关于新时期公路施工管理思考

关于新时期公路施工管理的思考摘要：随着国家经济的快速发展，对公路建设的投资和支持力度不断加大，对公路建设，目前我国公路建设已将进入了快速发展的新时期。

公路建设是一个综合性强、过程复杂的工程，做好施工管理，加强对施工过程中的进度、质量、安全和造价的现场控制是至关重要的。

因此本文对新时期的公路施工管理进行探讨。

关键字：新时期；公路施工管理；思考
一、公路施工管理
公路施工管理作为管理学中一项很重要的学科，其工作内容包含对公路施工的可行性研究、招标代理、造价咨询、工程监理和勘察设计以及施工管理等。

公路施工管理能够直接反映出项目运作以及项目管理的客观规律，同时也可以作为衡量一个建筑企业成功与否的重要标尺。

因为在公路施工管理过程中，企业所拥有的先进施工项目管理理念是保证它能够蓬勃发展的基础和核心。

要实施目标通过实施精细化管理，更新项目管理理念，在公路建设全过程始终坚持规范化、标准化、文明化的施工，首先要将公路施工管理思想融入到整个公路施工管理系统当中，而且还必须重视公路施工管理与其它项目管理体系之间的联系，重视相互之间的协调配合，这不仅仅是因为公路施工管理机制是整个管理机制中重要的组成部分，还由于它是在实践的基础上研究、总结出来的。

其次，在公路施工管理中还要认真分析资源优势，确保各种资源最大限度的配合，发挥各种资源的能动性，这也是公路施工管理的关键
所在，只有充分了解各种资源的长处和短处，才能进行优势互补。

而项目方案质量的分析，作为公路施工管理的一部分，除了在方案的进程中介入监控、还要重视与设计单位共同合作，这样才能有效保证设计成果的内容质量。

由于设计成果包括具体设计的数量、内容、设计质量等，所以要重视公路施工项目方案质量，认真进行研究分析才能最终形成一个系统的管理模式。

当然，对于公路施工管理体系的建立也离不开整个公路施工市场这个大背景。

公路施工管理要想取得成果，就必须和处于市场经济下的公路施工市场紧密相连。

注重科技与管理的相互融合，这不仅因为任何生产活动都要有一定的技术条件作为基础，同时也只有在一定的技术要求和规范的控制下管理工作才能顺利进行。

况且随着社会生产力的不断发展，技术水平也在迅速提高，先进的科学技术在公路施工中的地位以及作用也就越来越重要。

现代化的公路施工管理制度也逐渐成为企业在市场竞争中获得先机的关键法宝。

总之，只有建立了科学有效的公路施工管理机制，才能更加具有针对性地、科学性地、合理性地发挥管理系统的整体功能。

作为一种管理措施，公路施工管理要在具体的建筑施工当中起到指导作用。

因此公路施工管理必须要遵循科学技术是第一生产力这一观点，并且把公路施工中的各种生产要素合理有效的组织起来，不断研究、突破创新，使之更有效地加强公路施工管理实施过程中的目标控制、协调以及动态管理，最终为整个公路建设工程提供更优质的服务，进而给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。

二、新时期下的公路施工管理
在新时期下，为了进一步提高公路施工的质量以及管理水平，全面实施规范化、标准化的公路施工管理，树立公路施工的精品意识，必须要根据国家以及交通部门颁布的相关法律法规，制定出一系列的精细化的公路施工管理方案。

新时期下的公路施工管理是企业对于一向施工项目全过程的综合管理，以有效地完成具体施工项目的合同承包目标，使企业获取相应经济以及社会效益为根本目的。

公路施工管理可以划分为安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等。

虽然各类别的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意识管理为基础。

因为只有意识到了各方面的重要性，具体的施工项目才能达到预期的期望值，取得可观的经济效益并且得到设想中的社会效益。

而在新时期下加强公路施工管理的措施具体包括：
（一）加强公路施工管理的管理意识
新时期下的公路施工管理意识要求具有主观能动性，所以要全面提高施工人员的工现场管理意识，只有足够重视施工现场管理，才能促进文明施工。

如果一个公路施工企业，从上级到下属都对施工现场管理问题熟视无睹，那么对于公路施工的意识管理就无从谈起。

所以必须要不断升华全体员工的施工现场管理意识，从而推动路桥施工现场的意识管理。

另外在新时期下加强公路施工管理，还必须以人为本，注重人与人、人与物之间的相互融合，所以对于全体公路管理人员的自身素质也有一定的要求。

现场专业及工种和岗
位复杂众多，造成公路施工管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员具体实施的，所以要依靠现场的所有职工的积极性，创造性，共同参与管理，激发全员的积极性、主动性和责任感。

充分发挥其加强公路施工管理的主体作用，重视现场管理人员的思想素质以及技术素质的提高。

（二）建立健全的质量监督制度
新时期下公路施工的过程当中从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，所以必须要建立健全、完善的公路建设管理制度以及质检制度，明确美味建设管理者的职责和岗位责任，明确每项工作的责任人，将工作落实到位，定期进行质量检查，及时发现每一工序、每一施工工艺是否达到相应的质量验收标准，从而确保工程质量。

关于公路施工的技术质量的管理工作，其工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为主要依据。

整个公路施工的质量主要表现在建筑材料、施工工艺以及后期维护等多个方面。

在施工过程当中如果遇到管理失误而导致工程质量出现问题，一定要认真对待，制定科学优秀的解决方案。

对于公路施工的进度与成本的管理问题，其技术管理的关键是必须在合同规定的进度目标前提下，制定施工进度计划。

针对一些具体工程的实际进度，要及时调整好后续工作的安排，随时调整各分项工程的进度以及施工设备、材料的供应情况。

对于一些有分包的工程项目，则应该注意在工作配合方面的协调工作，其最终目的是不能
影响整体工程的规定工期。

（三）提高施工人员的安全意识
对所有施工人员进行公路施工安全教育培训并且进行考试，未通过者一律不许上岗，从而可以有效地提高施工人员的安全意识，更好的保护好自身安全；工种以及施工方案的交底工作和安全性工器具的防护工作一定要细致、准确。

对于全体施工人员必须配备必要的安全性保护工具，更好的保护自己的同时也提升了施工的安全性；具备完善的路桥施工项目现场管理制度，确立安全责任制、方案编制审查制度以及安全考核制度等；具体的施工单位要做好安全检查记录，并且具备对突发安全事故及时处理的应变能力；对于一些临时用电、施工机械等进行验收记录。

总之新时期下的公路施工安全管理，是一项非常细致的工作，由于公路施工周期性长，施工作业复杂，设备投入量大，人员工种特别是特殊工种多，并且所有施工都是露天作业，所以也就增加了安全管理的难度。

因此必须要坚决做好公路施工现场的安全管理工作，确保公路施工生产顺利进行的重要前提，没有施工安全的保证，进度、质量以及效益也就无从可谈，所以在新时期下抓好公路施工的安全工作是进行公路施工管理的重要环节。

三、结束语
综上所述，新时期的公路施工管理问题，其关键在于意识上的重视程度。

因为新时期公路施工管理包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等多方面的管理，但是公路施工管
理的宗旨是意识管理。

在新时期下的公路施工中，施工现场的管理是最为重要环节，加强对公路施工的意识管理，有利于提高工程质量，确保工程安全，提升工程管理水平。

总之，无论是从质量意识还是安全意识上来说，只有通过加强全体施工人员自身素质，才能大力度的保障公路施工现场施工质量以及安全。

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