A三级卫生管理和稽核检查体系
安全、卫生三级检查机制
公司三级安全、卫生检查制度
为建立并实现公司、分厂、班组三级生产系统安全、卫生检查管理体系，特制定本制度。
（卫生检查按各部门制定的标准执行）
1、公司级生产系统包括各分厂安全、卫生检查按月定期进行，由公司专职安全主管具体落实，分管总经理带队各分厂厂长、设备部、技术质量部等部门负责人参加，对各分厂以及班组安全、卫生落实情况进行检查，并对责任区域进行现场检查。
具体检查项目见附表1
2、公司二级安全、卫生管理为各分厂，检查周期为周检，由该分厂厂长带队有关班组长机修人员及电工按照检查项目和标准进行检查，并检查班组日常检查记录。
卫生检查项目按部门制定的检查标准进行，并登记检查台账见表2
3、公司三级安全、卫生管理为各部门班组，检查周期为日检查，由班长带领各小班长对所管区域进行安全、卫生检查，卫生检查安全部门检查标准进行，并记录台账。
见表3
注：专项技术检查每月进行一次，由安全主管配合设备部进行，检查台账由设备部负责填写。
三级质量检查三检制度
（2020年修订版）
1总则
1.1为了明确检查工作的标准和要求，建立、健全公司的检查验收制度，预防质量事故发生，确保建筑产品质量。
1.2为规范项目经理部的检查验收流程，使项目经理部质量管理工作全面正常进行，确保项目经理部生产持续稳定地发展，特制订本制度。
1.3本制度适用于投资集团所承建的工程项目，在施工生产过程中的质量检查验收及检测。
以防止质量通病。
对检查出的问题要求按时进行整改，整改后进行复查合格后方可进入下道工序。5.8
5.9质量员对一般工序抽查率至少为40%，重点工序检查率100%。
5.10质量员对检验批实施过程中进行监督检查，每4天不得少于一次，检查是否按照施工图纸，施工方案，公司标准，工艺要求、技术交底要求进行施工。
5.11重点工序检查合格后通知工程部监管员进行抽查。
板的承载力，刚度和稳定性，板卫生，标高，开间进深尺寸按照图纸设计和规范要钢筋混凝塔楼筏板基础、0.000层，检查钢筋混凝土以及混混凝土强度等级变化换层（土浇筑令符合要筋直径变换层）的商品混凝土度等级，钢筋品种，规格，尺寸搭接长度，钢筋焊接，预留孔洞预制构件吊装强度，吊装位钢结按照图纸设计和规范现翻样图，放大检查符合要按照图纸设计检查符合顶层的配合比水泥砂浆抹灰塔楼样板层层强度等级，养地现场检查外立面放线，层放线打吧塔楼样板层1-外墙行大面积粘贴前要完成色，粘接墙砖的拉拔试验，符合求按照图纸设计和合同要门窗，防水材塔楼样板层材料检验报告，合现场检查并符合要证，规格型号，品按照规范要求检查工长沉降和垂直度塔楼现场测量和专业公司测量测量数据和第三方检测
7.6项目经理部不按时进行整改，或者整改不合格，或者擅自进入下道工序，工程部将对项目经理部处以500-2000元的罚款，对不合格的要求返工重做。
工程质量三级检查制度模版
工程质量三级检查制度模版工程质量是保证工程项目顺利实施和经济有效运行的关键要素之一。
为了规范工程质量管理，建立起科学、有效的质量控制体系，许多工程项目都采用了三级检查制度。
下面是一个工程质量三级检查制度模板。
一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是确保工程质量符合相关要求，提高工程项目的施工质量和安全水平。
1.2 范围本制度适用于所有工程项目的质量检查和验收。
二、定义和缩写2.1 定义（这里列出一些常用的质量管理术语和定义，以便在制度中使用）2.2 缩写（这里列出一些常用的缩写，方便在文档中使用）三、三级检查制度3.1 一级检查一级检查由项目部自行组织进行，主要目的是确保施工过程符合相关质量标准和规范要求。
具体内容包括：（这里列出一级检查的内容和要求，例如施工现场安全、质量标准遵循、工艺操作规范等）3.2 二级检查二级检查由专业部门负责组织进行，主要目的是对一级检查的结果进行核实和审查，确保施工质量符合项目要求，并发现和解决潜在问题。
具体内容包括：（这里列出二级检查的内容和要求，例如质量文件的审查、图纸的核对、工程量的计算等）3.3 三级检查三级检查由监理单位或第三方检测机构进行，主要目的是对项目的施工质量进行全面检查和评估，确保质量达到设计要求和施工标准。
具体内容包括：（这里列出三级检查的内容和要求，例如工程结构的检测、施工方案的评审、质量验收的组织等）四、检查程序4.1 一级检查程序1) 定期组织一级检查；2) 制定检查计划和清单；3) 检查过程中发现问题及时处理；4) 记录和整理检查结果。
4.2 二级检查程序1) 根据一级检查结果制定二级检查计划；2) 对检查范围内的工程项目进行核实和审查；3) 发现问题及时整改，必要时进行复查；4) 记录和整理检查结果。
4.3 三级检查程序1) 制定三级检查计划；2) 组织检查人员进行全面检查和评估；3) 发现问题及时整改，必要时进行复查；4) 完成检查报告和评估报告。
质量三级检查管理制度
质量三级检查管理制度
是为了提高产品质量和生产过程的标准化而制定的一套管理规定。
以下是一个质量三级检查管理制度的基本内容：
1. 目的和范围：
- 目的是确保产品质量达到标准要求，提高客户满意度；
- 范围涵盖整个生产过程，包括原材料采购、生产加工、质量控制、成品入库等环节。
2. 质量检查组织机构和职责：
- 设立质量检查部门或委派质量检查人员；
- 负责检查制度的实施、质量问题的处理和改善措施的跟进。
3. 检查内容和标准：
- 对产品质量的各个方面进行检查，包括外观、尺寸、材料、工艺等；
- 参考国家和行业标准，制定内部标准和工艺规范。
4. 检查频次和方法：
- 根据生产规模和产品特性确定检查频次，可以是每天、每班、每批次等；
- 采用抽样检查、全面检查等方法，确保检查结果的代表性和准确性。
5. 检查记录和统计：
- 记录检查结果和处理意见，建立档案；
- 统计质量问题的类型和频率，为质量改进提供数据依据。
6. 质量问题的处理：
- 及时通知相关责任人，并要求采取纠正和预防措施；
- 追踪问题处理情况，确保质量问题得到有效解决。
7. 质量改进和考核：
- 定期开展质量改进活动，提升产品质量和生产过程；
- 对质量检查结果进行评估和考核，建立绩效考核机制。
以上是一个简单的质量三级检查管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业的实际情况进行定制和完善。
三级点检管理制度范本
三级点检管理制度范本一、概述三级点检是指以质量控制为核心，通过层层点检来监控和管理生产过程中的关键环节，确保产品质量的稳定与改进。
本制度旨在规范三级点检的执行流程，明确各级点检人员的职责和权力，从而提高产品的质量水平和生产效率。
二、定义1. 三级点检是指将质量控制分为三个层级进行点检的管理方法。
一级点检由操作人员自行完成，二级点检由岗位负责人进行，三级点检则由质量管理人员进行。
2. 三级点检的目的是及时发现和纠正生产过程中的缺陷和问题，确保产品符合质量标准和客户需求。
三、三级点检的执行流程1. 一级点检1.1 一级点检由操作人员自行执行，主要负责监督和检查自己所执行的工序。
1.2 一级点检的频率按照生产计划和工艺要求进行安排。
1.3 一级点检时，操作人员应准备好所需的检测工具和设备，并按照工艺流程和质量标准进行点检。
1.4 一级点检发现问题或异常情况时，应立即停止生产，并及时向岗位负责人汇报。
2. 二级点检2.1 二级点检由岗位负责人执行，主要负责监督和检查一级点检的执行情况。
2.2 二级点检的频率由岗位负责人根据具体情况进行安排。
2.3 二级点检时，岗位负责人应对一级点检的结果进行审核，并记录在点检记录表中。
2.4 二级点检发现问题或异常情况时，应及时联系生产部门和质量管理部门进行处理。
3. 三级点检3.1 三级点检由质量管理人员执行，主要负责监督和检查二级点检的执行情况。
3.2 三级点检的频率由质量管理人员根据产品质量要求和生产情况进行安排。
3.3 三级点检时，质量管理人员应对二级点检的结果进行审核，并记录在点检记录表中。
3.4 三级点检发现问题或异常情况时，应及时组织相关部门进行处理，并提出改进措施。
四、职责与权力1. 操作人员1.1 按照工艺要求和质量标准进行一级点检。
1.2 及时向岗位负责人汇报一级点检中的问题或异常情况。
1.3 拥有终止生产的权力，当发现严重问题时可以立即停机。
2. 岗位负责人2.1 监督和检查一级点检的执行情况。
稽核管理制度体系
稽核管理制度体系一、总则为了规范企业职能部门的稽核管理工作，提高内部掌控效能，保障公司的利益和资产安全，特订立本制度。
二、稽核管理的目的和原则1. 目的稽核管理的目的是确保企业的经营活动合规、有效，并对各部门的工作流程和制度执行进行评估、监督和改善。
2. 原则稽核管理应遵从以下原则：•公平：对全部部门和员工一视同仁，依法依规进行稽核；•独立性：稽核部门应独立于被稽核的部门，享有独立推断和看法表达的权利；•客观性：稽核结果应客观、真实，不偏袒任何一方；•透亮度：对稽核职责、方式、结果应进行适当的公开和通报；•及时性：对问题和风险的发现应及时提出并跟踪整改。
三、稽核管理的职责和权限1. 职责稽核管理部门的职责如下：•订立稽核计划，明确稽核范围和重点；•对各部门的制度执行、工作流程、经济业务和资产情形进行稽核；•发现问题并提出改进看法；•检查和跟踪问题整改情况；•供应有关经营管理的咨询和建议。
2. 权限稽核管理部门应享有以下权限：•访问和调阅公司各部门的资料和记录；•以书面或口头形式要求被稽核部门供应相关信息；•进行现场检查和实地调查；•与被稽核人员进行访谈和沟通；•向高级管理层汇报稽核结果。
四、稽核计划和实施1. 稽核计划稽核计划由稽核管理部门按年度订立，并报公司高级管理层批准。
稽核计划应包含以下内容：•稽核目标和重点；•稽核范围和时间布置；•稽核方法和技术；•稽核人员的分工和资源需求。
2. 稽核实施稽核管理部门应依照稽核计划的布置进行稽核工作。
实在实施步骤包含：•预先通知被稽核部门，并布置好稽核时间；•进行现场稽核，检查相关文件、记录和资金使用情况；•与被稽核人员进行面谈，了解工作流程和执行情况；•记录稽核结果和问题发现；•提出整改建议，并跟踪整改情况。
五、稽核结果和整改1. 稽核结果稽核管理部门应将稽核结果以书面形式向被稽核部门和高级管理层汇报。
稽核结果应包含以下内容：•对被稽核部门工作的评价和总结；•发现的问题和不合规情况；•改进看法和建议。
三体系审核 道路保洁工作检查表
三体系审核道路保洁工作检查表在城市管理中，道路保洁工作一直是一个备受关注的问题。
对于一个城市的整体形象和居民的生活质量来说，道路保洁工作的质量直接关系到城市的整体形象和市民的生活品质。
为了确保道路保洁工作的质量和效果，许多城市都实施了三体系审核，并制定了相应的道路保洁工作检查表，以保证道路保洁工作的全面、有序和高效。
一、环境卫生管理三体系审核环境卫生管理是城市管理中的一个重要方面，而道路保洁工作作为环境卫生管理的一部分，需要与整体环境卫生管理相协调。
在三体系审核中，首先需要对环境卫生管理进行审核，包括市政设施配备、环境卫生现状和环境卫生管理制度等情况。
只有在环境卫生管理的基础上，才能实施道路保洁工作的全面、有序和高效。
二、道路保洁质量管理三体系审核道路保洁质量管理是三体系审核中的关键环节。
道路保洁工作检查表需要细化道路保洁的各个环节，包括机械清扫、人工清洁、道路设施维护等内容，以确保道路保洁工作的全面、精细和高效。
在审核中，需要对道路保洁工作的各个环节进行细致的检查和评估，以确保道路保洁质量的达标和提升。
三、社区卫生服务三体系审核社区卫生服务是城市环境卫生管理的重要组成部分，也是道路保洁工作的重要一环。
在三体系审核中，需要对社区卫生服务进行全面评估，包括社区清洁工作、环境卫生宣传和社区卫生设施建设等情况。
只有做好社区卫生服务工作，才能为道路保洁工作提供有力支撑。
道路保洁工作检查表范例1.市政设施配备情况–垃圾桶设置是否合理、数量是否充足–垃圾清运车辆是否及时、频次是否合理–道路保洁设施是否完好、使用是否方便2.环境卫生现状–道路表面清洁度–道路绿化带和花坛卫生情况–道路附属设施的卫生状况3.环境卫生管理制度–环境卫生管理责任部门及责任人–环境卫生管理的考核评比制度–环境卫生管理的应急处置机制4.机械清扫–机械清扫的作业计划和路线安排–机械清扫的清扫效果评估–机械清扫过程中的安全隐患及应对措施5.人工清洁–人工清洁的工作安排和任务分工–人工清洁的清洁手段和清洁频次–人工清洁的工作效果评估6.道路设施维护–道路设施的完好率和损坏情况–道路设施维护的维修保养计划–道路设施维护的及时性和质量保证总结通过三体系审核，可以全面评估城市的环境卫生管理、道路保洁质量管理和社区卫生服务的情况，发现问题并加以改进。
卫生分级管理制度范本
卫生分级管理制度范本第一章总则第一条为了规范卫生分级管理工作，提高医疗卫生服务质量，保障人民群众健康权益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全市范围内各类医疗卫生机构及相关部门的卫生分级管理工作。
第三条卫生分级管理是指依据医疗卫生机构的综合实力、服务水平和技术设备等情况，对医疗卫生机构进行等级认定及管理的行为。
第四条卫生分级管理应坚持“公平、公正、公开”的原则，坚持分类管理、差异化监管、激励约束相结合的管理思路，促进行风险防控，推动医共体建设。
第五条卫生分级管理工作应当依法合规，严格规范，公开透明，依据科学客观的评价标准和程序进行管理。
第二章管理机构第六条市卫生分级管理机构是指市卫生和计划生育委员会负责医疗卫生机构的卫生分级管理工作，负责制定、组织实施卫生分级管理制度，并对医疗卫生机构进行等级认定及管理的部门。
第七条区级卫生分级管理机构是指各区卫生和计划生育委员会负责辖区内医疗卫生机构的卫生分级管理工作，负责组织实施卫生分级管理制度，并对辖区内医疗卫生机构进行等级认定及管理的部门。
第八条相关部门应当按照职责分工，协同合作，互相配合，共同推进卫生分级管理工作。
第三章等级认定第九条医疗卫生机构的等级认定应当综合考虑其综合实力、服务水平和技术设备等情况。
第十条医疗卫生机构的等级认定应当注重客观性和科学性，充分尊重市场和群众选择，充分尊重医院专业特点，不得任性扩权、里应外合。
第十一条等级认定应当突出医药卫生服务的功能导向，强调救治效果和服务质量。
第十二条等级认定应当充分发挥专业专业，重在效果，真实有效。
第十三条等级认定的结果应当公示，并在医疗卫生机构显著位置张贴，告知社会公众。
第四章管理监督第十四条卫生分级管理机构应当定期对医疗卫生机构进行评估，评估内容包括医疗卫生机构的服务水平、技术设备、人才队伍、管理水平等。
第十五条对于不符合等级认定要求的医疗卫生机构，应当指出具体问题和整改措施，并进行督促检查，直至整改合格。
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职责
1、制定全国卫生规范 2、培训和检查卫生监督员和检查员 3、稽核各区域的卫生状况
区
域
1、培训卫生检查员
2、稽核各区域的卫生状况
3、培训门店主管
卫生检查员
门
店
1、检查门店卫生状况
中东福万家 生鲜部
三级卫生管理和稽核检查体系的管理行政管理卫生督专员 事业部业务管理
生鲜管理部
卫生监督员
区域卫生负责人
2、区域卫生监督员和门店卫生检查员根据标准进行稽核检查,并与 第三方检查相结合
3 对不合格的门店在事业部进行通报批评.
4、对不合格者进行重新培训，并跟踪稽核检查,连续三个月仍不合 格者,报事业部和地区公司,并对店长进行处罚(与绩效奖励挂钩).
中东福万家 生鲜部
三级卫生管理和稽核检查体系
中东福万家 生鲜部
建立三级卫生检查体系的背景
1、卫生未纳入到正常 的管理当中 2、各门店管理人员卫 生意识薄弱
3、因卫生原因造成商 品的品质无法保证引 起投诉
4、影响到北京华联的 整体形象
中东福万家 生鲜部
三级卫生管理和稽核检查体系架构及职责
架构 卫生监督专员 卫生监督员
门店卫生状况，向店长反映，进行整改
3、每周向区域卫生监督员汇报检查情况
中东福万家 生鲜部
卫生检查员的工作流程（二）
工作内容：
1、每天检查卖场主管的《每日清洁卫生检
查表》的执行情况
2、每天填写《生鲜卖场卫生检查稽核表》
3、每天填写《卖场卫生检查稽核表》
4、每周汇总向区域卫生监督员汇报
中东福万家 生鲜部
卫生监督专员
卫生检查员
门店店长
中东福万家 生鲜部
卫生监督员
三级卫生管理架构图
事业部 卫生稽核专员
苏杭地 区 南京地 区 华中大 区 贵阳地 区 成都地 区 南宁地 区 西北大 区 华北大 区 东北大 区 北京地 区
蔡科
李志高
林文润
夏琳
周海
白红英
代道林
刘红巧
王璟
苏州1
南京3
武汉4
贵阳3
重庆2
南宁3
兰州4
区域卫生监督员和门店卫生检查员的考核
1、先进行培训，合格后颁发证书
2、分别由卫生监督专员或区域卫生监督员进 行稽核检查，对检查中不合格的监督员或 检查员进行再培训. 3、重新跟踪稽核检查，将不合格的卫生检查 员报事业部和地区公司,进行人员调整.
中东福万家 生鲜部
对检查不合格的门店的处理意见
1、地区监督员负责对新店和标准更新进行培训
2、负责培训区域内卫生检查员，把事业 部的卫生工作向卫生检查员传达 3、指导和监督区域内卫生检查员的日常 工作 4、稽核各区域的卫生状况，包括厂商的稽 核状况,每月向卫生监督专员汇报
中东福万家 生鲜部
区域卫生监督员的工作流程（二）
工作内容：
1、每月至少到本区域内各门店稽核一次，于
每月5日前上报检查结果，以电子邮件的形 式发到： lizhi@ 2、每周稽核门店卫生检查员的工作，并做出 回复。 3 、对区域内厂商,特别是加工厂的检查和稽核, 每月安 排5-8家.
中东福万家 生鲜部
区域卫生监督员的工作流程（三）
区域卫生监督员的会议制度
每半年召开由事业部组织的区域卫生监督员现场会,根据需要 增加电话会议，对卫生工作进行推进，对存在问题进行解决，优 秀典型进行推广等。
中东福万家 生鲜部
门店卫生检查员的工作流程（一）
职责：
1、是卫生检查工作的具体实施者
2、每周按照卫生检查稽核手册的要求检查
呼市3
沈阳2
大连2
北京5
杭州1
合肥3
郑州2
遵义1
成都1
梧州1
银川1
山西3
长春2
哈尔滨1
镇江1
乐山1
青海1
保定1
编制
卫生稽核专员1人 专员助理1人 卫生监督员10人 每个门店各配备卫生检查员 1人
遂宁1 江西1 攀枝花1
包头1
中东福万家 生鲜部
区域卫生监督员的工作流程（一）
职责： 1、是区域卫生工作的检查者