如何说服别人
如何说服他人
如何说服他人在生活和工作当中，我们经常需要说服他人，让他们同意我们的观点或行动计划。
无论是个人还是团队，说服别人都是一项重要的技能。
那么，如何才能成功地说服他人呢？1.倾听对方在说服别人之前，首先要了解对方的看法和需求。
这就需要我们倾听对方并尊重他们的观点。
当我们了解对方的意见和需求后，才能更好地针对性地说服对方。
2.提出证据在说服他人时，我们需要提供可靠的证据。
如果我们的推理仅仅依靠假设和臆断而没有充分的事实依据，那么我们可能会遇到困难。
因此，我们需要收集足够的证据来支持我们的说法。
如果证据充分且有力，那么对方很有可能被说服。
3.以事实为依据在说服别人时，我们需要以事实为依据而不是情绪或主观臆断。
这就需要我们用理性而不是情感的方式来表达我们的观点。
如果我们在说服别人时情绪激动或过于主观，那么我们很可能没能说服对方。
因此，我们需要摆出一些客观的事实以说服对方。
4.理解对方的需求在说服别人时，我们需要考虑对方的需求。
如果我们能够满足对方的需求并给予对方足够的理解和支持，那么说服对方的概率就会大大增加。
当我们明确了对方的需求后，可以通过一些策略去满足这些需求，如提供有力证据或引用权威人士发表的观点等。
5.沟通顺畅在说服别人时，顺畅的沟通也是非常重要的。
我们需要以清晰明了的语言表述自己的观点，并在发言时保持适当的节奏和语调。
这有助于传达我们的观点和情感，并使对方更容易接纳。
6.寻求共性在说服别人时，我们需要寻找共性。
共性是一种可以减少对方抵触心理的方式。
通过寻找共性，我们可以让对方感受到我们们是同样地渴望着达成同一目标。
如果我们能够让对方相信这一点，那么他们可能会更容易接受我们的观点和想法。
总结起来，说服别人需要我们具备许多技能。
我们需要尊重对方、了解对方的需求、提供可靠的证据、以事实为依据、沟通顺畅、以及寻找共性。
只有这样，才能达成最佳的效果。
说服别人可能需要付出时间和精力，但是通过切实可行的策略，我们可以更有效地说服他人，并达成共同的目标和愿景。
说服别人的六种好方法
说服别人的六种好方法
1. 提供清晰的信息和证据：在说服别人时，提供清晰的信息和可靠的证据是至关重要的。
这意味着你需要准备充分，收集相关数据和案例，并确保你的观点是基于真实、可信的信息。
2. 建立信任：建立信任是说服别人的关键因素之一。
要让别人相信你的观点，你需要建立起与他们之间的信任关系。
尊重对方的观点，倾听他们的意见，并与他们建立开放、愉快的沟通氛围。
3. 利用情感因素：人们不仅会受到逻辑和事实的影响，也会被情感因素所吸引。
利用情感因素可以激发对方的共鸣和兴趣。
通过讲述感人的故事，展示相关的个人经历或分享积极的情绪，可以增加对方对你观点的认同和接受。
4. 采用说服性的语言和逻辑：有针对性地使用说服性的语言和逻辑，可以增强你的说服力。
这意味着你要清晰、简洁、有条理地表达你的观点，并使用恰当的论证和例证来支持你的论点。
5. 引用权威和专家意见：人们通常更容易接受来自权威人士或专家的观点。
所以，在说服别人时，引用权威和专家的意见可以增加你的说服力。
引用相关专家的研究、行业领导者的观点或权威机构的数据，可以帮助你增强论点的可信度。
6. 提供切实可行的解决方案：人们更容易被能够解决问题的方案所说服。
因此，在说服别人时，确保你提供的解决方案是切实可行的，并且能够满足对方的需求和利益。
提供具体的步骤和行动计划，以帮助对方看到实施你的建议所带来的实际效果。
说服别人的五种方法
说服别人的五种方法
人际交往中当你的观点和别人的发生冲突，或者说你有求于别人的时候你该怎样去说服别人呢?今天店铺给大家分享一些说服别人的五种方法，希望对大家有所帮助。
说服别人的方法一、产生好感
每个人都喜欢欣赏自己的人，所以我们可以去发现别人的有点，并适当的赞美几句，这样的话对方就会很容易接受你的观点和答应你的请求。
在我们谈正事之前，可以先夸夸对方的打扮和人品等等。
说服别人的方法二、社会影响力
现在的人都随大流，会去仿效多数人的做法。
他们害怕自己是另类，因此你在说服他的时候可以借助这种社会群体的力量来暗示对方。
你可以说：“当下流行这样”、“这个方法好多人都说可行”等。
说服别人的方法三、权威效应
大部分人愿意听从专家和权威人士的意见，在我们舒服别人的时候我们可以利用一下名人效应，借助名人的权威来说服他。
比如：“这是某某专家的建议”、“那个名人也喜欢这样做”。
同时附带上自己专长，这样的效果会非常好的。
说服别人的方法四、互惠原则
你笑着对别人，别人才会用微笑回报。
同理，当你在倾听别人讲话的时候你点头鼓励、用肯定的目光看着他，当轮到你发言的时候，他就能更加能肯定和同意你的观点了。
说服别人的方法五、保留证据
诚信乃为人之根本，在每个人的心理只要答应了别人的事通常都会尽力去完成的。
因此，当我们和别人谈好事情后，要让对方给出承诺。
可以写在备忘录上，找个第三者，写个协议等等。
下次遇到类似事情，就可以提醒他“上次不是某某也在旁边吗”，这样对方才会心服口服。
说服人的6种方法
说服人的6种方法在生活和工作中，我们经常需要说服他人接受我们的观点或行为方式。
无论是说服同事接受你的工作建议，还是说服朋友去参加你的活动，都需要使用一些策略和技巧。
以下是说服他人的六种方法。
1.利用逻辑和事实说服2.使用情感说服情感是人类思考和决策的重要因素之一、情感说服是一种通过触发他人情感来说服他们接受你的观点或行为方式的方法。
可以通过讲故事、分享个人经历、运用幽默以及强调共同价值观来触发他人的情感。
这样做可以帮助对方更容易与你建立认同感，并且更倾向于接受你的观点。
3.使用权威说服权威在说服中扮演着重要的角色。
人们往往更愿意相信那些具有专业知识和经验的人。
因此，如果你能够证明自己拥有相关的专业知识或经验，就能够更容易地说服他人接受你的观点。
你可以引用权威人物的观点或引用专业研究来支持你的主张。
此外，展示自己在该领域的成就也是增加说服力的一种方式。
4.图片说服图片是一种非常强大的工具，可以通过视觉来说服他人。
人们通常更容易通过观看图片来理解和接受信息，而不是通过听或读。
因此，使用图表、演示文稿、图片或视频等可视化工具来传达你的观点可以更有效地说服他人。
确保你选择的图片是有说服力的，并与你的观点或行为方式一致。
5.社会证据说服社会证据是指他人在类似情境中的行为和观点。
人们往往会用他人的行为作为自己行为的参考。
如果你能提供一些社会证据来支持你的观点，说服他人更容易。
这可以包括引用调查结果、统计数据或成功案例。
社会证据的力量在于它向对方展示他人已经接受并采用你的观点或行为方式，从而增加说服力。
6.提供选择人们喜欢被视为具有自由选择权。
当你试图说服别人接受你的观点时，给予他们选择的权力是一种有效的方法。
你可以提供几个不同的选项，其中一个选项与你的观点最为接近。
这种方法能够让对方感到自己有掌控力，并且更容易接受你的观点。
在运用以上六种说服方法之前，你需要了解对方的需求、动机和兴趣。
只有当你知道他们的立场和价值观时，你才能够选择最有效的说服方法来说服他们。
让自己说服别人的技巧
这其实是一种很好的方法。让别人有面子是一件多么重要的事，多么极端的重要呀，但是我们能想到这一点的又有几个人呢?我们非常残忍地抹杀了他人的感觉，又自以为是，我们在其他人面前批评一位小孩或则是你的员工，甚至不考虑是否伤害了对方的自尊，这是万万不对的。我们可以先赞扬他，说他在某一方面做的真的是挺好的，不过就是在某一个小环节上有一点小小的失误，希望他以后能够注意一下。如果你真的这样说的话，那么他以后一定会注意他在这个方面的错误的。一两句体谅人的话，可以大大的改变他的工作或则学习的态度，只有对别人宽宏大量，这样才能减少对别人的伤害，也可以提升你在他们心目中的地位。
二、说服时的语言艺术
在说服别人的时候，如果你总是板着脸、皱着眉，那么，这副样子很容易引起对方的反感与抵触情绪，使说服陷入僵局。因此，在注意到这一点时，你可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语，在说服的过程中，使对话的气氛变得轻松些，这样往往会取得良好的效果。
三、要守住自己的底线，同时要保全对方的面子
人们经常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恐吓、在众人面前指责孩子或则雇员，来让人感觉你是一个很有本事的人。也正是因为你没有多考虑几分钟，没有多讲几句关心的话，没有为他人设身处地地想一想，以后你要是再让他们做什么的时候，他们在心里上就很不舒服。
十二、通过赞扬调动热情
其实，每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能够了解，并给予赞美，所以适时地给予同伴鼓励与赞扬往往会使双方的关系更加趋于亲密。在职场中，上级对下属的赞扬就显得尤为重要，当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，作为领导的你为了调动他的积极性和热情去从事该项工作，可以这样说：“我知道你很忙，抽不开身，但这件事情只有你去解决才行，我对其他人做没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。”这样一来，就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”，这个说服的技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的赞扬，以使对方得到心理上的满足，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。
说服别人的六种好方法
说服别人的六种好方法在日常生活中，我们常常需要与他人进行沟通和交流，并经常需要说服别人接受我们的意见和观点。
然而，说服别人并不容易，需要一些技巧和方法来使对方接受你的观点。
下面是六种说服别人的好方法。
第一种方法是理性说服。
这种方法侧重于使用逻辑、事实和证据来说服他人。
理性说服需要有充分的准备和调查，以便能够提供有力的证据来支持自己的观点。
同时，还需要通过逻辑推理和对方的思考方式来解释和说明自己的观点。
例如，你可以列举一些事实和数据来支持自己的观点，或引用专家的意见来增加说服力。
第二种方法是情感说服。
人们的情感和情绪常常会影响他们的决策和态度。
因此，通过调动对方的情感，可以更有效地说服他人接受自己的观点。
情感说服需要引起对方的共鸣和情感上的共鸣，使他们能够理解和感受到你的观点对他们有好处。
可以通过讲述一个令人感动的故事或复述个人经历来激发对方的情感。
第三种方法是权威说服。
人们常常更容易相信那些有专业知识、经验和权威的人。
因此，如果你能够证明自己在一些领域具有权威或专业知识，往往能够更容易地说服他人接受你的观点。
可以通过引用专家的意见或报道来支持自己的观点，或提供自己在相关领域的经验和成就来增强说服力。
第四种方法是社交证据说服。
人们往往受到他人的行为和态度的影响。
因此，如果你能够提供一些他人已经接受你观点的例子，那么对方可能更容易接受你的观点。
可以引用一些公众人物或权威人士的言论，或提供一些成功案例和证据来证明自己的观点。
第五种方法是互惠说服。
人们常常有一种对等交换和互惠的心理，他们愿意接受你的观点和要求，如果你能够提供一些他们觉得有价值的东西。
因此，如果你能够帮助他们解决一些问题或提供一些好处，那么他们可能更愿意接受你的观点。
可以寻找一些与对方利益相关的共同点，并明确表达出你愿意帮助对方实现这些利益。
最后一种方法是情境说服。
人们的观点和态度常常会受到周围环境和情境的影响。
因此，如果你能够改变或调整环境和情境，使之更有利于你的观点，那么你可能更容易说服他人接受你的观点。
说服别人的话术
说服别人的话术
说服别人的话术有很多种，以下是一些可能有用的技巧：
1、以事实为基础：在说服别人之前，确保你的观点基于可靠的事实和证据。
提供相关数据、研究或亲身经历的故事来支持你的观点。
2、建立共识：尝试找到与对方观点的共同之处，并强调你们的共同目标或利益。
这有助于建立信任和减少对方的防御心理。
3、以退为进：在提出你的观点之前，先向对方表示你已经考虑过他们的立场和反对意见。
展示你尊重他们的观点，同时提出一些妥协或调整建议。
4、引导情感：有时候，情感比事实更有说服力。
尝试用感性的方式表达你的观点，引发对方的共鸣。
使用故事、比喻或个人经历来触动对方的情感。
5、提供解决方案：在说服过程中，不仅要强调问题，还要提供具体的解决方案。
这可以让对方感到你真正关心他们的问题并提供可行的解决方案。
6、给予肯定和鼓励：在适当的时候，给予对方肯定和鼓励。
这可以表达你对对方的尊重和认可，同时增强你们的合作关系。
7、耐心和倾听：在说服过程中，耐心倾听对方的观点和反馈是非常重要的。
给予对方足够的时间来表达自己的意见，并以尊重和理解的态度回应。
8、明确表达自己的立场：在说服别人时，清晰明确地表达自己
的立场和观点。
同时，也要尊重对方的立场，寻求共同点和妥协。
9、使用有力的语言：使用生动、形象和有力的语言来表达你的观点。
利用比喻、描绘图像或强调关键词来增强你的说服力。
10、保持积极的态度：保持积极的态度和自信，相信你的观点是正确的，并相信自己能够说服对方。
说服他人有哪些技巧-技巧介绍-说服步骤
说服他人有哪些技巧-技巧介绍-说服步骤要想有效地说服别人，可以使用这些技巧：1.利用居家优势，争取在在家里或熟悉的环境中进行说服;2.学会注重外表，必须要从你的着装装扮上下功夫。
一、说服他人有哪些技巧1.利用居家优势心理学家拉尔夫·泰勒等人做过的实验证实：一个人在家里或熟悉的环境中比在陌生的环境中更有说服力。
所以，要想成功说服对方，就应充分利用“居家优势〞，如果不能在自己家中或办公室里讨论事情，也应尽量争取在中性环境中进行，这样对方也没有“居家优势〞，双方可以在相对平等的环境中交谈。
2.注重外表当你要和一个大客户见面，你是精心装扮一下呢，还是相信别人会听其言而不观其貌?我们通常认为言谈比外表的影响要大得多。
其实不然，我们会不自觉地通过一个人的外表来推断。
专业人士通过实验证实，寻求路人的帮助时，那些精心妆扮的人要比那些不修边幅的人有更多的成功可能。
那么，要想提升你的说服力，首先就要从你的着装装扮上下功夫。
二、有效的说服技巧介绍1.归纳法这是一种提供多种事实，让对方自己去分析、归纳的方法。
对有对立情绪的人，采纳只提出事实，不给结论的方法，容易被接受。
2.对比法摆出正反两个方面的事实，让对方自己去推断是非曲直，或让他们跟着我们一起去推断对错。
这也是一种好方法。
三、说服别人的步骤是什么1.吸引对方的注意和兴趣。
为了让对方同意自己的观点，务必要吸引劝说对方将注意力集中到自己设定的话题上。
利用“这样的事，你觉得怎样?这对你来说，是绝对有用的……〞之类的话转移他的注意力，让他愿意并且有兴趣往下听。
2.明确表达自己的思想。
明白、清楚的表达能力是成功说服的首要要素。
对方能否轻轻松松倾听你的想法与计划，取决于你如何巧妙运用你的语言技巧。
3.动之以情。
说服前只有准确地揣摩出对方的心理，才干够打动人心。
通过你说服对方的内容，了解对方对此话题究竟是否喜好、是否满足，再顺势动之以情或诱之以利。
4.提示具体做法。
在前面的准备工作做好之后，就可以告诉对方该如何付诸行动了。
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与他人沟通时说服他人的三个小技巧在说服时，你首先应该想方设法调节谈话的气氛。
如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令，并给人以维护自尊和荣誉的机会，气氛就是友好而和谐的，说服也就容易成功；反之，在说服时不尊重他人，拿出一副盛气凌人的架势，那么说服多半是要失败的。
一、调节气氛，以退为进在说服时，你首先应该想方设法调节谈话的气氛。
如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令，并给人以维护自尊和荣誉的机会，气氛就是友好而和谐的，说服也就容易成功；反之，在说服时不尊重他人，拿出一副盛气凌人的架势，那么说服多半是要失败的。
毕竟人都是有自尊心的，就连三岁孩童也有他们的自尊心，谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。
有一位中学老师接管了一个差班班主任工作，正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。
这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活，老师怎么说都不起作用。
后来这个老师想到一个以退为进的办法，他问学生们：“我知道你们并不是怕干活，而是都很怕热吧？”学生们谁也不愿说自己懒惰，便七嘴八舌说，确实是因为天气太热了。
老师说：“既然是这样，我们就等太阳下山再干活，现在我们可以痛痛快快地玩一玩。
”学生一听就高兴了。
老师为了使气氛更热烈一些，还买了几十个雪糕让大家解暑。
在说说笑笑的玩乐中，学生接受了老师的说服，不等太阳落山就开始愉快地劳动了。
二、争取同情，以弱克强渴望同情是人的天性，如果你想说服比较强大的对手时，不妨采用这种争取同情的技巧，从而以弱克强，达到目的。
有一个15岁的山区小姑娘，不幸被拐到上海。
当天晚上，天下着小雨，小姑娘的房门打开了，一个中年上海“阿拉”走了进来。
小姑娘的心跳到了嗓子眼儿。
不过，她还是很快地镇静下来，机智地叫了声：“伯伯！”中年“阿拉”一愣，人像是被魔法定住了似的。
小姑娘小心翼翼地说：“我一看伯伯就是好人，看你的年龄，与我爸差不多，可我爸就比你苦多了，他在乡下种田，去年栽秧时，他热得中暑……”说着说着，眼泪就哗哗地流下来。
“阿拉”的脸涨得通红，短暂的沉默后，低低地说了一句：“谢谢你，小姑娘。
”然后开门走了。
面对强壮的“阿拉”，何不让自己显得更弱小，来激发他的同情心呢？聪明的小姑娘正是这样做的。
一句“伯伯”，一下子拉开了两人年龄距离，让“阿拉”不由得想起自己那同样处于花季的儿女。
同情的种子开始在他心头萌发了。
接着小姑娘又不失时机地给他戴上一顶“好人”的帽子，诱导他的心理向“好人”标准看齐。
用“我爸”和“阿拉”对比，进一步强化了“阿拉”的同情心理。
三、善意威胁，以刚制刚很多人都知道用威胁的方法可以增强说服力，而且还不时地加以运用。
这是用善意的威胁使对方产生恐惧感，从而达到说服目的的技巧。
在一次集体活动中，当大家风尘仆仆地赶到事先预定的旅馆时，却被告知当晚因工作失误，原来订好的套房（有单独浴室）中竟没有热水。
为了此事，领队约见了旅馆经理。
领队：对不起，这么晚还把您从家里请来。
但大家满身是汗，不洗洗澡怎么行呢？何况我们预定时说好供应热水的呀！这事只有请您来解决了。
经理：这事我也没有办法。
锅炉工回家去了，他忘了放水，我已叫他们开了集体浴室，你们可以去洗。
领队：是的，我们大家可以到集体浴室去洗澡，不过话要讲清，套房一人50元一晚是有单独浴室的。
现在到集体浴室洗澡，那就等于降低到统铺水平，我们只能照统铺标准，一人降到15元付费了。
经理：那不行，那不行的！领队：那只有供应套房浴室热水。
经理：我没有办法。
领队：您有办法！经理：你说有什么办法？领队：您有两个办法：一是把失职的锅炉工召回来；二是您可以给每个房间拎两桶热水。
当然我会配合您劝大家耐心等待。
这次交涉的结果是经理派人找回了锅炉工，40分钟后每间套房的浴室都有了热水。
如何巧妙地说服和影响别人？1. 如何巧妙地说服别人当你说一些有利于自己的事情时，人们通常会怀疑你和你所说的话，这是人的本能的一种表现。
当你以另一种方式说有利于自己的事情时，却可以大大消除这种怀疑。
对于你来说，那种更好的方式就是：不要直接阐述，而是引用他人的话，让别人来替你说话，即使那些人并不在现场。
举例：如果有人问你，这种产品是否耐用，你可以这样回答他：“我的邻居已经用了4年了，仍然好好的。
”事实上，是你的邻居为你有效地回答了这个问题，尽管你的邻居并不在旁边。
举例：如果你正在申请一个职位，未来的老板正犹豫你能否胜任这个工作，你可以谈一谈你以前的老板对你的工作是多么满意。
举例：如果你正在说服一个人租用你的住宅，而他对周围环境是否安静表示担心，你可以提及上一位租户对安静的环境大加赞赏。
在所有这些例子里，你不必回答问题。
你的邻居，你过去的老板，你过去的租户会为你回答问题。
跟你谈话的人将会得到比你直接回答更加深刻的印象。
这是一种奇怪的现象，人们通常很少怀疑你间接描述的真实性。
然而，当你直接说出来时，他们就会深表怀疑。
因此，要通过第三者的嘴去讲话。
引述别人，运用成功的故事，引用事实和统计数据。
2. 如何巧妙地影响别人促使人们按照你的意愿去做事情的第一步，是找出促使他们这样做的原因（即他们想要什么）。
当你知道什么会使他们感动时，你就知道该怎样去感动他们。
每一个人都是独特的，我们的喜好不同，我们对事物有不同的看法。
千万别误认为，你喜欢什么别人也喜欢什么，你追求什么别人也追求什么。
寻找他们所喜欢、他们所追求的东西。
和别人说他们想听的东西，他们就会感动。
你只需简单地向他们说明，只要做了你要求他们做的事情之后，他们便可以获得他们想要的东西。
这是个影响他人的巨大诀窍。
这意味着用你的话去击中目标。
当然，你必须知道目标在哪里。
把这一原则运用于实际生活中。
假设你是一个老板，正想寻找一位工程师为你工作。
你知道，已有几家公司想聘请他了。
运用以上原则：“了解人们所想”，你首先应该判断这位工程师所渴望的职位和公司，并竭力地吸引他。
如果你发现他需要一个较高职位，你就应向他表示你能为他提供一个高职位。
如果他寻求安定，那么就跟他讲安定；如果他注重进一步深造，就跟他讲这个话题。
归根结底，你应发现别人所想，然后告诉他们按你的意愿去做便可达到目的。
从相反的一面来运用这一原则——假设你正在申请一份自己非常渴望的工作，你首先应了解做这项工作所需的能力、责任和义务，以便于向他们表示你可以胜任。
如果他们需要一个用电话联络客户的人，你就必须表示你能够用电话联络客户。
当你知道了他们需要什么，便可以说他们想听的话了。
“了解人们所想”的方法是：多询问，多观察，多聆听，再加上自己的不懈努力。
团队沟通通过对团队做出有价值的贡献，提高在其他人心目中的位置，自己在团队中具有发言权，当遇到问题时别人希望征求你的建议，在合适的时机施加你的影响力，使你在团队沟通过程中成为重要的角色。
1、树立高尚的价值观。
价值观是指导所有行为的基础，高尚的价值观，能够使你为团队和他人贡献积极的影响力，得到他人的认同，吸引同样价值观的人聚集在一起，高尚的价值观也是良好沟通的基础。
2、成为所属行业内的某方面的专家。
良好的专业背景和优秀的从业经验，对影响力会产生积极正面的影响，有利于建立良好的人际关系和个人声望，从而提升影响力。
3、建立统一战线。
联合与自己意见相同的人，组成统一战线的联盟，寻求他人的支持，整合更多的资源，运用众人的力量施加影响，在众人的推动下，达到所要实现的目的。
4、愿景激励。
让你的目标成为他人的愿景，或者通过某种方式，使你认为重要的事也让他人感兴趣，让他人看到将给他带来好处，激发其主动积极的行动。
5、信用积累。
对他人具有重要影响力的人，一定非常讲信用；在团队中，信用度高的人才能赢得大家的信任。
二、增强沟通的说服力沟通的过程就是在不断的说服的过程。
1、用事实和数据说话。
事实和数据是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心。
沟通中最好要站在对方的角度，事先考虑好对方会提什么样的问题。
事先预期想象你的沟通对象会对你的说服做出何种反应。
通过准备可选择的多种被选方案以应付可能的提问。
2、以理服人，不能强加于人。
“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果。
3、知己知彼，设身处地。
不仅要考虑清楚自己的想法与行动，也要通过各种方式了解对方的情况，以便慎重思考应对的说服策略。
通过投其所好和强调双方的利益，以达到说服他人的目的。
4、步步为营，分阶段实施。
将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和对象，化整为零，分为不同的阶段实施说服。
5、间接说服效力大。
通过职位和声望更高的人，或者说服对象的朋友来进行说服。
从他的角度来帮助分析利弊比较容易接受。
也可以通过影响说服对象的环境，造成一种压力，实施间接的影响，以促使他采取行动。
同时与组织内外有影响的人物建立并保持良好的关系，可以利用他们的威望来支持你的观点。
想沟通...首先要放开自己接受他人勇敢的说出自己的想法也要尽心去倾听他人的想法..想沟通..就不能只是想着自己..要多为别人着想..多换位思考..说服他人..就要以理服人..不可强词夺理..要有理有据..说服他人..还要清楚知道对方的弱点..才能一击就中..抓重点..职场中说服他人的沟通技巧工作中，不可避免的会针对某些问题与同事产生分歧。
一旦沟通不好，很可能造成以后相处尴尬。
遇到这种情况，通常你是如何处理呢?如何沟通，怎样才能化解尴尬，并且让对方赞同你的观点。
不同的时间、不同的时间、不同的同事，说服方式都不同。
避免与他人争论。
在日常生活中，寸步不让的争论方式是不合适的。
争论的双方都相信自己的想法是绝对正确的，力求自己的胜利。
其实，争论是不可能胜利的。
纵使对方输了，自己也不等于赢家。
若你能完全击败对方，由于被辩倒的人自尊心受挫，心怀怒火，结果你也输了。
富兰克林曾说：“在争论或反驳中，也许你赢了对方，但那样的胜利也空虚的。
因为，你绝对无法赢得对方的好感。
”经验也表明，不论对方的智商多高，学问如何渊博，以争论说服对方都是困难的。
过去你伤害过谁，也许早已忘记了，可是被你伤害过的那个人却永远不会忘记你。
他决不会记住你的优点，而是会记住你对他的伤害。
发生误会时，争论是解决不了问题的，决不该为了陶醉于个人的胜利而去与人论个高低。
在交往中切不可“得理不让人”，要学会有理让三分，给别人留点面子。
这样做，并不会失去什么，反而会得到更多，忍一忍风平浪静，让一让海阔天高。
俄国文学家屠格涅夫劝那些刚愎自用好争吵的人，在说话前把舌头在嘴里转十圈，以缓和争论。
尊重被说服者，避免他人反感。
应该多用讨论或提问方式说服人，不要涉及人的品格和道德行为问题。
批评人要留有余地，不要揭短，不要用带有绝对意味的字眼代之以“我的意见是……”，“我想这样会更好些”等。
在言语中更应避免“你必须”、“你应该”这样的语词，多用商讨的口气，这样会使对方在不知不觉中能客观地看待自己，避免情绪障碍。