务C. 社交媒体D. 内部晋升答案：D5. 在招聘过程中，以下哪项不是面试的主要目的？A. 评估应聘者的能力B. 了解应聘者的价值观C. 确定应聘者的薪资期望D. 建立应聘者的个人档案答案：D二、多项选择题6. 招聘管理中，以下哪些因素可能影响招聘效果？A. 招聘渠道的选择B. 招聘信息的准确性C. 面试官的主观偏好D. 应聘者的交通状况答案：A, B, C7. 在招聘过程中，以下哪些属于非结构化面试的特点？A. 面试问题固定不变B. 面试问题灵活多变C. 面试氛围较为轻松D. 面试评价标准统一答案：B, C8. 以下哪些措施可以提高招聘效率？A. 使用在线招聘系统B. 明确职位要求C. 提供有竞争力的薪酬D. 增加招聘广告的投放答案：A, B, C9. 在招聘过程中，以下哪些属于应聘者的个人隐私，应当得到保护？A. 身份证号码B. 家庭住址C. 银行账户信息D. 教育背景答案：A, B, C10. 以下哪些因素可能会影响应聘者的求职决策？A. 公司的行业地位B. 工作地点C. 职位的晋升机会D. 公司的文化氛围答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述招聘管理中的“最佳匹配”原则。
答：招聘管理中的“最佳匹配”原则指的是在招聘过程中，不仅要寻找符合职位要求的应聘者，同时也要确保应聘者的个人期望、价值观和公司的文化、发展目标相匹配。
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2010年4月0596 2
一、单项选择题1’
1.未来的人员选拔导向是( )
A：服务导向 B：产品导向 C：个人导向 D：绩效导向
2.从气质类型来看，具有精力旺盛，行动迅速，易于激励，性情直率，进取心强，但自制力差，性情急躁，主观任性，易于冲动等特点的人，属于( A)
A：胆汁质 B：多血质 C：黏液质 D：抑郁质
3.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各
位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资
源的需求预测方法称为( A )
A：德尔菲法 B：经验预测法 C：工作负荷法 D：比率分析法
4.当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工
从一个较低层级的岗位晋升到一个较高层级的岗位的过程就是( A ) A：内部提升 B：内部竞聘 C：内部调用 D：主管推荐
5.对人在工作中所体现出的态度、兴趣、气质、自信心、价值观、动机与品德
等的测验，称为( A )
A：人格测验 B：智力测验 C：成就测验 D：能力倾向测验
6.在人员甄选过程中，以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对人员
的资格要求来选用人员，这体现了人员甄选中的( A )
A：因事择人原则 B：人职匹配原则 C：用人所长原则 D：德才兼备原则
7.霍兰德的职业人格分类包括现实型、常规型、艺术型、社会型、企业型和
( B )
A：理想型 B：调研型 C：完美型 D：情感型
8.假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时，计划每天生产20000件产品，每
人每天工作8小时，按1%的平均缺勤率计算，该工厂的工人人数为( B )
A：500人 B：505人 C：1000人 D：1010人
9.在校园招聘中，中小企业通常采用的招聘方式为( B )
A：直接到相关学校院系招人 B：参加学校举办的专场人才招聘会
C：派人到学校进行专场招聘会或宣讲会 D：参加人才市场招聘会
10.在笔试的技巧中，对归纳提炼出来的知识点，进行聚同去异，使之成为系统
的排列过程，此种方法称为( B )
A：归纳提炼法 B：系统排列法 C：“厚书变薄”法 D：串联建构法
11.心理测验的测量对象为( B )
A：个体文化 B：个体行为 C：组织文化 D：组织行为
12.根据《劳动法》和相关规定，劳动合同期限满六个月但不满一年的，对试用
期的限定是( B )
A：不得设试用期 B：试用期不超过一个月 C：试用期不超过三个月 D：试用期不超过六个月
13.测评与选拔结果与另一个测评与选拔结果的一致性程度称为( B )
A：再测信度 B：复本信度 C：内在一致性信度 D：评分者信度
14.组织吧招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理中的( C )
A：合法性原则 B：公平竞争原则 C：公开原则 D：真实性原则
15.个人拥有的知识和行为的生产潜能称为( C )
A：经济资本 B：政治资本 C：人力资本 D：社会资本
16.在各招聘渠道中，通过猎头公司来进行招聘，使用的岗位为( C )
A：一般职员岗位 B：所有岗位 C：资深专业人员或干部岗位 D：低端岗位17.在面试提问中应遵循STAR原则，其中R表示( C )
A：目标 B：背景 C：结果 D：行为
18.影响人员甄选的因素有组织状况、决策速度、应聘者数量、试用期和( C ) A：组织结构 B：组织环境C：组织等级 D：组织流程
19.对应聘者进行背景调查的最佳时间为( C )
A：笔试结束与准备面试的间隙 B：与面试同时进行C：面试结束与安排上岗的间隙D：安排上岗之后
20.单位招聘成本包括( C )
A：内部成本、间接成本和核算成本 B：外部成本、直接成本和核算成本C：内部成本、外部成本和直接成本 D：内部成本、外部成本和间接成本21.测评结果与标准结果的相关系数成为( C )
A：时间效度分析 B：空间效度分析 C：关联效度分析 D：效果效度分析22.由一群主试人同事对应试者进行面试，此种面试类型成为( D )
A：定型式面试 B：结构性面试 C：系列式面试 D：陪审团式面试
23.下列甄选方法中，属于评价中心的为( D )
A：人格测验 B：能力倾向测验 C：心理测验 D：角色扮演
24.公文筐测试不仅能从多个角度评价一个人的管理技术和能力，还可以训练和增强其管理技术和能力，这体现了公文筐测验的( D )
A：灵活性 B：平等性 C：直接性 D：培训性
25.在招聘评估中，评估者不受主观因素的影响，达到绝对的公平，这体现了招聘评估的( D )
A：有效性 B：可靠性 C：时效性 D：客观性
二、多项选择题1’
26.下列招聘方式中，属于传统招聘方式的为( ABC )
A：招聘会 B：报刊广告 C：员工内部推荐 D：网络招聘 E：中介猎头招聘
27.国家公职人员考试录用中应遵循的基本原则有( ABDE )
A：公开原则 B：平等原则 C：功绩原则 D：竞争原则 E：择优原则
28.评价中心与其他测评方法相比，其优势在于( ACD )
A：形象逼真性 B：静态性 C：动态性 D：综合性E：专一性
29.组织文化在组织管理中的主要作用在于( ACDE )
A：激励作用 B：淡化作用 C：凝聚作用 D：规范作用 E：稳定作用
30.下列人格测验中，属于自陈式量表法的有( BCD )
A：罗夏克墨迹测验B：明尼苏达多项人格测验C：爱德华个人兴趣量表D：青年性格问卷E：主题统觉测验
三、填空题5’
31.人员素质测评指标=测评要素+测评标度+ 测评标志。
32.理想的面试步骤包括准备、引入、正题、结束及回顾。
33.在人员甄选测试中，主试者设置了一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突，要求几个应聘者分别扮演不同的角色，去处理各种不同的矛盾，考官通过对应聘者在扮演不同角色中试表现出来的行为进行观察和记录，测试器素质和潜能，此种方法称为角色扮演。
34.劳动合同的主要内容包括三个方面：劳动关系主体、劳动合同客体和劳动合同的权利和义务。
35.录用人员数量评估主要从三方面进行，分别为录用比、应聘比和招聘完成比。
四、名词解释3’
36.背景核查: 通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。
37.面试法: 是一种在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段的甄选技术,是由表及里地测评应试者有关素质的方法
38.评价中心:
39.外部招聘
40.心理测验: 心理测验主要是通过对人的一组可观测的样本行为，进行有系统的测量来推论人的心理特点
五、简答题6’
41.简述无领导小组讨论的特点
答：1.对测试的题目要求高.
2.对考官的评分技术要求高.
3.一致性很难达到较高的程度.
4.应聘者有存在做戏、表演或伪装的可能性.
5.时间较长，费用相对高.
42.简述人力资源规划的意义
答：人力资源规划是人力资源管理工作的关键部分。
如规划制定很糟糕，企业就可能缺少足够的员工，或相反由于员工过多不得不大量裁员，总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰。
43.简述招聘管理的作用
答：1有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工的流失率
2，有效的招聘管理会减少员工培训负担
3，有效的招聘管理会增强团队工作士气。
4，有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率
5有效的招聘管理会提高组织的绩效水平
44.简述测评效度的概念及分类
所谓测评效度，是指测评结果对所测素质反映的真实程度。
1.效度是程度的概念2.效度是测评误差的综合反映
效度的分类：
1.内容效度分析（是指实际测评到的内容与期望测评到的内容的一致性程度）
2.结构效度分析（就是实际所测评的结果与所想测评素质的同构程度，一般采用实证法）
3.关联效度的分析（关联效度的分析是通过效度系数进行的
45.简述网络招聘的优劣势
优点：体现为求职者和用人单位双方提供了更加便捷的互动交流平台。
对於求职者来说，优势：容量大,更新快,突破时空,成本低廉,机会找上门.
对用人单位来说，发布的招聘信息不受篇幅限制,可以让不同区域的更多求职者阅读,从而提高了找到理想人才的命中率,接收在线简历,方便保存、分类,建立企业的人才数据库等.
缺点：信息难辨真伪,信息过时，简历过多，不受重视，个人信息有泄露之忧.
六、论述题10’
46.试析签订劳动合同时应注意的问题
1.注意区分试用期、见习期、实习期
2.合同形式、内容要合法
47.是结合实际分析企业内部人力资源供给的影响因素和预测方法
影响因素1对企业现有的人力资源统计，了解现有的员工数量和配置2分析企业职位调整政策和历年调整数据，统计调整比例3向各部门的人事决策了解可能出现的人事调整情况4将员工调整比例及各部门人事调整情况汇总，得出企业内部人力资源供给的影响因素。
方法：1，技术调查，2，内部员工流动可能性矩阵图。
3马科夫换矩阵。