超市实训报告

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关于超市的实习报告汇总5篇

关于超市的实习报告汇总5篇

关于超市的实习报告汇总5篇超市的实习报告篇1一、实习目的通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识。

使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧。

二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间:3月15日——5月8日实习单位:深圳市崇尚百货创业购物广场实习岗位与负责事务:收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物,收货单据的保存、整理、分类、归档,执行公司退货或报损工作,保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅,重点商品管理盘点等等。

三、实习主要内容(一)实习单位简介:人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于1996年4月。

跨入广东省大型连锁商业企业前列,跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业500强,截止12月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1.8万人,销售额突破100亿元。

1月13日在深成功上市。

深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。

是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。

现代城店实行“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。

现代城店分为一,二,三楼,一楼主要有周大福,肯德基,屈臣氏,蒸功夫等连锁,二楼和三楼一半都是百货区域,三楼另一半是超市区域,营业面积3万平方米。

百货和超市均有适量的店铺招租。

现代城店有收货部,商品部,防损部,促销部,客服部,人事部,财务部等等部门,部门健全,制度完善。

(二)实习具体过程实习具体过程可以分为三个阶段:学习,成长,相对成熟期三阶段。

第一个阶段,03月16---03月31日的学习期阶段,这一阶段,一边参加培训学习,一边工作。

把学习到的知识马上应用于工作,在工作中检验,熟悉,改进,使我提升很快。

超市实习报告锦集5篇

超市实习报告锦集5篇

超市实习报告锦集5篇超市实习报告篇1社会实践可以让我们大学生更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,并且检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。

通过社会实践,我们可以找出自己的不足,所以,在暑假开始的同时,我也开始了我为期半个月的社会实践生活。

我相中了河北省铁运懋华超市,营业面积3000平方米,注册资金两千万人民币。

是由石家庄铁路运输学校出资设立的有限公司,同时也是石家庄铁路运输学校的工学结合创业园,肩负着培养人才,向社会输送人才的重任。

7月8号,我去参加了该超市的面试,第二天,公司就通知我去参加为期两天的培训。

我一早到达培训地点。

培训内容首先是由超市领导为我们介绍超市的概况及现状,然后是介绍超市的规章制度和员工劳动纪律等,最后分配工作,由工作组组长带领熟悉自己的工作。

一.超市具体实习内容第一天是我实习的主要任务熟悉超市商品类别和分布状况。

该超市以销售食品、生鲜食品、副食品和生活日杂用品为主,共分为饮料食品区,洗涤、化妆用品区,冷冻食品区,水果区,小百货厨房用品区和粮油区。

商品陈列的基本原则是尽可能的引起顾客的注意力,刺激购买。

商品的陈列方式大致有三种,第一种为品牌供应商向超市要求专架陈列的商品,并且为租用的货架支付租金,超市经营者不得在此位置再陈列其他商品;第二种是针对畅销商品。

根据商品销售情况,销量好的产品将有超市自己专设销售货架;第三种为自由摆放的商品。

此类商品为购买频率较低,价格较高的产品,一般放在货架的顶端或者最下层。

因为我不是超市正式员工和鉴于我的实习目的,经理答应我让我在不同的销售区进行体验。

我被分配到食品组。

组长带着我们熟悉上货程序。

从验货到货物上架,层层把关。

验货时须认真核对其数量,检查生产日期和品牌名称。

最后按货物类别上架。

每种货物都有自己的销售货架,货物要摆放正确,摆放整齐。

我所在的食品区有三个部分,饮料、休闲食品和散装食品。

去超市实习报告模板3篇

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去超市实习报告模板3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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超市个人实训总结报告(优秀5篇)

超市个人实训总结报告(优秀5篇)

超市个人实训总结报告(优秀5篇)超市个人实训总结报告篇1超市个人实训总结报告为了更好的了解社会,锻炼自己,感受职场的氛围,我院安排了本次的超市实训,古城西西弗书店实训。

古城西西弗书店,成立于1993年,是最早的全国连锁书店之一。

书店环境优美,是全国劳模书店,全国十佳图书发行单位,中央文化体制改革试点单位。

学院为了让我们更好的了解社会,锻炼自己,感受职场的氛围,所以安排了本次的超市实训,古城西西弗书店实训。

古城西西弗书店实训虽然只有短暂的四天,但是我从中体会到了很多知识和快乐。

我实训的地点选择了西西弗书店。

在西西弗书店实训的这五天中,我学到了很多,感受也很深。

店长根据书店的实际情况,为了我们这次实训能更好的了解超市的经营管理,让我们熟悉超市工作的流程,把课堂上的理论知识与实际操作结合起来。

店长为我们精心安排了实训的内容和时间,并且无微不至地关心我们。

每天实训结束后,都要做一份实训总结,总结自己在实训中的体会和不足,以便在以后的学习生活中改正。

店长教我们如何向顾客介绍推荐商品,如何促销,如何处理顾客投诉,还教我们如何验钞等等一些书本上没有的知识。

我们实训的主要内容有:1.书店的经营管理2.超市的经营管理3.营业员的工作流程4.商品陈列5.超市营销技巧6.超市的各部门工作流程7.超市的财务管理8.超市的卫生管理9.超市的人事管理我总结了一些实训的体会,现分享如下:1.发现自己的不足。

经过这段时间的实训,我在学校里学习的只是理论上的知识,与实践相结合还有所欠缺。

通过这次实训,我更加明白了理论和实践的关系,懂得了如何将所学知识融会贯通。

同时,在实训中我更体会到了团队合作的重要性,和在某些场合如何发挥自己的优点,更好的展现自我。

2.锻炼自己的能力。

这次实训,我更加锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。

在超市实训的每天,我不仅要向顾客推荐商品,还要与其他营业员协作完成收银等工作。

通过这些工作,我充分锻炼了自己的沟通能力,懂得了如何更好的与团队合作。

超市实训报告5则范文

超市实训报告5则范文

超市实训报告5则范文第一篇:超市实训报告实训报告启航的实训日子在经过五周的努力后落下了帷幕,在此次实训中,我们有过快乐,有过伤心,有过欢乐,亦有过汗水。

我们为挫折而沮丧过,也为成功而骄傲过。

虽然我们的实训并不是十全十美的,总有些磕磕绊绊,但此次实训毫无疑问的是我们的一笔财富,我们在实训的日子是充实的,当然这离不开启航教学超市的师兄师姐和老师们给我们的帮助。

我们此次的实训是有目标,有计划的进行的。

为了更好适应未来的工作,我们经济类的高职学生在校期间,应该学习一些企业管理的基础理论知识,并进行一些企业管理方面的实践培训。

通过此次实训,我们借助启航教学超市这个有效的平台,深入理解企业不同部门的工作范围,工作流程,职责所在等知识,从而提高我们的管理能力。

从而在启航教学超市的实训中我们进行轮岗的方法,使每位同学都到每一个部门中亲身体验,学习。

在实训中我们进行了信息部一,信息部二,采购部,仓储部,营运部五部门的工作。

基本了解掌握每一部门的工作流程,先将我在每一部门的工作情况与工作感想做以下报告。

实训的第一周我们组的同学上的是信息部二,这一部门的工作主要是在卖场进行收银和存包的工作,收银的最主要的职责就是钱货两清,既不能少收顾客钱,也不能多收,少收会损害超市的利益,启航教学超市要以持续经营为前提,这就需要盈利,少收顾客钱的话会使超市发生亏损。

多收的话会使损害顾客的利益,最终将损害超市的名声,这两项都是我们作为收银员不想看到的,作为收银员要为超市利益着想并履行好自己对超市的责任,这是作为收银员的基础,也是我们的岗位职责。

存包的要切实的保管好顾客的物品。

在这一周的工作中我个人感触较深,首先这两项都是直接与顾客接触的工作,我们的工作表现直接关系这超市的形象,我们的一言一行都是顾客评价超市的标准,让我感悟最多的是收银工作,我们是首批上收银这一战场的战士,我们在接受了简单的培训以后就正式上岗,主要是收银是关系金钱的工作,当时心理压力是比较大的,特别是在人流高峰出现的时候,多少有点手忙脚乱,在第一天忐忑的收银结束后由于自己的疏忽出现了短款二十多元的现象,我进行了自我检讨,在后来几天的工作中我在错误中吸取经验,更加仔细认真。

最新超市的实习报告5篇

最新超市的实习报告5篇

超市的实习报告5篇超市的实习报告【篇1】一、实习的目的通过实习了解食品产业营销管理情况,在这个基础上把所学的管理专业理论知识与实践紧密结合起来,缩小理论教学与企业营销实战的差距,培养实际工作能力与分析能力,同时使各方面能力及素质得到全方位的锻炼与提升,以达到理论与实践想结合的目的。

二、实习的要求(1)了解企业的总体情况,包括企业历史、现状,企业营销状况,企业产品项目情况;(2)熟悉调查与预测的程序、内容与方法并参与企业销售管理部门负责的市场调查与预测工作(3)了解企业销售计划的编制、执行和完成情况,对企业营销中的4P进行研究同时熟悉企业的各种经营策略和管理方法;(4)了解产品的市场开拓方法,对产品的市场容量、市场占有率进行分析,并对提高产品销售量的促销对策进行研究;(5)了解企业是如何加强渠道终端管理、与客户保持持续购销关系;(6)了解企业产品价格的确定方法及其优缺点,了解企业采取的主要价格策略及定价技巧;(7)了解企业对推销人员的管理制度,推销人员的绩效评估方法;(8)了解广告在企业营销中的作用以及广告费支出比例的方法分析;(9)了解企业开展公共关系的情况,企业在面对对自己有利的机会和不利的威胁方面开展公关活动的力度和强度分析。

三、正文随着社会制度的日益完善和市场经济的发展,社会对营销管理人员的高度重视和严格要求,我们作为未来社会的专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于自身的素质,培养较强的工作的操作能力,暑假期间,我有幸来到了维扬食品超市进行了为期十天的实习,学到了许多书本以外的知识,受益非浅。

首先介绍一下我的实习单位:维扬食品超市总店营业面积3600平方米,具有品种多、功能全的特点,经营品种达3万多个,主要有食品、酒水、洗涤化妆品、水果疏菜、生鲜肉、水产等,以及南北风味面食、熟食、蛋糕、冷热饮等的现场加工制作。

并设有休闲区,是县乡居民购物娱乐的好去处。

始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的发展之路。

关于在超市的实习报告10篇

关于在超市的实习报告10篇

关于在超市的实习报告10篇在超市的实习报告篇1本次我进行实践活动的单位是超市,它是位于我们市中心的一家综合性的购物中心。

我在这家超市的工作岗位有导购员、收银员,还有保洁员。

本次我的实习活动圆满结束,并且达到了我预期的目的。

一、实习准备实践前期工作在实践前,我先了解了下附近几家超市的情况,并通过分析自身的条件,最终选择了较为合适的一家进行实习活动。

在确认了进行社会实践的地点之后,我联系了超市的负责人,并对实践一事征得其同意,自己是无偿对超市义务劳动,他也表示愿意提供力所能及的帮助。

在正式超市进行实践活动前,我首先向相关负责人了解些具体的情况,包括工作人员的概况,工作的日常以及对自己所要进行的工作的规章熟悉。

其中,我认为对超市内秩序的维持和收银,是我此次实践活动的重点。

为此,我首先了解了超市管理规范并记录了其中重要的几点:1、服务态度要认真,要谨记顾客就是上帝2、工作勤奋努力,应当保持一定的出勤率,对于出勤率高的员工给予一定的年终奖励,奖罚制度分明3、不可监守自盗,违者重罚4、应当按时上下班,不可迟到早退,有违者扣奖金5、超市内保持清洁,禁止抽烟明火二、实习内容在上班的第一天,负责人把我交给了人事部的经理。

经理简单的给我介绍了超市内各方面的工作,总结起来大概分了5类:一类是关于货物的存取和搬运工作,一类是关于超市内清洁和物品分类及标价摆放的问题,一类是超市收银问题,一类是关于超市内保安问题,最后一类是关于超市内的秩序维持问题。

因为是第一天来,他先让我熟悉下超市内的各方面环境以及各个环节的大概工作流程,好在心里有个底。

我大概在经理部呆了多半天,听了经理的介绍后,对这里的工作有了大概的了解,并认识到,其中两类是适合我们女生的工作,今后的实践重点也就放在了这两个方面,当然其它方面也会简单的涉及一点,用来全面的完成我的实践活动。

随后的一天时间里,我在超市的各个岗位都流动了一遍,做到了初步的熟悉,我知道接下来的将会是几天忙碌的实践活动了。

超市的实习报告模板集合9篇

超市的实习报告模板集合9篇

超市的实习报告超市的实习报告模板集合9篇在不断进步的时代,我们使用报告的情况越来越多,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的超市的实习报告9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

超市的实习报告篇1我在超市找到一份寒假促销工作。

经过一个月的实习工作,作为大学生的我们得到了锻炼,了解了超市的基本管理与运作,学到了课本之外的知识,增长了见识,我们也用辛勤的劳动为超市贡献自己的一份薄力,应该说这次实习活动对我们有着不同寻常的意义。

一、实习内容超市里分为促销小组,分发了实习工作证。

我被分配到散糖金丝猴系列负责促销工作。

超市安排我们上全天班,时间上有早班和晚班。

早班是从晨会开始,由部门主管负责召开,总结前一天工作存在的问题,安排今天工作的任务,会议介绍后,部门各个组长分别召开本组会议,所涉及的问题更加的具体。

最后在全体员工“执行制度从我做起。

微笑在我们脸上,优质服务永记心中。

”的口号中结束晨会。

在一天的工作中,要不断的对货架进行巡查,发现有缺货的要及时的补上,补货的时候要本着“先进先出的原则”就是生产日期较早的摆放在显眼处,较晚的尽量往货架里面摆放,这样才能使方便面供应处于动态流动的过程中,不至于商品造成过期的现象。

由于上午的客流量不是很大,在补货和导购的同时,还要不断的去查验库存,核实缺货商品然后打印订单,货到时还要负责接货。

晚上客流量较大,人流高峰期在19:30—20:30。

这时方便面的更新循环速度加快,需要不断地进行补货,同时向顾客介绍最新的方便面品种,回答顾客的各种疑问。

到21:30超市营业时间结束,要开始送宾工作,整理一天的工作记录,查漏补缺,为明天的工作打好基础。

二、实习感想到超市实习是对我们大学生踏入社会之前的锻炼,我们在工作中接触到现实社会中的酸甜苦辣,在实习过程中我们平均每天要站8。

9小时进行促销工作,吃尽苦头,但这本身并不是一件坏事,出身在这个时代的大学生衣食无忧,可能自身体会不到现实社会竞争的残酷和生活的压力,确实要亲身接触社会对自身进行历练,“吃到苦中苦,方为人上人”是每个人都明白的道理,也许未来吃的苦可能会比现在多得多。

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超市实训报告
超市实训报告
篇一
一、实习目的
经过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识。

使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧。

二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
实习时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日
实习单位:深圳市崇尚百货创业购物广场实习岗位与负责事务:收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物,收货单据的保存、整理、分类、归档,执行公司退货或报损工作,保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅,重点商品管理盘点等等。

三、实习主要内容
实习单位简介:人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于19xx年x月。

20xx年跨入广东省大型连锁商业企业前列,20xx年跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业500强,截止20xx年x月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1。

8万人,20xx年销售额突破100亿
元。

20xx年x月x日在深成功上市。

深圳市崇尚百货创业购物广场下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。

是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。

现代城店实行“大百货+小超市”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。

现代城店分为一,二,三楼,一楼主要有周大福,肯德基,屈臣氏,蒸功夫等连锁,二楼和三楼一半都是百货区域,三楼另一半是超市区域,营业面积3万平方米。

百货和超市均有适量的店铺招租。

现代城店有收货部,商品部,防损部,促销部,客服部,人事部,财务部等等部门,部门健全,制度完善。

实习具体过程实习具体过程能够分为三个阶段:学习,成长,相对成熟期三阶段。

第一个阶段,03月16——-03月x日的学习期阶段,这一阶段,一边参加培训学习,一边工作。

把学习到的知识马上应用于工作,在工作中检验,熟悉,改进,使我提升很快。

这一阶段主要学习了接收供应商货物,退货,报损相关流程,学习RF机和无线电子磅称的使用,残损仓和退货仓货物管理,相关单据使用公司泰斯码系统进行录入保存以及传财务单据等等。

第二个阶段,04月x日——-04月x日的成长期。

这一阶段主要是经过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧,提高
工作效率,同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼,比如对制作退货单,报损单等有关单据进行审单,配合商品部进行重点商品盘点等等。

第三个阶段,04月x日—05月x日的相对成熟期。

我基本上能够独立完成收货部80%的工作,这个阶段,上司对我比较信赖,能够放手我去做一些相对比较重要的事情。

配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作,让一个人独立上一个班次等等。

这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收,相关单据录入审核以及转送,重点商品管理等等,把相对于一些比较简单如接收供应商商品工作,报损,退货工作移交给新人或是其它员工。

四、实习总结与建议
实习工作的总结在这段将近2个月的实习时间里,从对超市物流,营销等迷糊的情况下,经过在收货部,由最基础的接受供应商商品到配合总公司对收货部一些工作改进等等相关工作的实践上,使我对超市物流,营销,仓储以及管理相关知识有了相对解和熟悉。

现拣一些认识和经验总结如下:在现在零售业竞争如林的情况下,零售行业在品牌,服务,商品,素质等相持难分高下情况下越来越需要经过成本这一杀手锏,使自己立于不败之地。

作为行业老大沃尔玛总裁就宣称,她们的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。

在实习过程中,使
我认识到,收货部是超市物流很重要组成部分。

收货部工作的好坏直接影响到公司的经营成本,进而影响到公司其它一系列问题。

比如,我在初次退货录单中,由于疏忽,把商品数量录错,在返配回配送中心后,又返配回了门店,在商品一来一去的运输过程中,这就增加了公司的运输成本。

超市仓储是一门大学问,比如既要保持商品一定库存量保证卖场不会出现缺货少货,又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压,增加商品因发现不及时出现临期过期等事情发生,这会提高公司损耗率,增加公司运营成本和损失。

比如在4月份底商品清场转场工作中,就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。

还有仓储管理上要使商品排放有序,易于识别,方便拿取,保重商品安全不能使商品遭到损害,以及合理利用仓储有限的空间等等。

超市所有部门都是核心部门,各个部门之间,经过分工明确,协调工作,为顾客提供一个高质量服务,完美购物环境体验,最终增加超市营业额。

零售行业最终收入来自营业额,这也是提供享受购物环境的物质保障。

而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。

比如,商品首先要经过收货部验收,接受质量好的商品,根据商品条码等相关信息录入系统,为财务和收银等等提供相关信息。

其次商品被商品部按照相关知识和规定进行上架排放,同时。

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