嘉康利shaklee奖金制度奖金计划解析手册简体版
最安利奖金制度
最安利奖金制度下面来详细了解下最新版安利奖金制度中包含的九种十二项劳务奖励计划：1、销售报酬顾客服务报酬的真正内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统业务中，获得一个产品的代理权并不容易，必须满足充分的条件。
例如，我们想获得青岛某知名牙膏或洗发水的营销代理权。
我们必须满足以下条件。
1、要有一家庞大的公司作后盾。
2、公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
3、具备畅通的分销网络。
4、财务周转能力，银行信用证明。
5、每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
6、缴付庞大数字的进货押金。
7、聘用许多业务人员、行***人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行***费用。
以上这些基本条件，并非一般人所能具备的，且只能取得一项产品的代理权。
安利事业的营业代表，只要年满18周岁，有位合格的推荐人，非***府法令不能从事直销的人，都有资格成为安利的营业代表，没有任何特别的资格限制。
这种机会，在传统商业领域中是绝对没有的。
当你成为安利的营业代表，不是只取得一项产品的代理权，而是安利（中国）公司几百种产品代理权都一次取得。
如此简单而不需具备任何条件。
可以一次取得几百种产品代理权，岂是“顾客服务报酬”寥寥数字所能表达其真实内涵的？安利的九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富的内容。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去分享，当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者——喜爱者——经营者，等于你开了一家分店。
（二）不是一般推销员的工作谈到“顾客服务报酬”等名词，一般人根据传统的知识经验，马上会自然推论到推销员的结论上。
脑中马上浮现：“左手提着安利的洗洁精，右手提着安利的沐浴露，腋下夹着安利的牙膏、牙刷，沿街敲门，频频吃闭门羹的惨状。
”其实安利事业绝对不是这么做的。
安利事业中的第一种收入来自于从自己试用安利产品开始。
当你成为安利的营业代表以后，先从了解安利的产品知识开始。
嘉康利XX年奖金制度
嘉康利XX年奖金制度一、产品销售利润 30%差价奖金：经销商价和会员价间的差额公司产品有三种价格，当您在晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣，但是，PV积分值维持不变。
1、零售价(SPR)2、会员价(MPR)：是零售价的85%，会员、没有达到经理级的直销商定货都是会员价3、直销价(DPR)：是零售价的67%，达到经理以上的直销商定货的价格。
定货的会员价和直销商价间的差额，是次月15号作为奖金一起发给符合250PV的领导人(包括自己本人)。
二、积分差奖金：销售积分奖金回馈 PV 个人销售积分：是您购买产品时积累的积分，PV/零售价= 零售价/PV=(100PV按直销价计算相当与110美金或895元人民币) BGV 事业团队销售积分，即您整个团队所有的PV和。
PGV 个人团队积分：您的BGV-已经达经理及经理以上部门的BGV 具体标准如下表：三、事业领导奖金快速入门奖金计划1、赞助者：每赞助一位新直销商购买“直销商快速入计划”即可获得US$100的奖金。
直销商快速入门计划-直销商加入嘉康利的方式之一，金额US$299(包括了税、运费及手续费)会得到一整套的入门产品及事业资料(包括：CD、DVD、入会表格、产品目录等)、产品、积分100PV2、上线领导们：每赞助一位新直销商购买“直销商快速入计划”赞助者即可获得US$100的奖金。
您的上线事业领导们同时可获得高达US$70的奖金。
本奖金能够上溯至无限级数。
具体如下：经理： US$20奖金，无限级数，计算到下线出现总监为止。
总监： US$30奖金，无限级数，计算到下线出现总监为止。
资深总监： US$5奖金，无限级数，计算到下线出现资深总监为止。
执行总监： US$5奖金，无限级数，计算到下线出现执行总监为止。
领导总监： US$5奖金，无限级数，计算到下线出现领导总监为止。
大使总监： US$5奖金，无限级数，计算到下线出现大使总监为止。
直销公司奖金制度
2015年直销公司奖金分配最新制度矩阵制(例如：美乐家)矩阵制是介于太阳线的阶梯制及双向制，其横宽发展只能固定在某个数目的宽度，例如：每代只能有五条线或七条线，因此在发展到限制宽度的人数时就必需安置在其组织伞下某一个会员的下线，因此产生互助的功效，奖金之计算主要是以每一代有一定之发放比例，再以不同的聘阶领取不同深度的代数奖金，或是代数间有不同之奖金发放比例，由于有固定之比例因此奖金不会「发爆」，但由于其发放的代数有一是的深度因此在某一代数内直销商可领的奖金不多，因此在初期运作时动力较弱。
美乐家奖金制度☆一 . 购买55 点产品免加入费，7 折购买产品( 人民币约600---800 元) 送公司产品资料。
☆二. 套装加入固定100 点，生活套装 5.5 折（1870港币）. 美容套装 4.8 折（1865港币）,送公司全套资料。
★回馈最高：25% 的推广奖金等9 种不同收入，7 代×7% 奖金。
★符合人性：享用而不推销，只是换个品牌使用。
每月只需消费35 点( 约400 元)一、推广佣金1 、直接推广佣金25%在您介绍的优惠顾客中，领取他们第一个月消费点数首100点的25% 。
您所介绍的消费者人数是没有上限的。
假设你推荐一个55点的消费会员，你将有直接推广佣金96港币。
计算公式：55点×25% ×7（港币）=96 元（港币）。
（注美金对港币的比率为1：7）如果你是套装加入的直接推广套装, 有套装固定佣金210港币。
如果直接推荐一个100点套装加入的会员，你将可以领取直接推广佣金385港币计算公式：210港币+100点×25%×7 （港币）=385 （港币）。
（注美金对港币的比率为1：7）第二个月之后，您还可领取他们重复消费点数的7%到30%。
而美乐家公司全球95% 以上的消费者都会持续购买。
您亲自推荐人数越多，领取的奖金也越多。
以下为美乐家2005 年4 月更新的推荐奖金列表:推荐奖金和组织奖金是密切相关的，但在说这之前先要了解“ 直推” 这个词的意思，“ 直推” 在这里是指直接由您推荐加入公司会员的人，由您推荐的人再介绍加入的就不算您的直推。
嘉康利公司奖金制度
二、绩效奖金：30% （个人：600PV; 小组1.5万PV = 总监 DR）
培养 级别 1 DR 中一 2 DR 中二 3 DR 中三 一代 6% 6% 6% 6% 6% 5% 二代 三代 四代 五代 六代 七代
4 DR 高一
5 DR 高二
6%
6%
6%
6%
5%
5%
5%
5% 4%
7500PV↓ 无限代+ 1% 无限代+ 2% 无限代+ 3%
一、零售利润：8%——20% （个人：600 PV /月） 1、如果当月小组业绩达不到15000PV，您的零售利润如下： 2500 PV 5000 PV 10000 PV 15000 PV 当月个 人 8% 12% 16% 20%
零售利 润
200元
600元
1600元
3000元
2、如果当月您的小组业绩பைடு நூலகம்您和您还没有成为总监的小组和 顾客（白金卡）共同完成的，零售利润则拿级差：
嘉康利公司奖金制度
年滿18岁以上，除国家规定禁止的行业从业人员外，
皆可申请成为嘉康利经销商。 嘉康利完全按照中国直销法的管理规定合法经营， 没有任何入门费，申请成为嘉康利经销商条件： 1、本人提出书面申请 2、60元钱资料费 （一次购买600PV以上产品时，公司返还给你） 3、提供本人身份证复印件 4、银行卡（工行、建行、招行）复印件
四、分红奖金：2%
1、总监（DR）分红： 1% 连续2个月获得总监资格（小组业绩达到15000PV） 公式如下： 全国当月销售总业绩 ×1% ﹦ 您的总监分红
全国符合此条件的总 2、总裁（10DR）分红： 1% 监（DR）数 当总裁董事（10DR）下面的部门出现平级总裁董事 （10DR）时， 开始领取1 %总裁分红------和你平级总裁所有业绩的1%）
嘉康利shaklee奖金制度奖金计划解析手册简体版34页PPT
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
嘉康利shaklee奖金制度奖 金计划解析手册简体版
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
奖金制度讲解模式
奖金制度讲解模式一、各位朋友，大家好！有一件事我需要和大家沟通一下：1、我们每个人都有一个永不改变的名字叫做消费者，为了日常的生活，我们每个家庭都花费了自己全家收入的四分之一或者五分之一，在日用品的消费上，如何能把我们每天消费的这些钱还能产生生产力这就是我们今天要探讨的话题。
2、我们每个人都有一张嘴巴，应该说是除了吃饭，就是说话，除了哑巴不会说话以外，剩下所有的人应该说都喜欢与别人讲话，那问题是我们每天都说啥呢？应该说除了探讨工作上的问题，其他80%的时间估计都是在讲废话。
3、如果把我讲的第一点与第二点都联系起来的话，您平常会不会做这样的事，您在和朋友聊天的时候会谈起我们平常消费的一些话题吗？比如说：您买了一块名表如何好，您买了一部名车如何如何棒，或者说您在某个餐厅吃了一顿美味佳肴……，当朋友去消费您所讲的产品时，那么我们实际上是替对方、厂家及经销商做了免费的广告，我们也没觉的这有什么不好，因为我们这么多年都习惯做这样的事了，而今天我告诉大家的是把您每天消费日用品的钱还用来消费日用品，只不过换个品牌名字叫安利。
（实际上多少年来我们在不断的换品牌）然后也同样把使用安利产品的感受在和别人聊闲话的时候说给他听，那么您认为会产生什么样的结果呢？一定是有人认同、有人反对，其实我们平常谈其他的事也是有人认同、有人反对。
只不是如果我们多学点，说的专业一点，别人接受的就多一点。
那么这个时候就会问我一个问题，用产品可以，但是我没时间学习可该怎么办呢？其实上帝对我们每个人是很公平的，每天都有24个小时，工作8小时，休息8小时，另外的8个小时安排好的话怎么都会腾出2个小时来学点东西，可别小看这2小时，一年下来就有730个小时，按8个小时是1个工作日的话，就应该有90天，1个季度的时间，其实倍增自己的时间本身就是在增加生命的价值，问题是为了美好的生活您愿意坚持这样学下去吗？如果这样坚持学下去，您在不耽误工作与休息的情况下又多了一门学问？而您越学当然会越专业，您越专业，那么您的服务质量就会越高？您身边的顾客自然就会越来越多，那么您的收入当然也就会越来越好，那您的收入是如何增加的呢？我们来看一看安利公司给我们设计的一系列的优秀的奖金分配制度。
嘉康利奖金制度
嘉康利奖金制度1. 前言嘉康利公司是一家向全球提供高品质医疗产品和服务的企业。
为了增强公司员工的积极性和创造力，公司实施了嘉康利奖金制度。
该制度的目的是激励员工为公司创建更多的价值，同时帮助公司实现其战略和目标。
本文将详细介绍嘉康利奖金制度的实施细节以及该制度的评价。
2. 嘉康利奖金制度的概述首先，我们来介绍嘉康利奖金制度的基本信息。
该制度实施的主要目的是激励员工为公司创造更多的价值，提高员工的工作积极性和创造力，同时帮助公司实现其业务战略和目标。
嘉康利奖金制度是基于公司的业绩和员工的个人表现来计算奖金的。
嘉康利公司设定了一系列的业务指标，员工根据自己的表现获得相应的奖金。
•嘉康利奖金制度的主要特点：–基于公司和个人表现计算奖金；–奖金是员工的一部分收入；–以促进员工创造力和绩效为目的；–与公司的业务目标和战略紧密相连；–公司将奖金测量和员工绩效评估相结合，以确定获奖者。
3. 嘉康利奖金制度的工作方式嘉康利奖金制度的工作方式是基于公司的业务目标和员工的表现进行奖励的。
员工的表现是基于各种因素进行评估的，这些因素包括员工对公司业务目标的贡献、员工的个人绩效、员工在工作中所表现的创造力和创新等等。
该制度主要分为以下几个部分：3.1 奖金计算方法嘉康利奖金制度的计算方法涉及到公司的业务绩效和员工的个人绩效。
公司的绩效主要基于以下几个指标：销售额、市场份额、利润率、客户满意度、员工满意度以及其他关键指标。
根据员工的表现，公司将为员工分配相应的奖金。
3.2 奖金分配方法在嘉康利公司内部，奖金是根据各个部门和岗位的绩效进行分配的。
公司将根据员工的表现和贡献为每个部门和岗位设定一定的绩效目标。
这些绩效目标是根据公司业务和战略目标制定的。
当员工实现这些目标时，公司将为他们分配相应的奖金。
3.3 奖金评估嘉康利公司将员工的绩效评估和奖金计算相结合，以确保奖金的公正性和合理性。
由于嘉康利奖金制度是基于员工的绩效评估进行奖励的，因此公司要确保绩效评估的公正性和准确性。
嘉康利公司奖金制度
嘉康利公司奖金制度100人民币：80PV 奖金拨出率67％ DR指合格经销商基本概念：①个人业绩要求，每月600PV。
②小组业绩是您和您的还没有成为DR的经销商和顾客的业绩总和。
③小组合格业绩要求:小组业绩15000PV为合格.5DR后7500PV为合格。
一、零售利润 20％级别 0—2500PV 2500PV以上V 5000PV以上 10000Pv以上 15000PV 以上利润 0％ 8% 12％ 16％ 20％二、级差奖： 1、您自己买产品的PV+您介绍的会员及其小组的PV都重复累积在您的名下。
5 2、例如——如果您的PV是2500级别,直接介绍了一个2500PV会员,你的收入是:新会员的2500PV×(您的级别8％－新会员级别0% = 8％）=200元 3、如果您是10001级别，介绍一个新会员A买了1500PV,可获得奖金：新会员A1500PV×（您的级别20％－新会员的级别0%=20%)=300元 4、如果有个老会员B达5001级别，此月买了2000PV，您获得奖金: 老会员B2000PV×(您的级别20％－老会员B级别16%=4％)=80元三、活跃总监分红 1％小组达到15000PV/月，并连续保持2月,可获此奖.公式如下: 全国当月销售总额×1％ -————————-—= 您的当月活跃总监分红全国符合此条件的DR 注明:如果连续保持业绩可拿11个月此项奖金,12个月内都不再晋级的话,就取消此奖。
此项奖金的目的是让刚上任的DR获得更多的收入，但总是停止在DR级别不晋级就失去了补助和奖励的意义,或影响其他新上任DR的收入.四、绩效奖:30% (拓展奖) 级别一代二代三代四代五代六代 1DR 6％ 2DR 6％ 6％3DR 6％ 6％ 5％ 4DR 6％ 6% 5% 5% 5DR 6% 6％ 5% 5% 4% 6DR 6% 6％ 5% 5％ 4％ 4% 7DR 7％ 7％ 6％ 6％ 5％ 5% 8DR 8% 8% 7% 7％ 6% 6％ 10DR 9％ 9％ 8％ 8% 7％ 7％注明：1当月达到15000PV为DR,小组业绩15000PV可获此奖. 6 2 、5DR级别的经销商小组业绩7500PV就合格，可以获得拓展奖,目的是为了减轻负担,集中精力带领团队四、管理奖金1％———3％①当达到7DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩1％②当达到8DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩2％③当达到10DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩3% 如图所示: 级别无限层的管理奖 7DR 无限层1％ 8DR 无限层2％ 10DR 无限层3% 此项奖金让您更有责任心，帮助更多的经销商走向成功,他们每一个人都和你有关系.五、达标奖金 10％为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持4个月这项级别后,公司一次性奖励如下:成为1DR并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元成为2DR并连续四个月，第5个月一次性奖励6000元成为3DR并连续四个月，第5个月一次性奖励2万元成为4DR并连续五个月，第6个月一次性奖励3万元成为5DR并连续五个月，第6个月一次性奖励4万元成为6DR并连续五个月，第6个月一次性奖励6万元成为7DR并连续六个月，第6个月一次性奖励10万元成为8DR并连续六个月,第6个月一次性奖励12万元成为10DR并连续六个月，第6个月一次性奖励20万元 7 注明：①如果一次性您成为2DR成4DR等,也把所有应得款项都一次性奖励给您。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
60元开卡购买资料成为经销商 购买600PV/月/经营者,未达600PV/月/消费者
1.个人零售利润-- 8-20% 2.活跃总监全国分红 -- 1% 3.绩效奖金 -- 6-6-5-5-4-4% 4.管理奖金-- 1-2-3% 5.达标奖金-- 一次性奖金 6.总裁董事分红-- 1%
建议订购3000PV (约4000元,第一次訂購减免80元)
15000PV
B
c d e
一月 a是你的小组 B已独立 cde是B的小组
1421
15000PV
A
a
a b
連續四個月
b
b
c d
c d
15000PV
c D
e
E
15000PV
e
达标晋升 资深总监 纵然是不 同人完成 15000pv
二月
三月
四月
A已独立 Bcde是A的小组
abcd是你的小组 E已独立
abc是你的小组 D已独立
制度解析手册国际版
制度解析手册国际版
2010/6/2
10元开卡成為嘉友计划,只拿红利返点,不经营不拿奖金,但可介绍人取得红利返点
图解制度一览表
达标奖金
170万OV 230万OV 新人加入需七个月 内完成总监 1- 4,000元(4個月) 2- 6,000元(4個月) 3- 20,000元(4個月) 4- 30,000元(5個月) 5- 40,000元(5個月) 6- 60,000元(5個月)
总 监
PV 600 GV15000 OV150000 三条总监部门 资深执行总监 领三代
一代6% 二代6%
总裁董事
三代5%
回制度亮點
一部门也可以领奖金
a. abcd GV2400*12%=288元 b -600PV a.abcde efghi GV3000*8%=240元 3000*(12-8)%=120元 b -600PV c 共408元 -600PV
三月
A b c D
四月
达标晋升 执行总监 纵然是不 同人完成 15000pv
制度解析-合格二部门的定义
連續四個月
你
a B 15000PV c d e a4 a1 b4 b1 c1 d1 A2 15000PV b2 c2 a3 c4
a5 B5 15000PV c5 d5 E4 e5 15000PV 三月 a6 b6 C6 15000PV d6 a7
初阶领导$$ • 活跃总监全国分红1% • 1000万GV*1%=10万元 由全国合格的活跃总监隔月均分 • 活跃总监资格为滑动连续二个月完成15000GV • 不可领取超过12个月 15000GV 15000GV 15000GV 7000GV 15000GV 15000GV 15000GV 15000GV 15000GV • 全世界最低位阶可领全国分红 5月• 鼓励基层,要尽快向上提升到中高位阶 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 X 1%分红 1%分红 1%分红 1%分红 1%分红 1%分红 X • 巩固基本盘,初阶领导 X
5%
6%
7%
Байду номын сангаас10- 20万元(6個月)
6月 15000PV
活跃总监
6部门6代4%
5%
6%
7%
共领58万元
56%+达标奖金… 2010/6/2
无限代1% 2% 3%分红
收获期
学习期
成长期
制度亮点国际版
1.上阶不掉阶 2.自己消费的600PV自己也算奖金 3.公司举办基础训练是免费的,领袖训练只酌收材料成本费用 4.当月达成(位阶)即可领代数分红 5.基层干部”活跃总监”即可领取全国分红1% 6.”资深执行”不必有50%原则 7.高阶”总裁董事”有1%总裁董事分红 8.下级位阶比你高仍然可领绩效代数奖金 9.一部门也可领奖金 10.一部门是15000GV(约2万元) 11.非同一人,非同一部门达位阶也可算一部门 12.非直接发展,非第一层也算一部门 13.一部门完成15000pv可达缓冲期,中间未完成15000pv可紧缩成个人小组 14.缓冲期减低压力 15.消费导向蚂蚁雄兵 16.每人服务目标25人完成小组15000GPV 17.小双向易达成,大双向实领无限代3%,所以可适当安置,不可要求 18.高额进阶奖金,总数58万元,含加入月要七个月内上总监 19.第一笔奖金门坎低,2500PV(约6000元)*8%=200元 20.团队分红20%只要15000GV(约20000元), 比同业低门坎 21.奖金实拨高-比例*PV (20+1+30+3+1+1=56%+达标奖金10%=66% )(1元=0.8pv)
你
一代 6%
A B
当月 V V V V V
C
你(小组) 15000GV
25% 50% 75% 3750GV 7500GV 11250GV 3750GV
AB考核总监资格 你考核执行总监资格, 领取6%6%绩效奖金
A 15000GV
B
小组 C
一月 V 二月 V 当月 三月
15000GV
D
二代 6%
V
25%
15000GV
2月
1%分红
回制度亮點
资深执行不必有50%原则
• 资深执行总监
OV120000 50%原则 OV93750 实际OV153750
中阶领导$$
120000GV 50%原则60000GV 120000GV
小组15000GV 缓冲25% 6% 3750GV 代数奖金 C 差额奖金 A B 15000GV 15000GV 15000GV
你
一代 6%
A 15000GV
一月
二月 当月 一月 当月 三月 四月 五月
V
V
50%
75% V 50% V 50%
7500GV
11250GV 7500GV 7500GV 7500GV
V
50%
缓冲期,領取6%6%績效獎金解析二部门国际版
缓冲期(二部门)
你 当月 小组 C 15000GV 15000GV A B 一月 二月 三月 你(小组) 15000GV 25% 50% 75% 100% 3750GV 7500GV 11250GV 15000GV AB考核总监资格 你考核执行总监资格, 领取6%6%绩效奖金
制度解析-合格二部门的定义
你
連續四個月
15000PV 15000PV 15000PV 15000PV
A B cd
一月
A B cd
二月
A B cd
三月
A B cd
四月
达标晋升 执行总监
你
連續四個月
15000PV 一月 15000PV 二月 15000PV 15000PV
A B cd a B C d
a b C D
高阶领导$$
• 总裁董事分红1%(其实是2%)
你
1% 1% 1% 拨出 2%
A 3%无限代 B 0% 3%无限代 0% 3%无限代
• • • •
可领2代1% 保障高阶领导的高收入 其他部门还有9%9%8%8%7%7% 还有3%无限代及达标奖金
回制度亮點
下级位阶比你高仍然可领绩效代数奖金
你
15000GV
一月 四月
当月 五月 V
V
V
V
50%
25%
7500GV
3750GV
沒緩衝,領取达标獎金解析一部门国际版
一部门
你
一代 6%
你(小组) 当月 100%
15000GV 15000GV
A考核总监资格 你考核资深总监资格, 领取6%绩效奖金
小组 15000GV B
A
一月 100%
二月 100% 三月 100%
7% 7% 6%
执 行 董 事
8% 8% 7%
总 裁 董 事
9% 9% 8%
2部门2代6% 3部门3代5% 4部门4代 5% 5部门5代4%
5月 15000PV
活跃总监
3月 9000PV 4月 15000PV
7- 100,000元(6個月)
6% 7% 8%
8- 120,000元(6個月)
你
6% 代数奖金 15000GV
5% 代数奖金
15000GV
回制度亮點
总裁董事有1%总裁董事分红
高阶领导$$
• 总裁董事分红1%(其实是2%)
你
3%无限代 你
1%
• 保障高阶领导的高收入 A • 其他部门还有9%9%8%8%7%7% 3%无限代 • 还有3%无限代及达标奖金
0% 3%无限代
总裁董事有1%总裁董事分红
小组业绩的计算
你 a1 B1
15000PV
c1 d1
e1
你的小组有a1 a3 b3 c3 d3 a4 b4 c4 d4 e4 a5 a6,还有自己 15000pv就独立,其他人就成为小组 因为有缓冲期,所以完成小组25%-3750pv很轻松的
回制度亮點
1421
A2
15000PV
a3
a4
b2 c2 d2 e2
b3
a5
a6
b4
c3 d3
c4 d4
E3
15000PV
e4
缓冲期,領取6%績效獎金解析一部门国际版
缓冲期(一部门)
你 A 你(小组) 当月 50% 小组 15000GV B 一月 50% 二月 75% 三月 100% 15000GV 7500GV 7500GV 11250GV 15000GV A B 你(小组) 当月 小组 B V 50% 15000GPV 7500GV A考核总监资格 你考核资深总监资格 ,领取6%绩效奖金 A考核总监资格 你考核资深总监资格, 领取6%绩效奖金