体系运行控制检查记录表
三体系检查表
陪同
策划
4.3.1 4.3.1
查环境因素、危险源辩识清单，与本项目有关的环境因素、 危险源识别是否充分？主要环境因素及重要危险源的评价是 否合理？识别和评价过程中考虑相关方和法律法规的要求？
查危险源和重要危险源的识别是否充分？是否考虑了活动、 人员、设施以及常、非常规等情况？环境因素及重要环境因 素、危险源辩识和风险评价的方法是否适宜？是否及时更新 有关信息并按规定重新评价危险源风险?
查环境管理和职业健康安全管理的运行控制措施是否可行、 有效，是否符合程序的规定？
服务供方和其他相关方相应的活动所产生的环境影响和职业 健康安全影响是否建立了管理程序或规定，并将有关程序与 要求通报供方和承包方？
是否制定并保持了应急准备和响应程序/预案，其内容是否符 合要求？是否发生火灾、爆炸等应急情况，并按程序/预案的 规定实施？对发现的问题是否采取了适当的纠正和预防措检验/试验状态标识是否符合规定？对重要 物资（钢筋、水泥）的标识是否予以记录，以实现可追朔？
检查记录
生产和 服务提 供的控 制
涉及 7.5.5
涉及 7.6
10.6 查对工程阶段性成品是否采取了适宜的防护措施？效果如 何？
11.5 项目部检测设备的配置是否满足需要？抽查检测设备是否经 过检定或校准？自检设备如何控制？
4.3.4
是否定期并且在时间间隔内对方案进行评审？
是否有工程项目的变更，变更是否进行了书面签认？对变更 项目是否对管理方案进行了相应的修改？
7.3
三 体 系 检 查 表
受审核部门
检查内容及方法
接受审核人员
标准条款 过程
19001 24001 28001 50430
检查内容及方法
文件及 文件控 4.2.3 4.4.4 4.4.4 3.5
质量管理体系内审检查及记录表(范本)
编号:BG—8 。
2-？页码：受审部门相关文件最高管理者接待人审核日期内审员姓名标准审核内容现场审核内容评价章节号1 ．1 范围是否明确了产品及其质量管理体系覆盖的范围、并在质量管理手册中阐明？1．24 ．15 ．1 5 ．2 删减1) 是否有删减？2) 删减了哪一条款？3) 删减的理由是否充分、合理？4) 删减是否不影响组织提供满足顾客和合用法规要求的产品的能力？删减后，是否能不免除组织提供满足顾客和合用法规要求的产品的责任?质量管理体系总要求1) 质量管理体系的结构和层次是否清楚？2) 过程是否识别并表述？3) 是否存在和明确对产品质量有影响的外包过程？如何控制？4) 过程的顺序及相互关系是否明确？5) 有那些控制准则和方法？6) 如何保证体系运作所需的资源?7) 信息是否充分？8) 如何监视、测量分析这些过程?9) 如何对过程实施采取必要的措施, 并进行持续改进？(也可结合5。
4.2 质量管理体系策划的条款及其自身规定的内容)最高管理者的承诺通过审核活动来承诺并提供证据证明质量管理体系的有效性以顾客为关注焦点1) 如何认识满足顾客的要求和法律法规的重要性?2) 有那些措施使全体员工理解满足顾客和法律法规的重要性?3) 最高管理层是否以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到满足？4) 采取什么活动评价质量管理体系的有效性？可通过其他各有关条款的相应证据证实5 ．3 质量方针1) 是否制定了质量方针并发布？2)是否与组织的宗旨相适应？3)是否包括对满足要求和持续改进的承诺?4)是否为组织提供制定和评审质量目标的框架？5)是否采取那些途径传达到相关部门？(可以抽查若干职工是否了解来证实)质量方针的适应性是否规定定期或者不定期的评审和修订？5 ．4 ．1 质量目标1) 质量目标是否制定并发布？2) 质量目标是否分解和落实?分解是否适宜并得到评审？3) 质量目标是否量化并可测量？4) 质量目标是否与质量方针保持一致？5) 质量是否满足产品要求所需的内容？质量目标的实现情况如何是否实现了持续改进?5 ．4 ．2 质量管理体系策划1) 质量管理体系策划的形式、结果是什么？2) 策划的结果是否能实现质量目标以及4 。
保健食品生产企业体系检查记录表word版
考核采购人员是否熟悉食品安全法律法规和标准，掌握鉴别原料等专业知识和能力。检查采购人员是否经过相关培训记录，是否有类似岗位工作经验。
2.8企业具有两名以上专职检验人员，并具有中专或高中以上学历及相应检验能力。
3.7.2酒类产品应具有良好的除湿、排风、除尘、降温等设施，人员、物料进出及生产操作应参照洁净室（区）管理。常见问题：洁净车间达不到标准或缺乏定期验证报告证明。
3.8在同一洁净车间内连续完成直接接触空气的各暴露工序以及直接接触保健食品的包装材料最终处理的暴露工序。未在同一洁净车间内完成的，应经生产验证合格，符合保健食品生产洁净级别要求。
2.11严格执行从业人员培训制度，识别培训需求，年度培训计划应落实,培训内容应根据不同岗位职责分别
检查企业制定的年度培训计划以及按照计划实施培训情况。检查企业从业人员上岗前是否有培训记录，培训内容
检查范围
检查项目
检查内容
检查记录
制定，至少包括保健食品相关法律法规、规范标准和食品安全知识等，记录完整，对培训有效性进行评估。
检查企业管理制度是否明确生产管理部门职责，是否满足各项规定要求。
2.4配备与保健食品生产相适应的具有相关专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员,专职技术人员的比例是否不低于职工总数的5%。保健食品生产有特殊要求的，专业技术人员应符合相应管理要求。
检查企业是否具有与所生产保健食品相适应的、具有食品科学（或生物学、医药学）等相关专业知识的技术人员，是否具有中专以上学历的专职质检人员，专职技术人员比例应不低于职工总数的5%o必要时，可要求提供专职技术人员和专职质检人员社保证明。
物业三体系内部审核检查记录表
E:通过哪些方法实现目标？
评价目标结果的参数是哪些？
√
6.3
Q：在质量管理体系变更前，公司是否对其进行评估？
-变更目的及其潜在后果；
2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求？
E:策划环境管理体系时，是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题？有无指出环境管理体系的范围？是否确定需要应对的风险和机遇？以及潜在的紧急情况？有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息？
√
E/S:6.1.2
E/S:有哪些环境因素及重要环境因素？如何进行环境影响评价？环境因素信息是否及时更新？
√
8.5.1
Q：1） 组织是否策划并在受控条件下进行物业服务和服务提供。
2） 及物业服务现场是否得到相应表明产品特性的信息以确保达到标准规定的质量要求？
3）物业服务是否得到必要的作业方案等？是否得到？防范人为错误？是否按要求进行了实施？
4）物业服务/服务设备/设施是否满足/服务运行的要求？是否鉴定通过？是否进行了维护和保养？
4、是否收集顾客反馈记录？
√
Q/E/S:10.2
Q：1） 是否建立和实施改进、纠正措施的要求？是否保存管理体系改进与创新记录？
2） 是否调查分析了不合格的原因（包括顾客报怨）在内），并起到防止不合格再发生的目的
3） 是否针对原因提出措施并实施和记录结果？
4） 纠正措施的实施是否验证其效果，并作出评价？重大的纠正措施是否成为管理评审的输入？
√
Q/E/S:7.1
Q：1、公司是否有对为满足质量管理体系要求的人力资源、材料、能力、信息、设施等进行评估？
最新ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系管理层内审检查记录(带记录)
质量、环境、职业健康安全管理体系内审检查表受审核部门：最高管理层、职安、管代审核员：审核组长：审核准则： ISO9001-2015、ISO14001-2015、ISO45001、管理体系文件、适用法律法规审核日期：2019.3.5管理体系要求检查内容检查方式检查结果记录9001条款14001条款ISO45001条款文件查阅现场检查交谈4.1 理解组织及其环境4.1理解组织及其环境4.1 理解组织及其所处的环境Q：1、公司是否有企业简介，并能充分反应公司内部情况，如：背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等（内部因素）及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道（外部因素）？2、在工作例会或管理评审会上，公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新？E：企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审？E/S：有无文审组织的相关文件？行业地方的新的法规要求？E：组织的内部外部环境状况？有哪些需要应对和管理的风险和机遇？相关的会议纪要？√√公司于2019年3月依据Q：ISO9001:2015；E：ISO14001:2015；S：ISO45001标准建立并实施质量、环境、安全管理体系。
公司员工20人。
设置了设计部、办公室、财务部和业务部4个职能部门，规定了各部门的岗位、职责和权限，通过会议，发放文件、培训等方式进行沟通，使相关岗位的职责和权限得到了分派、沟通和理解。
公司识别、确定了与战略、目标相关、影响实现管理体系预期结果的内外部因素，并且关注不断变化的内外部信息，通过内审、管理评审进行监视和评审。
管理体系要求检查内容检查方式检查结果记录9001条款14001条款ISO45001条款文件查阅现场检查交谈4.2 理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望Q：公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户) 包括：顾客对事物的要求，如符合性，价格，安全性已与顾客或外部供应商达成的合同行业规范及标准和社区团体或非政府组织的协议法规法案备忘录许可，执照或其他授权形式监管机构发布的制度条约，公约及草案和公共机构及顾客的协议组织要求自愿原则或行为规范自愿标示或环境承诺组织契约合同的承担义务E:与QEOH有关的相关方是谁？这些相关方的有关需求和期望有哪些？这些需求和期望中哪些是合规义务？是否具备相关的知识严格执行？有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审？√√通过走访、网络等形式了解相关方的需求，提供了相关方的需求和期望清单：顾客的需求和期望：检测质量符合顾客要求；及时交付；价格合理。
质量控制检查记录表
质量控制检查记录表概述本质量控制检查记录表旨在记录和追踪质量控制检查的过程和结果，以确保产品或服务的质量符合标准和要求。
检查内容1.检查日期：记录每次质量控制检查的日期。
2.检查项目：列出需要进行检查的项目或要素，如材料、工艺、设备运行等。
3.检查标准：明确每个检查项目的质量标准和要求。
4.检查结果：根据实际情况，记录检查结果，如合格、不合格、待修复等。
5.检查员：填写进行质量控制检查的人员姓名。
6.备注：可选项，记录一些额外信息或问题，如异常情况、建议改进等。
使用方法1.每次进行质量控制检查时，请填写相应的检查日期。
2.按照列出的检查项目进行逐项检查，并根据质量标准和要求判断检查结果。
3.在检查结果一栏中记录相应的结果，如合格、不合格或待修复。
4.填写进行质量控制检查的人员姓名。
5.在备注栏中可选地记录额外信息或问题。
6.定期汇总和分析记录的质量控制检查结果，以发现问题、改进流程并提高产品或服务的质量。
注意事项确保填写的信息准确、清晰、完整。
如发现不符合质量标准和要求的问题，及时采取纠正措施。
如需更改检查项目或标准，请经过相关授权和沟通后进行。
示例检查日期。
| 检查项目。
| 检查标准。
| 检查结果 | 检查员。
| 备注。
|2022.01.01 | 材料质量。
| 符合GB标准。
| 合格。
| 张三。
| 无。
| 2022.01.02 | 工艺流程。
| 操作规范。
| 不合格。
| 李四。
| 需改进|2022.01.03 | 设备运行。
| 稳定运行。
| 合格。
| 王五。
| 无。
|以上为示例，请根据实际情况进行填写和记录。
结论通过使用质量控制检查记录表，可以有效监控和控制产品或服务的质量，及时发现问题并采取措施进行改进，以提高质量和客户满意度。
环境运行控制检查记录表1
环境运行控制检查记录表沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目经理部运行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年06月20日编号: JL—CX16—01—01参加检查人员:运行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年06月30日编号: JL—CX16—01—02参加检查人员:运行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年07月10日编号: JL—CX16—01—03参加检查人员:运行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年07月20日编号: JL—CX16—01—04参加检查人员:运行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年07月30日编号: JL—CX16—01—05参加检查人员:运行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年08月10日编号: JL—CX16—01—06参加检查人员:运行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年08月20日编号: JL—CX16—01—07参加检查人员:行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年08月30日编号: JL—CX16—01—08参加检查人员:行控制检查记录表单位:沈铁锦州工程(集团)有限责任公司第二线桥工程公司通辽项目工程名称: 通辽西辽河特大桥检查日期: 2003年09月10日编号: JL—CX16—01—09参加检查人员:。
2015版质量管理体系内审检查表
2015版质量管理体系内审检查表已形成文件并得到保持。
质量管理体系内审检查表受审核部门：管理层/管代负责人审核准则：检查文件现场条款检查记录查阅检查结果记录4.1 理解组织及其内部因素和外部环境在该部分，内审员需要检查公司是否有企业简介，并能充分反应公司内部情况，如：背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等相关的内外环境，并确定相应的对内部因素及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙策。
GBT9001审核日期：陪同人员：内审员：检查方法检查内容在该部分，内审员需要检查公司是否在工作例会或管理评审会上，对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新。
4.2 理解相关方的需求和期望在该部分，内审员需要检查公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户)包括：顾客对事物的要求，如符合性，价格，安全性，已与顾客或外部供应商达成的合同，行业规范及标准，和社区团体或非政府组织的协议，法规法案，备忘录，许可，执照或其他授权形式，监管机构发布的制度，条约，公约及草案，和公共机构及顾客的协议，组织要求，自愿原则或行为规范，自愿标示或环境承诺，组织契约合同的承担义务。
公司与质量、环境，安全体系有关的相关方有客户、供方、承包方、社会团、政府机构等。
公司已识别了与公司管理体系的相关方期望与要求，并对这些期望与要求进行了评审。
4.3 确定质量管理体系的范围在该部分，内审员需要检查公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围，并且该范围和边界已确定管理体系的范围。
三合一手应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务。
公司的质量管理体系范围是否形成文件，并得到保持。
4.4 确定质量管理体系的过程在该部分，内审员需要检查公司是否确定质量管理体系的整个过程，包括：是否确定这些过程所需的输入和期望的输出？是否确定这些过程的顺序和相互作用？是否确保这些过程有效的运行和控制？是否确定这些过程所需的资源并确注册中有描述，与公司实际相符合。
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14
现场职业健康安全管理控制程序
项目部针对项目重大危险源控制清单编制了职业健康安全管理方案，并严格执行、实施，对重大危险源进行重点控制。
运行良好
15
应急准备和响应控制程序
项目部有针对性的编制了重大安全事故及环境污染事故的应急准备和响应预案，并及时进行修订。针对即将进入冬季施工阶段气候干燥容易引起火灾的实际情况组织了一次火灾消防演练，进一步提高施工人员的安全消防意识及操作技能，提高工人的救火救灾、自防自救能力，促进我项目部的消防安全工作水平。
体系运行控制检查记录表
记录编号：CSCEC46/M14-01使用编号：BHC2008-01
检查部位
北华城项目部
检查人
序号
检查项目及要求
检查记录
评价结果
1
文件控制程序
有专人负责各类文件的发放、接收、登记、传递及存放，使得文件处于受控状态，文件发放、接收、审批记录齐全。
运行良好
2
记录控制程序
已建立记录清单，各种记录按程序文件和相关规定及时形成，记录填写完整、准确、无涂改，记录详细齐全。
运行良好
5
物资采购管理程序
项目部严格按程序文件进行监控物资的计划、申请、审批、采购、存放及发放使用的全过程，材料进场时有材料员组织进行资料和实物的验证，并做好验证记录，确保材料的材质、数量。物资的出、入库手续及记录齐全。
运行良好
6
生产和服务过程控制程序
在施工过程中，项目部严格按图纸、规范、施工组织设计（施工方案）进行施工，及时做好技术交底并监督实施；施工过程质量控制严格执行“三检”制度，制定切实可行的纠正与预防措施，确保每道工序满足设计及规范要求；过程安全监控到位，及时发现隐患并进行彻底整改，至今未发生任何安全事故。
项目部从开工至今，未发现有不符合物资和不符合产品。
运行良好
备注
2008年6月21日
体系运行控制检查记录表
记录编号：CSCEC46/M14-01使用编号：BHC2008-01
检查部位
北华城项目部
检查人
序号
检查项目及要求
检查记录
评价结果
11
纠正与预防措施管理程序
对潜在的不符合原因已经及时采取了有效的预防措施，防止质量、安全问题的发生，项目部针对已发生的问题及时组织技术、质安人员制订纠正措施，并明确实施人、完成时间和验证人，对纠正措施的实施结果予以验证，对其有效性进行评审，并做好验证评审记录。
运行良好
12
危险源辨识与风险评价程序
项目部结合项目实际情况对项目存在的危险源进行了识别评价，并对其中的重大危险源定人进行重点控制，同时，制定职业健康安全管理方案，并严格按方案执行，对项目存在的危险源控制良好。
运行良好
13
环境因素识别与评价程序
项目部结合项目实际情况对项目存在的环境因素进行识别评价，并对其中的重大环境因素定人进行重点控制，同时，有针对性地制定了环境控制管理方案，并严格执行、实施，对项目的环境控制良好。
运行良好
16
事故报告、调查与处理管理程序
项目部至今未发生任何安全事故
运行良好
备注
2008年6月21日
运行良好
7
监视和测量设备管理程序
有专人负责对测量设备的登记和管理，建立设备台帐，并按程序要求定期进行检定、校准；对不受检的监测和测量设备，实行定期自检，严格执行程序文件中的检测规程。
运行良好
8
顾客满意度测量控制程序
项目部按程序文件要求及时对业主和监理进行施工过程顾客满意度的调查，从调查结果来看，业主及监理对我序
项目部每周定期的组织一次全面的检查，同时，根据现场实际需要、施工工艺、施工特点、季节性特点，组织不定期检查；项目安全员、质量员、动力人员及现场兼职环保人员每天对现场进行巡视检查，及时发现隐患问题并进行“三定”整改，同时做好巡视、整改及复查等各项记录。
运行良好
10
不符合控制程序
运行良好
3
培训管理程序
项目制定了安全知识及技术技能等培训计划，并按计划进行定期培训、考核，做好考核记录，建立培训台帐。及时对培训效果进行评价，对未能按计划完成的培训进行纠正或改进。
运行良好
4
分包管理程序
按程序要求，项目部及时对劳务队伍进场的人员素质、技术装备及安全管理等情况进行验证、评价，确定其满足分包合同和实际，并做好验证、评价记录。