EHS体系管理方案计划表
安全环保(EHS)年度工作计划表(定稿)
职业病危害控制效果评价报告（职业病危害控制效果验收）
劳动合同或岗位聘用书中告知员工可能产生的职业病危害及其 后果、职业病防护措施和待遇
建立、完善员工职业健康监护档案（或接触职业病因素汇总 表）
要求组织员工参加岗前、离职体检
组织员工参加岗中体检
建立职业病危害应急预案并每年组织演练
开展职业危害教育培训
开展职业病危害因素检查
类别 序号 目标
负责人
1
安全管理目 标
2
安全目标责 任书
3
危险源辨识 及评价
4 隐患排查
5
月度安全例 会
6
6月安全月 主题活动
7 安全验收
8
文件制度修 订
EHS法律、 9 法规合规性
评价
10
特种作业人 员安全资质
11 安全费用
12 岗位规程
执行人
2020年度EHS工作计划
制定月度工作计划
措施内容
修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保目标、 指标（审核、评审、签发）
19 消防管理
20
交通安全管 理
21 安全检查
22
危险废弃物 处置
环保管理 23 环保体系
24
文件制度修 订
卫评验收
职业健康 管理
25
职业健康管
理
制表：
建立消防安全重点部位的分级管理，建立清单及管理档案，落 实管控措施，悬挂安全标志
组织开展产业园级交通安全学习
产业园级元旦、春节、五一、端午、清明、中秋、国庆节前安 全检查
收集符合公司的法律、法规并评价
法律、修订后及时评价 每年对法律法规进行合规性评审（评审后，签发） 各子公司教育员工学习法律法规（班组活动台账中学习2周左 右） 建立产业园持证标准；安全管理人员、特种设备人员清单
EHS体系审核要点(表格)(22P)
物流
物流 物流 物流
1、从事高空作业的人员经过高
空作业管理制度的培训；
2、高空作业是否经过相关负责
人的批准；
9.5高空作 业管控
5%
3、现场作业人员是否正确使用 坠落保护防护用品；
4、
5、是否定期对坠落保护防护用
品进行检查和维护，并保留相关
记录。
1、限入空间是否有明显的标
识；
2、限入空间是否有详细清单及
各处室
明、并作出书面规定；
3、配备完善的管理机构，从 环境、健康、安全管理工作。
事
组织机构图
办公室
能力：
1、负责安 应的力
全管
理的
人员
具有
相
相关资质证明，安全员从业资格证。
办公室
2、从事特 应的能力
殊作
业的
人员
具备
相
特种作业人员操作资格证书。
各处室
3、并且以上人员的能力要求能
办公室、各
够在相应的管理文件中得到体现
施，标签应包括：化学品名称、
9.4化学品 管控
5%
危险说明等； 3、对接触化学品的岗位进行了
关于化学品管理的培训；
4、使用、储存化学品的场所可
以获得可用的MSDS；
5、外来人员带入现场的化学品
得到有效控制。
办公室、各 处室
各处室
设备、生产 、物流
设备、生产 、物流
设备、生产 、物流 设备、生产 、物流
及人员；
9.8听力保 护
5%
噪音超标区域有明显的标识（强 制佩戴保护用品标识）
3、对工作于噪音超标区域的人
员定期体检；
4、员工正确佩戴听力保护装
EHS目标指标管理方案
2016.9.20
5000元
2、电气运行人员培训后持证上岗
实时更新
企管部
李俊宁
20XX.1.1
20XX.8.1
3、人员《安全管理制度》培训，执行巡检规程
保留记录
所有部门
XXX
20XX.1.1
长期
4、配备绝缘工具，定期校验
检测合格
安环部
于X
20XX.8.1
20XX.9.1
编制：王XX
管理方案：触电事故管理方案No：EHS-006
目标：无触电事故发生
管理现状：
公司变电站存在变压器和配电柜等电器设备，为防止作业人员发生触电事故，需建立管理方案，对变电站和电气运行人员进行管理。
指标：触电事故数为0
计划内容
要求
责任部门
责任人
启动
时间
完成
时间
经费
预算
1、制定电气运行规程
形成文件
安环部
于X
计划内容
要求
责任部门
责任人
启动
时间
完成
时间
经费
预算
1、制定危险作业工作票制度
形成文件
安环部
于X
2016.9.20
2016.9.20
5000元
2、作业人员安全培训
保留记录
安环部
作业部门
于X
20XX.1.1
长期
3、配备有毒有害气体检测仪
完好可用
安环部
作业部门
于X
20XX.1.1
随时
4、作业人员配发防护用具
审核：马XX
审批/日期：莫XX.20XX年X月X日
计划实施
EHS管理体系【范本模板】
健康与安全框架元素环节描述:1. 现场健康与安全方案2. 健康与安全预期及表现评估3. 危险分析和遵守法规要求4. 员工参与5. 健康与安全专家6。
事故调查7. 健康与安全培训8. 健康、安全和车间整洁检查9. 个人劳保用具（PPE）10。
承包商的健康与安全11。
应急准备及防火12。
工作岗位安全分析（JSA）13. 高风险操作14. 设施和设备审查15. 工业卫生16. 化学品管理17. 人机工程学（工作环境改造）18。
机动车辆安全19。
医疗服务20。
方案评估21. 锁定/加标（LOTO)公司的环境承诺：1，遵守适用的法律和法规2，评估新活动和产品对环境的影响3，减少不友好运了使用和排放4, 确保环保为整体经营必不可少的一部分化学品管理-储存要求1，指定存放区兼容存放2，受训授权人员收发和库区管理3，容器标识及MSDS4，泄漏预防和控制5，剧毒品特殊要求6，泄漏应急处理套装及化学品应急用品配置化学品管理-使用要求1，批准的化学品清单2, 容器标识3, 指定区域使用/路线运输4，受训人员操作5，有效的MSDS6，泄漏预防和控制1、有效版本的管理体系文件2、营业执照复印件或机构成立批文需要时，3、组织的安全生产许可证明4、生产工艺流程图或服务提供流程图5、组织机构图6、适用的法律法规清单7、地理位置示意图8、厂区平面布置图9、生产车间平面布置图10、重大危险源清单11、职业健康安全目标、指标和管理方案12、守法证明等资料。
火灾安全要求1、“三同时"具体要求和实施2、组织架构3、消防器材的点检4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训5、消防演习、疏散演习等6、火灾安全制度的建立7、火灾之紧急预案8、灭火器材的正确使用方法推行EHS体系需要做的95件事情推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001:2004（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会--召开OHSAS18001＆ISO14001(EHS）推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。
EHS体系方针、目标指标和管理方案控制程序
1.目的为了明确制定、分解和宣导环境和职业健康安全方针、目标和指标，制定环境和职业健康安全的管理方案的方法与程序，来确保实现目标和指标，持续改进公司的环境和职业健康安全绩效。
2.范围适用于公司环境和职业健康安全方针、目标和指标、环境和职业健康安全管理方案的制定、更改与实施。
3.术语及定义无4.职责4.1EHS管理领导小组制定环境和职业健康安全方针，并负责方针、目标指标、环境和职业健康安全管理方案的批准。
4.2环境和职业健康安全管理者代表组织目标、指标的制定，负责目标、指标、环境和职业健康安全管理方案的审核，并负责监督方针、目标、指标与环境和职业健康安全管理方案的实施。
4.3EHS管理部负责组织人员进行环境和职业健康安全管理方案的编制，并监督验证实施进度。
4.4各部门负责环境和职业健康安全方针、目标和指标、环境和职业健康安全管理方案的具体实施。
5.内容5.1 EHS体系方针的控制5.1.1 EHS管理领导小组应应针对公司的实际情况，适当考虑相关方以及内部员工的要求，以保护和改善环境和职业健康安全为目的，制定EHS方针，并形成文件传达到全体员工。
5.1.2 EHS方针应确保5.1.2.1 适合公司的生产性质、规模以及对内部员工的影响。
5.1.2.2 对持续改进和预防做出承诺。
5.1.2.3 对遵守法律、法规和其他要求做出承诺。
5.1.2.4 为建立和评审环境、职业健康安全目标和指标提供框架和基础。
5.1.2.5 保持与公司的其他方针和集团公司方针一致。
5.1.3 EHS方针的更改5.1.3.1 每次管理评审，需要对EHS方针予以重新评价，若需重新更改时，须经EHS管理领导小组批准，形成文件后，重新传达。
5.1.4 EHS方针的宣导5.1.4.1 通过EHS管理手册、员工手册分发、宣传栏、演示屏等方式对公司各级人员进行EHS方针的宣导。
5.1.4.2 人力资源部负责对新进员工进行EHS方针的培训以确保对方针的充分理解。
EHS管理体制改善
由图8可以看出： 拥有安全主任资格兼任环境安全推进人员的比例低（安全仅26%,环境仅7%）。同时担 当环 境、安全推进员的人员为14人，占推进员总数的48%。 由图9可以看出： 0HSAS18001体系与IS014001环境管理体系共通性强，相似条款82%。
改善目标
FXSZ IS014001&0HSAS18001管理体系改善目标
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运行控制 危险源识别
30
25
20
15 0
10
5
0 14.4.6 14.3.1 14.4.2 14.4.5 14.5.4 14.4.7 14.5.2 14.5.1 14.5.3 14.4.3 14.3.2 14.3.3 14.5.5 14.2 14.4.1 14.4.4 14.6
材料
備进员
'、安全管
业务忙
无备
PPE>
供
脱离现场
EHS目标指标管理方案控制程序(含表格)
目标、指标、管理方案控制程序1目的规定并实施质量/环境/职业健康安全管理体系（以下简称“三体系”）目标、指标、管理方案及监测的方法和要求，以保持其适宜性和有效性，满足公司生产服务质量的提升，环境、职业健康安全事件的预防要求，持续改进公司业绩。
2范围适用于公司内各项管理目标、指标、管理方案的制定、完善和实施控制。
3术语和定义《管理手册》中0.3章的有关术语和定义适用本程序。
4职责4.1总经理负责公司的目标、指标、管理方案的批准。
4.2管理者代表负责三体系管理目标的审核。
4.3其他公司领导负责目标、指标和管理方案的审核。
4.3安质部4.3.1负责组织相关部门、单位对公司的目标、指标、管理方案进行制订并评审。
4.3.2负责对与本部门职责相关的目标、指标、管理方案进行考核控制。
4.4各部门（职能部门）负责制订和评审与本部门职责相关的目标、指标、管理方案，并对本部门制定的目标、指标和管理方案进行考核控制。
4.5各单位负责对本单位分解的目标、指标和管理方案进行细化并具体实施。
5程序5.1目标和指标的控制5.1.1目标、指标的制定依据a）公司质量/环境/职业健康安全管理方针。
b）有关法律、法规及其他要求。
c）相关方的期望、要求及满意度。
d）公司管理活动、生产服务中涉及质量/环境/职业健康安全的关键因素，如质量重点部位、重要环境因素和重大风险源。
e）持续改进的要求。
f）针对公司运行经营的要求和技术方案的选择及公司的财务状况。
g)为目标和指标的实现规定完成时间。
5.1.2目标、指标的制定要求a）当年末、次年初，各职能部门按照上年度的目标、指标和管理方案以及完成情况，制定新年度目标、指标及对应的管理方案，报分管副总经理审核，其中的质量、环境、职业健康安全目标、指标及相对应的管理方案，报管理者代表审核；前述全部目标、指标和管理方案经总经理批准后实施。
b）安质部将公司目标、指标分解到各部室（见附表《三体系管理体系目标分解表》），c）各部门单位根据目标、指标需进一步具体细化，组织实施，每月检查本部门、单位目标、指标的完成情况，并于次月初书面报安质部。
EHS管理手册【可编辑范本】
江苏爱康太阳能科技股份有限公司JＩAＮＧSＵ AKCOＭE SOLAR Science&Ｔechnｏlｏgy CO。
,LＴD.ＥHＳ管理手册文件编号:AＫＣ-１EHS A0版本号:A0分发号：ﻩ编制:审核：批准:首次发行日期：年月日最新修订日期：年月日江苏爱康太阳能科技股份有限公司(金属事业部）苏州爱康光伏安装系统有限公司(金属事业部)苏州爱康光伏新材料有限公司(新材料事业部）0.１手册修订控制页0。
３公司简介江苏爱康太阳能科技股份有限公司（集团)ＪＩANGＳU ＡKCＯME SOLAＲScience＆Ｔeｃhnoloｇy CO.，LTD.江苏爱康太阳能科技股份有限公司是主要生产太阳能电池板配套产品的集团公司,目前旗下共有金属事业部、苏州爱康光伏安装系统有限公司、苏州爱康光伏新材料有限公司、南通爱康太阳能器材有限公司、无锡爱康太阳能电子科技有限公司、张家港保税区爱康商贸有限责任公司、江阴爱康农业科技有限公司七家子公司（含事业部)。
目前公司主要生产光伏太阳能电池板高档铝边框、太阳能专用EVA封装胶膜、接线盒、太阳能支架等产品．全球太阳能企业前３０强中目前已有23家与爱康建立与保持着良好的合作伙伴关系。
凭借良好的客户渠道和稳定的质量体系,爱康集团走出了具体爱康特色的发展之路。
公司依靠先进的设备和管理水平，持续改进产品设计、制造、加工工艺，积极采用国际先进技术和先进标准，从生产源头控制污染源的产生及危险事故的发生,保障员工的健康安全。
在企业得到长足的发展、产品质量得到有效地控制的同时,建立健全的EHＳ管理体系,开展节能降耗，预防安全事故和环境污染,保障员工健康安全,营造绿色、安全企业,进一步提升公司社会公益形象.●成立日期：2006年3月9日●注册资金：６５4万元美元●建筑面积：40５00米2●地址及通讯:地址：江阴市华士工业集中区红苗园区勤丰路101５号电话：05１0—８６2１8366传真:0510-********邮编：2１４４２１0。