网络项目管理方案
网络布线项目实施方案
网络布线项目实施方案一、项目背景。
随着现代信息化建设的不断推进，网络布线项目在各行各业中得到了广泛的应用。
网络布线作为信息传输的基础设施，对于企业的信息化建设起着至关重要的作用。
因此，如何制定科学合理的网络布线项目实施方案，成为了当前企业信息化建设中的一项重要工作。
二、项目目标。
1. 提高网络传输效率，通过合理的布线设计和实施，提高网络传输效率，保障数据传输的稳定性和可靠性。
2. 降低网络故障率，通过科学的网络布线方案，减少网络故障的发生，提高网络的稳定性和可维护性。
3. 提升网络安全性，加强对网络布线的安全管理，保障企业网络数据的安全性和保密性。
三、项目实施方案。
1. 网络布线前期准备工作。
在进行网络布线项目实施之前，首先需要进行充分的前期准备工作。
包括对网络布线的需求分析、现场勘测、材料采购、人员培训等工作。
只有做好了前期准备工作，才能为项目的顺利实施奠定良好的基础。
2. 网络布线设计方案。
根据前期准备工作的结果，制定科学合理的网络布线设计方案。
包括网络拓扑结构设计、布线路径规划、设备选型等内容。
在设计方案中，需要充分考虑网络的扩展性、稳定性和安全性，确保设计方案符合实际需求。
3. 网络布线实施方案。
在网络布线实施阶段，需要严格按照设计方案进行实施。
包括布线材料的铺设、接线、设备调试等工作。
在实施过程中，需要严格按照相关标准和规范进行操作，确保实施质量。
4. 网络布线验收方案。
网络布线实施完成后，需要进行验收工作。
通过对网络布线的连通性、稳定性、安全性等方面进行检测，确保网络布线的质量符合要求。
只有通过了验收，项目才能算是真正完成。
四、项目实施过程中的注意事项。
1. 严格按照设计方案进行实施，不得随意更改设计。
2. 加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备相关的技术和操作能力。
3. 注意施工现场的安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。
4. 配合相关部门进行验收工作，确保项目的顺利验收。
校园网络建设工程项目管理方案
除去具体的工程目的和工程内容之外，对工程的实施过程的组织和管理将是工程好坏、工程成败的重要环节。
在工程目的和工程内容确定之后，工程如何组织、如何实施、如何管理，这都将对工程的顺利进行，工程的质量保证起到至关重要的作用。
一套健全有效的组织和领导机构是贯彻工程意图和顺利进行工程实施的重要条件和保证。
在工程规划之初，首要的是提出并组建起适于本项工程实施和管理的全套组织和领导机构。
从实施和管理的职责看这套组织应是完整配套的，从人员构成素质看这套组织应是精练高效的。
建议佳美学校和某某公司共同成立项目组。
采用项目领导小组下的各级项目组长负责制，并明确规范所属下级各组的职责及组间协调关系。
为工程验收，设置了直属项目领导小组之下的双方共同组成的验收小组；为监控项目的实施，保证工程的质量，在项目执行小组下设置了质量监控组。
这种结构是某某在多个大型工程项目中采用，并被验证为行之有效的工程组织方案。
组织机构图如下：佳美学校网络工程组织机构图1 项目领导小组佳美学校与某某双方高级领导人员各 1-2 人。
佳美学校与某某双方项目总负责人(即执行小组组长)各 1 人。
组长由佳美学校方面担任，副组长由某某方面担任。
项目领导小组验收组项目执行小组试运行维护组正式运行佳美学校项目组 联想客户服务中心工 程 推 进 组应 用 软 件 组行 政 支 援 组工 程 实 施 组质 量 监 控 组文 档 管 理 组审核批准项目的总体方案，工程实施计划。
负责项目实施过程中的重大事件的决策。
根据项目过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控。
负责组建验收小组，主持验收工作。
协调佳美学校、某某各方工作关系。
2 项目执行小组某某项目总负责人任组长，佳美学校项目总负责人任副组长。
工程推进组、工程实施组、文档管理组、质量监控组、应用软件组、行政支援组的各位组长参加。
根据项目发展及工作要求制定工作计划，并监督实施，控制进度。
协调项目组内人员的分工合作，资源分配。
网络通信系统集成项目管理方案
网络通信系统集成项目管理方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，网络通信领域对于通信设备和系统的需求日益增长。
作为一个网络通信系统集成项目，其具有复杂的技术要求和项目管理需求，需要在项目实施过程中进行全面的规划和管理，以确保项目能够高质量、高效率地完成。
二、项目目标1.实现客户的要求：根据客户的要求和需求，设计和实施一个符合客户需求的网络通信系统。
2.发挥技术优势：充分利用团队的专业技术和经验，通过创新和研发，提供高质量、高可用性的网络通信解决方案。
3.保证项目进度：合理安排项目时间表，提前预防和解决项目中可能出现的问题，确保项目按时完成。
4.优化资源利用：合理安排资源和团队成员，确保项目的资源利用率最大化，成本控制在可接受的范围内。
1.项目启动：在项目启动阶段，明确项目目标和范围，制定项目计划和时间表，同时成立项目管理团队，明确各个成员的角色和职责。
2.需求分析：与客户充分沟通，准确了解其需求和期望，根据客户需求制定详细的需求规格说明书，并与相关部门进行确认。
3.技术方案设计：根据客户需求和技术要求，由专业团队进行技术方案设计，包括硬件、软件和网络结构等方面的设计。
4.项目实施：根据技术方案进行系统集成和实施，包括设备采购、设备安装和系统集成等工作，同时进行严密的质量控制及项目进度管理。
5.测试和调试：在项目实施完成后，进行系统测试和调试，确保系统稳定性和性能达到预期要求。
6.培训和交付：对客户进行系统操作和维护的培训，确保客户能够熟练使用和管理系统，并按照合同约定的时间交付系统。
7.维护和支持：在项目交付后，提供系统维护和支持服务，及时解决客户的问题和需求，确保系统的稳定运行。
四、项目管理工具1.项目管理软件：使用专业的项目管理软件，进行项目进度的跟踪和管理，及时发现和解决项目中的问题和风险。
2.文档管理系统：建立完善的文档管理系统，包括需求文档、技术方案、测试报告等文件的管理和存档。
3.沟通工具：使用有效的沟通工具，包括会议、邮件、即时通讯工具等，保持项目团队间的良好沟通和协作。
线上项目管理规章制度
线上项目管理规章制度第一章总则第一条为规范线上项目管理，提高项目管理效率和项目执行质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司在线项目管理的所有阶段，包括项目立项、计划制定、实施执行、监督控制和总结验收。
第三条项目经理是项目的责任主体，负责项目的规划、实施和监控。
第四条项目团队成员应按照分工合作、相互配合的原则，共同完成项目任务。
第五条项目管理应遵循“达成项目目标、控制项目进度、保证项目质量”的基本原则。
第二章项目立项第六条项目立项应符合公司战略发展规划，符合公司能力和资源的承载能力。
第七条项目经理应明确项目目标和任务，编制项目立项申请报告，提交领导审批。
第八条项目经理应按照立项批复要求，确定项目组织结构、建立项目管理计划、制定项目执行计划。
第九条项目立项后，应组织项目团队成员进行项目启动会议，明确各自职责和任务。
第十条项目立项后，项目经理应及时进行项目风险评估，制定风险管理计划。
第三章项目计划第十一条项目经理应结合项目目标和任务制定项目计划，明确工作范围、工作内容、工作时间、工作成本、工作质量和工作风险。
第十二条项目计划应符合项目目标要求，考虑资源分配和时间安排，保证项目进度和质量。
第十三条项目经理应定期更新项目计划，及时调整计划，确保项目按计划进行。
第十四条项目计划应符合公司制定的项目管理标准和流程，确保项目执行符合公司要求。
第四章项目实施第十五条项目执行阶段应根据项目计划组织实施各项工作，确保项目目标的实现。
第十六条项目经理应按照质量管理要求，对项目执行情况进行监督和检查，确保项目工作质量。
第十七条项目经理应根据项目计划，合理分配资源，解决项目执行中遇到的问题和困难。
第十八条项目团队成员应按照工作任务和分工，积极配合，相互沟通，共同完成项目任务。
第五章项目监控第十九条项目经理应按照项目计划制定项目监控计划，对项目进度、成本、质量等方面进行监控。
第二十条项目经理应定期召开项目例会，及时了解项目执行情况，及时调整项目计划。
网络安全项目方案
网络安全项目方案网络安全项目方案一、项目背景随着互联网的普及和应用，网络安全问题日益突出。
网络攻击、数据泄露等事件频频发生，严重影响了个人和企业的信息安全。
因此，开展网络安全项目，加强网络安全防护措施，提高网络安全意识，具有极其重要的意义。
二、项目目标1. 提高网络安全防护能力：建立完善的网络安全防护系统，有效防范各类网络攻击和数据泄露行为，保护个人和企业的信息安全。
2. 加强网络安全意识培训：组织开展网络安全知识培训，提升个人和企业员工的网络安全意识，增强防范能力。
3. 完善网络安全管理制度：制定相关网络安全管理制度和规范，规范网络安全管理行为，减少安全漏洞。
4. 促进网络安全技术创新：推动网络安全技术创新，引进和应用新技术，提升网络安全防护水平。
三、项目实施方案1. 建立网络安全防护系统：采购网络安全设备和软件，包括防火墙、入侵检测系统、数据加密工具等，建立起完善的网络安全防护系统。
2. 定期进行网络安全检测和漏洞扫描：利用网络安全检测工具，定期对网络进行安全检测和漏洞扫描，及时发现和修补安全漏洞。
3. 开展网络安全培训：组织网络安全专家和技术人员进行网络安全培训，针对不同人群制定培训计划，提升网络安全意识和应对能力。
4. 制定网络安全管理制度：结合企业实际情况，制定网络安全管理制度，包括用户权限管理、数据备份规定、设备安全使用规范等，规范网络安全管理行为。
5. 建立网络安全应急响应机制：建立网络安全应急响应机制，明确各部门的责任和职责，及时应对网络安全事件，最大程度减少损失。
6. 推进网络安全技术创新：加强与网络安全技术研究机构和企业的合作，共同研发和应用新的网络安全技术，提升网络安全防护水平。
四、项目预期效益1. 提高了网络安全防护能力，有效避免了各类网络攻击和数据泄露风险，保护个人和企业的信息安全。
2. 增强了个人和企业员工的网络安全意识，提升了防范能力，降低了发生网络安全事件的可能性。
集团网络管理方案
集团网络管理方案一、项目背景随着信息技术的飞速发展和企业规模的不断扩大，集团内部的网络环境变得越来越复杂。
各个业务部门之间、不同地区之间的数据交流和协作变得更加频繁，对集团网络的要求也越来越高。
为了提高集团内部网络的稳定性、安全性和管理效率，需要制定一套集团网络管理方案。
二、目标与原则1. 稳定性：确保集团网络的稳定运行，最大程度减少网络故障和停机时间，提高业务连续性和用户体验。
2. 安全性：加强网络安全防护能力，预防外部威胁和内部安全事件，保护集团重要数据的机密性、完整性和可用性。
3. 灵活性：满足集团不同业务部门的需求，支持多种网络连接方式和设备类型，方便业务的拓展和变化。
4. 统一管理：建立统一的网络管理体系，集中管理和监控网络设备和流量，提高管理效率和操作便捷性。
5. 降低成本：通过合理的网络规划和管理，降低网络设备和带宽的采购成本，提高资源利用率，降低运维成本。
三、方案内容1. 网络架构设计基于集团业务需求和安全要求，设计合理的网络架构。
包括核心网络、边缘网络和用户网络三层架构，采用冗余设计和分布式部署，确保网络的高可靠性和扩展性。
2. 网络设备选型与配置根据网络架构设计，选用符合集团网络需求的设备，并进行合理的配置。
包括核心交换机、路由器、防火墙、入侵检测系统等设备的选型和配置。
3. 网络安全防护建立健全的网络安全防护体系，包括网络边界的防护、内部网络的隔离和入侵检测等措施。
设置防火墙、VPN、IDS/IPS等安全设备，加密敏感数据传输，提高网络的安全性。
4. 网络监控与管理采用网络管理系统和监控工具，实时监测网络设备的状态和流量情况。
设置告警机制，及时发现和解决网络故障，提高网络的稳定性。
同时，实施网络设备的统一管理，包括配置管理、更新管理和性能优化。
5. 带宽优化与负载均衡根据业务的需求，合理规划带宽的分配和使用。
实施带宽优化措施，包括流量控制、流量优先级设置和负载均衡等，提高网络的性能和利用率。
医院网络项目实施方案模板
医院网络项目实施方案模板一、项目背景。
随着信息化技术的不断发展，医院网络建设已成为医院信息化建设的重要组成部分。
医院网络项目的实施，对于提升医院信息化水平，提高医疗服务质量，提升医院管理效率具有重要意义。
因此，制定医院网络项目实施方案，对于医院信息化建设具有重要意义。
二、项目目标。
1. 提升医院信息化水平，实现医院信息化管理；2. 提高医疗服务质量，提升患者满意度；3. 提高医院管理效率，降低管理成本。
三、项目范围。
1. 医院网络基础设施建设，包括网络设备采购、网络布线、网络安全等；2. 医院信息系统建设，包括HIS、LIS、PACS等医疗信息系统的建设；3. 医院内部协同办公平台建设，包括OA系统、视频会议系统等；4. 医院电子病历系统建设，包括电子病历系统的建设和应用。
四、项目实施步骤。
1. 项目启动阶段，确定项目组成员、明确项目目标和范围、制定项目计划；2. 需求分析阶段，对医院网络及信息系统需求进行详细调研和分析，明确用户需求；3. 系统设计阶段，根据需求分析结果，设计医院网络及信息系统的整体架构和功能模块；4. 系统开发阶段，根据系统设计方案，进行系统开发和定制；5. 系统测试阶段，对系统进行全面测试，确保系统的稳定性和安全性；6. 系统上线阶段，将系统正式上线并进行培训和推广；7. 系统运维阶段，对系统进行日常维护和管理，确保系统的正常运行。
五、项目实施关键点。
1. 项目管理，建立项目管理机制，明确项目目标和进度，确保项目按时按质完成；2. 需求管理，充分了解用户需求，确保系统能够满足用户需求；3. 技术保障，确保网络设备和信息系统的稳定性和安全性；4. 培训推广，对医院员工进行系统培训，推广系统的使用；5. 运维管理，建立系统运维机制，确保系统的正常运行和管理。
六、项目实施风险及对策。
1. 技术风险，采购稳定可靠的网络设备和信息系统，进行充分测试和验证；2. 运营风险，建立健全的系统运维管理机制，确保系统的正常运行；3. 人员风险，加强培训和推广工作，提高医院员工对系统的使用和管理能力。
网络安全项目实施方案
网络安全项目实施方案网络安全项目实施方案一、项目背景随着互联网的普及和发展，网络安全问题日益突出。
各类网络攻击事件频发，给人们的生活和工作带来了巨大的威胁。
为了提高网络安全防护能力，保护用户的信息安全，本项目旨在实施一套完整的网络安全方案。
二、项目目标1. 建立一个全面的网络安全管理体系，包括安全策略、安全规范、安全流程等，确保网络系统安全可控。
2. 发现和修复已存在的漏洞和安全问题。
3. 建立网络安全监控系统，实时监测网络系统的安全状态，并及时采取相应的措施进行应对。
4. 提供培训和教育，提高用户的安全意识和安全防护能力。
三、项目实施步骤1. 项目启动阶段：（1）明确项目目标和范围，确定项目的执行时间。
（2）成立项目组织架构，在项目组内分配各个任务的责任人。
（3）收集和分析现有的网络安全情况，包括网络拓扑结构、系统配置、漏洞情况等。
2. 安全策略制定阶段：（1）制定网络安全策略，明确安全目标和安全要求。
（2）制定安全规范和安全流程，明确各种情况下的安全应对措施。
3. 系统安全评估阶段：（1）进行系统安全评估，包括对系统漏洞、网络协议安全性等方面的评估。
（2）发现和修复系统存在的安全漏洞和问题。
4. 安全监控系统建设阶段：（1）建立网络安全监控平台，包括一套完整的监控设备和监控软件。
（2）配置并优化监控设备和软件，确保其能够全面、准确地监测网络的安全状态。
5. 培训和教育阶段：（1）开展安全培训和教育活动，提高用户的安全意识和安全防护能力。
（2）建立安全知识库，提供相关的安全指南和教育资料。
6. 项目总结和验收阶段：（1）对整个项目进行总结，总结项目的经验和教训。
（2）进行项目验收，确保项目目标的实现。
四、项目保障措施1. 加强项目组织管理，明确各个任务的责任人，确保项目进度和质量的控制。
2. 项目实施过程中，保持与相关专家和机构的沟通和合作，及时解决遇到的问题。
3. 在项目实施过程中保持适当的风险管理和应急预案，提前应对可能出现的问题。
网络安全项目实施方案
网络安全项目实施方案网络安全项目实施方案一、项目背景随着互联网的迅猛发展，网络安全问题逐渐成为现代社会的一个重要议题。
为了保护网络安全，防止黑客攻击、病毒传播和数据泄露，许多企业和机构开始关注网络安全，并采取一系列措施来提升自身的网络安全能力。
本项目旨在通过实施一系列网络安全措施，提升组织的网络安全能力，保护重要数据的安全。
二、项目目标1. 提升网络安全能力，防止黑客攻击和病毒传播；2. 防止重要数据被泄露，保护用户隐私；3. 增强组织对网络安全事件的应急响应能力。
三、项目步骤1. 网络安全评估：由专业的网络安全顾问团队对组织的网络进行全面评估，包括网络拓扑结构、防火墙设置、系统安全策略等方面。
评估结果将作为项目实施的依据。
2. 建立安全策略：根据评估结果，制定详细的网络安全策略，包括网络架构优化、安全设备部署以及行为规范等方面。
确保网络安全措施能够全面覆盖组织的网络环境和流程。
3. 安全设备配置：基于评估结果和安全策略，对网络安全设备进行配置和优化。
包括防火墙、入侵检测系统、集中管理系统等设备的部署和配置，以提升网络的安全防护能力。
4. 安全培训和意识提升：为组织的员工提供网络安全培训，教育员工使用网络设备和服务的注意事项，提高员工的安全意识和防范能力。
通过定期组织网络安全知识培训和演练，提升员工的网络安全技能。
5. 安全监控与日志分析：建立网络安全监控中心，对网络进行实时监控和日志分析，及时发现和处置网络安全问题。
引入高级威胁检测技术和行为分析系统，提升对高级威胁和内部威胁的检测和响应能力。
6. 应急响应能力建设：建立网络安全应急响应流程和团队，定期组织应急演练，提高组织对网络安全事件的响应速度和准确度。
同时，制定完善的恢复计划，确保网络安全事件发生后能够及时恢复正常运营。
7. 安全评估和持续改进：定期对网络安全措施进行评估，发现和解决安全隐患和漏洞。
引入漏洞扫描和渗透测试技术，全面评估网络安全风险，并持续改进网络安全措施，提高网络安全能力。
网络改造项目实施方案
网络改造项目实施方案一、项目概述随着信息技术的迅猛发展，网络已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
然而，长期以来，我们组织的网络基础设施存在一些问题，包括网络带宽不足、安全性薄弱、稳定性差等。
为了提升我们组织的网络能力，增强业务运营效果，特制定了网络改造项目实施方案。
二、项目目标1. 提升网络带宽：通过升级网络硬件设备和调整网络拓扑结构，实现网络带宽的提升，以满足日益增长的数据传输需求。
2. 加强网络安全：通过优化网络策略、加强安全设备配置和实施网络安全培训，提升网络的安全性，保护组织的敏感信息和业务数据。
3. 提高网络稳定性：通过完善网络管理和运维机制,建立监控和故障处理机制，提高网络的稳定性和可靠性，减少网络故障对业务运营的影响。
三、项目详细方案1. 网络带宽提升a. 评估现有网络瓶颈：通过网络流量分析、设备性能评估等手段，确定网络瓶颈所在，并进行优先处理。
b. 更新网络硬件设备：根据评估结果，适时更新网络交换机、路由器等设备，提升网络设备的性能和带宽。
c. 优化网络拓扑：根据业务需求和网络架构，优化网络拓扑结构，减少网络延迟和丢包率，提高网络传输效率。
2. 网络安全加强a. 更新和升级安全设备：对防火墙、入侵检测系统等安全设备进行更新和升级，保持其与最新的威胁情报库同步。
b. 实施网络安全培训：组织网络安全培训，提高员工对网络安全的意识和知识，防范网络攻击和信息泄露的风险。
c. 定期开展安全演练：定期组织网络安全演练，熟悉应急响应流程和处理方法，提高网络安全事件的处置效率。
3. 网络稳定性提高a. 完善网络管理机制：建立网络设备巡检和维护计划，及时发现并处理网络故障、异常事件，确保网络设备的正常运行。
b. 建立实时监控系统：部署网络监控系统，对网络运行状态进行实时监测和性能评估，提前预警并处理潜在的网络问题。
c. 建立故障处理机制：建立故障处理流程和责任制，规范故障报修和处理流程，确保故障及时有效地修复。
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智能小区网络 项目管理实施方案智能小区通信网络项目管理计算机网络工程计网14-3 1 4038140 唐 辉 贾如春题 目:专 业: 班级: 学 号: 姓 名: 指导教师:2016年10月12日目录第一部分项目概述.................................................. 错误 !未指定书签。
1.1 工程描述.................................................. 错误 !未指定书签。
1.2 设备需求.................................................. 错误 !未指定书签。
1.3 人力需求.................................................. 错误 ! 未指定书签。
第二部分项目计划.................................................. 错误 !未指定书签。
2.1人员组织结构............................................... 错误!未指定书签。
2.2 项目进度及时间............................................ 错误 !未指定书签。
2.3 材料清单.................................................. 错误 !未指定书签。
第三部分项目实施.................................................. 错误 !未指定书签。
3.1 工艺流程.................................................. 错误!未指定书签。
3.1.1 作业规定............................................ 错误 ! 未指定书签。
3.1.2 线缆端接............................................ 错误 ! 未指定书签。
3.1 施工要求.................................................. 错误 ! 未指定书签。
3.2 工程预算.................................................. 错误 !未指定书签。
第四部分项目组及项目进度安排...................................... 错误 !未指定书签。
第一部分项目概述1.1工程描述智能小区网络系统项目建设的总体目标是利用各种先进成熟的网络技术和通信技术，建设一个技术先进、扩展性强、安全性高的智能小区。
包括安全防范、通讯网络和物业管理三大功能块，并通过集成布线子系统将这三大功能块连成一个系统。
智能化家庭所提供的是，人们足不出户就可以进行电子购物、网上医疗诊断、参观虚拟博物馆和图书馆、点播家庭影院，甚至于在数千里之外遥控家里的空调设备进行温度调节和家庭电器的控制，以及照明的亮度调整，当家庭中发生安全报警（包括：盗警。
火警、煤气泄漏以及疾病紧急呼救等），在外的家庭成员可以在接到报警信息以后，通过电话线路查询和确认家庭中的安全状况。
1.2设备需求表1.3人力需求1. 工人：负责线路铺设与及设备的安放等（共需要15人）2. 技术人员：负责设备调试与及光钎融合等（共需要4 人）第二部分项目计划2.1人员组织结构网络项目中，项目组成员包括：项目经理、技术负责人、实施工程师、客户经理和商务。
以下是项目组成员名单：表2-1在工程期间项目经理、技术负责人具体职责如下:项目经理项目经理的主要职责是从公司、中心整体利益出发，维护公司形象；制定项目实施详细计划（包括人员要求），项目完成时间和费用预算；负责工程实施到初验间与局方的协调工作，以及组织人员解决此期间工程遗留问题；对项目的实施负主要职责；对项目中所有文档的编写、完整性和归档负责；负责项目各个方面的有关协调工作，处理突然事件，调配有关的资源以保证项目按原计划开展，对项目实施的整个过程中的重大问题进行决策。
项目技术负责人项目技术负责人，由公司技术专家组成，主要职责是完成以下各项工程任务：系统总体设计；对各分系统深化设计进行审核并提出优化建议；对各分系统进行技术协调；对各分系统的设备配置予以确认；对现场设备安装、调试提供必要的技术支持；工程文档的审核；协助项目负责人制订本项目的质量工作计划，并贯彻实施；贯彻公司的质量方针、目标和质量体系文件的有关规定和要求；负责对工程任务全过程的质量活动进行监督检查，参与设计评审。
客户经理协助项目经理和实施工程师解决项目中需要配合的问题，推进项目的进度，包括对公司和实施厂商之间工作开展的协调，配合客户在项目范围内的其他采购等。
现场实施工程师主要职责现场按照实施方案对设备进行调试，包括安装、测试、初验前和试运行期间的维护、现场培训等，在工程实施前准备好所需要的实施文档、割接方案等；负责项目现场各个方面的有关协调工作，处理突发事件，调配现场有关的资源以保证项目按原计划开展。
其中实施工程师中的指定的项目联系人在实施前期负责对前期的准备工作和用户保持沟通，及时传达项目组的意见，实施期间每周向项目经理和客户递交实施工作情况报告及实施计划。
项目商务主要对合同签定后订货及供货的工作负责，对整个项目实施过程中的商务方面的问题进行处理，协助项目顺利进行。
厂商实施工程师主要对其负责的产品按照项目要求进行安装调试测试，在实施过程中负责对用户进行现场培训2.2项目进度及时间项目进度安排表：项目中需要提交的文档如下表表2-22.3材料清单第三部分项目实施3.1 工艺流程3.1.1 作业规定1．设备安装1）应先阅读设备手册和设备安装说明书。
进口设备应确认设备支持电压。
2）集线器、交换机、路由器安装（1）设备应安装在干燥、干净的电信间或设备间内。
（2）设备应安装在固定托架上或机箱内，固定设备的托架或机箱宜距地面500 以上；设备安装应整齐、牢靠；信息模块和相关部件应按设计要求安装，空余槽位应安装盲板；设备标签应标明设备名称和网络地址；多个设备宜安装在标准机柜内。
（3）网络设备的电缆线、跳线应连接可靠，沿路由固定，走向清楚明确，线缆上应有标签。
（4）安装完毕应通电检查，设备供电应正常，报警指示工作应正常。
3）服务器和工作站安装（1）服务器和工作站接电源后，应逐台设备分别加电自检。
（2）宜先安装系统软件，配置网络参数（域名、地址、网络等），后进行系统联机调试。
4 ）机柜安装5）配线架安装（1）配线架位置应与电缆进线位置相对应。
（2）各直列配线架垂直度偏差应不大于2。
（3）接线端子的标志应齐全。
6）各类配线部件安装（1）各部件应完整，安装位置应符合设计要求，标志齐全。
（2）固定螺钉应紧固，面板底面应保持在一个水平面上。
7）接地要求：机柜、配线设备、金属钢管及线槽，其联合接地的接地电阻值应不大于1 Q;网络设备机壳上接地点到就近的接地金属体/接地条等的距离w 1.5m；每个给网络设备供电的插排必须有接地，三芯插头的保护地与机房接地点的交流电压差应w 1V；接地导线截面、颜色应符合规范要求。
3.1.2 线缆端接1 ）线缆端接一般要求：（1）线缆端接前，应检查核对标签编号；（2）线缆终端处必须卡接牢固、接触良好；（3）线缆终端安装应符合设计和产品厂家安装手册要求。
2）双绞电缆和连接硬件的端接（ 1 ）应使用专用剥线器剥除电缆护套，不得刮伤绝缘层，且每对双绞电缆应尽量保持扭绞状态。
非扭绞长度对于5类及以上级别线缆应不大于13；（2）双绞电缆与8 位模块式通用插座（45）相连，必须按设计要求的顺序正确卡接；（3）双绞电缆屏蔽层与插接件终端处屏蔽罩必须有可靠接触, 线缆屏蔽应与插接件屏蔽罩360o圆周接触,接触长度不应小于10。
3）光缆芯线端接（1）光纤熔接处应加以保护，使用连接器应便于光纤跳接；（2）连接盒面板应有标志；（3）光纤跳线活动连接器在插入适配器前应清洁，所插位置符合设计要求。
3.1 施工要求1 ．施工现场的垃圾如线头、包装箱等，应堆放在指定地点，及时清运并洒水降尘，严禁随意抛撒。
2．现场强噪声施工机具，应采取相应措施，最大限度降低噪声。
3. 系统设备安装时，不得损坏建筑物，并保持墙面清洁。
4．安装设置在吊顶内的线缆、线槽时，不得损坏龙骨和吊顶。
5. 应对安装完毕的设备采取必要的保护措施，防止损坏及污染。
地面线槽出线口应加强防水措施。
6 •材料、设备出厂合格证、生产许可证、安装技术文件及“”认证及证书复印件。
7 •要求检测结果符合现行国家标准《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》50312中第5.1.1、6.0.2、6.0.3 条的规定3.2工程预算第四部分项目验收为保证网络工程的建设质量，确保网络工程按期投入运行，充分发挥安全作用，特制订本规范。
本规范是网络工程施工质量检查、阶段验收及竣工验收等工作的技术依据，行业新建、扩建和改建网络工程应参照执行。
网络工程的验收包括机房环境与安全检查、网络设备的检验、网管系统的检验、网络系统安全检验、网络工程资料的验收。
本规范未包括的特殊验收指标要求，可依据具体工程项目的技术方案和设计文件要求执行。
在工程验收测试过程中，应认真做好各项原始记录，填好各种测试表格，便于今后工作中核查，并为整理竣工验收文件做好准备。
监狱内各部门进行网络改造时，其自行制订的规范或方案不得与本规范相抵触。
机房及有关走廊等地段的土建工程已全部竣工，机房主要出、入门的高度和宽度尺寸符合工艺设计要求，房门的锁和钥匙配套齐全；机房照明、插座的数量和容量符合设计配置要求，安装工艺良好，满足使用要求机房空调设备性能良好，通风管道应清扫干净，达到洁净度规定要求，室内温度和相对湿度应满足网络设备运转条件要求；在铺设活动地板的机房，地板块铺设严密坚固，符合安装要求，地板支柱应接地良好，接地电阻应在1.0*105~1.0*1010 Q之间；机房用电负荷等级供电要求应按现行国家标准《供配电系统设计规范》的规定执行。
供配电系统应考虑计算机网络系统扩展，升级等可能性，并应预留充足的备用容量。
机房电源进线应按现行国家标准《建筑防雷设计规范》采取防雷措施。
网络设备机'房的安全检查应符合如下要求：机房内必须配备有效灭火消防器材。
凡要求设置的火灾自动报警系统和固定式气体灭火系统，必须保持性能良好；机房内装修材料应用非燃烧材料；楼板预留孔洞应配置阻燃料的安全盖板；机房内严禁存放易燃、易爆等危险物品。