科室护理人员绩效考核标准
门诊护理人员岗位绩效考核标准

1、送供应室灭菌旳物品不按规定在病房初步清洗消毒、清水冲洗干净,每次扣1分;
2、多种消毒液不按规定定期更换,每次扣1分;
3、无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放,每次扣1分;
4、无菌物品无名称、消毒日期、有效期,每次扣1分;
5、多种物品(区域)不按规定做好消毒、隔离(如袖带、听诊器、多种管道、引流瓶及需消毒旳区域),每次扣1分;
2、有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣1分;
3、交接班时发现床单有血迹、污迹没及时更换,每次扣1分。
4、交接班时发现床单有血迹、污迹没及时更换,每次扣1分。
八、规章制度贯彻方面
遵循员工手册及医院颁发下达旳各项规章制度
10分
1、进行严格交接班,未进行者双方各扣1分;
2、因交班不认真而浮现差错但未作用到病人每次扣1分,已作用到病人者扣2分;
10分
1、工作欠积极、认真、积极、细致,每次扣1分;
2、在规定旳工作时间内未能及时完毕当班工作及完毕后工作质量差旳,每次扣1分;
3、未能精确及时执行各项医嘱,影响治疗效果旳,每次扣2分;
4、未见治疗单擅自多做,免费做治疗,导致不良影响者,每次扣2分;
5、因工作不仔细导致治疗错做、漏做旳,每次扣2分;
6、多种物品未及时送往供应室进行灭菌而影响工作进程者,每次扣1分。
7、多种物品未及时送往供应室进行灭菌而影响工作进程者,每次扣1分。
十一、手卫生
熟悉医护人员手卫生规范,懂得医务人员手卫生旳洗手指针,熟悉医务人员旳七步洗手法并按照其实行。
10分
1、对医务人员手卫生旳洗手指针不熟悉者,每次扣1分;
2、七步洗手法不熟悉,未严格按照洗手时间者,每次扣1分;
10分
1.急救车物品无清点、不及时补充或不符,急救仪器失灵没及时报告维修,每次扣2分;
护理人员每月绩效考核标准细则

上下级相处融洽,善于沟通
6
缺乏沟通扣1分,上下级关系紧张,对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分
团队精神
团结协作,有良好的团队精神
5
同事间不团结扣3分,工作不协调,无合作精神扣2~4分。
成本意识
节省物力,避免浪费
5
浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
安全意识
有安全意识,避免意外发生
5
无安全意识,因责任心不强而发生意外事情不得分。因无做好病情观察和巡视,未及时发现病情变化,采取处理措施欠及时,视情况扣3~5分/次。当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。
护理人员每月绩效考核标准
项目
考核内容
分值
扣分标准
得分
仪表、行为
着装整齐、仪表行为规范
5
违反一项一次扣1分
品德操守
执行职业操作,爱岗敬业,遵守医德规范,遵纪守法,有爱院精神
5
不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分
工作责任心
工作积极认真、细心
8
工作欠细致认真,每次扣0.5分
工作效率
完成岗位责任制度,完成规定的夜班数
合 计
100
科室:考核者:护士长:
5
检查本班工作职责落实情况未完成,每项内容扣2分。每少一个夜班扣1分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外)。每月末多一个夜班数加1分。
优质服务
解释耐心,做好宣教、不与病人争吵
10
病人提名表扬的的护士加1分,被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣5分,与病人争吵者扣10分,视病情未做健康宣教每人次扣1分,病人提出问题未认真解答或未及时进行处理的每次扣2分,未主动为病人服务每次扣2分
技术操作
护理人员绩效考核细则

护理人员绩效考核细则一、总则为了提高护理服务质量,确保患者安全,充分调动护理人员的工作积极性和创造性,根据国家卫生健康委员会、人力资源社会保障部《关于印发<护士条例>的通知》和《护士绩效考核指导意见》等文件精神,结合我院实际情况,特制定本细则。
二、考核原则1. 客观公正:考核工作应遵循客观、公正、公平的原则,真实反映护理人员的工作表现和业绩。
2. 科学合理:考核内容和方法应科学合理,符合护理工作特点和规律。
3. 注重实绩:考核应注重护理人员在实际工作中的表现和成绩,鼓励创新和提高。
4. 持续改进:通过考核,促进护理人员不断改进工作,提高护理服务质量。
三、考核对象和周期1. 考核对象:全院在编在岗的护理人员。
2. 考核周期:年度考核,每年1月1日至12月31日为一个考核周期。
四、考核内容1. 政治素质:包括政治立场、思想品德、法律法规等方面。
2. 业务能力:包括专业知识、技能操作、应急处理、教学科研等方面。
3. 工作态度:包括工作责任心、服务态度、团队协作、纪律遵守等方面。
4. 工作实绩:包括护理质量、患者满意度、病区管理、继续教育等方面。
五、考核方法1. 个人自评:护理人员根据考核内容,对自身工作进行总结和评价。
2. 同事互评:护理人员之间相互评价,客观反映同事的工作表现。
3. 领导评价:科室负责人对护理人员的工作进行评价,包括工作表现、业务能力、团队协作等方面。
4. 患者评价:通过问卷调查、座谈会等形式,了解患者对护理人员的满意度。
5. 考核小组评价:考核小组根据考核内容和方法,对护理人员进行综合评价。
六、考核结果1. 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
2. 考核优秀者,给予表彰和奖励,优先考虑晋升、晋级、培训等机会。
3. 考核合格者,继续履行工作职责,根据工作需要进行培训和提高。
4. 考核基本合格者,给予诫勉谈话,限期整改,一年内不得晋升、晋级。
5. 考核不合格者,根据情况调整工作岗位,严重者予以解聘。
护理人员绩效考核标准

护理人员绩效考核标准护理人员绩效考核标准一、专业知识与技能1. 熟悉并了解护理常见病、多发病的基本知识和处理原则;2. 掌握基础护理技能,如病情观察、入院护理、安全护理等;3. 掌握各种护理操作技能,如静脉输液、注射、抽血等;4. 具备相关疾病诊断和检查的知识,并能及时正确地处理常见疾病的急救措施;5. 持续学习和提高专业知识和技能,参加相关培训和考核。
二、工作能力和业务素养1. 具备责任心强、工作积极主动的态度;2. 能够按照护理计划和流程进行工作,确保护理的连续性和有效性;3. 具备团队合作精神,能与医务人员、病患及家属进行有效的沟通和协调;4. 具备良好的观察、分析和判断能力,及时发现和解决问题;5. 能够妥善处理突发事件和紧急状况,保障患者生命安全。
三、服务质量和满意度1. 符合护理规范和标准,保证护理操作安全、准确;2. 针对患者的需求,进行个性化、全面、连续的护理服务;3. 积极关注患者的身心健康状态,给予及时支持和照顾;4. 积极与患者及家属沟通,提供正确的医疗指导和协助;5. 监测和评估护理效果,及时调整护理计划。
四、工作态度和职业道德1. 遵守相关法律法规和护理道德规范,保护患者隐私和权益;2. 牢记“患者至上”,尊重患者的意愿和选择,协助患者恢复健康;3. 高度负责,保护患者人身安全和财产安全;4. 提供优质服务,营造温馨、舒适的医疗环境;5. 积极参与科研和学术交流活动,提升护理专业水平。
综上所述,护理人员的绩效考核标准包括专业知识与技能、工作能力和业务素养、服务质量和满意度以及工作态度和职业道德。
通过绩效考核,可以评估护理人员的工作表现,发现不足之处并提供进一步的培训和指导,提高护理人员的综合素质和工作能力。
同时,还可以激励护理人员充分发挥自身专业技能和服务精神,提供优质的护理服务,为患者的康复健康贡献力量。
护士绩效考核标准

3认真落实有关按次数、时段收费
标准规范,及时、准确进行各项收费。
4细心观察病情,及时了解病情变
化并及时通知医生及作出处理。
10分
1工作欠积极、认真、主动、细致,每次扣1分;
2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分;
10分
1治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范,
每次扣1分
2有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣1分;
3床单有血迹、污迹没及时更换每次扣1分;
4科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5分。
规章制度
严格落实核心制度(查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度)。
3上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;
4上班时间离岗、觉,每次扣2分;
5不参加学习每次扣2分;
6未经科护长同意私自调班,每次扣2分;
7无故请假,每次扣2分。
工作态度
工作质量
1工作积极、认真、细心、主动,
按质按量完成本班工作任务。
2准确及时执行各项医嘱,认真指
脑游戏,不带家属值班,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。
10分
1在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;
2上班迟到、早退,每次扣1分;
沟通与协调
团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。
护士绩效考核标准

护士绩效考核标准一、绩效考核的背景和意义护士绩效考核是评估护士工作表现和能力的重要手段,旨在提高护士的工作质量和效率,促进医疗服务的提升。
通过科学合理的绩效考核标准,可以客观评价护士的工作表现,发现问题并及时进行改进,激励护士积极进取,提高工作积极性和满意度。
二、绩效考核的指标和权重1. 专业知识和技能(权重:30%)- 掌握专业知识的广度和深度- 熟练掌握护理技术和操作规范- 积极参预专业培训和学习,不断提升自身能力2. 工作质量和效率(权重:25%)- 准确执行医嘱,保证病患的安全和健康- 高效完成工作任务,合理安排时间和资源- 积极与团队合作,提高工作效率和协作能力3. 沟通与协调能力(权重:20%)- 能够与病患和家属进行有效的沟通和交流- 积极参预团队讨论,提出建设性意见和解决方案- 能够妥善处理矛盾和冲突,维护良好的工作氛围4. 服务态度和患者满意度(权重:15%)- 提供温暖、关心和安全的护理服务- 积极倾听病患需求,关注病患的心理和生理健康- 解答病患和家属的疑问,提供贴心的服务5. 个人素质和职业道德(权重:10%)- 具备良好的职业操守和道德品质- 保持良好的职业形象和仪容仪表- 积极参预护理质量评估和科研活动三、绩效考核的评价方法和流程1. 自评护士根据绩效考核标准,对自己的工作进行自我评价,撰写自评报告,主要包括工作亮点、存在的问题和改进计划等。
2. 上级评价护士的直接上级根据绩效考核标准,对护士的工作进行评价,主要包括工作表现、能力和潜力等方面的评估。
3. 同事评价护士的同事根据绩效考核标准,对护士的工作进行评价,主要包括合作态度、团队协作和工作贡献等方面的评估。
4. 病患评价病患和家属对护士的服务进行评价,主要包括服务态度、沟通能力和护理质量等方面的评估。
5. 绩效考核结果汇总和总结根据各方评价结果,对护士的绩效进行汇总和总结,形成绩效考核报告,并进行绩效等级的评定。
护理科室绩效考核方案

护理科室绩效考核方案背景在医院中,护理科室是重要的部门之一,担负着病人安全及康复的重大责任。
在护理部门中,必须有科学合理的绩效考核方案,以提高护理质量和效率。
目的本方案的目的是制定合理的护理科室考核方案,促进护理工作的提升,确保护理部门的整体绩效达到或超越预期目标。
方案内容一、绩效考核指标考核指标是衡量护理科室工作绩效的关键。
绩效评估常用的指标主要有以下几个方面:1.护理质量:主要考核护理科室的病人满意度、医疗差错率、感染率等方面,通过评估护理质量,反映出护理服务的水平。
2.护理效率:主要考核病人耗时、工作量、服务时间等指标,反映护理工作的效率。
3.护理人员素质:主要考核护理人员及护理管理人员的职业技能、团队合作能力、服务态度以及专业水平等方面。
二、绩效考核周期护理科室绩效考核周期为每一季度。
每个季度结束后,相关人员将对上一季度的绩效进行细致评估,并及时进行绩效反馈。
三、绩效考核流程1.定义指标:通过调研、分析、实地考察等方式,对指标进行科学、精准的定义,并确保指标可以反映护理质量和效率。
2.收集数据:对医疗记录、统计数据等进行逐一收集,以便对每项指标进行专业、全面的评估。
3.数据分析:将收集的各项数据进行整合、分析,并进行评估得分,为下一步评价做出准备。
4.得分方案:根据各项指标的分数,得出总的绩效得分,并进行排名,反映出各个护理科室的优、劣之分。
5.绩效反馈:将绩效排名及得分情况进行公示,同时进行当场绩效分析,对不同科室的绩效得分进行详细的解释和反馈。
四、绩效考核标准为保证实施绩效考核的公正与公平,本方案制定了以下绩效考核标准:1.护理科室考核指标应全面、科学、合理,能够反映出护理质量和效率。
2.护理科室绩效排名应公布于众,便于医院病人和家属进行评价、咨询和对比。
3.绩效反馈应及时、准确、专业,给护理科室提出有针对性的建议和意见。
结论绩效考核是保证护理科室规范化管理和不断改进的重要手段。
本方案旨在制定科学、合理的绩效考核方案,提高护理科室人员的工作动力,促进护理部门的不断进步。
护理人员绩效考核制度

护理人员绩效考核制度
一、护理部制定护理绩效考核指导方案,每月护理质量督导组对护理单元绩效考核进行督查。
二、护理单元护士长根据护理部绩效考核指导方案制定本护理单元绩效考核方案,每月对护理人员进行综合评价及考核。
三、绩效考核方案结合护理人员技术职称、工作年限、技术难度、工作量及质量、患者满意度等进行综合评价,体现多劳多得、优劳优得的分配原则,考核结果与评优、晋升挂钩。
四、护理绩效分为基础绩效和工作量奖励两部分,其中基础绩效占60%,工作量奖励占40%。
五、护理人员基础绩效由岗位绩效、职称、护士目标管理考核等组成。
六、工作量奖励根据班次、危重病人护理、基础护理、专科护理、生活护理等统计,各护理单元根据科室特点自行增减内容。
七、各护理单元护士每日下班前根据实际工作情况完成工作量统计,护士长监督、审核。
八、各护理单元护士长每月30日之前完成护士目标管理考核,次月5日统计科室所有护理人员工作量,根据考核和统计结果核算护理人员绩效。
九、护理单元制定的绩效考核方案和绩效分配要求科室护理人员知晓,以提高护理人员工作积极性。
I。
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二、工作态度、工作质量
1.工作不积极、认真、主动、细致,每次扣2分。
2.在规定时间内未能及时完成当班工作及工作质量较差,每次扣2分。
3.未能及时准确执行医嘱,影响质量效果,每次扣5分。
4.辅助检查因准备不充分造成延误的,每次扣2分。
5.因收集标本不准确(动脉血抽成静脉血、抗凝血标本已凝固等),每次扣2分。
6.医嘱执行缓慢,未按规定时间、方法执行,一次扣5分,造成纠纷,则扣15分及当月全部奖金。
7.漏执行医嘱,根据情节轻重,未对患者造成不良后果,每次扣10分,情节严重,对患者造成严重后果,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
10分
八、基础护理及危重护理落实
1.晨晚间护理落实不到位,每次扣2分。未落实扣5分。
4.因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞,经核实时服务态度的问题,每次扣5分,引起纠纷则扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
5.责任护士所负责的患者均未对责任护士提出表扬,则扣5分。
5分
四、沟通与协调
1.缺乏全局观念,工作上不主动,造成同事间关系紧张,爱讲同事“背后话”,导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣3分。
15.无菌物品保证合格,若出现过期、消毒不合格的物品,每次扣5分。
10分
三、服务质量
1.接待患者不热情、主动,对新入院患者未详细介绍住院须知,解释不详细,造成患者投诉,每次扣10分。
2.接电话时、与患者交流时、对待领导或到科检查者,态度冷淡、语言生硬、不热情,每次扣5分。
3.责任护士未及时、认真完成健康教育,患者不能复述内容的,每次扣2分。
4.操作、理论考试全院前三名分别加分为:第一名加20分,第二名加15分,第三名加10分。低于全院平均分则扣10分,不及格则扣20分。
5.发表一篇统计源期刊文章,每篇加10分。6.在护理相杂志报刊发表一篇文章加10分。
7.上报的“金点子”被护理部采纳并在会议上推广,每次加10分
2.因查对不认真出现差错苗头,一次扣5分,如护理差错已成事实,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
3.床头交接班不清楚,扣交班者3分,接班者1分,若引发护理缺陷则扣责任人10分。
4.分级护理不落实,未按时巡视患者,未按照分级护理要求落实生活护理,一次扣5分。
5.巡视患者不认真,导致病情变化未及时发现,一次扣10分。
2.工作中不配合、不主动,对护士长安排的任务拖沓,不按时完成,每次扣3分。
3.与同事间拉小帮派,形成小团伙,经发现扣5分。
4.因推诿或不配合造成不良后果,每次扣5分,若因此引发纠纷,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
10分
五、专业技能
1.不遵守操作规程,进行违规操作,发现一次扣5分。
2.“三基”操作考核成绩低于全院平均分,每项扣5分,取消本年度评优评奖资格。
2.患者的“三短九洁”未达标,每次扣1分。
3.卧床患者未按时翻身,每次扣2分,若因此发生压疮,则扣10分。
4.危重患者安全措施未落实,每次扣3分,造成严重后果则扣10分及扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
5.危重患者管道护理未落实,造成管道脱落及感染,每次扣10分,管道脏、乱、无标识及时间,未按规定处置,每次扣5分。
3.护理记录不及时,超过1小时,每次扣5分。
4.护理记录单每发现一次涂改、用刀刮字扣0.5分,遗漏生命体征一次扣2分。
十一加分项目
1.急诊加班,随叫随到,每次加10分。
2.每月患者满意度调查表中,统计后被选为服务明星和穿刺能手的,分别加5分。
3.积极参加科室及院内组织的活动,每次加5分;为科室增添荣誉,每次加10分。
6.不能及时发现病情变化以及发现病情变化未及时通知一声,导致病情加重或被投诉,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
7.因责任心不强,在办公时出现多收、少收、错收,造成医保罚款的,每次扣5分。
8.不能积极配合医生抢救,医生反映一次扣2分。
9.不按时巡视患者或巡视不认真,液体渗漏造成肢体肿胀,每次扣5分,造成皮肤坏死则扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
3.上班玩电脑游戏、办公室扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、报刊等,每次扣5分。
4.上班时间脱岗、睡觉,每次扣5分,若因此引发患者投诉、纠纷,则扣10分。
5.不参加医院、科室组织的学习,每次扣5分,迟到一次扣2分。
6.未经护士长同意私自换班,每次扣2分。
7.遇科室抢救患者或特殊情况,临时加班者每次加5分。
10.责任护士对所管患者做到“十知道”,护士长抽查提问回答不全面,每次扣2分,完全不能回答则扣5分。
11.当班护士未按规定为患者上好床栏,造成患者坠床,责任人扣10分。
12.负责药品柜的护士,药品混装扣1分,若药品出现过期,扣3分。
13.未及时更换各种消毒浸泡液,每次扣2分。
14.各种物品不按要求做好消毒、隔离(如血压计袖带、听诊器、各种管道、引流瓶及需要消毒的区域),每次扣2分。
8.护理个案分析准备不充分,发言不积极,护士长每点名批评一次扣3分。
9.护理小提问回答不积极、不准确,每次扣3分。
10分
六、病区管理
1.治疗室、办公室各种物品放置凌乱、不规范,未按规定进行整理,一次扣2分。
2.病室物品未按规定放置,床单元凌乱,有花被子,当班护士未进行有效管理,一次扣2分。
3.未按规定进行每日2次扫床,没做到一床一巾,每次扣2分。
3.未按规定完成护理部及科室组织的考核项目,每项扣5分。
4.“三基”理论考核不及格,扣10分,若考试作弊则重罚20分,取消本年度评优评奖资格。
5.无故不参加业务学习,每次扣5分,迟到一次扣2分。
6.护士长每月抽考输液,一次穿刺不成功则扣2分,其他操作考核成绩低于90分,则每次2分。
7.穿刺技术不过关,造成患者投诉,一次扣10分。
6.当班者对危重患者的护理要点不清楚,护士长抽查不能回答,一次扣3分。
7.对各种应急处理、安全指引不熟悉,护士长抽查不能回答或回答不全,每次扣2分。
5分
九、急救措施落实
1.急救车物品未按时清点、未及时补充或出现过期药品,每次扣5分。
2.急救器材出现问题未及时报告维修,则扣5分,引发纠纷,加重处罚扣10分。
护理人员岗位绩效考核评分标准
科别:姓名自评分综合得分考评人
标准分
考核项目
考评标准
自评得分
综合得分
10分
一、仪容、仪表、组织纪律
1.仪表不端正,不佩戴胸牌,衣帽不整洁,不穿护士鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、不按规定戴头花,留长指甲,染指甲,每次扣5分。
2.上班迟到、早退,每次扣2分。
4.交接班发现床单元有血迹、污渍未及时进行更换,每次交班者2分。
5.冰箱内存放私人物品,每次扣5分。
6.陪护管理未落实,每次扣2分。
7.所负责的柜子物品摆放不整齐,每次扣2分,若负责的无菌柜出现过期物品,负责人每次扣5分。
8.领取一次性物品不计划,造成物品堆积,每次扣2分。
15分
七、规章制度落实
1.按照制度要求,违反核心制度中的一项,按情节轻重,扣10~15分。若引起投诉或纠纷,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评优评奖资格。
3.监护设备未进行交接,出现问题未及时报告维修,每次扣3分,引发纠纷则扣10分。
4.毒麻药、精神类药,未进行交班,用后未及时登记、补充,每次扣5分。
5.抢救患者及时,若被医生反映抢救患者流程不熟悉,配合欠佳,则扣3分。
10分
十、护理文书
1.护理文书有缺项,每项扣1分。
2.记录不真实、存在捏造,每次扣10分,若因此引发护理纠纷,则重扣20分,并根据情节,扣除当月全部奖金。