仓库物料卡
仓库物料标示卡培训教材
正确填写样本-原物料标识单
在规格栏内，将涉 及到的单位将参数
填好 收货数量要填写
保质期短得，要做特殊标 识
此处填供应商
可以不遵循先进先出法， 先发此批物料
退料时也要在物料 卡“收”上反映。 具体数量单位写清
楚。
20
讨论
企业物料种类繁多，仓库作业人员少，操作时还要填 写物料卡，有些人觉得费时费力，降低效率。 是这样的吗？ 通过今天的认识，今后能有什么改善的吗？
18
如何填写物料标识卡
2、每次收货、发货在标识卡上做好记录，并签字。 3、发生车间退料的，要在对应的物料卡上做“收”记 录，在数量后面填上“（退）” 。 4、来源一栏填写供应商。 5、后来进得物料，如果保质期短于前期收到的物料， 可以不遵循先进先出法，先发此批物料，并将其生产日 期作特殊标识。
19
8
第三部分：如何填写物料标识卡
目前我公司物料卡主要有两 种版本： 一、成品动态库存卡 二、原物料标识单
9
一、成品动态库存卡
下面来看一张从仓库取来的成品动态库存卡，看有哪些 填的不恰当的地方，需要修改？
10
成品动态库存卡
未写出库数量
仓管员未签字
换品项时，没有写 出货数量，也没有 结存数量，就换成 另一个品项，感觉 像中断的，不清晰
5
物料标识卡作用
账、卡、物相一致是仓库管理工作 的核心内容。仓库开展的一切作业活动 取得的成果，都以此为衡量标准。
6
物料标识卡作用
让人对现有存货量一目了然，起着账目与物料的 桥梁作用，方便物料的信息反馈，实现料上有帐、 账上有料，直观明确。
7
物料标识卡作用
坚持准确填写物料卡，养成良好习 惯，不但对个人数据准确性有帮助，而 且有客户参观的时候，能给仓库加分， 给公司增光，让人感觉到公司整体很规 范和标准。
物料库存货位卡的建立和使用程序
4.4 仓库管理员应根据库存货位卡的物料结存情况定期上报上级主管。
职责：物料部负责此程序的实施。
规程： 1. 库存货位卡的建立： 1.1 现有每一种原料和包装材料、成品均应制订库存货位卡。
1.2 库存货位卡应包括品名、代号、规格、编号、生产厂家、原厂批号、进厂日
期、有效期、进厂数量、领料数量、领料日期、结余数量签名等。
2. 库存货位卡的填写：
2.1 根据《接收台帐》，仓库管理员核对收到的每一种材料在库存货位卡记录品
物料库存货位卡的建立和使用程序 题目：物料库存货位卡的建立和使用程序
编码：
起草：
日期：
审核：
日期：
批准：
日期：
生效日期：
颁发部门：物料部
分发部门：质控部、研发部、仓库
变更记载：
修改号：
变更原因及目的：
批准日期：
执行日期：
目的：保持一个完整的库存平衡系统，完善原料和包装材料的库存记录。
范围：适用于仓库库存货位卡建立和使用。
后在《退料单》上签字，并将合格物料放置在仓库合格区的原货位上，并在原货位卡
上标明退货的品名、规格、数量等。 4.2 对散件的物料 QA 人员确认需复检某一项目，则将散件挂上黄色待验状态标志
牌，填写《物料请验单》请质控部复验，复验合格后挂上绿色合格状态标志牌并在原 货位卡上填上退货的品名、规格、数量等。
数量即为损耗，仓库管理员应调查其原因，并填写《物料损耗报告》，经仓库主管签
字后一份位卡上记录库存量为零。
4. 生产车间退库物料的记录：
物料标示卡管理制度
物料标示卡管理制度一、总则为了规范公司的物料标识卡管理工作，提高物料管理的效率和准确性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司各部门及相关人员，包括但不限于采购部门、仓库管理、生产制造等。
三、物料标识卡的定义1. 物料标识卡是一种用于标识和管理公司各种物料的卡片或标签，通常包括物料名称、规格、型号、数量、存放位置等信息。
2. 物料标识卡可以是纸质或电子化的，具体形式根据实际情况而定。
四、物料标识卡的编制1. 采购部门负责对公司采购的物料进行编制物料标识卡。
2. 物料标识卡的内容应包括但不限于物料名称、规格、型号、数量、供应商信息、采购日期、保质期等。
3. 编制物料标识卡时，应确保信息准确无误，避免因信息错误导致物料管理混乱。
五、物料标识卡的使用1. 采购部门应在收到物料后，将物料标识卡粘贴或附加在物料上。
2. 仓库管理人员应在入库时，核对物料标识卡上的信息，确保与实际的物料相符。
3. 在出库时，仓库管理人员应核对物料标识卡上的信息，确保出库的物料与标识卡上的信息一致。
4. 在物料转移或调拨时，应更新物料标识卡上的信息，确保物料的流转过程清晰可追溯。
5. 在物料使用完毕或报废时，应在物料标识卡上进行标记，并及时更新信息。
六、物料标识卡的管理1. 采购部门负责对物料标识卡进行管理，确保每一批物料都有对应的标识卡。
2. 仓库管理人员负责对入库、出库、转移等环节进行监督和管理，确保物料标识卡的使用符合规定。
3. 物料标识卡应按照一定的规范进行存档，方便查找和核对。
4. 定期对物料标识卡进行清点和审查，确保信息的准确性和完整性。
七、物料标识卡的变更与更新1. 当物料信息发生变更时，应及时更新对应的物料标识卡。
2. 物料标识卡的更新应由具有相应权限的人员进行，确保更新过程规范可控。
3. 对于长期存放的物料，应定期检查并更新对应的物料标识卡，确保信息的及时性和可靠性。
八、物料标识卡的挂失与报废1. 当物料标识卡丢失或损坏时，应立即挂失，并补办新卡。
保证库存物料帐,物,卡相符的基本方法
保证库存物料帐,物,卡相符的基本方法
保证库存物料账、物、卡相符的基本方法包括：
1. 建立科学合理的库存管理制度和流程，明确责任人和各项操作规范。
2. 定期进行库存盘点，确保库存数量与账面记录一致。
在盘点过程中，要注意对库存数量、品种、质量等进行全面检查，并及时调整账目。
3. 对进出库的物料进行严格的登记和核对，确保物料数量和品种与单据记录一致。
同时，要加强对物料入库、出库、移库等操作的监督和管理，防止误操作和漏项。
4. 采用先进的物料管理系统或软件，实现物料信息化管理，提高数据的准确性和可靠性。
5. 加强对物料卡片的管理，确保卡片信息与实际物料情况一致。
同时，要加强对物料卡片的保管和更新，及时修改和补充卡片信息，防止卡片遗失或损坏。
6. 加强对库房的管理，确保库房环境干燥、通风良好，物料摆放有序、分类清晰，防止物料受潮、变质等问题。
通过以上措施的执行，可以有效地保证库存物料账、物、卡相符，提高库存管理的准确性和效率。
车间物料标识卡
车间物料标识卡车间物料标识卡是车间管理中常用的一种工具，用于标识和管理车间内的各种物料和设备。
它包含了物料的基本信息、存放位置、使用说明等内容，可以匡助车间管理人员快速找到所需物料，提高工作效率。
一、物料标识卡的基本要素1. 物料名称：标识卡上应明确物料的名称，以便工作人员快速识别和查找。
2. 物料编号：每种物料都应有独特的编号，方便进行管理和追踪。
3. 物料规格：标识卡上应包含物料的规格参数，如尺寸、分量等，以便在使用过程中进行判断和选择。
4. 物料存放位置：标识卡上应清晰标注物料的存放位置，可以是具体的货架号、仓位号等，方便工作人员快速找到所需物料。
5. 物料单位：标识卡上应明确物料的计量单位，如个、箱、千克等，方便进行库存管理和统计。
6. 物料供应商：标识卡上可以记录物料的供应商信息，以便在需要时进行联系和采购。
7. 物料有效期：对于一些易变质或者易损坏的物料，标识卡上可以标注物料的有效期，以便及时进行检查和更换。
8. 物料使用说明：标识卡上可以简要说明物料的使用方法和注意事项，以便工作人员正确操作和保养。
二、物料标识卡的使用流程1. 新物料入库：当新物料入库时，工作人员应根据物料的基本信息填写标识卡，并将其与物料一同放入指定的存放位置。
2. 物料领用：当车间需要使用某种物料时，工作人员可以通过查看标识卡上的存放位置信息，快速找到所需物料，并按照标识卡上的使用说明进行操作。
3. 物料归还：使用完毕的物料应及时归还到指定的存放位置，并更新标识卡上的使用状态。
4. 物料报废：对于已经损坏或者过期的物料，应按照规定的程序进行报废处理，并更新标识卡上的状态。
5. 物料盘点：定期进行物料盘点，核对实际库存与标识卡上的库存信息是否一致，如有差异需要及时调整。
三、物料标识卡的管理与维护1. 标识卡的制作：标识卡应采用耐用、防水、易于清洁的材料制作，以保证长期使用。
2. 标识卡的固定：标识卡应固定在物料存放位置的显眼位置，方便工作人员查看和识别。
物料标识卡模板
物料标识卡模板物料标识卡是指在生产过程中，对原材料、半成品、成品进行标识的卡片，用以标明物料的名称、规格、数量、质量等信息。
物料标识卡不仅是生产过程中的管理工具，也是质量控制的重要手段。
为了更好地规范物料标识工作，提高生产效率和质量管理水平，制作一套规范的物料标识卡模板显得尤为重要。
一、物料标识卡的作用。
1. 提供信息支持，物料标识卡可以提供物料的名称、规格、数量、质量等信息，为生产、采购、库存等各个环节提供准确的信息支持。
2. 便于识别，通过标识卡，工人可以快速准确地识别物料，避免混淆和错误使用，提高生产效率。
3. 质量控制，标识卡上的信息可以帮助质量管理人员对物料进行追溯，及时发现和解决质量问题，确保产品质量。
4. 管理便捷，标识卡可以作为物料管理的依据，对物料的采购、使用、库存等进行有效管理。
二、物料标识卡模板的设计要点。
1. 标识卡尺寸，标识卡的尺寸应该适中，既要能够容纳清晰的信息，又要方便携带和使用。
2. 信息内容，标识卡上应包含物料的名称、规格、数量、质量、生产日期、供应商信息等内容，确保信息的完整性和准确性。
3. 标识方式，可以采用打印、贴纸、手写等方式进行标识，要求清晰易读，不易脱落。
4. 材质选择，标识卡的材质应该选择耐磨、防水、耐高温的材料，以保证标识的持久性和稳定性。
5. 样式设计，标识卡的样式设计要简洁明了，便于识别和使用，可以根据不同物料的特点进行个性化设计。
三、物料标识卡模板的制作步骤。
1. 确定信息内容，根据物料的特点和管理需求，确定标识卡上需要包含的信息内容。
2. 设计模板，根据信息内容和标识卡尺寸，设计标识卡的模板，包括文字、图标、布局等。
3. 选择材料，选择耐磨、防水、耐高温的材料，准备制作标识卡所需的材料和工具。
4. 制作标识卡，按照设计的模板，将信息内容标识在卡片上，保证清晰易读，固定稳固。
5. 使用和管理，将制作好的标识卡按照管理要求进行使用和管理，确保信息的及时更新和准确性。
仓储帐卡管理规定,仓库货物标签、进出台账、物料卡模板
仓储帐卡治理规程全文目录一、目的 (1)二、依据 (1)三、范围 (1)四、责任 (1)五、正文 (1)六、附则与各类表单模板 (3)附件一：进厂物料总账 (4)附件二：进厂物料分类账 (4)附件三：成品入库总账 (5)附件四：原辅材料盘存报告单 (5)附件五：原输料明细表 (6)附件六：物料货位卡 (6)附件七：成品货位卡 (8)附件八：待验标签 (9)附件九：取样卡 (9)附件十：请检单 (10)附件十一：合格标签 (10)附件××：装箱单 (11)附件十三：不合格标签 (12)一、目的制订本标准的目的是建立仓储原辅料、包装材料、半成品、成品等帐卡治理规程，加强对仓储物料、半成品、成品的控制，防止出现差错。
二、依据国家药品监督治理局《药品生产质量治理规范》(1998年修订)第四××条。
三、范围本标准适用于原辅料、包装材料、半成品、成品等物品仓储帐卡的治理。
四、责任供给仓储部仓库治理员对本标准的实施负责。
五、正文5.1.本标准中的帐卡包括：5.1.1.《进厂物料总帐》《进厂物料分类帐》《库存物料货位卡》5.1.2.《成品入库总帐》《库存成品货位卡》5.1.3. 《不合格物料台帐》5.2.物料（原辅料、包装材料）进厂后，仓库治理员应对比订货合同进行验收，检查物料的名称、规格、数量等是否与订货合同相符，检查物料包装容器外观有无污染、破损等异常现象。
检查验收不符合要求时，应予拒收。
5.3.物料接收后，在仓库缓冲区清洁外包装后，将物料转移至待验区，分别在《进厂物料总帐》和《进厂物料分类帐》上登记进厂编号、到货日期、物料名称、规格、批号、供货单位、件数、单位、数量、检查验收结果等。
5.4.库房治理员填写《请检单》，通知QA仓库检查员取样。
5.5.QC根据检验结果出具《检验报告单》及《合格证》或《不合格证》。
5.5.1.若检验合格，库房治理员将物料《待验》状态标志更换为《合格证》，并将物料移至合格区指定货位，登记《进厂物料分类帐》和《库存物料货位卡》。
物料状态标识卡
底色：深绿色 底色：浅蓝色
1/2/3月分进料检验合格标签
4/5/6月分进料检验合格标签
7/8/9月分进料检验合格标签
10/11/12月分进料检验合格标签
底色：浅绿色
说明：
①以上标签尺寸要求宽5㎝*长7㎝，使用不干胶粘套印。
②每款合格标签套印1000小张，红色拒收标签印刷500小张，OQC 合格标签印刷2000张。
校准合格标签（绿色）
校准合格
设备编号NO.：
校准日期DATE：
下次校准DUE：
校准人BY：
停止使用标签（红色）
停止使用
停用（DO NOT USE）
设备编号NO.：
停用日期DATE：
停用原因：
免校准标签（蓝色）
说明：
①以上标签尺寸要求校准合格标签（绿色）及停止使用标签（红色）尺寸长3㎝*宽1.5㎝，免校准标签（蓝色）尺寸长3㎝*1.2㎝，使用不干胶粘套印。
②校准合格标签印刷500小张，停止使用标签印刷200小张，免校准标签印刷300小张。