如何巧妙地说服别人.doc
说服人的6种方法
说服人的6种方法在生活和工作中，我们经常需要说服他人接受我们的观点或行为方式。
无论是说服同事接受你的工作建议，还是说服朋友去参加你的活动，都需要使用一些策略和技巧。
以下是说服他人的六种方法。
1.利用逻辑和事实说服2.使用情感说服情感是人类思考和决策的重要因素之一、情感说服是一种通过触发他人情感来说服他们接受你的观点或行为方式的方法。
可以通过讲故事、分享个人经历、运用幽默以及强调共同价值观来触发他人的情感。
这样做可以帮助对方更容易与你建立认同感，并且更倾向于接受你的观点。
3.使用权威说服权威在说服中扮演着重要的角色。
人们往往更愿意相信那些具有专业知识和经验的人。
因此，如果你能够证明自己拥有相关的专业知识或经验，就能够更容易地说服他人接受你的观点。
你可以引用权威人物的观点或引用专业研究来支持你的主张。
此外，展示自己在该领域的成就也是增加说服力的一种方式。
4.图片说服图片是一种非常强大的工具，可以通过视觉来说服他人。
人们通常更容易通过观看图片来理解和接受信息，而不是通过听或读。
因此，使用图表、演示文稿、图片或视频等可视化工具来传达你的观点可以更有效地说服他人。
确保你选择的图片是有说服力的，并与你的观点或行为方式一致。
5.社会证据说服社会证据是指他人在类似情境中的行为和观点。
人们往往会用他人的行为作为自己行为的参考。
如果你能提供一些社会证据来支持你的观点，说服他人更容易。
这可以包括引用调查结果、统计数据或成功案例。
社会证据的力量在于它向对方展示他人已经接受并采用你的观点或行为方式，从而增加说服力。
6.提供选择人们喜欢被视为具有自由选择权。
当你试图说服别人接受你的观点时，给予他们选择的权力是一种有效的方法。
你可以提供几个不同的选项，其中一个选项与你的观点最为接近。
这种方法能够让对方感到自己有掌控力，并且更容易接受你的观点。
在运用以上六种说服方法之前，你需要了解对方的需求、动机和兴趣。
只有当你知道他们的立场和价值观时，你才能够选择最有效的说服方法来说服他们。
让自己说服别人的技巧
这其实是一种很好的方法。让别人有面子是一件多么重要的事，多么极端的重要呀，但是我们能想到这一点的又有几个人呢?我们非常残忍地抹杀了他人的感觉，又自以为是，我们在其他人面前批评一位小孩或则是你的员工，甚至不考虑是否伤害了对方的自尊，这是万万不对的。我们可以先赞扬他，说他在某一方面做的真的是挺好的，不过就是在某一个小环节上有一点小小的失误，希望他以后能够注意一下。如果你真的这样说的话，那么他以后一定会注意他在这个方面的错误的。一两句体谅人的话，可以大大的改变他的工作或则学习的态度，只有对别人宽宏大量，这样才能减少对别人的伤害，也可以提升你在他们心目中的地位。
二、说服时的语言艺术
在说服别人的时候，如果你总是板着脸、皱着眉，那么，这副样子很容易引起对方的反感与抵触情绪，使说服陷入僵局。因此，在注意到这一点时，你可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语，在说服的过程中，使对话的气氛变得轻松些，这样往往会取得良好的效果。
三、要守住自己的底线，同时要保全对方的面子
人们经常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恐吓、在众人面前指责孩子或则雇员，来让人感觉你是一个很有本事的人。也正是因为你没有多考虑几分钟，没有多讲几句关心的话，没有为他人设身处地地想一想，以后你要是再让他们做什么的时候，他们在心里上就很不舒服。
十二、通过赞扬调动热情
其实，每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能够了解，并给予赞美，所以适时地给予同伴鼓励与赞扬往往会使双方的关系更加趋于亲密。在职场中，上级对下属的赞扬就显得尤为重要，当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，作为领导的你为了调动他的积极性和热情去从事该项工作，可以这样说：“我知道你很忙，抽不开身，但这件事情只有你去解决才行，我对其他人做没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。”这样一来，就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”，这个说服的技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的赞扬，以使对方得到心理上的满足，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。
说服别人的六种好方法
说服别人的六种好方法在日常生活中，我们常常需要与他人进行沟通和交流，并经常需要说服别人接受我们的意见和观点。
然而，说服别人并不容易，需要一些技巧和方法来使对方接受你的观点。
下面是六种说服别人的好方法。
第一种方法是理性说服。
这种方法侧重于使用逻辑、事实和证据来说服他人。
理性说服需要有充分的准备和调查，以便能够提供有力的证据来支持自己的观点。
同时，还需要通过逻辑推理和对方的思考方式来解释和说明自己的观点。
例如，你可以列举一些事实和数据来支持自己的观点，或引用专家的意见来增加说服力。
第二种方法是情感说服。
人们的情感和情绪常常会影响他们的决策和态度。
因此，通过调动对方的情感，可以更有效地说服他人接受自己的观点。
情感说服需要引起对方的共鸣和情感上的共鸣，使他们能够理解和感受到你的观点对他们有好处。
可以通过讲述一个令人感动的故事或复述个人经历来激发对方的情感。
第三种方法是权威说服。
人们常常更容易相信那些有专业知识、经验和权威的人。
因此，如果你能够证明自己在一些领域具有权威或专业知识，往往能够更容易地说服他人接受你的观点。
可以通过引用专家的意见或报道来支持自己的观点，或提供自己在相关领域的经验和成就来增强说服力。
第四种方法是社交证据说服。
人们往往受到他人的行为和态度的影响。
因此，如果你能够提供一些他人已经接受你观点的例子，那么对方可能更容易接受你的观点。
可以引用一些公众人物或权威人士的言论，或提供一些成功案例和证据来证明自己的观点。
第五种方法是互惠说服。
人们常常有一种对等交换和互惠的心理，他们愿意接受你的观点和要求，如果你能够提供一些他们觉得有价值的东西。
因此，如果你能够帮助他们解决一些问题或提供一些好处，那么他们可能更愿意接受你的观点。
可以寻找一些与对方利益相关的共同点，并明确表达出你愿意帮助对方实现这些利益。
最后一种方法是情境说服。
人们的观点和态度常常会受到周围环境和情境的影响。
因此，如果你能够改变或调整环境和情境，使之更有利于你的观点，那么你可能更容易说服他人接受你的观点。
如何说服别人并取得好的交流结果
如何说服别人并取得好的交流结果在人与人的交往过程中，不同意见与观点的出现是常有的事情。
如何说服别人并取得好的交流结果，是一个需要掌握的实用技巧。
下面本文介绍几个方法。
1.朋友哲学法朋友哲学法认为，如果希望别人接受你的观点，那么就必须先让对方成为你的朋友。
只有当你们之间有信任和友谊时，他才愿意听取你的话语，才能理解你的意见。
法律条款或权威专家的观点对他们的影响可能不大，但如果这个意见来自你这个“朋友”，那么他们更可能接受它。
因此，如果希望自己说的话被听取，你需要投资情感，享受友谊，建立信任。
2.逻辑说服逻辑说服是通过分析、解释和提供证据来说服别人。
如果你能比别人更好地解释并提供证据支持你的见解，那么你就更有可能让他们接受你的观点。
通常，逻辑说服时需要按照步骤论述并互相配合:首先明确使用一种清晰的语言，要有逻辑性，让你对记忆有帮助的结果，通过清晰、明确和有条理的思路来展示你的见解。
其次，要有明确的论点。
明确说明你要说服的观点，并清楚地表达它的好处和重要性，使得听众能够理解你的思路。
第三，提供充分的证据。
如果可以自己制作证据，那就更有说服力。
证据可以是图表、故事、证书、其他第三方的声明、建议、或者任何可以证实你的论述和观点的东西。
最后，加入获取反馈的环节。
这个环节可以让你了解听众对你的观点的反应，并了解他们的中立立场。
这个反馈对你的观点和理解非常有益，它可以使你更加清楚，证明你的观点是否有效。
3. 观点维度法观点维度法是将观点从不同的角度分层，探讨不同角度下的不同细节，找到可以拓展或补充的人视角，从而达到通达大局的效果，从而综合分析其他次要的细节。
这个方法不仅在寻找结论过程中有用，而且可以帮助你听到其他人的见解，这是在平时的辩论中很简单就会忽略的，这样就可以从不同角度考虑问题，不透彻的由勉强直接转化为较全面的认识。
4. 情感说服法情感说服法是通过个人联系与感情联系来达到说服的目的，因为情感总是更加深刻和令人难忘的。
说服别人的话术
说服别人的话术
说服别人的话术有很多种，以下是一些可能有用的技巧：
1、以事实为基础：在说服别人之前，确保你的观点基于可靠的事实和证据。
提供相关数据、研究或亲身经历的故事来支持你的观点。
2、建立共识：尝试找到与对方观点的共同之处，并强调你们的共同目标或利益。
这有助于建立信任和减少对方的防御心理。
3、以退为进：在提出你的观点之前，先向对方表示你已经考虑过他们的立场和反对意见。
展示你尊重他们的观点，同时提出一些妥协或调整建议。
4、引导情感：有时候，情感比事实更有说服力。
尝试用感性的方式表达你的观点，引发对方的共鸣。
使用故事、比喻或个人经历来触动对方的情感。
5、提供解决方案：在说服过程中，不仅要强调问题，还要提供具体的解决方案。
这可以让对方感到你真正关心他们的问题并提供可行的解决方案。
6、给予肯定和鼓励：在适当的时候，给予对方肯定和鼓励。
这可以表达你对对方的尊重和认可，同时增强你们的合作关系。
7、耐心和倾听：在说服过程中，耐心倾听对方的观点和反馈是非常重要的。
给予对方足够的时间来表达自己的意见，并以尊重和理解的态度回应。
8、明确表达自己的立场：在说服别人时，清晰明确地表达自己
的立场和观点。
同时，也要尊重对方的立场，寻求共同点和妥协。
9、使用有力的语言：使用生动、形象和有力的语言来表达你的观点。
利用比喻、描绘图像或强调关键词来增强你的说服力。
10、保持积极的态度：保持积极的态度和自信，相信你的观点是正确的，并相信自己能够说服对方。
有效说服别人的要领
有效说服别人的要领
1、一要注意关注。
我们知道要想说服别人，首先你和别人的关注点必须是一致的，在沟通上我们叫做调整频率，也就是你和别人必须在同一个频道上有相互共同的语言和关注点，这是说服人的第一个基础离开了这一个要点你所谓的说服只能是瞎想，所以，他关注的点和你关注的点是不是一致，这是说服的基础。
2、二要注意底线。
我们知道，要想真正的说服别人，一定是存在一种利益关系的，所以让别人接受你的想法和主意，一定是在别人接受的底线基础之上的，所以你必须了解对方接受的底线到底在哪儿掌握了这个之后，你就知道你说服的方向在哪儿，也就是你沟通的重点就找到了。
3、三要注意交叉。
要想真正的让他从心里面接受你，你们之间一定是要有交叉的，也就是你站在他的角度上替他考虑，如果他不接受你的想法和主意，那是他的损失，只有达到这样的效果，最后的说服才是顺理成章和水到渠成的，否则的话叫做强买强卖。
如何巧妙地说服他人,达成自己的目的
如何巧妙地说服他人，达成你的目的？A：先向对方提一个小小要求，然后再提大要求。
B：先向对方提一个巨大要求，然后妥协成大要求。
两种方式都有成功的案例。
前者可以提到，让住在高速公路边的人在“系好安全带”宣传单页上签名，然后要求在他家屋顶上设立巨丑的警示牌，如此一来，同意设立巨丑警示牌的人，会多一些。
这在心理学里面叫做Foot In The Door Effect。
后者最著名的例子，莫过于鲁迅所提到的，要开窗，先“拆房”了。
罗伯特·西奥迪尼教授在他的《影响力》一书中将其称为拒绝—退让策略。
这个策略中国人在讲价时已经运用地炉火纯青了。
要弄清楚这两种方式哪种更好，也许我们必须先弄清楚这两种方式为什么会起作用。
前者是让对方无意中改变对自身的认知，不好意思再拒绝二次相关的请求。
例子中是，“我”签了安全带宣传单页，那“我”就是一个有公德心的人、乐于奉献的人，那“我”就应该答应树立牌子。
后者则是讨价还价中常用的技巧，大家都让一步，有利于做出让大家都较满意的结果。
这通常是在双方有利益冲突的情况下进行。
前者如果用得不好，就叫“得寸进尺”。
后者用得不好，第一步就会被称之为“痴心妄想”，然后被赶走。
所以，只有在“请求”能改变对方对自己的认知的时候，才使用A方式。
而有利益冲突时，最好选择B方式。
另外，当目标完成难度非常高的时候，最好选择使用A方式，并且分多步实施。
关于B方式的例子：咱们向父母要钱出去玩，打算要100元，该怎么说呢？先说要50，然后再要50吗？这显然会被拒绝，那就要200，然后父母说不行，只给50，然后自己在说不行，最少也要150，父母说，就100了，不能再多了。
关于A方式的例子：假设我是一个穷画家，看中了邻国的公主，想娶她为妻，去邻国皇宫的见国王和王后，直说娶公主，肯定是不行的，说要杀了公主，然后折中成娶公主，是更加不行的。
只好先对国王说，要把自己的画作送给王后，第二次，再送一幅给公主，再要求给公主画一幅，再请求教公主画画，再请求带公主外出教画画，最后再要求娶公主。
说服别人的小技巧包括尊重对方感受
说服别人的小技巧包括尊重对方感受1 引言说服别人，这事儿听起来简单，做起来可真不简单。
就像是在烹饪一道美味的菜肴，你得掌握火候，还得懂得调味。
尊重对方的感受，就是那关键的调味料，少了它，味道就出不来。
1.1 尊重是基础首先得说，尊重对方是说服别人的第一步。
你得像对待自己的朋友一样，用心去听他们说的每一句话。
这样，他们才会感觉到被重视，心里的那扇门才会慢慢打开。
1.2 用心倾听倾听，这不仅仅是耳朵的事儿，更是心的事儿。
你得全神贯注，别让手机、电视这些干扰因素分散了你的注意力。
只有真正听进去了，你才能找到说服他们的切入点。
2 情感共鸣2.1 感同身受要想说服别人，你得学会感同身受。
想象一下，如果你是他们，你会怎么想，怎么做。
这样，你的话才能说到他们的心坎里，打动他们的心。
2.2 用情感打动有时候，一句温暖的话，一个贴心的动作，比长篇大论更有说服力。
你得用情感去打动他们，让他们感受到你的真诚和善意。
3 技巧运用3.1 用事实说话说服别人，光靠感情还不够，你还得用事实说话。
拿出有力的证据，让他们信服。
就像是做菜时的调料，适量地加，才能让菜肴更加美味。
3.2 适时让步有时候，适时的让步也是一种智慧。
你不必在每一个细节上都坚持己见，有时候退一步，反而能让对方更容易接受你的观点。
4 沟通艺术4.1 用故事打动人心人们总是喜欢听故事，因为故事能触动人心。
你可以尝试用一个生动的故事来表达你的观点，这样往往比直接讲道理更能打动人心。
4.2 正面引导在说服别人时，正面引导很重要。
你得用积极的语言，引导他们看到事情的积极面，这样他们才会更愿意接受你的观点。
5 结语说服别人，就像是一场心灵的对话。
你得用心去感受，用心去沟通。
尊重对方，用心倾听，用情感打动，用事实说话，适时让步，用故事打动人心，正面引导，这些都是说服别人的小技巧。
掌握了这些，你就能在说服别人的道路上越走越远。
记住，真诚和尊重，永远是说服别人最重要的法宝。
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如何巧妙地说服别人一、抓住关键对于那些善于操纵说服技巧的人不是与对方不停地周旋，而是抓住关键，一语中的。
这一点如果发挥得淋漓尽致，可以成大事。
可看一例：汉代着名丞相萧何有一次向汉高祖刘邦请求将上林苑中的大片空地让给老百姓耕种。
上林苑是一处为皇帝游玩嬉戏打猎消遣的大片园林。
刘邦一听萧丞相居然要缩减自己的园林，不禁勃然大怒，认为萧何一定是接受了老百姓的大量钱财，才这样为他们说话办事的。
于是萧何被捕入狱，同时被审查治罪。
当时的法官廷尉为讨好皇上，只要皇上认定某人有罪，廷尉不惜用大刑使犯人服罪。
就在这紧要关头，旁边的一位姓王的侍卫官上前劝告刘邦说：陛下是否还记得原来与项羽抗争以及后来铲除叛军的时候吗?那几年，皇上在外亲自带兵讨伐，只有丞相一个人驻守关中，关中的百姓非常拥戴丞相。
假如丞相稍有利己之心，那么关中之地就不是陛下的了。
您认为，丞相会在一个可谋大利而不谋的情况下，去贪百姓和商人的一点小利吗?简单几句话，句句击中要害。
刘邦深有感触，终于认识到自己的鲁莽，对不起丞相的一片诚心，感到非常惭愧。
于是当天便下令赦免萧何。
汉代的另一位开国元勋周勃，曾经帮助汉室铲除吕后爪牙，迎立汉文帝，有定国安邦的大功。
可后来当他罢相回到自己的封地后，一些素来忌恨周勃的奸伪小人便趁机向汉文帝诬告周勃图谋造反。
汉文帝竟然也相信起来，急忙下令廷尉将周勃逮捕下狱，追查治罪。
按汉代当时的法律，凡是图谋造反者，不但本人要处死，而且要灭家诛族。
就在周勃大祸临头的时候，薄太后出来劝文帝说：皇上，周勃谋反的最佳时机是您未即位时而先皇留给你的皇帝玉玺在他手上，并且统帅主力部队北军的时候，但是他一心忠于汉室，帮助汉室消灭了企图篡权的吕氏势力，把玉玺交给陛下。
现在罢相回到自己的小封国里居住，怎么反而在这个时候想起谋反呢?听了这话，所有的疑虑，文帝都没了，并立即下令赫免了周勃。
可以想像，倘若没有人在此二人大难临头的时候站出来为他们辩白，讲明事实真相，分析入情入理，他们二人能免去大难吗?言语的威力是何其大呀!二、迂回诱导打开缺口在日常生活中，说服的事情几乎随处可见。
母亲病了不肯到医院去动手术，要靠说服;痴情女失恋痛不欲生，要靠说服;年轻人不求上进作风浮躁，要靠说服。
进行有效说服的一个较好的策略是采取迂回战术，不从正面入手。
直接说服容易让对方产生抵抗心理。
所以，不妨从侧面打开缺口。
俄国伟大的十月革命刚刚胜利的时候，象征沙皇反动统治的皇宫被革命军队攻占了。
当时，俄国的农民们打着火把叫嚷，要点燃这座举世闻名的建筑，将皇宫付之一炬，以解他们心中对沙皇的仇恨。
一些有知识的革命工作人员出来劝说，便都无济于事。
列宁得知此消息后，立即赶到现场。
面对着那些义愤填膺的农民，列宁很恳切地说：农民兄弟们，皇宫是可以烧的。
但在点燃它之前，我有几句话要说，你们看可不可以呢?农民们一听这话，便知列宁并不反对他们烧，于是答道：完全可以。
列宁问：请问这座房子原来住的是谁?是沙皇统治者。
农民们大声地回答。
列宁又问：那它又是谁修建起来的?农民们坚定地说：是我们人民群众。
那么，既然是我们人民修建的，现在就让我们的人民代表住，你们说，可不可以呀?农民们点点头。
列宁再问：那还是烧吗?不烧了!农民们齐声答道。
皇宫终于保住了。
迁怒于物往往是情感朴直、思维简单化的一种表现，这时关键在于疏导。
面对激愤的群众，列宁的五句循循善诱的问话，理清了群众思路，保住了这座举世闻名的建筑。
他采取的步骤是，首先理解和赞同群众的观点，这样可以争取到引导群众的时间和机会;其次，正本清源，使农民们懂得，皇宫原来是沙皇统治者居住的，但修建者却是人民群众，如今从沙皇手中夺过来回归人民群众，就应该让人民代表住，这个道理是可以服人的，因此农民们点了点头。
最后一问，是强化迂回诱导的结果，让群众明确表态皇宫不烧了，从而完全达到了目的。
在说服的过程中，不能只讲大道理，但并不是就可以不讲理，如果将道理讲得具体生动，引人思索，让他们觉得是这么个理儿，就能一步步循序渐进地将道理说明白。
三、攻心为上攻城为下攻心说服最基本的要点之一，是巧妙地诱导对方的心理或感情，以使被说服者信服。
如果说服的一方特别强调自己的优点，企图使自己占上风，对方反而会加强防范心。
所以，应该故意先点破自己的缺点或错误，暂时使对方产生优越感，而且注意不要以一本正经的态度表达，才不会让对方乘虚而入。
当一个人认为可能自己会被人指责时，不妨以先发制人的方式先数落自己一番。
然而人心是很奇特的，当对方发觉你已承认错误时，便不好再多指责。
如当你有求于对方时，一开始你就说：我这可能是无理的要求，我说这些话可能有点鲁莽，或我说的话虽是过份点。
此时，即使你说的话确实令对方感到厌烦，对方也不会因此当面指责。
如果反复使用，反而更能加强效果，使对方轻易地听完你的要求，并接受你的要求。
看到了吗，做任何事都要策略，说服也不例外。
四、提高你自身的专业水平、权威性、可信度;《社会性动物》提到，人们对声望影响说服效果的思考由来已久，公元前300年以前，亚里士多德，世界上第一位有着名作品传世的社会心理学家，他说，与其他人相比，我们会更容易完全相信一个正直的人;当人们的对问题的认识不能做到确定无疑或者存在不同意见时，这一点便是绝对正确的。
在西方媒体面前，我们的媒体并不容易说服人。
很多国内发生的重大事件，国内主流媒体发布了第一手资料，在人们眼里，尽然都显得可疑。
给出躲猫猫说法的相关部门，很难再发布什么消息让人家相信。
提高你自身的权威性，就是要让人觉得你很牛，要么是真的很牛，要么是冒充很牛。
冒充很牛而不被戳穿也需要水平，水平不高就是装逼，成为笑柄。
动辄戒严封锁，出入前呼后拥，也是在说服大家，我比你牛，你应该服我。
冒充牛人最让人叫绝的，莫过于电影《猫鼠游戏》里的小弗兰克，装老师、装副机长、装装医生、装律师，看我七十二变。
五、选择性地呈现某种事实，这种事实会潜移默化影响受众，使受众的态度向你预先设定的方向转变。
很少有人类历史上的成就可以和我们探索太空的成就相匹敌。
也很少有照片能够象在这些旅程中所拍下的照片那样得到如此一致、令人感动并得到广泛承认。
这些照片令改变了我们看待世界和自身的方法。
所拍摄的照片都是由哈苏相机拍摄而成。
如果这段文字出现在对宇宙探索的科普文章中，你很难将其与想把一台哈苏相机卖给你的营销人员联系在一起。
在这段文字中，没有强硬的说服，只有事实。
而这一事实影响了我们对哈苏相机的态度，虽然你未必想拍什么河外星系，可你必定想拥有一台哈苏牌相机。
此种说服策略，可称之为软说服，演绎自软文。
软文说服之妙，精妙之处就在于一个软字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形，其效果如春风化雨、润物无声。
如果说硬说服是外家的少林功夫;那么，软说服就是以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修。
对历史的书写，就是一种对事实选择性地呈现。
不同的政治立场对历史的书写各有不同的侧重点，从某种意义上来说，历史是为统治者宣传的工具，统治者写的历史永远是在说服你，我的出现是众望所归，我的存在将符合你们的根本利益。
六、为被说服者的利益着想。
人们的各种选择总是围绕自己的利益做出的。
如果你能让受众相信，你的观点、产品、意见符合他们的利益，那么你就能说服别人。
通常在商场里，能够帮顾客精打细算，做出貌似物美价廉而不是最贵最好的消费选择的导购员，能够做成更多的生意。
甚至在一些与消费无关的地方，比如给一些培养教育小孩的建议，解答一些生活中的问题，都会达到很好的效果。
七、陈述与自己的立场(利益)相反的观点，以达到说服别人的目的。
《社会性动物》在探讨如何增加宣传者或说服者的可信性的部分中提到，如果一个人在说服我们的时候没有得到任何好处(而且可能失去一些东西)，我们就会信任他，他也就会更有效力。
我们更相信一种产品的用户的评价而不是产品商家自己对产品的评价，商家的评价在我们看来是王婆卖瓜，需要警惕。
(过分张贴溢美之词的用户留言在我们看来也会显得可疑，会将其和枪手行为联系在一起。
)转换甚至颠覆你作为说服者的立场，可以拉近与你的受众之间的距离。
让他觉得你有点像自己人，而不是一个气焰嚣张的反动派。
这还不是最主要的，你的反个人利益(立场)举动打击了他内心的人人为己的牢固观念，为了减少这种认知失调，他会把你和坦诚无私这样宝贵的字眼联系在一起，来合理地解释你的反常举措。
曾经有选修课老师这样对下面的学生讲到：这门选修课不选也罢，其实没什么意思，考试也是迫于校方的压力，但我不会难为大家，不过既然来了，你们就随便听听吧。
这种老师多半会博得同学的喜欢，课堂互动效果明显。
八、无意中透露出那些希望被说服者接受的信息。
如果受众能够绝对肯定你的言行并非试图影响他或者说服他，那么你的可信性也可以增加。
这是因为，你的受众如果相信你并不和他的利益发生关联，那么你的言行立场对于他就是中立的，你透露出来的信息不会由于利益色彩而对他不利，也就值得信任。
那么人们是如何确信别人的言行没有在试图影响自己呢?在当我们觉得自己是信息交流的旁观者或局外人的时候，特别是自己通过努力得到了别人不愿意透露的信息的时候。
比如你听到别人的交谈或者电话聊天，私拆了别人的信件，翻看了别人的日记，进入了别人的个人电脑，见到了其它公司的内部机密文件。
你基本会对这些信息深信不疑。
那些交谈、电话聊天、信件、日记可能就是特意呈现给你的。
这是说服者的技巧之一，甚至可称之为诡计。
蒋干自告奋勇过江见周瑜，在周瑜帐中偷得密信呈于曹操，蔡瑁张允遂被斩首。
还看到这样一则故事：宋曹玮知渭州，号令明肃，西夏人惮之。
一日玮方对客奕棋，会有叛夸数千，亡奔夏境。
堠骑(骑马的侦宿员)报至，诸将相顾失色，公言笑如平时。
徐谓骑曰：吾命也，汝勿显言。
西夏人闻之，以为袭己，尽杀之。
有部下叛变投敌，曹玮告诉自己人说，那些部下是奉命而行，成功说服了西夏人帮自己清理门户。
生活中时常会看到一些拙劣的说服者，他们在你面前对着手机不耐烦的抱怨：这种一两千万的小单就不要和我请示了!聊博一笑。
九、告诉被说服者，大多数人怎么做。
从众心理分析当中指出，在信息不明朗的情况下，个体会认为群体比个体掌握更多的信息，具备更强的判断力，具备更高效的决策能力，当面对一种场景犹豫不决时，别人的行为就成了可靠的信息来源和有效的行动指南。
这一策略的拙劣招式就是伪造民意或强奸民意，以人民的借口成全个人之私，惯用口吻要么是人们纷纷表示，要么是广大农民兄弟们普遍认为，登封造极莫过于：地球人都知道。
还有一种招数，就是安排托儿。
卖布的叫布托儿，卖鞋的叫鞋托儿。
看病时会遇上医托儿，看晚会会遇到带头鼓掌的掌托儿，有带头鲜花的花托儿。
总的来说，就是让你看看，我们都这样了，你还不赶快这样啊?十、将自己的目的升华至普遍价值的高度。
清华大学以自强不息、厚德载物为校训，而不是以培养薪水高社会地位高的人才为校训，虽然它们都是这样做的。