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最新第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案资料

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题队伍编号:团队名:CEO电话:注意:闭卷考试,时间120分钟。
每队伍组内可讨论,不可于其他团队进行交流。
一:基础题(40分)1.ERP是enterprise resource planning (英文名)的简称。
2.营销与规划中心是营销总监负责,其职能是1)市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5M。
原材料R1采购期提前1季度,原材料R2采购期提前1季度,原材料R3采购期提前2季度,原材料R4采购期提前2季度。
4. 亚洲市场的开发费用为3M,开发时间为3年。
5. 对于企业已经进入的市场,因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销,但想继续维持该市场的进入权,则应该至少投入1M的资金维持当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。
投广告2M表示最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”,则企业必须1)取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线,卖出时得到4Q账期的40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线;残值各为1M, 2M,4M ,6M。
其中,安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线,转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2,P3,P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1M,2M,3M。
11. ISO9000认证费用为2M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%,最长期限为5年。
ERP沙盘模拟经营习题

ERP沙盘模拟经营习题班级:学号:姓名:成绩:一、记录战略成功的企业一定有明确的战略,从中可以看出经营者是否对战略有足够的认识,是否理解战略的涵义,请记录你们的战略:1.你们想成为什么样的公司?企业的经营目标和经营宗旨是什么?2.你们倾向于何种产品,何种市场?为什么?3.你们计划怎样开拓生产设施?为什么?4.你们计划采用怎样的融资策略?为什么?5.你们准备如何进行竞争对手分析?二、各职位基本技能测试1.计算综合广告效应假定A企业的营销方案如表1所示,以区域市场为例,计算第3年、第4年、第5年各产品综合广告效应并列示于表2中。
(不考虑以前年度的品牌效应)表2 综合广告效应计算2.如果采用平均年限法计算折旧,四种生产设备在可使用期间内折旧如所给的规则(见教材)所示,试计算四种生产线在不同年限出售时的设备价值,并填写在表3中。
3.根据教材所提供产品研发需要投入的时间及研发费用,计算P1、P2、P3、P4可能开始上线的最早时间,填写于表4中。
4.按照教材所给的各产品的BOM清单,如果本年第2季度需要上线2个P3,1个P4;第3季度需要上线1个P2,1个P4;在不考虑库存的情况下,制定你的采购计划并填写在表5中。
表5 模拟采购计划5.按照教材所给的各项融资手段及其财务费用,假设目前资金缺口10M,目前企业有2账期应收账款15M,3账期应收账款11M,如果只考虑应收账款贴现方式弥补资金缺口,那么如何贴现?6.已知教学年末所有者权益为66M,计算以下情况企业需缴纳的税款(假设税率为33%取整)。
假定:(1)企业第一年税前利润-8M,那么第一年需纳税M。
(2)企业第二年税前利润3M,那么第二年需纳税M。
(3)企业第三年税前利润10M,那么第三年需纳税M。
2021年第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案

第五届ERP沙盘模仿挑战赛笔试试题队伍编号:团队名:CEO电话:注意:闭卷考试,时间120分钟。
每队伍组内可讨论,不可于其她团队进行交流。
一:基本题(40分)1.ERP是enterprise resource planning (英文名)简称。
2.营销与规划中心是营销总监负责,其职能是1)市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。
P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5M。
原材料R1采购期提前1季度,原材料R2采购期提前1季度,原材料R3采购期提前2季度,原材料R4采购期提前2季度。
4. 亚洲市场开发费用为3M,开发时间为3年。
5. 对于公司已经进入市场,由于资金等因素某年不准备在该市场进行营销,但想继续维持该市场进入权,则应当至少投入1M资金维持本地办事处正常运转,否则再次进入需要重新开发。
6. 投广告5M表达最多能拿3张订单。
投广告2M表达最多能拿1张订单。
7. 若订单标注“ISO9000”,则公司必要1)获得相应认证2)_投放了认证广告费才干得到这张单。
8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线,卖出时得到4Q账期40M应收款。
小产房租金为30M,容量为4条生产线。
9. 生产线种类为手工生产线,半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线;残值各为1M,2M,4M ,6M。
其中,安装周期最短为手工生产线,转产周期最长为全自动生产线.转产费用最多是全自动生产线,转产费用为4M/年。
每条生产线每年需交1M维修费。
10. P2,P3,P4研发时间都是6Q,总研发投资各为1M,2M,3M。
11. ISO9000认证费用为2M,ISO14000认证费用为3M。
12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为10%,最长期限为5年。
erp考试题库和答案

erp考试题库和答案一、单项选择题1. ERP系统的核心是()。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 生产管理答案:C2. ERP系统实施的第一步是()。
A. 业务流程重组B. 系统选型C. 需求分析D. 系统设计答案:C3. 在ERP系统中,以下哪项不是生产管理模块的功能?()A. 生产计划B. 库存管理C. 销售管理D. 车间管理答案:C4. ERP系统中的物料需求计划(MRP)主要解决的是()。
A. 物料采购问题B. 物料存储问题C. 物料需求和库存问题D. 物料成本问题答案:C5. 以下哪项不是ERP系统实施的关键因素?()A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统的稳定性D. 系统的可扩展性答案:D二、多项选择题6. ERP系统实施过程中可能遇到的问题包括()。
A. 员工抵触B. 系统不稳定C. 业务流程重组困难D. 技术问题答案:ABCD7. ERP系统的主要功能模块包括()。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 供应链管理D. 客户关系管理答案:ABCD8. 在ERP系统中,以下哪些属于生产管理模块的功能?()A. 生产计划B. 库存管理C. 车间管理D. 销售管理答案:ABC9. 实施ERP系统可以带来哪些好处?()A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高数据准确性D. 提高客户满意度答案:ABCD10. 以下哪些因素会影响ERP系统实施的成功率?()A. 领导的支持B. 员工的参与C. 系统选型D. 系统培训答案:ABCD三、判断题11. ERP系统可以完全替代手工操作,不需要人工干预。
()答案:错误12. 实施ERP系统可以解决企业的所有问题。
()答案:错误13. 业务流程重组是ERP系统实施的第一步。
()答案:正确14. ERP系统实施过程中,员工的参与和培训是无关紧要的。
()答案:错误15. ERP系统实施的目的是提高企业的管理水平和竞争力。
()答案:正确四、简答题16. 简述ERP系统的主要特点。
ERP沙盘企业经营管理模拟试卷

2023级2024学年第2学期ERP 沙盘企业经营管理模拟期末考试试卷适用专业、班级:2023级电子商务、人力资源管理考试时间:120分钟 考试形式:闭卷 总分:100分 姓名: 学号:一、 单选题 (1-20 每小题 1.5 分,20-45 每小题 1.6 分,共 70分)1、针对()类型,市场营销者可采用销售促进和占据有利货架位置等方法,保障供应,鼓励消费者购买。
A 、习惯性购买行为B 、寻求多样化购买行为C 、化解不协调购买行为D 、复杂购买行为2、在行业同类产品的市场上占有率最高的企业是()。
A 、市场领先者B 、市场挑战者C 、市场跟随者D 、市场利基者3、下列会计业务中,会使企业月末资产总额发生变化的是()。
A 、从银行提取现金B 、购买原材料,货款未付C 、购买原材料,货款已付D 、现金存入银行4、下列科目中与制造费用科目不可能发生对应关系的是()。
A 、生产成本B 、本年利润C 、原材料D 、应付职工薪酬5、喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。
A、较高:较高B、较高;较低C、较低;较低D、不确定6、下列不属于管理的计划职能的是()。
A、对企业外部环境进行分析和预测B、确定承担相应管理业务的部门、岗位和责任、职权C、制定企业中长期和近期的目标D、拟定时限目标的各种可行方案,进行决策7、某年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司,主要为制造商提供部分或全部的物流服务。
该公司属于()。
A、高新技术产业B、第三方物流商C、第四方物流商D、管理咨询公司8、下列费用不属于资金使用费的是()。
A、向股东支付的股利B、向债权人支付的借款利息C、支付的债券利息D、债券的发行费用9、某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员和管理层次应为()。
A、10人、4层B、9人、3层C、9人、4层D、8人、3层10、决策过程的第一步是()。
A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、执行决策11、国内市场按()可分为消费者市场、生产者市场、中间商市场及政府市场。
正式电子)第三届ERP电子沙盘模拟对抗赛笔试试卷

第三届ERP沙盘模拟对抗赛笔试试卷将答案填在答题区,否则不算成绩,后果自负。
解释权归校科协沙盘兴趣小组所有。
团队名: 姓名: 编号: 成绩:_______(一)调查题(不计入总分)()1.你知道ERP沙盘模拟对抗赛是学校哪个组织主办,哪个组织承办的吗?A.校科协B. .校会C管院科协 D. 不清楚()2.你们队有几人曾经参加过这个比赛?A. 无B.1~ 2人C. 3~4人D. 5~6()3.你们队有几名管院的学生?A.无B. 1~2人C.3~ 4人D. 5~6人(二)选择题(总分60分)()1.ERP沙盘模拟对抗赛赛总共模拟几年?A .5年 B. 6年 C. 7年 D. 8年()2.P3产品的原材料组成是什么?A. R1+ R3+R4B. R1+R2C. R1+R2+R3D. R2+R3+R4()3.完成ISO14000的认证的成本和周期各是多少?A.1M,1年B. 2M,1年C. 2M,2年D. 4M,2年()4.全自动生产线的价值、安装周期、生产周期分别是多少?A. 10M; 2Q; 2QB.10M; 2Q; 2QC. 15M; 3Q; 1Q D.15M; 4Q; 1Q()5.长期贷款和短期贷款的年限分别是多少?A .4年,1年 B. 5年,1年 C. 4年,2年 D .5年,2年()6. 下列说法正确的一项是?A.在原材料不足的情况下,没有下订单的原材料可以直接采购入库B.下订单的原材料到期必须采购入库C.在资金紧张的情况下,原材料入库可以暂缓支付现金购买已到期的原材料D.下原料采购订单时必须填写采购订单登记表,然后携带生产总监的运行记录和购订单登记表到交易处登记()7. 下列说法有误的一项是?A. 一条生产线待最后一期投资到位后,当季可以投入使用B. 生产线安装完成后,必须将投资额放在设备价值处,以证明生产线安装完成C. 参赛队之间不允许相互购买生产线,只允许向设备供应商(交易处)购买D. 生产线一经开始投资,不允许搬迁移动(包括在同一厂房内的生产线)()8. 下列情况的生产线当年不需要交纳维护费的是?A. 生产线完成的当年且已开工生产B. 生产线安装完成但当年没有开工生产C. 当年末正在进行转产的生产线D. 当年末正在安装的生产线()9. 下列情况不需要支付租金的是?A. 厂房是当年出售的B. 厂房中有生产线,但是生产线没有投入生产C. 厂房中有生产线,但还没投资完成D. 厂房中原本有生产线,但在第4Q的时候生产线都变卖了()10. 假设第四年你对所有市场的P1产品投了6M的广告费,那么理论上你可以拿到几张P1的订单?A. 3张B. 4张C. 5张D. 6张()11. 高利贷的贷款条件,数额以及还款方式是A.资金断流;20M;到期一次还本付息B.权益为零或者为负值;20M;到期一次还本付息C.任何时候;20M;年初付息,到期还本D.资金断流;20的倍数;年初付息,到期还本()12. 资产合计应该等于下列哪项?A.负债+所有者权益B.负债C.所有者权益D.负债+所有者权益+收入()13. 一条经过折旧的全自动生产线,净值为12M,现将它变卖,多少现金放入现金池,其余放入综合管理费用的哪一项?A. 3M,其他B. 3M,折旧C. 4M,其他D. 4M,折旧()14. CFO是什么职位?A.生产总监 B. 采购总监 C. 执行总监 D. 财务总监()15. ISO14000是什么认证?A. 环保认证B. 质量认证C. 管理认证D. 职业认证()16. 假设在本地市场投了6M的广告费,那么理论上你最多可以拿到几张订单?A. 3张B.4张C.5张D.6张()17. 假如你所在公司上一年的税前利润为16M,那么应付税和利润分别为多少?A.0M;16MB.5M;11MC.6M;10MD.4M;12M()18. 假设你的权益为50M,短期负债为40M,长期负债为80M,那么你还可以贷的最多长期贷款和最多短期贷款分别是多少?A.30M;20MB.30M;30MC.60M;100MD.60M;110M()19. 假设你在第三期有16M的应收款,你最多可以贴现多少,在什么时期,应收款还有多少?A. 16M;每个季初;0MB. 14M;每个季初;2MC. 16M;任何时间;0MD. 14M 任何时间;2M()20. 假设你在1Q下了三个R3的订单,请问什么时候支付原料费用,什么时候可以使用?A.2Q;2QB.2Q;3QC.3Q;3QD.3Q;2Q(三) 判断题(总分10分)请在答题区填“√”或者“×”。
erp考试题目及答案

erp考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. ERP系统的核心思想是()。
A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 企业资源计划D. 客户关系管理答案:C2. 在ERP系统中,以下哪项不是生产计划模块的主要功能?()A. 生产计划B. 物料需求计划C. 销售订单管理D. 生产能力需求计划答案:C3. ERP系统中的财务管理模块不包括以下哪项功能?()A. 应收账款管理B. 应付账款管理C. 工资管理D. 库存管理答案:D4. 在ERP系统中,以下哪项不是销售模块的主要功能?()A. 销售订单管理B. 销售预测C. 客户关系管理D. 采购订单管理答案:D5. ERP系统实施过程中,以下哪项不是关键成功因素?()A. 高层管理的支持B. 明确的业务目标C. 员工的积极参与D. 过度依赖外部顾问答案:D6. 在ERP系统中,以下哪项不是库存管理模块的主要功能?()A. 库存水平控制B. 库存盘点C. 物料需求计划D. 工资管理答案:D7. ERP系统实施过程中,以下哪项不是风险管理的策略?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案:D8. 在ERP系统中,以下哪项不是人力资源管理模块的主要功能?()A. 员工信息管理B. 工资管理C. 绩效评估D. 物料需求计划答案:D9. ERP系统中的供应链管理模块不包括以下哪项功能?()A. 供应商管理B. 采购管理C. 客户关系管理D. 物流管理答案:C10. 在ERP系统中,以下哪项不是项目管理模块的主要功能?()A. 项目计划B. 资源分配C. 成本控制D. 库存盘点答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. ERP系统的主要特点包括()。
A. 集成性B. 灵活性C. 实时性D. 模块化答案:ACD2. 以下哪些因素会影响ERP系统实施的成功率?()A. 员工培训B. 技术选型C. 项目预算D. 企业文化答案:ABCD3. ERP系统实施过程中,以下哪些是常见的风险?()A. 技术风险B. 管理风险C. 财务风险D. 市场风险答案:ABCD4. 在ERP系统中,以下哪些是生产管理模块的主要功能?()A. 生产计划B. 生产调度C. 质量控制D. 客户服务答案:ABC5. ERP系统中的财务管理模块包括以下哪些功能?()A. 应收账款管理B. 应付账款管理C. 财务报表生成D. 库存盘点答案:ABC三、判断题(每题2分,共20分)1. ERP系统可以完全替代手工管理。
ERP沙盘模拟经营习题

ERP沙盘模拟经营习题班级:学号:姓名:成绩:一、记录战略成功的企业一定有明确的战略,从中可以看出经营者是否对战略有足够的认识,是否理解战略的涵义,请记录你们的战略:1.你们想成为什么样的公司?企业的经营目标和经营宗旨是什么?2.你们倾向于何种产品,何种市场?为什么?3.你们计划怎样开拓生产设施?为什么?4.你们计划采用怎样的融资策略?为什么?5.你们准备如何进行竞争对手分析?二、各职位基本技能测试1.计算综合广告效应假定A企业的营销方案如表1所示,以区域市场为例,计算第3年、第4年、第5年各产品综合广告效应并列示于表2中。
(不考虑以前年度的品牌效应)表2 综合广告效应计算2.如果采用平均年限法计算折旧,四种生产设备在可使用期间内折旧如所给的规则(见教材)所示,试计算四种生产线在不同年限出售时的设备价值,并填写在表3中。
3.根据教材所提供产品研发需要投入的时间及研发费用,计算P1、P2、P3、P4可能开始上线的最早时间,填写于表4中。
4.按照教材所给的各产品的BOM清单,如果本年第2季度需要上线2个P3,1个P4;第3季度需要上线1个P2,1个P4;在不考虑库存的情况下,制定你的采购计划并填写在表5中。
表5 模拟采购计划5.按照教材所给的各项融资手段及其财务费用,假设目前资金缺口10M,目前企业有2账期应收账款15M,3账期应收账款11M,如果只考虑应收账款贴现方式弥补资金缺口,那么如何贴现?6.已知教学年末所有者权益为66M,计算以下情况企业需缴纳的税款(假设税率为33%取整)。
假定:(1)企业第一年税前利润-8M,那么第一年需纳税M。
(2)企业第二年税前利润3M,那么第二年需纳税M。
(3)企业第三年税前利润10M,那么第三年需纳税M。