员工预支工资管理规则
公司预支工费用管理制度
公司预支工费用管理制度第一章总则为规范公司在业务活动中对员工的预支工费用管理，提高管理效率和质量，确保预支工费用的合理使用和及时报销，保护公司的财产安全，特制定本管理制度。
第二章预支工费用管理的范围和对象1. 预支工费用管理的范围包括公司针对员工出差、培训、差旅等业务活动给予的预支费用。
2. 预支工费用管理的对象为全公司在职员工。
第三章预支工费用的标准和范围1. 公司对员工的预支工费用包括但不限于交通费、住宿费、餐费、通讯费等实际发生的费用。
2. 预支工费用的标准以公司相关规定为准，员工在办理预支工费用时需按照规定提交相关证明材料。
第四章预支工费用的申请流程1. 员工提前填写《预支工费用申请表》，说明预支工费用的具体用途、金额及预计使用时间。
2. 由员工所在部门经理审批后，将《预支工费用申请表》交至公司财务部办理。
3. 财务部审核通过后，将预支工费用发放给员工，并将相关信息录入公司财务系统备查。
第五章预支工费用的报销流程1. 员工在预支工费用使用完毕后，需在规定时间内提交《预支工费用报销单》，附上相应的费用发票、收据等凭证。
2. 财务部对员工提交的《预支工费用报销单》进行审核，确认无误后安排报销。
3. 财务部将相关费用报销后，注明在公司财务系统中，并将相关报销凭证存档。
第六章预支工费用管理的监督与检查1. 公司财务部门定期对员工的预支工费用情况进行核查和分析。
2. 公司领导可随时对预支工费用管理情况进行抽查，对违规行为及时处理。
3. 公司内部审计部门可不定期对预支工费用管理进行审计检查。
第七章预支工费用管理的奖惩措施1. 对于按规定合理使用和认真报销预支工费用的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对于违反预支工费用管理制度的员工，公司将采取相应的纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
第八章附则1. 本管理制度的解释权归公司财务部门所有。
2. 本管理制度自颁布之日起实施，并同时废止原有相关制度。
3. 本管理制度的修改和补充，由公司领导小组审批。
公司报销预支管理制度
公司报销预支管理制度第一章总则为规范公司内部报销预支管理工作，提高财务管理效率，保证资金的合理使用，特编制本管理制度。
本管理制度适用于公司内部各部门及所有员工。
对于公司内部其他管理规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二章报销预支申请流程1.报销预支申请需由申请人在月初填写报销预支申请表，注明预支金额及用途等。
2.申请表需经过所在部门主管审批，核实报销预支的必要性和合理性。
3.部门主管审批完成后，需提交财务部审批，财务部审批完成后方可进行预支报销。
4.财务部审核通过后，将预支款项转入员工指定账户。
第三章报销预支管理规定1.申请人应当如实填写预支申请表，并提供相关证据以证明预支款项的用途。
2.预支款项应当用于公务开支，不得私自挪用或违规使用。
3.公司内部禁止将预支款项用于个人消费或其他无关公务活动。
4.若发现预支款项被滥用或挪用，公司有权追回款项并做出相应的处罚措施。
第四章报销预支管理审批流程1.财务部门有权对预支款项的申请材料进行审核，包括申请表、相关证明文件等。
2.财务部门应当在三个工作日内完成对预支款项的审核工作，并明确审批结果。
3.审批结果包括通过、驳回、需补充资料等，申请人需根据结果进行相应的操作。
4.通过审批的预支款项将在五个工作日内转入员工指定账户，员工需做好资金使用记录。
第五章报销预支管理监督措施1.公司内部设有监督机构，对预支款项的使用情况进行监督检查。
2.监督机构有权要求申请人提供相关证据以证明预支款项的使用情况。
3.监督机构对于发现的违规使用行为有权将其移交相关部门进行处理。
4.对于监督机构的巡查结果，申请人应当如实协助，配合工作。
第六章报销预支管理制度的宣传和培训1.公司应当定期进行报销预支管理制度的宣传和培训，使员工熟悉相关规定。
2.员工应当在入职时接受相关培训，并对相关规定进行签订确认。
3.对于新制度的调整和修改，公司应当及时通知全体员工，并进行培训指导。
第七章附则1.本管理制度的解释权归公司财务部门所有。
公司预支款管理制度
公司预支款管理制度第一章总则为规范和加强公司预支款管理，提高预支款使用效率，避免预支款风险，特制定本管理制度。
第二章预支款标准公司预支款标准应符合以下要求：1. 预支款金额应符合公司规定的范围，不得超过员工实际使用需求。
2. 预支款用途必须明确，不得用于非公司业务范围内的活动。
3. 预支款必须经过严格审批程序，符合公司相关部门的审批要求。
4. 预支款必须有明确的预支款报销流程和规定报销时限。
第三章预支款审批流程公司预支款审批流程如下：1. 员工提出预支款申请，须填写预支款申请表，并注明预支款金额、用途、报销方式等相关信息。
2. 相关部门负责人审核预支款申请，审批通过后转至财务部门进行预支款发放。
3. 发放预支款后，员工必须按照公司规定的报销时间限制内报销。
4. 财务部门会对员工的预支款报销进行审查，审核通过后将报销款项退还给员工。
第四章预支款管理责任1. 人力资源部门负责管理公司预支款政策，监督和指导各部门对预支款的使用规范。
2. 财务部门负责审批预支款申请，发放预支款，并对员工的报销进行核实和审核。
3. 各部门负责人负责对本部门的预支款使用情况进行监督和管理，确保预支款使用合理。
4. 员工应按照公司规定的预支款使用方式进行操作，确保预支款的正确使用和及时报销。
第五章预支款使用规范1. 预支款仅限于公司相关工作需要，不得用于私人消费或其他非公司业务范围内的活动。
2. 预支款必须遵守公司相关规定和制度，不得违反公司财务纪律和法律法规。
3. 预支款使用后必须按照公司规定的报销流程和时间要求进行报销。
4. 预支款使用不得超过公司规定的范围和金额，否则需承担相应的违规责任。
第六章预支款管理措施为加强公司预支款管理，制定如下管理措施：1. 建立健全公司预支款管理制度，明确预支款的使用标准和审批流程。
2. 设立专门的预支款审批部门，负责对员工的预支款申请进行审核和审批。
3. 定期对公司预支款使用情况进行检查和评估，及时纠正存在的问题。
员工预支工资管理规定
员工预支工资管理规定新预支工资规定一、目的：为了关心和支持公司员工的生活，特制定本规定。
二、范围：适用于公司符合预支条件的新进员工。
三、预支条件：1.申请预支工资的员工限入职满15天至60天，且工作期间表现良好的新员工。
2.已发给过工资且单次实发工资超过800元者，不能预支。
四、预支方式及时间：1.符合预支条件的新员工如需预支生活费，须至行政部领取并填写《预支工资申请单》，报本部门主管审核是否符合预支条件。
2.《预支工资申请单》经主管审核通过并签字后，报副经理、经理签字批准后，报财务部备案，财务部根据审核意见核准其预支金额。
3.《预支工资申请单》以30天为一期进行办理，员工于每月13、14号填写预支单，15号根据审核意见定时发放预支工资。
4.每人每月申请预支金额不得超过200元，预支工资领取时间为每月15号下午15：00之后，如遇节假日往后递推。
本规定即日起开始实施。
员工预支工资规那么 xx-09-14 14:26为关心和支持公司员工的日常生活，让员工能安心努力的工作，特制以下本司员工预支工资规那么：一、预支条件：1、入职我公司后出勤日到达15日（含15日）以上的'；2、入职以来无不良影响或旷工记录的；二、允许预支金额：每位符合以上条件的员工，一个月预支金额不得超过本人当前（当月未发）工资的20%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，那么张三可预支金额为：2500+1000*20%= 2700元三、预支时间：每月5号、20号可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。
四、预支方式：1.前往财务填写暂支单并由财务签字、经理签字前方能预支。
2.预支金额将会在下次发放工资时直接由财务扣除。
公司员工预支工资管理规定
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新员工预支工资管理规定
目的：为了关心和支持公司员工的生活，特制定本规定一、 .
范围：适用于公司符合预支条件的新进员工。
二、
预支条件：三、
1.申请预支工资的员工限入职满 15 天至 30 天，且工作期间表现良好的新员工。
2.已发给过工资且单次实发工资超过 1000 元者，不能预支。
预支方式及时间：四、
1.符合预支条件的新员工如需预支生活费，须至财务部领取并填写《预支工资申
请单》，报本部门主管审核是否符合预支条件。
2.《预支工资申请单》经主管审核通过并签字后，报经理、总经理签字批准后，报财务部备案，财务部根据审核意见核准其预支金额。
3. 每人每月申请预支当日总业绩未达到提成标准的，预支
金额不得超过 200 元，
总业绩达到提成标准及以上的，预支金额不得超过元。
500 4. 每人每次只能预支一次工资，如已实发工资超过 1000
元者，需另报备总经办申
请。
5.预支工资领取时间为每周四下午 15：00 之后，如遇节
假日往后递推。
本规定即日起开始实施。
广州市律动健身活动有限公司庆丰店
财务部
2015 年 5 月 21 日
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员工工资预支制度模板范本
员工工资预支制度模板范本一、目的为解决员工因特殊情况出现的经济周转困难，确保员工基本生活需求得到满足，同时规范公司财务管理和员工工资预支行为，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、预支条件1. 遇到自然灾害、意外事故或其他特殊情况导致生活暂时困难的员工。
2. 患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
3. 因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
4. 因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。
5. 经公司认定在其他情理当中的特殊情况。
四、预支额度1. 试用期员工预支工资额度不超过当月工资的50%。
2. 正式员工预支工资额度不超过当月工资的70%。
五、预支程序1. 员工向所在部门提出书面申请，并附相关证明材料。
2. 部门负责人对申请人的预支资格进行审查，并提出初步意见。
3. 财务部对部门提交的预支申请进行审核，确认预支额度和还款计划。
4. 总经理审批预支申请，批准后由财务部发放预支工资。
六、还款规定1. 员工应在约定的还款日期前，将预支工资全部还清。
2. 如有特殊情况导致无法按时还款，员工应提前向部门和财务部说明，并协商调整还款计划。
3. 员工未按约定还款的，公司有权从其工资中直接扣除预支工资及相应利息。
七、监督与检查1. 各部门应加强对员工工资预支的管理，定期对预支工资情况进行检查。
2. 财务部应定期对预支工资的发放和还款情况进行汇总，并向公司领导报告。
八、附则1. 本制度由公司行政人事部负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修改和完善。
通过以上规定，本工资预支制度旨在保障员工的基本生活需求，同时确保公司的财务稳健和员工工资预支行为的规范。
希望所有员工严格遵守本制度，共同维护公司的和谐稳定。
员工预支工资管理规则4.doc
员工预支工资管理规则4员工预支工资规则预支工资员工必备条件1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；2、入职以来无不良影响或旷工记录的。
一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理）1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工；2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工；3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工；4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工；5、经公司认定在情理当中的其它情况。
二、预支工资额度每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。
三、预支工资担保1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。
3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。
四、预支流程申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料；申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。
担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。
担保人对被担保人及其担保金额负全责。
一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。
2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。
审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。
3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。
财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。
五、预支工资清算1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。
员工预支工资财务制度规定
员工预支工资财务制度规定
一、总则
1.为了规范公司员工预支工资的管理，保障公司财务安全和员工权益，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有员工。
3.员工预支工资是指公司员工在获得下个月实际工资之前，提前领取一部分工资的行为。
二、预支额度和条件
1.员工可以向公司申请预支工资，预支额度不得超过月工资的50%。
2.员工预支工资的条件：
（1）员工需要在公司工作满3个月以上；
（2）员工没有违纪记录。
3.员工预支工资需要提前向部门经理或财务部门提交书面申请，并经过批准后方可发放。
三、发放方式
1.公司将员工预支工资发放至员工银行账户。
2.员工可以选择在月底或者月初预支工资，但不得超过规定的预支额度。
3.公司会在员工实际发放工资时，扣除预支部分并计入当月工资明细。
四、偿还时间和方式
1.员工需要在下个月发放工资时，将预支部分偿还给公司。
2.员工可以选择一次性偿还或者分期偿还。
分期偿还的方式由员工与公司协商确定。
3.员工未按时偿还预支部分的，公司有权通过法律手段追回欠款。
五、责任和处罚
1.员工在偿还预支工资的过程中，如出现逾期不还、拖延偿还等违规行为，公司有权采取以下处罚措施：
（1）扣除员工当月工资；
（2）停止员工预支工资资格；
（3）要求员工立即还清预支部分。
2.员工如有违反公司规定而引起的财务损失，将按公司规定追究其相应责任。
六、附则
1.本制度自发布之日起生效。
2.本制度解释权归公司所有。
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员工预支工资规则
预支工资员工必备条件
1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；
2、入职以来无不良影响或旷工记录的。
一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理）
1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工；
2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工；
3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工；
4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工；
5、经公司认定在情理当中的其它情况。
二、预支工资额度
每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元
因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。
三、预支工资担保
1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。
3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。
四、预支流程
申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部
1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料；
申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。
担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。
担保人对被担保人及其担保金额负全责。
一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。
2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。
审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。
3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。
财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。
五、预支工资清算
1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。
2、因条款1、2所述而预支工资，按员工预支工资额度分6个月清算完毕。
3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。
六、预支时间：
每月周一到周五8:30-17:00可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。
七、附件：《预支工资申请书》
预支工资申请书。