物业维修部应急预案知识讲解
物业管理行业应急预案应对火灾和紧急维修的应急措施
物业管理行业应急预案应对火灾和紧急维修的应急措施物业管理行业应急预案：应对火灾和紧急维修的应急措施火灾和紧急维修是物业管理行业常见的紧急情况，在这些情况下，物业管理公司需要迅速采取应对措施，保障业主和物业安全。
为此，本文将介绍物业管理行业在火灾和紧急维修方面的应急预案和应急措施。
一、火灾应急预案火灾是物业管理行业中最常见的紧急情况之一，因此建立火灾应急预案是非常重要的。
以下是物业管理行业在火灾发生时可采取的应急措施：1.火灾报警物业管理公司应配备火灾报警系统，并将报警按钮设置在楼层的显眼位置，以便业主和员工在火灾发生时能够及时触发警报。
2.疏散和逃生一旦火灾发生，物业管理人员应立即组织人员疏散，并确保疏散通道畅通无阻。
同时，应提前制定合理的疏散路线和避难点，以保障每个人员的安全。
3.火灾扑灭物业管理公司应严格按照相关规定配备灭火设备，包括消防器材、灭火器等，并确保这些设备的有效性和可用性。
在火灾发生时，物业管理人员应快速使用灭火器扑灭初期火灾，以控制火势的发展。
4.与消防部门合作物业管理公司应建立与当地消防部门的合作与联系，并与其保持紧密沟通。
通过定期的演练和培训，提高物业管理人员对火灾的应对能力。
同时，及时向当地消防部门报告火灾发生情况，以便其提供支持和援助。
二、紧急维修应急预案除了火灾，在物业管理行业中，紧急维修也是常见的情况。
以下是物业管理公司在面对紧急维修时的应急措施：1.紧急维修人员调配物业管理公司应建立紧急维修人员调配机制，确保能够及时派出维修人员前往现场，并解决维修问题。
此外，还应建立一个紧急联系人名单，包括电器维修、水暖维修、电梯维修等专业人员，以备不时之需。
2.设备储备物业管理公司应为紧急维修储备必要的设备和备件，以应对紧急维修时出现的损坏或故障。
在维修现场，维修人员能够更快速地处理问题，恢复设施的正常运作。
3.应急修复工具物业管理公司还应准备一些常见的应急修复工具，如电锯、油漆、绝缘胶带等，用于临时修复水电设备或设施的损坏，以避免或减少损失的产生，并保证业主的正常使用。
物业维修维修应急预案
一、目的为提高物业公司的应急处理能力，确保小区居民的生命财产安全，减少突发事件带来的损失，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于小区内发生的各类突发事件，包括但不限于：水管爆裂、煤气泄漏、电梯故障、火灾、自然灾害等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部由物业公司总经理担任总指挥，下设副总指挥、各相关部门负责人为成员。
负责统一指挥、协调、调度和监督应急工作的开展。
2. 应急救援小组由工程部、保安部、客服部、物业管理部门等相关部门人员组成。
负责具体实施应急救援工作。
（1）工程部：负责设备设施故障的维修和抢修。
（2）保安部：负责现场秩序维护、人员疏散和警戒。
（3）客服部：负责接听报警电话、协调各部门工作。
（4）物业管理部门：负责小区内设施设备的管理和维护。
四、应急响应流程1. 接报（1）接到报警后，客服部立即通知应急指挥部。
（2）应急指挥部启动应急预案，通知各应急救援小组。
2. 现场处置（1）应急救援小组到达现场后，迅速了解事故情况，制定抢修方案。
（2）工程部负责设备设施故障的维修和抢修，确保尽快恢复正常。
（3）保安部负责现场秩序维护、人员疏散和警戒，确保现场安全。
（4）客服部负责协调各部门工作，确保应急救援工作有序进行。
3. 信息报告（1）应急救援小组在处理事故过程中，及时向应急指挥部报告进展情况。
（2）应急指挥部根据事故进展情况，向上级单位报告。
4. 恢复工作（1）工程部负责设备设施故障的维修和抢修，确保尽快恢复正常。
（2）保安部负责现场秩序维护、人员疏散和警戒，确保现场安全。
（3）客服部负责协调各部门工作，确保应急救援工作有序进行。
五、应急保障措施1. 人员保障：加强应急救援人员的培训，提高应急处置能力。
2. 设备保障：配备必要的应急救援设备和物资，确保应急工作顺利进行。
3. 信息保障：建立健全应急信息报送机制，确保信息畅通。
4. 资金保障：设立应急专项资金，确保应急工作顺利开展。
六、应急演练1. 定期组织应急演练，提高应急救援队伍的实战能力。
物业公司应急预案
物业公司应急预案
一、应急预案目的。
为了保障物业公司业务的正常运转，保障员工和客户的生命财产安全，特制定本应急预案，以应对突发事件的发生。
二、应急预案内容。
1. 火灾应急预案，一旦发生火灾，立即通知消防部门并启动灭火器材，组织人员疏散，并及时报警求助。
2. 水电故障应急预案，一旦发生水电故障，立即通知相关维修部门，并组织人员疏散，确保安全。
3. 自然灾害应急预案，一旦遭遇自然灾害，如台风、地震等，立即通知相关部门并组织人员疏散，确保人员安全。
4. 安全事故应急预案，一旦发生安全事故，如坠楼、坍塌等，立即通知相关部门并组织人员疏散，及时报警求助。
5. 突发事件应急预案，一旦发生其他突发事件，如暴力恐怖袭击、人员伤亡等，立即通知相关部门并组织人员疏散，及时报警求助。
三、应急预案执行。
1. 应急预案执行负责人负责组织应急预案的执行，确保各项措施得以及时有效实施。
2. 各部门负责人要熟悉应急预案内容，并确保员工都能够熟练掌握应急预案的执行流程。
3. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和应变能力。
四、应急预案的修订与完善。
1. 定期对应急预案进行修订与完善，根据实际情况对应急预案进行调整，确保应急预案的时效性和有效性。
2. 收集和分析历次应急事件的处理经验，不断完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 加强与相关部门的沟通与协调，建立健全的应急联动机制，提高应对突发事件的整体效率。
以上为物业公司应急预案，希望能够在突发事件发生时，有效地保障员工和客户的生命财产安全，保障公司业务的正常运转。
物业维修和管理的应急措施
物业维修和管理的应急措施为应对突发事件，应按制定的应急措施演练计划，定期组织演练（每年1--2次），并作好演练记录。
第一节业主、使用人自用部位突然断水、断电、无天然气的应急措施1、维修工五分钟内迅速赶到现场，检查断水、断电、无煤气原因，并告知业主。
2、如是供水、供电、供气部门原因，协助业主联系各有关部门解决问题。
3、如不牵涉供水、供电、供气部门，则对业主讲明有偿、无偿维修服务内容。
4、维修工迅速抢修，以免给业主带来生活的不方便。
5、修复后，打扫被污染处，直到目视无污物。
第二节本项目范围内突然断水、断电、无天然气的应急措施1. 在接到本项目范围内突然断水、断电、无天然气的报告后，管理运作部应立即将突然断水、断电、无天然气线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户，并在主要出入口发布突然断水、断电、无天然气通告；同时，工程物料部应做好突然断水、断电、无天然气前的应变工作。
2. 在没有接到任何通知、突然发生突然断水、断电、无天然气的情况下，工程物料部应立即确认是内部故障突然断水、断电、无天然气还是外部突然断水、断电、无天然气。
若系内部故障突然断水、断电、无天然气，应立即派人查找原因采取措施，防止故障扩大；若系外部突然断水、断电、无天然气，一方面要防止突然来水、电、气引发事故，一方面致电相关职能部门查询突然断水、断电、无天然气情况，了解何时恢复供水、电、气，并将了解的情况通知管理运作部。
3. 秩序维护部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行情况，发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4. 管理运作部立即将突然断水、断电、无天然气情况通知小区内住户和商户，并在主要出入口发布突然断水、断电、无天然气通告，必要时启用紧急广播系统通知住户，要求住户保持冷静，做好防范。
5. 若突发停电时，正值晚上商场营业，秩序维护部应协助商场维持好秩序，指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明，疏散顾客，并要注意防火，防止发生火灾。
物业维修应急预案及措施
一、前言为确保物业管理区域内设施设备的安全运行，提高物业维修服务的效率和质量，保障业主的生活和财产安全，特制定本应急预案及措施。
二、适用范围本预案适用于物业管理区域内各类设施设备的维修工作，包括但不限于房屋维修、水电维修、电梯维修、消防设施维修等。
三、组织机构及职责1. 物业管理公司成立维修应急指挥部，负责组织、协调、指挥和监督物业维修应急工作。
2. 指挥部下设以下小组：（1）应急指挥小组：负责组织协调各部门开展应急维修工作。
（2）现场救援小组：负责现场救援和事故处理。
（3）物资保障小组：负责应急物资的储备、调配和供应。
（4）信息报送小组：负责应急信息的收集、整理和报送。
四、应急响应流程1. 发现问题：发现设施设备故障时，业主或物业管理员应立即上报指挥部。
2. 启动预案：指挥部接到报告后，迅速启动应急预案，通知相关部门和人员。
3. 组织救援：现场救援小组根据情况组织人员进行维修。
4. 信息报送：信息报送小组及时向业主和相关部门报送维修进展情况。
5. 维修完成：维修完成后，现场救援小组进行验收，并向指挥部报告。
6. 总结评估：指挥部组织相关部门对应急维修工作进行总结评估，完善应急预案。
五、应急措施1. 设施设备日常检查：定期对各类设施设备进行检查，发现问题及时维修，确保设施设备正常运行。
2. 建立维修档案：详细记录各类设施设备的运行状况、维修记录和更换部件等信息，便于跟踪和查询。
3. 应急物资储备：储备必要的维修工具、材料及配件，确保应急维修工作的顺利进行。
4. 培训与演练：定期对维修人员进行专业培训，提高维修技能；组织开展应急演练，提高应急响应能力。
5. 业主沟通：加强与业主的沟通，及时了解业主需求，提高维修服务质量。
6. 信息化管理：利用信息化手段，提高维修工作效率，实现维修信息化管理。
六、应急资金保障1. 物业管理公司将设立专项维修基金，用于应急维修工作。
2. 维修基金的使用应遵循相关规定，确保资金合理、合规使用。
物业应急抢修应急预案
一、总则1.1 编制目的为保障小区业主的生命财产安全，提高物业管理应急抢修能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行抢修，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《物业管理条例》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于小区内发生的各类突发事件，包括但不限于水、电、气、消防、电梯等设施设备的故障和损坏。
二、组织机构及职责2.1 成立应急抢修领导小组由物业管理公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责组织、协调、指挥应急抢修工作。
2.2 成立应急抢修队伍由维修人员、保安人员、工程技术人员等组成，负责具体实施抢修工作。
2.3 各部门职责（1）物业管理部：负责组织协调应急抢修工作，向应急抢修领导小组报告抢修进展情况。
（2）工程部：负责制定抢修方案，组织实施抢修工作，确保抢修质量。
（3）保安部：负责维护现场秩序，确保抢修工作顺利进行。
（4）客服部：负责接收业主报修，及时向应急抢修领导小组报告情况。
三、应急抢修程序3.1 报警与接警（1）业主发现设施设备故障或损坏，应立即向客服部报修。
（2）客服部接到报修后，应立即向应急抢修领导小组报告情况。
3.2 出动抢修队伍应急抢修领导小组接到报修后，应立即组织抢修队伍前往现场。
3.3 现场勘查与评估抢修队伍到达现场后，应立即对故障或损坏情况进行勘查，评估抢修难度和所需时间。
3.4 制定抢修方案根据现场勘查结果，制定抢修方案，包括抢修方法、所需材料、人员安排等。
3.5 实施抢修按照抢修方案，组织抢修人员进行抢修工作。
3.6 抢修验收抢修完成后，由应急抢修领导小组组织验收，确保抢修质量。
3.7 信息反馈抢修完成后，应急抢修领导小组应及时向业主通报抢修情况，并做好后续服务工作。
四、应急抢修保障措施4.1 抢修物资保障储备必要的抢修物资，如工具、材料、备品备件等，确保抢修工作顺利进行。
4.2 技术保障加强工程技术人员培训，提高抢修技术水平。
物业维修部应急预案
物业维修部应急预案一、前言物业维修部是小区日常运转不可或缺的部门，他们负责小区内的维护和保养。
因此，物业维修部应急预案的编制非常重要。
物业维修部应急预案不仅可以预防小区内的紧急事件发生，还可以在紧急事件发生后能够迅速地采取措施，保证小区内的安全和平稳。
本文将在物业维修部应急预案的编制上提出建议。
二、紧急事件的分类物业维修部应急预案要从紧急事件的分类着手。
建议根据紧急事件的性质和重要程度分为三个等级，如下所示：一级：危及生命、财产和安全二级：可立即解决三级：需要延迟处理每个等级的应急预案都应该有具体的步骤，以及相应的应对方法。
这样，当紧急事件发生时，物业维修部的员工就能在事发之际迅速采取行动，从而降低损失。
三、应急预案的制定和执行1. 应急预案的制定物业维修部应急预案应该由小区管理办公室的高级管理人员和物业维修部的领导一起制定。
预案应该与小区的其他预案和应急手册协调一致。
物业维修部应急预案应该经过小区业主委员会的批准后才能实施。
2. 应急预案的执行当紧急事件发生时，物业维修部应立即启动预案。
根据事件的严重性和性质，应该立即采取行动，并开展相应的急救或事故处理工作。
高层领导应该定期检查和审查该应急预案的实效，以便及时进行修订。
四、应急预案的内容物业维修部应急预案的基本内容如下：1. 应急预案的组织机构预案应指定负责人和应急小组成员的角色和职责，并提供必要的联系方式。
2. 协调与联络在应急事件发生时，应该采取与相关部门协调和密切联络，以便更加高效地处理事故。
3. 应急设备与资源预案应列明应急设备和资源，并在每年定期检查和测试这些设备。
如果某种设备无法使用，应立即进行修理或更换。
4. 紧急响应程序预案应列明各种紧急事件的响应程序，并确保员工充分理解、训练和熟悉此程序。
此外，预案还应为应急事件的响应提供清晰、明确的步骤。
5. 应急演练预案应对应急演练进行详细说明，指定演练日期和时间，并确保演练符合实际情况和需求。
住宅小区物业维修应急预案
一、前言为确保住宅小区的物业维修工作能够高效、有序地进行，保障业主的生命财产安全，根据我国相关法律法规和物业管理条例，结合本小区实际情况，特制定本维修应急预案。
二、适用范围本预案适用于本住宅小区范围内因自然灾害、人为事故等原因造成的各类物业设施设备损坏、安全隐患等情况的维修工作。
三、组织机构及职责1. 成立住宅小区物业维修应急指挥部，负责全面协调、指挥、监督维修应急工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）应急指挥组：负责全面协调、指挥、监督维修应急工作，确保各项工作顺利开展。
（2）现场指挥组：负责现场勘查、评估、调度、协调维修力量，确保维修工作安全、高效。
（3）物资保障组：负责维修所需物资的采购、储备、调拨，确保维修工作顺利进行。
（4）信息宣传组：负责及时收集、整理、发布维修应急信息，确保业主了解维修情况。
（5）后勤保障组：负责维修现场的临时用电、用水、用餐等后勤保障工作。
四、应急响应流程1. 发现险情（1）小区业主、物业工作人员或相关部门发现险情后，应立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应立即组织现场指挥组进行现场勘查、评估。
2. 启动应急预案（1）根据现场勘查、评估结果，如确需启动应急预案，应急指挥部应立即宣布启动。
（2）各工作组按照职责分工，迅速开展应急维修工作。
3. 应急维修（1）现场指挥组负责现场勘查、评估、调度、协调维修力量，确保维修工作安全、高效。
（2）物资保障组负责维修所需物资的采购、储备、调拨，确保维修工作顺利进行。
（3）信息宣传组负责及时收集、整理、发布维修应急信息，确保业主了解维修情况。
（4）后勤保障组负责维修现场的临时用电、用水、用餐等后勤保障工作。
4. 应急结束（1）维修工作完成后，应急指挥部应组织相关部门对维修现场进行验收。
（2）验收合格后，应急指挥部宣布应急结束，恢复正常工作秩序。
五、应急保障措施1. 人员保障：确保应急指挥部和各工作组人员充足，提高应急响应能力。
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工程维修部电梯应急预案
1．发现电梯出现故障立即通知维修主管，维修主管3分钟到达现场。
2．工程部维修人员应设法了解电梯现处何楼层，及被困人数。
工程部维修人员立即到达电梯所在楼层，同时立即通知电梯维修公司到事故现场采取救援措施。
3．工程部维修人员应通知当天的总值班人员和工程维修部经理的紧急情况。
总值班人员和工程维修部经理接到通知需立即前往电梯被困楼层，并立即告知总经理，且留在附近与被困在电梯中的人交流并建议他们保持体力、不要睡觉。
4．工程部维修人员将停留在此楼层直到电梯维修公司人员来到，然后尽可能地配合电梯维修公司人员给予协助。
5．急救工作完毕，当事员工及当天值班人员及工程维修部经理应书写报告，叙述紧急状况已消除，电梯已恢复正常运转，并详述维修过程。
注意：当确实发现有客人或其它人被困在电梯中，切勿试图只凭工程维修部人员去营救人员，应该在电梯维修公司及受权处理此事的人的协助下进行。
紧急事件处理后：1、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4、并检查危险区域内设备的安全运行状况
工程维修部电梯应急流程图
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工程维修部漏水应急预案
一、给排水系统：
1、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低温、供水系统压力的变化等。
任何人员发现漏水现象，立即向物业工程维修部报修，物业工程维修部维修人员在接到报修后3分钟立即赶至现场，首先找到供水开关，切断水源，然后打开泄水闸，同时报告于当天值班人员和工程维修部经理。
2、维修人员5分钟之内赶至现场，利用一切可用之物，防止漏水渗入电梯、强电竖井等危险部位，并将电梯升到最高楼层，防止机件受损。
特别注意变压器、照明与动力控制柜、电气设备、电线槽附近发生漏水时。
如果不能避免漏电，关闭电闸确保员工安全及设备完好。
4、工程维修部员工应立刻行动抢险，尽量减少漏水造成的财产损失，并立即协助保洁部一起将积水排出。
二、恒压给水系统
1、发现或接报生活水泵故障，应停止故障水泵，开启备用水泵。
2、水泵变频故障应关闭变频器，由专人手动操控水泵，根据管网压力控制启停。
3、及时报告物业维修主管和经理安排维修。
三、排水系统
1．污水井
（1）发现或接报污水井水位过高，立即报修维修部，维修部员工在5分钟内
赶至现场，并立即手动开启污水泵抽水。
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（2）污水泵故障则立刻用备用潜水泵将水抽至污水井。
（3）即刻报告维修主管和经理，由其安排维修水泵或控制电路，并于事后作
维修报告。
2．排污管道
（1）发现排污管道漏水，维修部员工应立刻用布绑紧裂口。
（2）关闭破裂管对上的用水设备。
（3）调集沙包挡住电梯口和强电井。
（4）报告维修主管和经理，由其安排人员修补管道裂口或更换管道。
四、抢修过程的部门协调
（1）给排水系统发生故障后应马上由维修主管与经理预计修复时间。
（2）2小时可修复的故障应马上由工程维修部通过电话通知客户服务部，由客户服务部进行安民告示或友情提示。
（3）需超过2小时修复的故障，工程维修部通过电话通知客户服务部，由客户服务部书面通知业主。
紧急事件处理后：1、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4、并检查危险区域内设备的安全运行状况
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物业工程维修部漏水应急流程图
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工程维修部漏气应急预案
一、煤气漏气：
1、在煤气泄漏或煤气起火事件中，首先立即通知物业工程维修部和保安部。
维修部3分钟到达现场，立即通知就近员工赶赴现场维持秩序，同时立即通知有关主管部门、工程部人员携带工具、设备赶赴现场。
并到强电房关闭电源；如果泄漏严重，无论是在煤气站还是在别的地方，勿去碰触任何开关，勿去碰触任何电气设备。
2、工程部经理立即到达现场担当现场指挥，统一调度分派各部门人员。
3、维修部人员到达现场后，要谨慎行事，不可开灯开风扇及任何电挚。
必须打开所有窗门，关闭煤气或石油气挚和煤气闸，并切断煤气来源(对煤气总挚的位置和开关方法应了解掌握)，严禁现场吸烟。
4、如果煤气起火，用水降温并防止爆炸。
所有电源开关及闸应关闭以防止爆炸。
5、如果煤气起火发生在厨房，关闭所有闸门，同时打开窗户进行通风，并用灭火器或防火地毯灭火。
请注意起火的原料再采用水灭火。
6、保安人员维持好现场秩序，同时协助工程维修人员进行抢险。
7、工程部人员协助安保人员对现场进行疏散，对其他员工及顾客进行解释安慰，并告诉其他部门员工及顾客故障将马上消除。
紧急事件处理后：1、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4、并检查危险区域内设备的安全运行状况。
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物业工程维修部漏气应急流程图
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工程维修部停电应急预案
1、若供电局预先通知物业暂时停电,应立即将详情和有关文件呈交物业维修部，维修部提前2天告知客服部。
客服部书面通知业主。
2、电工值班时加强巡视高低压变配电设备的运行工况。
3、当维修发生突然停电时,工程值班人员立即通知相关部门,并马上投入紧急抢修,严格按规范进行倒闸操作恢复供电(检查生活水系统,空调、新风系统等重点设备)，并检查故障原因。
4、发生事故或重大设备、人身事故和发现严重事故因素时，应立即向上级报告，迅速排除。
5、发生触电时，不要慌乱，应先立即拉开电源，如急切找不到电源时，可用木杆或干净棉布使触电者脱离电源；脱离电后，立即施行人工呼吸，并通知医院。
6、发生电气火警时，应立即切断电源，用粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。
紧急事件处理后：1 、就紧急事件的结果做一个全体通报。
2 、其它当班人员的责任是根据特殊相关情况而定，按需要重新进入正常运作。
3 、将事件及有涉及人员记入工作日志。
4 、并检查危险区域内设备的安全运行状况。
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物业工程维修部停电应急流程图
物业工程维修部停水应急预案
1．维修人员接到停水通知应马上赶到现场。
2．根据现场分析判断出停水原因。
（1）由于管路故障发生停水。
（2）由于自来水公司原因停水。
3．如由于管路故障停水，维修人员预计抢修时间，立即向上级汇报，并发布停水通知，并告知居民徐汇苑小区内每幢楼有40吨储备水可供居民使用4个小时左右。
4．在抢修过程中要在预计时间内，尽快恢复用水。
5．需要延时修理，必须通知有关单位及有关负责人。
6．恢复供水后，应立即撤消停水通知。
7．如由于自来水公司问题停水，要向业主发通知注明原因。
8．事后详细填写《突发事故抢修记录表》。
并交办公室备案。
防台防汛应急预案
1．指定专人收听气象警报广播。
2．足见防台防汛抢险小组，明确维修部责任人，实行防汛值班制度，保证24小时有人值班。
3．提前对房屋安全进行检查，组织维修部对所有下水管、下水道、排水系统进行疏通，保证管道下水通畅。
4．当值维修工遇到台风、水浸时。
及时通知维修主管和维修部经理及防台防汛小组，并同时到现场进行排水疏导工作。
5．当遇到水浸电源开关时，及时切断电源开关并将地漏、排水系统的盖子打开，让水快速流入排水沟，且使用排水泵，加速排水速度。
6．维修主管/经理接报后，立即调遣、指挥维修工进行防台防汛工作。
7．通报公司防台防汛小组，并请求救援。
8．报告公司总经理。