建筑智能化系统工程项目集成管理研究 陈鹏
智能化系统在建筑施工中的具体应用研究——以第二军医大学国家肝癌科学中心为例
智能化系统在建筑施工中的具体应用研究——以第二军医大学国家肝癌科学中心为例摘要：智能化系统包括现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术，是针对某一个方面应用的智能汇集。
随着信息技术的不断发展，智能化系统的技术含量和复杂程度也越来越高，智能化的概念也开始渗透到各行各业，智能住宅小区、智能医院等都如雨后春笋般蔓延开来。
文章就以第二军医大学国家肝癌科学中心为例，对智能化系统在建筑施工中的具体应用进行了研究。
主要从计算机网络系统、楼宇智能监控系统、公共广播和有线电视系统等几个方面，就这一问题进行了阐述，为建立智能化的第二军医大学国家肝癌科学中心做出贡献。
关键词：电子；智能化系统；建筑应用1 工程概况和施工总平面布置1.1 工程概况第二军医大学国家肝癌科学中心位于前炬路以北，顾浦河以西，A30环城路以南。
建设内容包括：科研楼、动物实验楼、地下室及附属配合设施。
建设规模：总用地面积约30449m2，总建筑面积26828m2。
其中，科研楼建筑面积地下一层、地上八层，建筑高度41.0m；动物实验楼地上四层，地下一层，建筑高度22.8m。
该中心目前主要有六个核心平台，分别是诊断标志物筛选与分子分型研究室，病原、宿主互作解析实验室，分子网络调控研究室，药靶发现与研发实验室，细胞治疗研究室，循证医学研究室。
除此之外，还有三个公用辅助平台，分别是资源保藏和数据链应用中心、动物中心、中试平台。
1.2 施工总平面简述与具体布置1.2.1 施工总平面原则与施工进度的快慢、安全文明施工管理水平的高低，都决定了施工总平面的布置是否合理。
具体的施工平面布置原则，可以保证现场施工的顺利进行：如节约施工用地、减少临时建设投资、最大限度地减少场内运输，特别是减少场内的二次运输；保证工地周边的交通顺畅，避免因施工而受到影响等。
由于施工现场比较宽阔，因此办公、生活、生产三区可以全部独立分开地布置在现场，可达到文明的施工的要求。
智能家居的系统分类和设计
【 关键 词】 智能家居 Ｌ ｎ ｒｓ ｏ Ｗｏ ｋ
Ａｂ ｔａ ｔ Ｔ ｅｐ ｐ ｒｅ ｐ ｅ ｓｄｄ ｆｎｔ ｎｏ ｔｌ ｇ ｎ ｍｅａ ｄｄ ｓｇ ｓ ｓｅ ｓｒ ｃｕｅ Ｉ ｔ ｄ ｃ ｄ“ ａ ｅ ｓｒ ｃ： ｈ ａ ｅ ｘ ｒｓｅ ｅ ｉｉ ｆＩ ｅｌ ｅ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ Ｈｏ ｎ ｅ ｉｎ ｓ ｔｍ ｔｕ ｔｒ ．ｔｉ ｒ ｕ ｅ Ｔ ｋ ｏｆ ｙ ｎ ｏ ｈ ｍａ ｓ ｈ ｏ ｉａｉｎ ｓｔｅｄ ｓｇ ｏ ｃ ｐ ｆ ｃ ｅ ｈ ｏｏ ｙＩｃ， ｅｐ ｐ ｒ ｒｓｎ ｅ ｙ ｔｍ ｏｕｉｎｂ ｓ ｄ ｕ ｎａ ｅｄ ｍ ｎ ｔ ”ａ ｅｉｎｃ ｎ ｅ ｔ ＮｉｏＴ ｃ ｎ ｌｇ ，Ｔｈ ａ ｅ ｅ ｅ ｔｄａｓ ｓｅ ｓ ｌｔ ａ ｅ ｔ ｏ ｈ ｏ ｎ ｐ ｏ ｏ ｏ Ｗ ｏ ｋ ｅｈ ｏ ｏ ｙ ｎＬ ｎ ｒ ｓｔｃ ｎ ｌｇ ．
性化 系统 。针对中国国情 ，我们要 求智能家居要具 备 以下几个要素 ：运行稳定化 、控制分散化 、系统集成 化 、功能实用化 、操作人性化 、应用个性化 、选择多 样化 、持续扩展化 。 由此可见 ，智能家居 是一个系统层次概念 ，它涵 盖 了在建筑环境 层次 能够影 响人们生 活的诸 多方 面。 就 实际应用而言往往有以下 系统 ：可视对讲 、家庭安 防、网络通讯 、 互动娱乐 、 智能 照明、 电控制等 。 家 如
求。
这 几年在 国内的发展实践 ，综合各种学术观点 ，我们 给 智能家居下一个适 当的定义 ：智能家居是现代科学 技 术和居住环境艺术相结合的产物 ，为人们提供舒适 安 全、高 品位且宜人的家庭生活空 间，实现人与环境 的和谐与可持续发展 ；是一个多功能的技术 系统 ，众 多的功能子系统 间具 有协 同配合的能 力；是以技 术为 基础 ， 以服 务为手 段 ， 以客户需求 （ 而不是 以产 品） 为 中心 ，以技术文化为灵魂 ，通过量身定制式服务 ，由 居 家智能专业服务商为不同的用户 出品各具特色的个
工程项目集成化管理的研究
科技 ＿向导
◇ 工程科技◇
工程项 目集成化管理的研究
陈顺伟 周洪字 （ 河南五建第－ － ２筑安装有限公 司 河南
【 摘
信阳
４ ６ ４ ０ ０ ０ ）
要】 近年 来， 随着管理 思想、 管理理论、 计算机信 息技术和通信技 术的飞速发展 ， 国外许 多研 究机构纷纷运 用产品数 据集成 、 过程 集
２ ． １ 网状项 目组织结构 网状项 目组织结构和集成化 信息系统是实施 工程项 目集成化管 理 的两块基石 ， 并通过其合同体 系明确项 目 参与方的责任和权利 ２ ． ２集成化管理模式 建立 在网状虚拟组织结 构和集成化信息 系统之上 的工程项 目 集 成化管理将着眼于为工程项 目的整个周期服务 本文接下来将分别介 绍一下 工程项 目集成化管理 的这两个组成部分所 示的工程项 目 集成 化管理模型 ， 其 内涵主要包括五个方面 。 （ １ ） 多方满意的项 目目标 ： （ ２ ） 集 成化的管理信息 系统 ； （ ３ ） 工程项 目全过程 集成管理 ； （ ４ ） ７ － 程项 目 多要素集成管理
４ ． ４全 性
对 任何建设工程 的参ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ方而言 ， 项 目的投资 、 进度 、 合 同等数 据的
安全 Ｉ 生都是至关重要的 这就要求系统对用户的权限进行管理． 通过数 字签名技术和数据加密技术确保信息在交换过程 中的保密性 、真实性 和完整性 综合以上几点要求 ． 本文建立一个 由 工程项 目 管理 的全生 命周期集成 、 工程项 目的三大目 标集成 、 工程项 目 各参与方集成和工程项 目 业主方项 目 管理集成所 组成的集成化管理信息系统。不难看出。 该系统 实际上应为信息集成系统 在大型工程项 目 实施过程 中． 不同的项 目参
建筑工程项目集成管理探索的开题报告
建筑工程项目集成管理探索的开题报告一、选题背景随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程项目越来越多地涉及到多个领域的专业和多个环节的协同。
建筑项目的规模、复杂程度和投资额也在不断增加，给建筑工程项目管理带来了巨大的挑战。
为了应对这些挑战，建筑工程项目集成管理成为了研究的热点。
建筑项目集成管理是指对建筑工程项目各个方面的管理进行集成和协调，包括项目范围管理、项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目采购管理等。
通过项目集成管理，可以有效地提高项目的整体效率、协调各方关系、优化资源配置、降低项目风险等。
二、研究目的和意义本研究旨在探索建筑工程项目集成管理的理论与实践，以期为建筑工程项目管理提供科学的理论和实践支持，为提高工程项目管理效率和管理水平做出贡献。
具体研究目的如下：1. 分析建筑工程项目集成管理的概念、特点和影响因素，探讨其理论结构和内在逻辑。
2．深入研究建筑工程项目集成管理的方法和工具，探讨其优缺点和适用范围。
3．探讨建筑工程项目集成管理在国内外的应用现状和发展趋势，为我国建筑工程管理实践提供借鉴。
4. 分析建筑工程项目集成管理的实施过程，探讨其关键因素和成功经验。
三、研究内容和方法1. 研究内容（1）建筑工程项目集成管理的概念、特点和影响因素。
（2）建筑工程项目集成管理的理论结构和内在逻辑。
（3）建筑工程项目集成管理的方法与工具。
（4）建筑工程项目集成管理在国内外的应用现状和发展趋势。
（5）建筑工程项目集成管理的实施过程、关键因素和应注意的事项。
2．研究方法本研究采用理论研究与实证研究相结合的方法，具体研究方法如下：（1）文献研究法：通过查阅相关专业书籍、期刊、学位论文等文献资料，对建筑工程项目集成管理的概念、方法和技术进行全面、深入的了解和分析。
（2）案例分析法：针对国内外建筑工程项目集成管理成功案例进行案例研究和比较，总结成功经验、提取共性和差异，为本研究提供案例支持。
建筑工程中的智能化系统集成
建筑工程中的智能化系统集成随着科技的不断进步和人们对生活质量要求的提高，智能化系统在建筑工程中的应用日益普遍。
智能化系统集成作为整个智能化建筑的核心，起到了连接各个子系统的重要作用。
本文将探讨建筑工程中的智能化系统集成，包括其概念、特点、应用和面临的挑战。
一、智能化系统集成概述智能化系统集成是指在建筑工程中将各个独立的智能化系统进行整合、优化并实现互联互通的过程。
这些系统包括但不限于智能照明系统、安防监控系统、智能门禁系统和环境控制系统等。
通过集成这些系统，建筑可以实现自动化控制、信息共享和资源优化，提升建筑的舒适性、安全性和能源效率。
二、智能化系统集成的特点1. 系统的多样性: 建筑工程中的智能化系统集成涉及到多个子系统，每个子系统都具有不同的功能和要求。
因此，集成过程需要深入理解每个子系统的特点，并实现它们之间的高效协同。
2. 数据的交互性: 不同子系统产生的数据需要进行实时交互和共享，以便进行联动控制和综合分析。
智能化系统集成要求具备良好的数据传输能力和数据处理能力。
3. 系统的稳定性: 智能化系统集成需要确保各个子系统的稳定运行，避免故障和单点失效，以免影响建筑的正常使用。
三、智能化系统集成的应用智能化系统集成在建筑工程中应用广泛，以下是几个典型的应用案例：1. 自动化控制系统: 通过集成智能照明、空调、窗帘等系统，实现自动化控制，根据环境条件进行智能调节，提高能源利用效率和舒适性。
2. 安防监控系统: 集成视频监控、入侵报警、门禁等系统，实现全方位的安全监控和管理，提高建筑的安全性和管理效率。
3. 智能楼宇管理系统: 集成消防、电梯、供水等系统，实现对楼宇设施的集中监控和维护，提高楼宇管理的效率和安全性。
四、智能化系统集成面临的挑战智能化系统集成虽然带来了许多优势，但也面临着一些挑战：1. 技术标准的不统一: 不同的智能化系统采用不同的通信协议和技术标准，导致系统集成的难度增加。
建筑工程中的智能化系统集成需要解决这一问题，确保各个系统之间能够相互配合和协同工作。
建筑智能化系统工程项目集成管理方案设计_袁辰雨
。集成管理与
通过增多个体与元素间的交流 ， 可以 团队合作较为累死 ， 及时解决出现的问题 ， 显著提高工作效率 。 1. 2 集成化和一体化是建筑智能化系统工程的主旨 项目是建筑智能化系统工程的基本组成部分 ， 其中任 意一个项目的成败都会对系统工程其他环节的工作状态 产生直接或者间接的影响 ， 这些影响因素决定了在兼职智 决策者要衡量工程的成本以及进度问 能化系统工程里 ， 题。满足客户的诉求是项目管理的难点所在 ， 在工程项目 之间也需要这种诉求进行协调 ， 改变某一个项目都可能会 对整体工程产生影响 ， 对其中一个项目呈现的提高 ， 就意 味着有另一个项目的呈现要做出牺牲 。 对着知识经济以 及信息设计的不断进步 ， 项目成败的关键因素已经演变为 集成项目管理 ， 在现代项目中 ， 要素与要素之间有了越来 越紧密的关联度 ， 所以在研究项目集成管理的过程中 ， 需 要对项目管理中的所有要素都进行综合估计 ， 对项目管理 的每一个环节都进行全面分析和实施 ， 对项目管理的技 原理以及方法进行认真研究探讨 ， 从整个系统的角度 术、 实行项目管理 ， 其中尤为重要的是项目管理思路 。
5
结论
在建筑智能化系统工程中 ， 本文定性的探讨和研究了
工程项目综合管理 ， 并期望通过更深层次的定量讨论确保 在工程实施过程中发挥综合性管理的推动作用 ， 实现综合 管理的预期目标 。工程项目集成管理作为建筑智能化系 统中的其中一个研究方向 ， 不仅具有研究的理论价值 ， 同 时还具有广阔的应用前景 ， 值得对每一个步骤和环节进行 再推敲和挖掘 ， 为项目的有效管理提供依据 。 参考文献
［ 7 ］ 技含量 。目前在建筑管理中通过 IT 技术的应用， 更加密切
针对不同的建设项目 ， 建筑智能化系统有较大差异的 项目集成管理模式 ， 但是不可否认 ， 在项目规模 、 项目投资 以及项目用途等方面需要一种建设项目新型的通用目标 管理模式 。其相同之处应体现在以下几个方面 ： 首先， 建筑智能化系统工程项目是统一的相互关联的 整体 ， 其管理结构是密不可分的 ， 即便有多个参与方 ， 也必 须在参与方之间建立起密切的合作和交流关系 。 其次 ， 智 能化系统工程项目要对业主的特定需求进行满足 ， 在不同 的建设项目中 ， 要基于设计功能的满足 ， 对参与方以及业 主注重的工程质量 、 成本以及进度等尽量的优化
智能建筑的系统集成研究
智能建筑的系统集成研究
龙俊
【期刊名称】《科技信息（学术版）》
【年(卷),期】2011(000)017
【摘要】近年来我国智能建筑发展迅速，然而如何有机地集成其内部众多系统为一个高效的智能化系统，从而提高建筑系统的一体化管理水平．一直是该领域内人们所关心的热点问题之一。
在对大量智能建筑实际工程设计案例进行分析和研究的基础上，首先系统地阐述了智能建筑系统集成的层次、内容和原则，接着对现有的系统集成模式进行了分析和总结，最后指出现有智能建筑在系统集成过程中存在的问题。
【总页数】2页(PI0045-I0046)
【作者】龙俊
【作者单位】上海腾天信息技术有限公司,中国上海200050
【正文语种】中文
【中图分类】TU243
【相关文献】
1.智能建筑系统集成律动研析——智能建筑大集成思想的实践与思考 [J], 张海滨
2.八方来客,共谈智能建筑系统集成--"智能建筑系统集成技术高层论坛"综述 [J], 本刊编辑
3.智能建筑中的系统及其集成研究 [J], 程旭
4.基于LonWorks技术的智能建筑系统集成研究 [J], 代美丽
5.智能建筑的系统集成：如何理解智能建筑的系统集成？（一） [J], 张瑞武因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
信息化在建筑工程管理中的应用
信息化在建筑工程管理中的应用作者：陈鹂薇陈鹏来源：《城市建设理论研究》2012年第36期摘要：随着网络技术的不断发展，信息技术被越来越广泛的引用到管理领域。
通过引进信息技术，我国的工程管理逐渐提高了管理水平，建筑工程企业的发展也上升到更好的发展空间，但是，信息技术在建筑工程管理中还存在一些问题和不足，这些问题和不足在一定程度上对建筑工程的管理造了不利影响。
本文分析了信息技术在建筑工程管理领域的现状，并对建筑工程管理的信息化建设策略进行了初步探究。
关键词：信息化建筑工程管理问题措施中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：经过多年的发展，建筑工程的信息化管理水平已经显著提高，信息技术的应用范围也越来越广。
信息化建设对于建筑工程的管理具有重要意义。
一、建筑工程管理的信息化建设意义建筑工程的管理包括工程质量、施工进度、施工技术、施工安全等方面的管理，过程复杂，难以控制。
将信息化技术融入建筑工程的管理，可以有效提高建筑工程项目的管理水平。
1、有利于规划总体建筑工程项目将信息化技术引用到建筑工程的管理上来，可以使工程的规划更加详细、更加规范，通过对经费预算、资金控制、施工过程检测、工程安全管理等方面内容的信息化处理，能够科学的、准确的建立数据模型和数据分析库，顺利完成工程建筑的总体规划布局。
2、有利于构建公司信息系统信息技术的引用使建筑公司的信息系统更加完善，资源管理更加规范，有利于公司进行规范化、标准化的组织各种建筑工程信息。
通过对原始数据的优化整合，实现对建筑工程的有效控制，同时也为管理人员的工作提供了很大的方便，也有利于领导层对于调整资源配置等施工环节作出科学决策。
3、有利于降低公司管理成本通过互联网媒介，在建筑工程的物流采购与供应环节，充分利用电子邮件、网络搜索来寻找各种供应商家，通过网络信息数据对物料进行性价比评价，对售后服务等其他内容进行深入了解和研究，不仅可以让公司获取质优价廉的产品，也降低了公司的采购成本。
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建筑智能化系统工程项目集成管理研究陈鹏
发表时间：2018-02-28T16:15:45.523Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第28期作者：陈鹏[导读] 建筑智能化系统工程项目的集成管理不管是从理论还是到实践应用的每个环节和步骤都值得我们进行深入探究。
摘要：伴随着我国的经济建设发展迅速，国内工程项目的规模越来越大，所需与之相关的技术工艺要求也越来越高，这对于建筑行业的项目管理能力就提出更高的要求。
受传统计划经济管理模式的影响，我国建筑行业管理水平低下，存在着较多的问题。
本文将针对建筑智能
化系统工程项目集成管理作出相关研究。
关键词：建筑智能化；系统工程；项目集成；管理引言
建筑智能化系统是建立在高科技技术上的一种办公环境，它主要以实现人、信息与环境交互来达到它本身的目的。
尽管在根据使用需求、投资力度、经济效益、工作效率等方面智能建筑物的智能化程度各有千秋，但是最终的目的是相同的。
它的最终目标是：（1）可以让使用者查阅大量所需的丰富信息及资源。
（2）提升使用者工作的效率同时也可以提供更加舒适雅致的工作环境。
（3）建筑物和其内部系统设备的各项管理需要得到进一步强化，管理人员的浪费应该降低、能源的利用率应得到提高。
（4）确保建筑物可以适应办公环境的改变和工作属性的多变性需求。
1.建筑工程项目管理现状
智能建筑最早出现在美国，随后许多国家仿照美国也兴起了智能建筑的建造。
我国是在80年代末才刚刚兴起。
但是目前对于智能建筑并没有一个准确的定义，因为智能建筑所包含的内容也随着科技的发展不断地更新。
在我国智能建筑设计标准中对智能建筑做了明确地定义。
其定义为以建筑主体为平台，在建筑内部集成了三个主要系统，它们分别是网络通信系统、自动化办公及建筑设备，最优化组合了结构、系统、服务和管理。
智能建筑的好处在于方便了人们生活和生产的需求，并且达到能源的最低消耗以及环境的最低污染。
建筑智能化在我国起步较晚，所以建筑智能化项目的相关管理制度也较为缺乏，导致具有完善管理制度的施工企业数量较少，大多数智能化施工企业在管理上基本都存在着各种缺陷，这就是使一些工作没有法律的保障。
管理制度很少有关于业务流程的制度，大多数制度及规范都是关于行政方面的。
在起草人方面，大多数都是由主控部门来决定内容，没有进行有效的商量。
这就使制度与相关规范与实际操作产生误差，对实际操作造成不利影响。
例如部分子系统的公开招标在项目实施过程中很难顺利进行，因此有些无法公开招标的子系统只有通常采用邀请招标。
而很多施工队的施工水平都不高，原因是他们大部分来自资质的施工企业下面的没有多少施工经验的包工头小组。
这又给项目实施的质量和进度埋下了不少隐患。
2.建筑智能化系统工程项目集成管理的实施2.1建筑智能化系统工程项目集成管理模型依据系统工程中功能取决于结构的原理，建筑智能化系统工程项目集成管理要想成为一种系统化的管理模式，就必须要实现组织形式上的非静态控制及灵活管理。
要和与建筑智能化系统工程项目管理特征及快速发展的信息技术相符合，网状虚拟组织具有能与专业领域进行快速融合的显著优势，与外部资源实现协同作用，项目任务的完成具有十分明显的结构成本和机动性优势，此项目管理组织形式非常有效，且适合广泛应用。
建筑智能化系统工程项目集成管理模型如图1所示。
图1建筑智能化系统工程项目集成管理模型因为建筑智能化系统工程项目管理系统十分复杂，管理中与大量数据处理及信息沟通息息相关。
同时，项目管理主体依据合同要求为项目提供服务时需用到丰富的专业知识，管理主体间不公有着明确的分工，还有紧密联系。
为了使管理主体的专业知识得到充分发挥，保证各方所需信息及时由集成化信息系统来提供，使管理者作出的决策更加科学。
为了使网状虚拟组织结构的优势得到充分发挥，集成化管理还需要利用高速有效的集成信息系统来作为工具。
集成化管理的实现需要虚拟组织结构和集成化信息系统作为基础。
和项目实施有关的管理主体中，网状的项目组织结构的建立以合同体系为基础，集成化的信息系统建立以信息技术为基础，信息经过项目组织对其进行有效控制，使项目信息流正确性和一致性得到了保证，组织结构中的管理主体经过有效的信息系统的协调，使项目组织的效率得到保证。
在虚拟组织结构和集成化信息系统基础上所建立的集成管理，它将为整个建筑智能化系统工程项目的生命周期进行服务。
2.2建筑智能化系统工程项目集成管理的实施要点建筑智能化系统工程项目如想实现预期的使用功能，使业主对质量要求得到满足，要按期完成任务，不能超出所预算的费用，并能在正确的前提下做到不浪费资源，保护环境，风险损失得以下降或消失，让社会各界对其产生认同。
结束后收到很好的评价结论，做到满意的投资及使用效果，拥有满意的环境及长远效果。
就必须在对项目实施集成管理的过程中合理划分项目阶段，对基准线、检查点和里程碑进行实时监督控制。
建筑智能化系统工程项目阶段划分
集成管理在建筑智能化系统工程项目的实施过程中，把项目执行于不同阶段形成的整个过程集成管理作为重点。
并在项目阶段进一步划分的每一个过程中，对项目管理目标要素进行全面计划及整合，要素包括范围、人力资源、风险、信息沟通等，来实现对项目的整体优化，使集成化管理过程的内部融合得以实现。
项目是一次性活动，是来制造出特别产品与服务的，项目从开始到结束的整个过程组成了项目的生命周期。
近些年，项目生命周期逐渐地被人们认识到。
3.建筑智能化系统工程项目集成管理模式的分析
建筑智能化系统工程项目有其独立的总体目标和要求，它是由多个参建单位共同参与合作的系统化工程项目，不同的企业分别承担整个工程的不同阶段的项目任务，相关责任人也不同，加之工程各参建单位各自对自身利益目标也不尽相同，这些原因都导致了项目目标前后不一致、项目组织分割严重及组织相关责任分散的现象。
建筑智能化系统工程项目实施的过程就是多个目标协调一致的过程，它不仅包括横向上，实现相同层次的多个建设目标间达到相互协调；还包括在纵向上，促进工程项目整体目标与分目标之间的协调一致。
“项目利益高于一切”被定义为集成管理目标协调的基本原则。
所以，设定并明确项目集成管理目标是对整个建设项目进行集成管理的第一步。
不管是建筑智能化系统工程项目的整体目标还是各个分项目目标都涉及三个方面的主要指标：即工程质量、项目成本及工程进度；整个建设项目的总体目标就是每个阶段每个分项目目标的总和，而建设项目的集成管理过程就是对每个分项目的进度、成木和质量进行集成控制，有效的推动各个分项目目标的完成，以在此基础上完成并实现整个建设项目在三大指标上的目标和要求。
4.总结语
作为一个具有极其广阔研究和应用前景的研究方向，建筑智能化系统工程项目的集成管理不管是从理论还是到实践应用的每个环节和步骤都值得我们进行深入探究。
参考文献
[1]李蔚.建设项目的供应链集成管理研究[J].基建优化，2005，26（1）：16-19.
[2]王要武，薛小龙.供应链管理在建筑业的应用研究[J].土木工程学报，2004，37（9）：86-90.。