关于严格执行公司各项规章制度坚持层级管理的通知
关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的
关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知公司各部门：为加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强公司部门间、员工间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司总裁办公中心研究决定，向全体员工发布以下三个要求，请各员工高度重视，认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律，严格执行公司各项规章制度1.认真学习，严格执行公司各项规章制度全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。
人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育，使之尽快熟悉管理制度和工作流程。
对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严肃工作纪律，充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作，依据既定的工作流程做出行政处罚。
2.严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过OA或ERP工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程办事的员工，将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及时发起工作流。
每天上班时必须打开OA、ERP，及时处理各项工作流程。
对于不及时发起工作流，或不及时处理工作流者，将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。
二、坚持层级管理，通过正确的方法实现良好的沟通全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则：1.服从直接上级指挥（1）对直接上级符合规章和程序的指令必须服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。
对于其他人转达的直接上级的指令，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。
（2）对于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其发布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接表明态度，请发指令者先向员工的直接上级沟通，由直接上级下达指令。
2.严格执行逐级管理，禁止越级、跨部门指挥（1）上级对下级的指挥要逐级进行，禁止越级指挥。
严格执行公司管理制度的通知
严格执行公司管理制度的通知尊敬的各位同事：大家好！我写此信，是为了向大家通知我们公司将严格执行管理制度的相关事项。
公司管理制度是为了规范公司运营、提高工作效率和保障各方利益而制定的规范性文件，因此严格执行管理制度对于公司的发展至关重要。
首先，我们要明确公司管理制度的重要性。
一个企业能否健康发展，很大程度上取决于其管理制度的严格执行与否。
管理制度不仅规范了各个环节的工作流程和责任义务，还有利于提高员工工作效率、保障员工权益、确保公司盈利能力、加强内部协调等等。
只有通过严格执行管理制度，我们才能使公司的各项工作有条不紊地进行，提高组织管理效能，实现公司目标。
其次，我们要提醒大家遵守公司管理制度的原则。
公司管理制度是为了整体利益而设立的，在遵守制度的过程中，每个人都要以公司利益为重。
我们要秉持“公正、公平、公开”的原则，不得利用管理制度的漏洞谋取私利，不得懈怠工作职责，言行举止不得违反公司的道德规范等。
此外，我们还要在工作中遵循“责权对等、权责一致”的原则，即依法行使个人权力和履行相应的责任，互相协调配合，共同推动工作进展。
再次，我们要强调执行管理制度的措施和要求。
为了确保管理制度的严格执行，我们将采取一系列措施和要求。
首先，建立健全管理制度宣贯机制，通过各种形式、各个渠道向各部门和员工普及管理制度的重要性和具体要求。
其次，加强监管和评估机制，设立专门的监察部门，通过定期检查和督促，对各部门和员工执行情况进行评估。
对于严重违反管理制度的行为，将采取相应的惩罚和纠正措施。
最后，鼓励员工提出宝贵意见和建议，通过持续改善和优化管理制度，使其更具实效性和可操作性。
最后，我想强调的是，只有通过严格执行公司管理制度，我们才能更好地发展公司事业，实现共同的目标。
希望大家认识到严格执行管理制度的重要性，从自己做起，遵守各项规定，严守纪律，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的支持和合作！祝愿大家工作顺利，取得更大的成就！衷心感谢！。
公司有严格规章制度的通知
公司有严格规章制度的通知
为了进一步规范公司的管理秩序，提高工作效率，保障员工的合法权益，公司决定对公司
的规章制度进行严格执行。
特此通知如下：
1. 公司所有员工必须严格遵守公司的各项规章制度，不得擅自修改或违反规定。
2. 公司规定的工作时间、休息时间、加班安排等，必须严格按照规定执行，不得擅自更改
或违反规定。
3. 员工在工作中必须认真负责，严禁迟到早退、旷工缺勤等行为，一经发现将严肃处理。
4. 公司要求员工保护公司的财产和机密信息，严禁私自泄露或外传公司的机密信息，一经
查实将受到严厉处罚。
5. 公司禁止员工在工作中从事任何与公司利益相冲突的行为，一经查实将被追究法律责任。
希望各位员工严格遵守以上规定，共同维护公司的管理秩序，创造良好的工作环境。
如有
违反规定的行为，公司将按照公司规定进行处理。
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
公司管理制度执行的通知
公司管理制度执行的通知公司各部门、全体员工：为进一步规范公司管理，提高工作效能，经公司管理层研究决定，自即日起对公司管理制度进行严格执行，现将具体事项通知如下：一、制度学习与培训所有员工需在接到本通知后一周内，通过公司内部培训系统完成管理制度的学习。
请各部门负责人组织好本部门的学习活动，并对员工的学习成果进行考核。
对于制度内容有任何疑问，请及时向管理部门咨询。
二、严格遵守管理制度公司管理制度包括但不限于考勤规定、工作流程、财务报销、信息安全等各个方面。
每位员工都必须严格遵守，不得违反。
对于故意或因疏忽导致的违规行为，公司将根据情节轻重进行相应的处罚。
三、加强日常监督与检查各部门负责人要加强对本部门员工执行管理制度情况的日常监督与检查。
每月至少进行一次全面的自查，并向公司管理层提交书面报告。
公司也将不定期开展抽查，以确保管理制度得到切实执行。
四、建立反馈机制公司鼓励员工对管理制度的执行情况提出合理化建议。
任何员工在执行过程中遇到问题或有更好的建议，都可以通过公司建议箱或直接向上级领导反映。
公司将定期收集整理这些反馈信息，并作为改进管理制度的重要参考。
五、持续优化管理制度公司将根据实际运行情况和管理环境的变化，不断优化和更新管理制度。
所有员工应关注相关变更，并及时调整自己的工作方式以适应新的要求。
六、营造良好工作氛围公司期望通过制度的执行，不仅提高工作效率，还能营造一个公平、公正、和谐的工作氛围。
每位员工都是公司大家庭的一员，我们希望大家能够互相支持，共同进步。
七、结语公司管理制度的执行是一项长期而系统的工作，需要每一位员工的共同努力和支持。
我们相信，通过大家的共同努力，公司的管理水平和整体竞争力必将得到显著提升。
请全体员工高度重视本次通知，认真贯彻执行。
如有任何问题，请及时与公司管理部门联系。
特此通知。
公司管理层日期。
办公室坚持规章制度的通知
办公室坚持规章制度的通知
《办公室坚持规章制度的通知》
各位同事：
作为公司的一员，我们每个人都有责任遵守公司的规章制度，以确保办公室的正常秩序和高效运转。
为此，我们特向大家发出以下通知：
一、上班准时
出勤是每个员工的基本要求，准时上班不仅是对公司的尊重，也是对自己工作的负责。
请各位同事严格遵守公司的上班时间，不要迟到早退。
二、服装整洁
办公室是一个正式的工作场所，希望大家在工作日穿着整洁、得体的服装，展现良好的工作形象。
三、注意工作效率
在工作期间，请各位同事集中精力、高效完成工作任务，不要私自聊天、玩手机或做与工作无关的事情。
四、禁止吸烟
为了营造一个良好的工作环境，公司严禁办公室内吸烟，各位同事请自觉遵守。
五、保护公司财产
办公用品和设备是公司的财产，请大家爱惜使用，减少不必要的浪费。
六、遵守办公室纪律
不允许私自带宠物进入办公室，不允许在办公室内摆放个人物品，不允许擅自调整办公室的布局。
以上规定是公司的基本规章制度，希望每位员工能严格遵守，做一个遵纪守法的文明员工。
同时，也希望大家能够相互监督，一起共同维护一个和谐的工作环境。
特此通知。
公司管理部敬上。
关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知
关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知公司各部门：为加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强公司部门间、员工间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司总裁办公中心研究决定，向全体员工发布以下三个要求，请各员工高度重视，认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律，严格执行公司各项规章制度1.认真学习，严格执行公司各项规章制度全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。
人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育，使之尽快熟悉管理制度和工作流程。
对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严肃工作纪律，充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作，依据既定的工作流程做出行政处罚。
2.严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过OA或ERP工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程办事的员工，将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及时发起工作流。
每天上班时必须打开OA、ERP，及时处理各项工作流程。
对于不及时发起工作流，或不及时处理工作流者，将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。
二、坚持层级管理，通过正确的方法实现良好的沟通全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则：1.服从直接上级指挥（1）对直接上级符合规章和程序的指令必须服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。
对于其他人转达的直接上级的指令，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。
（2）对于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其发布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接表明态度，请发指令者先向员工的直接上级沟通，由直接上级下达指令。
2.严格执行逐级管理，禁止越级、跨部门指挥（1）上级对下级的指挥要逐级进行，禁止越级指挥。
严格执行各项规章制度通知
严格执行各项规章制度通知为了更好地管理企业运营，保障员工权益，提高工作效率，我们特别制定了一些规章制度，并要求全体员工严格遵守。
请务必仔细阅读并严格执行以下规章制度：一、出勤制度：1. 公司规定上班时间为每天早上8:30，下班时间为下午5:30，中午12:00-1:00为午休时间。
迟到超过15分钟将被扣除当天工资。
2. 请假需要提前向直接主管提交请假申请，并得到批准；如无正当理由请假将扣除工资。
3. 连续旷工达3天以上将被辞退。
二、工作纪律：1. 全体员工要遵守工作纪律，认真履行本职工作，不能擅自离岗或违反公司规定。
2. 禁止在工作时间内玩手机、上网、打游戏等与工作无关的行为。
3. 禁止私自带宠物、禁止将私人事务带至工作岗位进行。
三、禁止行为：1. 禁止在公司内吸烟、喝酒、赌博等不良行为。
2. 禁止私自泄露公司机密、私自销毁公司文件等行为。
3. 禁止语言攻击、歧视他人，建立和谐的工作环境。
四、安全管理：1. 每位员工要加强对工作场所的安全意识，遵守公司安全规定，确保个人和团队的安全。
2. 发现安全隐患及时报告，积极配合相关部门做好消防演练。
五、奖惩制度：1. 出现在工作中表现突出、认真负责的员工将被给予奖励或者表扬。
2. 对于违反规章制度的员工，将根据情节轻重做出相应处罚，甚至开除。
以上为公司制定的规章制度，请全体员工严格遥执行，做到规范管理，共同维护企业良好形象。
希望大家能够团结一致，共同努力，共同发展。
如有任何疑问，请及时与直接主管联系。
最后，感谢大家的支持与配合，愿我们的企业一直蒸蒸日上！祝大家工作愉快！谨启公司管理部敬上就此通知，望各位员工严格执行，谢谢！。
关于严格执行公司各项规章制度坚持层级管理的
关于严格执行公司各项规章制度坚持层级管理的在现代企业中，严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理是一种必要的管理方式，它不仅有助于企业实现有效的组织管理，还可以提高员工的工作效率和企业的竞争力。
在本文中，我将从三个方面来探讨这个问题。
首先，严格执行公司各项规章制度可以确保团队的有序运转。
公司的规章制度是对员工行为的规范，它旨在维护企业的整体利益。
如果员工违反规章制度，不仅会给企业带来不良影响，还可能对其他员工造成困扰。
因此，严格执行规章制度可以避免员工任性行事的情况发生，确保团队的协作和稳定。
其次，坚持层级管理可以提高企业的决策效率。
在层级管理中，各个管理层级的职责和权限是明确的，每个员工都有自己的工作职责和上下级关系。
这使得决策能够迅速传达并得到执行。
同时，层级管理还可以确保信息的流通畅通，不同层级的管理者可以及时获取和传递必要的信息。
这有助于企业快速做出决策，并能够更有效地应对市场的变化和挑战。
最后，严格执行公司各项规章制度和坚持层级管理有助于提高员工的工作效率和企业的竞争力。
规章制度的执行可以有效避免低效率的工作行为，从而提高员工的工作效率。
而层级管理可以明确员工的工作职责和上下级关系，避免任务重叠和冲突，提高工作的执行效率。
当员工能够高效地完成工作时，企业的整体运营效率也会得到提高，并能够更好地把握市场机会，增强企业的竞争力。
然而，严格执行公司各项规章制度和坚持层级管理也可能对企业造成一些负面影响。
严格执行规章制度可能会限制员工的创造力和创新能力，而层级管理可能会导致决策的滞后和信息的阻塞。
因此，在实施规章制度和层级管理的同时，企业也应该注意灵活性和创新性，为员工提供适当的发展空间，并保持信息的畅通和决策的高效。
只有在规章制度和层级管理与灵活性和创新性相结合之下，企业才能够做到既有秩序和效率，又不失活力和竞争力。
总之，严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理是一种必要的管理方式。
它能够确保团队的有序运转，提高企业的决策效率，并能够提高员工的工作效率和企业的竞争力。
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V:1.0 管理制度精选整理
关于严格执行公司各项规章制度坚持层级管理的
通知
2020-4-1
关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知
公司各部门：
为加强公司员工对各项规章制度的执行力度，严肃工作纪律，加强公司部门间、员工间的良好沟通，进一步提高公司的管理效率，强化公司管理工作的规范性，经公司总裁办公中心研究决定，向全体员工发布以下三个要求，请各员工高度重视，认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律，严格执行公司各项规章制度
1.认真学习，严格执行公司各项规章制度
全体员工要加强对公司各项规章制度的学习，切实落实执行。
人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育，使之尽快熟悉管理制度和工作流程。
对于违反公司规章制度的员工，各级管理人员应严肃工作纪律，充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作，依据既定的工作流程做出行政处罚。
2•严格按规章、按工作流程办事
对于要求应通过OA或ERP工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程办事的员工，将视其行为
对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
3.必须及时发起和处理各种工作流程
各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求，及时发起工作流。
每天上班时必须打开0A、ERP，及时处理各项工作流程。
对于不及时发起工
作流，或不及时处理工作流者，将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。
二、坚持层级管理，通过正确的方法实现良好的沟通
全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则：
1.服从直接上级指挥
（1）对直接上级符合规章和程序的指令必须服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。
对于其他人转达的直接上级的指令，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。
（2）对于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其发布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接表明态度，请发指令者先向员工的直接上级沟通，由直接上级下
达指令。
2•严格执行逐级管理，禁止越级、跨部门指挥
（1）上级对下级的指挥要逐级进行，禁止越级指挥。
下级对上级
的请示、汇报要逐级进行，禁止越级请示汇报、提出意见和建议。
如原则上不允许业务总监直接指令业务咨询开展工作，应通过业
务经理逐级下达指令。
（2）如果有业务需跨部门协同处理，应事前做好充分沟通，并由业务发起部门领导向协同部门领导提出协同办理要求，由协同部门的领导进行指挥，禁止超越管理权限跨部门直接指挥。
跨部门协同工作时如存在问题，应及时向各自的部门分管领导汇报，由各自的分管领
导进行沟通解决。
如A中心的总监，不得直接向B中心的人员提出工作要求，应事先正式征求B中心总监意见，由B中心总监向下级下达工作指令要求；如沟通存在问题，应及时向各自的分管总裁汇报，由各自的分管总裁协商解决。
（3）关于工作检查监督与申诉
上级可越级检查监督本部门的各级人员，但不可越级指挥。
下级可越级申诉但不可越级请示。
对于承担检查监督职责的总部督查部门，可以越级、跨部门检查监督工作，但检查监督过程中如发现问题，应该以书面方式向被检查部门领导及相关责任人反馈存在的问题，并接受对方书面的解释，核实问题后可以向被检查部门的领导提出处理意见，由被检查部门领导作出相应处理，原则上不由督查部门直接作出处理。
3.及时反馈复命
各员工必须及时向直接上级反馈上级布置任务的执行情况，及时
汇报计划的落实结果
4.书面方式是进行工作沟通的有效、正确途径
在工作中，应谨记以书面方式代替口头方式、以记录方式代替记忆方式进行工作流程，同事间、部门间的工作交流、意见建议、请示汇报均应通过内部邮件的方式进行，任何口头的请示、指令、承诺、批准均为无效。
三、工作中要敢于、善于提出意见和建议
正直是惠海员工的基本行为准则。
公司努力为员工营造一个坦诚开放、民主管理的环境，希望公司员工都为人正直，在工作中要敢于真实表达自己
的观点，敢于提出自己不同的意见及建议，能真诚学习他人的想法，接纳别人正确的意见，相互信任。
员工在提出意见、建议时，应选择书面方式，不能越级提出意见。
部门间对某意见或建议有异议无法协调时，应及时书面向分管的上司汇报，由分管上司出面协调解决。
请各员工严格服从公司制度和安排，身体力行地保证公司每个政策的最终落实。
惠海IT连锁
总裁办公中心。