最新咨询服务合同协议(薪酬和绩效管理)
绩效管理项目咨询服务协议书
绩效管理项目咨询服务协议书一、协议背景二、协议概述1. 服务商将根据客户的需求，提供绩效管理项目咨询服务，包括但不限于制定绩效目标、设计绩效评估体系、提供绩效管理培训等。
2. 本协议为定制项目咨询服务协议，具体服务内容、费用等将在双方进一步协商后另行确定。
三、服务内容1. 项目需求分析服务商将与客户进行需求沟通，准确了解客户的绩效管理项目需求。
2. 方案设计根据客户需求，服务商将制定符合客户要求的绩效管理方案，包括目标设定、指标体系设计等。
3. 培训支持服务商将提供绩效管理培训，帮助客户提高绩效管理水平和技能。
4. 绩效评估与优化服务商将协助客户进行绩效评估，并根据评估结果提出优化建议。
5. 项目报告服务商将根据项目进展情况，向客户提交项目进展报告和最终成果报告。
四、合作方式1. 本次项目咨询服务将采用合作方式进行，双方需密切配合。
2. 服务商将派遣专业团队到客户现场，与客户进行协同工作，确保项目的顺利进行。
3. 双方应保持有效的沟通和协调，及时解决出现的问题和风险。
五、费用支付1. 客户将按照双方协商确定的费用标准支付相关费用。
2. 费用支付方式为（具体支付方式请双方另行商定）预付客户需在项目启动前支付服务费用的%作为预付款。
阶段付款根据双方商定的项目进度，客户需及时支付相应的阶段性服务费用。
尾款支付在项目完成后，客户需支付剩余的服务费用。
六、知识产权1. 在项目咨询过程中，服务商和客户将共同参与知识产权的创造。
2. 双方对于合作过程中开发的各类文件、报告等具有独立知识产权的成果，应通过协商确定所有权。
七、保密条款1. 双方在项目执行中可能涉及到商业秘密等敏感信息，双方应严格保守，并签署保密协议。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露、泄漏另一方的商业秘密。
八、解除合同1. 若因不可抗力等特殊情况，任何一方不能履行合同义务，应及时通知对方并采取相应措施。
2. 若发生违约行为，违约方应向守约方支付违约金，违约金数额根据实际损失情况双方协商确定。
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)咨询服务合同（薪酬和绩效管理）1. 介绍本咨询服务合同（以下简称“合同”）由咨询服务提供商（以下简称“供应商”）和咨询服务需求方（以下简称“需求方”）签订，并约定以下薪酬和绩效管理相关条款。
2. 合同目的本合同的目的是明确供应商与需求方之间关于薪酬和绩效管理的责任和义务，确保双方在合作过程中达到预期的目标，并保持良好的合作关系。
3. 服务内容供应商同意向需求方提供以下咨询服务：- 分析需求方的薪酬与绩效管理体系；- 提供薪酬和绩效管理方案的设计与优化；- 协助需求方实施薪酬和绩效管理方案；- 监测和评估薪酬和绩效管理的效果，并提出改进意见；- 提供有关薪酬和绩效管理的咨询指导。
4. 服务期限本合同的有效期为起始日期至终止日期。
双方可在合同期满前协商续签。
5. 服务费用和支付方式需求方同意按以下方式支付咨询服务费用：- 服务费：需求方应按照双方约定的价格和支付方式向供应商支付服务费用。
服务费用应在合同签订后的指定时间内支付至供应商指定的账户；- 其他费用：需求方同意在必要时向供应商支付与咨询服务相关的合理费用，如差旅费、文件印刷等。
其他费用应当由供应商提供相关费用清单，并经需求方同意后再支付。
6. 质量保证供应商保证所提供的咨询服务符合合同约定的要求，并与其专业水平相符。
如需求方对服务质量有异议，应及时提出并与供应商协商解决。
7. 绩效评估和奖励机制为激励供应商提供优质的咨询服务，需求方与供应商约定以下绩效评估和奖励机制：- 绩效评估：需求方将按照约定的评估指标对供应商的咨询服务进行评估。
评估指标可以包括但不限于项目完成质量、服务态度、交付时效等；- 奖励机制：供应商将根据绩效评估结果，获得相应的奖励。
奖励方式和金额将在合同签订时进行具体约定。
8. 保密条款双方同意在合作过程中互相保守对方所提供的商业机密和敏感信息，并将采取合理的措施防止信息泄露。
9. 违约责任任何一方在履行本合同过程中违反合同约定的，应赔偿对方遭受的一切损失。
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)1. 合同背景：2. 薪酬结构：雇员的薪酬由基本工资和绩效奖金组成。
基本工资根据雇员的职位、工作经验和市场行情确定，将在每个月的固定日期支付。
绩效奖金将根据雇员在工作中的表现和公司的绩效来确定，并将在相应的奖金发放日期支付。
3. 绩效管理：雇员的绩效将以定期的绩效评估来衡量。
绩效评估将根据工作目标的完成情况、工作态度和团队合作等方面进行评估。
公司将根据绩效评估结果，给予雇员相应的奖励、晋升和职位调整。
4. 绩效奖金制度：公司将根据雇员的绩效评估结果确定绩效奖金的发放比例。
绩效奖金将在每个季度的奖金发放日期支付。
绩效奖金的具体计算方式和发放标准将在绩效管理政策中详细说明，并可根据公司政策的调整进行修改。
5. 调薪和晋升：根据员工的绩效和公司的发展情况，公司有权决定是否调整雇员的薪酬和职位。
调薪和晋升将根据绩效评估结果和公司的政策进行确定。
公司将按照内部晋升和调薪程序进行操作并及时通知雇员。
6. 合同终止：本合同的终止将按照公司的正式终止雇佣合同的程序进行。
在合同终止前，雇员应完成当期的工作目标，并遵守公司的规章制度和保护公司的商业机密。
7. 保密责任：雇员应承诺保护公司的商业机密和机构不得泄露给任何未经授权的人员。
雇员在任职期间和解职后均应遵守此保密责任。
8. 法律适用：本合同受到所在地法律的约束和适用。
任何争议或纠纷应尽力通过友好协商解决，如果协商不成，应提交给相关法院解决。
本合同自双方签名后即生效，并取代双方之前的任何口头或书面协议。
雇主代表（签名）：_____________雇主名称：_____________雇员代表（签名）：_____________雇员姓名：_____________。
薪酬绩效管理咨询合同模板
薪酬绩效管理咨询合同模板合同编号，_________。
甲方（委托方），_________（以下简称甲方）。
乙方（咨询方），_________（以下简称乙方）。
鉴于甲方希望委托乙方进行薪酬绩效管理咨询服务，双方经协商一致，达成如下合同：第一条服务内容。
1.1 乙方将根据甲方的实际情况，提供薪酬绩效管理咨询服务，包括但不限于薪酬制度设计、绩效考核方案设计、薪酬激励方案设计等内容。
1.2 乙方将根据甲方的需求，提供相关的培训和辅导服务，帮助甲方建立健全的薪酬绩效管理体系。
第二条服务标准。
2.1 乙方应按照甲方的要求，提供专业的薪酬绩效管理咨询服务，确保服务质量和效果。
2.2 乙方应按时完成服务内容，确保服务进度和效果符合甲方的期望。
第三条服务费用。
3.1 甲方应按照合同约定的时间和方式，支付乙方相应的服务费用。
3.2 服务费用包括咨询费、培训费等，具体金额由双方协商确定。
第四条保密条款。
4.1 双方在合作过程中可能涉及到甲方的商业机密和敏感信息，乙方应严格遵守保密协议，不得泄露甲方的任何商业机密和敏感信息。
4.2 乙方应对甲方的商业机密和敏感信息负有保密责任，不得擅自向第三方透露。
第五条合同变更。
5.1 若双方在合作过程中有任何变更，应经双方协商一致，并以书面形式确认变更内容。
5.2 变更后的合同内容应具有法律效力。
第六条违约责任。
6.1 若乙方未能按时完成服务内容，应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
6.2 若甲方未能按时支付服务费用，应承担相应的违约责任，并赔偿乙方因此造成的损失。
第七条合同解除。
7.1 在合作过程中，若双方发生争议，应协商解决；若协商无果，可向有关部门申请调解或仲裁。
7.2 双方经协商一致，可提前终止合同，但应提前书面通知对方，并履行相关解约程序。
第八条其他。
8.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
8.2 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章），_________ 乙方（盖章），_________。
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)1. 合同目的和背景本合同旨在明确咨询服务提供方和委托方之间关于薪酬和绩效管理方面的权益和责任。
双方在平等、自愿和互相尊重的基础上，达成以下合作事项。
2. 服务内容2.1 薪酬管理咨询服务提供方将根据委托方的需求，提供有关薪酬管理方面的咨询和建议，包括但不限于以下内容：薪资制度设计和优化；薪资调研和分析；绩效考核和奖励制度设计。
2.2 绩效管理咨询服务提供方将根据委托方的要求，提供有关绩效管理方面的咨询和支持，包括但不限于以下内容：绩效目标设定和评估；绩效考核方法和指标设计；绩效评估流程优化；绩效管理培训和指导。
3. 服务费用及支付方式3.1 服务费用委托方向咨询服务提供方支付的服务费用为：（金额），具体费用根据合作期间的具体工作量和复杂程度而定。
3.2 支付方式委托方应在接受咨询服务后的（天/周/月）内支付首期服务费用的（比例），并在合同履行期间按照双方约定的支付进度支付剩余费用。
3.3 发票和税务咨询服务提供方应按照国家税收法律法规的规定，向委托方提供符合法定要求的发票。
委托方应按时支付合同金额，并承担因履行本合同所引起的相关税费。
4. 合作期限与终止4.1 合作期限本合同自双方签署之日起生效，至（日期）止。
4.2 终止条款（1）任何一方违反本合同约定的，对方有权解除本合同，并要求违约方承担违约责任；（2）任何一方出于特殊原因需要终止合同的，应提前（天/周/月）书面通知对方，并支付相应的违约金。
5. 保密条款双方在履行本合同过程中涉及到的商业及技术秘密、客户信息等都应予以保密，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露或使用。
6. 争议解决双方在履行本合同过程中如发生争议，应通过友好协商解决。
若协商不成，双方同意将争议提交至（仲裁委员会/法院）进行裁决，并遵守裁决结果。
7. 法律适用与其他7.1 法律适用本合同适用法律。
7.2 合同修改与变更本合同的修改与变更应经双方协商一致，并以书面形式确认。
薪酬绩效项目咨询合同范本
薪酬绩效项目咨询合同范本甲方（用人单位）：________________乙方（咨询服务提供者）：______________鉴于甲方为了提高公司绩效管理水平，提升员工工作积极性，经双方友好协商，特委托乙方进行薪酬绩效项目的咨询及实施指导，现就相关服务内容、权利义务等事项达成如下协议：一、服务内容1. 乙方根据甲方实际情况，提供薪酬体系设计、绩效管理制度构建、绩效考核流程优化等相关咨询服务；2. 协助甲方制定合理的薪酬结构及绩效评价标准；3. 提供绩效管理培训，确保甲方管理层和员工充分理解并有效执行绩效管理制度；4. 在项目实施过程中提供持续的咨询支持与问题解答。
二、服务期限自合同签订之日起至项目全部内容完成并通过甲方验收止。
预计服务周期为六个月，具体起止日期以双方确认的项目进度计划为准。
三、费用支付1. 本项目咨询费用总额为人民币________元；2. 甲方在合同签订后十个工作日内支付乙方咨询费用的50%作为预付款；3. 项目中期，甲方支付乙方咨询费用的30%；4. 项目结束并通过甲方验收后，支付剩余20%的费用。
四、权利与义务1. 甲方应按时支付约定的咨询费用，并提供乙方开展工作所需的相关信息和资料；2. 乙方应保证提供的服务质量，按时完成合同约定的服务内容，并对所提供的方案和方法的有效性负责；3. 双方应保守商业秘密，未经对方同意，不得向第三方泄露合同内容及相关商业信息。
五、违约责任如一方违反合同条款，需承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿对方因此遭受的损失。
六、争议解决因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他事项1. 本合同未尽事宜，由双方协商补充；2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力；3. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
甲方代表（签字）：________________ 日期：____年____月____日乙方代表（签字）：________________ 日期：____年____月____日。
绩效管理咨询服务合同协议书
绩效管理咨询服务合同协议书这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！绩效管理咨询服务合同协议书甲方（以下简称“客户”）：乙方（以下简称“咨询公司”）：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方提供绩效管理咨询服务的事宜，达成如下协议：一、服务内容1.1 乙方根据甲方的需求，提供绩效管理体系的设计与优化、绩效管理工具的选择与实施、绩效考核指标体系的构建与培训等服务。
1.2 乙方将指派具有丰富经验的咨询师团队，为甲方提供专业、高效的咨询服务。
1.3 乙方应按照双方约定的时间节点和质量要求完成服务内容。
二、服务期限2.1 本合同自双方签订之日起生效，服务期限为 __ 个月。
2.2 双方协商一致可以提前终止或延长合同期限。
三、服务费用3.1 乙方向甲方提供的绩效管理咨询服务费用为人民币 __ 元（大写：____________________元整）。
3.2 甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付服务费用。
3.3 乙方提供服务过程中，如因甲方原因导致服务进度延误、服务内容变更等，甲方应根据实际情况支付乙方相应的追加费用。
四、付款方式及时间4.1 甲方在本合同签订后 __ 个工作日内，向乙方支付服务费用的50%作为预付款。
4.2 乙方完成本合同约定的服务内容后，甲方应在验收合格后 __ 个工作日内支付剩余的服务费用。
五、保密条款5.1 双方在履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
5.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
六、违约责任6.1 双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
七、争议解决7.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)
咨询服务合同(薪酬和绩效管理)咨询服务合同(薪酬和绩效管理)本合同由以下方面约定，供咨询服务提供商和雇主之间遵守和执行。
1. 薪酬结构1.1 雇主将以固定薪酬形式支付给咨询服务提供商，该薪酬根据咨询服务的类型和工作范围而定。
详细的薪酬规定将在双方达成一致后以书面形式确认。
1.2 薪酬将按照约定的支付周期进行支付，通常为月薪制。
咨询服务提供商应于每月底前提交详细的工作报告，以确保薪酬计算的准确性。
1.3 如果在合同期内发生工作范围的变化或额外的工作任务，双方应重新评估薪酬结构，并达成一致后进行调整。
2. 绩效管理2.1 咨询服务提供商应积极参与雇主的绩效管理计划。
雇主将根据约定的指标和目标评估咨询服务的绩效，并提供必要的反馈。
2.2 雇主有权根据咨询服务提供商的工作表现，对其绩效进行评估，并提出相关的奖励或处罚措施。
这些措施应符合雇主的绩效管理政策，并根据雇主的决策进行实施。
2.3 咨询服务提供商应积极参与绩效评估过程，接受雇主的指导和培训，以提高自身的工作表现和绩效水平。
2.4 绩效管理结果将被记录在绩效评估报告中，并在需要时作为奖励、晋升或其他决策的依据。
3. 保密协议3.1 咨询服务提供商应遵守雇主的保密协议，并确保不泄漏雇主的商业机密、客户信息或其他敏感信息。
3.2 咨询服务提供商不得将任何与雇主相关的信息用于个人或其他组织的利益，也不得将这些信息提供给未经雇主授权的第三方。
3.3 即使在合同终止后，咨询服务提供商仍应承担保密责任，并继续遵守保密协议的规定。
4. 合同期限和终止4.1 本合同的起始日期为[起始日期]，终止日期为[终止日期]。
双方同意在合同期限届满前至少提前30天书面通知对方，以便进行必要的安排和交接。
4.2 在合同期限内，如果出现以下情况之一，双方可提前终止合同:一方严重违反合同条款，并经对方书面通知后未及时修复;一方无法履行其在本合同中承担的义务，并经30天书面通知后未能解决;双方协商一致认为终止合同是合适的。
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甲方（委托方）：
法定代表人：
乙方（受托方）：
法定代表人：
依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方经平等自愿协商，就咨询项目的服务内容、范围、费用等有关事项达成共识，签署本合同。
第1条项目合同书内容
第2条本项目成果表现形式
2.1 咨询报告
乙方应向交付咨询报告，具体的时间、交付形式见附件《项目建议书》。
2.2 咨询进程
2.2.1 项目启动和调研阶段
乙方进行综合管理体系诊断，甲方组织人员紧密配合。
2.2.2 项目设计阶段
中高层研讨交流会，项目各阶段成果汇报会，对甲方项目组成员进行专业辅导和知识转移。
2.2.3 项目后期支持服务阶段
后期辅导周期为项目结束后一个月。
项目后期服务主要以在线支持与答疑为主。
如甲方认为必要时，乙方可提供不超过5个工作日的驻场辅导及后期效果跟踪。
第3条项目范围和目标
3.1 本项目最终目标：完成甲方薪酬和绩效管理体系设计和实施宣导，具体参见《项目建议书》。
3.2 本项目涉及范围：甲方现有架构内及双方认可的未来3年人力资源规划中所有职位及员工。
具体请参见《项目建议书》。
第4条项目周期与时间安排
4.1 项目周期为：年月日至年月日止。
4.2 乙方咨询专家进驻时间为：年月日
4.3 后续跟踪服务时间：
第5条项目组织以及人员安排
5.1 项目启动后，甲乙双方本着相互协作，优势互补的原则组成三级项目管理机构：项目指导委员会，项目经理，项目小组成员。
项目指导委员会由甲乙双方高层负责人组成，甲乙双方分别安排本项目经理，具体职责内容见附件《项目建议书》。
项目期间，乙方常住在甲方现场设计和指导工作的顾问专家不少于_______人，其中一人为项目经理。
在项目运作周期中，乙方承诺平均每周在甲方现场工作不少于_______个工作日，同时在该工作日中，乙方在甲方现场的咨询顾问保持在2-3人，以确保咨询服务的及时和人员投入的专注。
5.2 为确保项目运行有效，甲方需及时安排咨询涉及人员和有关部门参加咨询过程中研讨与培训。
在阶段成果汇报中，甲方需安排本项目最高负责人到场(或指派代表参加)，并代表甲方提出统一的建议与意见。
5.3 为了便于提高工作效率和咨询知识转移，甲方在项目运作周期中，需安排不少于_______人的专职咨询小组成员，负责项目协调，参与培训以及未来咨询项目的推广工作。
第6条项目成果确认
6.1 项目（阶段）结束，由项目指导委员会验收评审或授权甲方项目组专家（成员）组成评审小组按照本合同和附件内容进行评审和验收。
6.2 文件签收确认方式：
乙方依据项目计划按时以书面形式提交各阶段文件，同时以电子版形式提交各阶段文件，并以书面形式签收通知甲方，甲方项目负责人(或指派专人)在项目提交备忘录上签字予以确认收到。
6.3 阶段成果确认方式：
乙方按照时间进度提交阶段成果，甲方认可后需由项目组负责人(或者指定代理人)签字认可。
甲方文件签收后，反馈期限_______个工作日(或者另行协商约定，但反馈周期最长不得超过
_______个工作日)，如果在_______个工作日内仍不反馈，视为咨询阶段成果认可并确认.(或相应部分内容确认)。
项目过程中交流、研讨和培训等咨询服务以甲方安排人员参加视为认可(不以参加人员数量计算)，甲乙双方均可安排相关记录予以确认收到。
6.4 最终成果确认方式：
召开最终项目成果提交会，甲方签收最终成果报告，_______个工作日内（或者另行协商约定，但反馈周期最长不得超过_______个工作日)向乙方书面反馈意见确认成果。
6.5 甲方在合同约定的期限内未提交反馈意见的，视为确认认可乙方提交的成果及文件。
第7条双方权利与义务
7.1 委托方(甲方)权利与义务：
7.1.1 甲方有权了解乙方的工作进展情况。
7.1.2 甲方须指定专门人员配合乙方小组开展工作，并及时向乙方提供完成项目工作所必需的真实资料。
7.1.3 甲方有义务负责协调乙方与甲方各部门之间的工作关系。
7.1.4 甲方有义务协调和组织各有关方面人员，对乙方项目结果予以审议。
7.1.5 乙方指派的项目成员应取得甲方的同意，如果甲方对乙方项目成员的工作不满意，乙方应及时更换符合要求的项目人员。
7.2 受托方(乙方)权利与义务：
7.2.1 乙方有权要求甲方按约定的时间配合项目工作，并按时提供与项目有关的资料。
7.2.2 乙方有义务在合同约定的时间内完成并交付合同约定的各项工作和成果（具体内容参见附件）。
7.2.3 乙方有义务妥善保管好甲方提供的相关资料（包括书面和电子形式），未经甲方许可，不得录音、复制或者带出指定地点，并不得向乙方内部无关人员以及任何第三方泄漏有关内容。
项目结束时乙方应如数归还所有甲方提供的文本和资料并删除相应的电子文件。
乙方不得保留这些文本和资料的任何复印件或电子版。
7.2.4 乙方有义务及时回复甲方所提出的与项目有关的问题。
7.2.5 乙方指派参加本项目的人员应符合以下条件：
（1）不少于三年人力资源管理咨询工作经验；
（2）至少行业人力资源咨询项目主要成员经验。
第8条保密原则
8.1 乙方所完成的项目成果的知识产权由甲方享有。
未经甲方许可，不得以任何方式公开、向任何第三方泄露或转让项目成果，也不得用于本合同项目以外的其他项目。
8.2 乙方应对在履行本合同的过程中所获得的甲方任何信息和资料承担保密义务。
未经甲方许可，不得以任何方式公开、向任何第三方泄露或转让这些信息和资料，也不得用于本合同项目以外的其他项目。
8.3 甲乙双方方如违反上述保密约定，应向对方支付项目总额的50%的违约金；如果违约金数额不足以弥补甲方遭受的损失的，应还应补偿差额部分。
双方的保密义务不因本合同的终止或解除而解除。
8.4 乙方对咨询中向甲方提供的有关第三方资料，需由乙方解决知识产权保护相关问题，甲方不承担由此产生的任何法律纠纷和责任。
第9条项目费用
9.1 本咨询项目总费用：人民币（大写）（￥元）。
上述费用包括：乙方人员在项目期间交通、餐饮、人工成本等各项杂费。
但是，下列费用需要另行由甲方支付：如需要乙方人员提供超出本合同约定（包括约定的服务范围、数量、人次等）的服务时。
9.2 付款方式：
9.4 乙方应向甲方提供增值税专用发票；如为报销款项，则应提供正规票据。