员工预支工资管理规则
公司借款预支工资规章制度
公司借款预支工资规章制度一、目的和范围为了规范公司内部借款预支工资的制度，保障员工的基本权益，提高公司运转效率，特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司所有员工。
二、借款预支工资的定义借款预支工资是指员工在发薪日之前向公司申请借款预支部分工资的行为。
三、借款预支工资的申请条件1.员工须具有一年以上工作经验；2.员工在公司的信誉良好，无违纪违规等不良记录；3.员工须确保还款能力，且已签订正式劳动合同。
四、借款预支工资的申请流程1.员工填写借款预支工资申请表，注明借款金额及还款方式；2.员工提交申请表至部门经理审批，经理审核并签字同意后，将申请表提交至人力资源部门；3.人力资源部门审核通过后，安排财务部门进行借款发放。
五、借款预支工资的还款方式1.员工可选择一次性还清或分期还款；2.一次性还清的，应在下一个发薪日前将借款额全部还清；3.分期还款的，应按约定的还款期限和金额逐步偿还借款额；4.若员工逾期未还款，公司将按照规定的利息和罚息标准进行追偿处理。
六、借款预支工资的规定1.借款预支工资不得用于非法途径和违法行为；2.员工应严格按照公司规定的还款方式和期限进行还款；3.员工须保证借款用途真实合理，不得虚报或冒领；4.员工若有特殊情况无法按期还款，应及时向公司提交申请并说明情况，经公司同意后可延长还款期限。
七、借款预支工资的管理1.公司设立专门的借款预支工资管理人员，负责审批、发放和监督借款预支工资的执行；2.公司对员工的借款预支行为进行定期审计和检查，确保借款预支工资的合规性和规范性；3.公司建立借款预支工资档案，记录员工的借款情况和还款情况，建立信用档案。
八、借款预支工资的禁止行为1.员工不得以任何方式向公司或相关部门行贿或拉拢，以获取额外的借款预支工资；2.员工不得私自篡改借款预支工资申请表或虚报借款金额；3.员工不得以任何名义代替他人进行借款预支行为；4.员工不得利用借款预支工资的名义进行任何违法活动。
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度1、目的为了解决员工因特殊情况出现经济周转困难，特制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有员工。
3、职责3.1、部门、行政人事部负责、财务部对员工申请条件审查。
3.2、财务部负责对相关款项的发放和清算。
4、执行程序4.1、文件的控制范围4.1.1、员工填写《预支工资申请书》并附相关证明资料。
4.1.2、根据员工提交的《预支工资申请书》，对员工的申请资格进行审查。
4.1.3、员工《预支工资申请书》经总经理批准方可生效。
5、预支工资5.1、预支工资条件5.1.1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工。
5.1.2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工。
5.1.4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工。
5.1.5、经公司认定在情理当中的其它情况。
5.2、预支工资额度5.2.1、试用期员工入职十五天后方可预支工资，预支的额度不得超过试用期工资的二分之一。
5.2.2、正式员工预支工资的额度不得超过本人月工资的二倍。
5.2.3、因条款5.1.1、5.1.2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月资的五倍。
5.3、预支工资担保5.3.1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
5.3.2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度，担保人人数不限。
5.3.3、担保人必需无任何借支或为同事担保行为的记录。
6、预支工资清算6.1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分三个月清算完毕。
6.2、因条款5.1.1、5.1.2所述而预支工资，按员工预支工资额度分12个月清算完毕。
6.3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。
7、引用文8、记录8.1、预支工资申请书8.2、预支款担保书。
预支薪资管理制度
预支薪资管理制度一、绪论当今社会，薪资作为雇员工作收入的一部分，在企业管理中起着举足轻重的作用。
预支薪资是一种企业管理中常用的制度，其设立可以有效地提高员工的生活质量，并为企业发展提供更好的保障。
然而，预支薪资管理也存在一定的风险和挑战。
因此，建立健全的预支薪资管理制度对企业和员工均具有重要意义。
下文将从预支薪资的概念和特点入手，结合管理实践和理论，探讨如何建立科学合理的预支薪资管理制度，以期为企业管理者提供有益的参考。
二、预支薪资的概念和特点预支薪资是指在员工正式发放工资日之前给员工发放一部分工资或者全额工资，以满足员工在发放工资日之前的生活需要。
预支薪资的特点主要包括以下几个方面：1.满足员工生活需求。
预支薪资能够及时满足员工的日常生活需求，保障员工的基本生活。
2.增强员工归属感。
通过预支薪资，企业向员工传递了对员工的关怀和支持，增强了员工对企业的归属感和认同感。
3.提高员工工作积极性。
预支薪资有助于提高员工的工作积极性和工作效率，从而提升企业的整体绩效。
4.减少员工流失。
合理的预支薪资制度有助于减少员工的流失，稳定企业的人才队伍。
以上特点表明，预支薪资对企业和员工来说都是一种双赢的制度，然而，预支薪资管理也需要建立科学合理的制度，以应对其所带来的挑战和风险。
三、预支薪资管理的挑战和风险预支薪资管理虽然能够带来一系列的好处，但也存在一定的挑战和风险。
主要表现在以下几个方面：1.资金流动风险。
预支薪资会增加企业的资金压力，一旦企业资金出现短缺，就会导致无法按时发放工资，影响员工的生活和工作秩序。
2.员工管理风险。
预支薪资可能会给一些员工带来懈怠心态，影响其工作积极性，同时也有可能引发员工之间的矛盾和纠纷。
3.合规风险。
预支薪资制度的设立需要符合相关的法律法规，如果管理不当，可能会引发劳动法纠纷，给企业带来不必要的风险和损失。
综上所述，预支薪资管理制度的建立和实施必须考虑到这些挑战和风险，合理设置制度规范，加强风险管控，以确保预支薪资制度的顺利实施和管理。
现金预支管理制度
现金预支管理制度一、概述现金预支是指企业向员工提供一定金额的现金资金，用于员工在公务出差、日常开支等方面的需要。
为了规范现金预支的管理，提高资金使用的透明度和合理性，企业必须建立并实施现金预支管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部发放现金预支、有关现金预支报销的相关工作。
三、现金预支的申请1.员工需要提前提交申请表，申请表应包括以下内容：（1）预支金额；（2）预支事由；（3）预计使用时间；（4）预期归还时间；（5）申请人及上级审批人签名。
2.申请表需在申请前一周内提交给财务部门，经财务部门审核后，才能进行现金预支。
四、现金预支的审批流程1.初审：财务部门对申请表进行初步审核，确保表格填写完整，并与申请人核实相关信息。
2.复审：财务部门将申请表和初审意见提交给相关部门负责人，由其进行审批。
审批结果将通知申请人。
五、现金预支的发放1.资金发放：财务部门根据审批结果，将预支资金发放给申请人。
2.签订协议：申请人在领取资金时，需要签署《现金预支协议》，明确资金的用途、归还时间等。
六、现金预支的使用1.专款专用：申请人必须按照预支协议中规定的用途使用资金，不得私自挪用。
2.预支限额：根据不同职级设定不同的预支限额，超过限额的预支需特殊审批。
七、现金预支的报销1.报销时间：员工在使用完预支款项后，需在规定时间内及时报销。
2.报销材料：员工需提供有效的相关发票、单据等材料，以便财务部门核实并办理报销手续。
八、现金预支的归还1.归还时间：申请人必须按照预计归还时间还清预支款项。
2.归还方式：预支款项应直接支付到企业账户，除非特殊情况经财务部门同意，才可以以其他方式归还。
九、现金预支的核查1.定期核查：财务部门有权对现金预支的使用情况进行定期核查，确保资金使用的合规性和合理性。
2.异常处理：如发现资金使用存在不当情况，财务部门有权采取相应的处理措施。
十、责任追究对于不按规定使用现金预支资金、不按时归还的员工，将追究相应的法律责任，并给予相应的纪律处分。
预支工资协议
预支工资协议篇一：关于预支工资的管理规范人事行政部2014.01.13篇二：员工预支工资规则员工预支工资规则为关心和支持公司员工的日常生活，让员工能安心努力的工作，特制以下本司员工预支工资规则：一、预支条件：1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；2、入职以来无不良影响或旷工记录的；二、允许预支金额：每位符合以上条件的员工，一个月预支金额不得超过本人当前（当月未发）工资的20%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：2500+1000*20%= 2700元三、预支时间：每月5号、20号可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。
四、预支方式：1.前往财务填写暂支单并由财务签字、经理签字后方能预支。
2.预支金额将会在下次发放工资时直接由财务扣除。
制定：核实：篇三：预支工资后,公司扣掉我所有工资怎么办？预支工资后，公司扣掉我所有工资怎么办？【法律问题】您好，我今年23岁，女，由于家里原因，在8月初跟我的领导讨论预支工资的事，领导当时说由于预支工资太麻烦，他直接私人借给我好了，然后我也同意了，当时他就转到我支付宝上10000块，还说这些钱对他来说不算什么，不急着还他，但是到了10月初，他说公司总部财务现在要进行公司内部对账了，让我尽快将这一万块打给财务，由于我一个小姑娘，当时一天内根本没有借得到一万块钱，第二天就跟我的领导说我没筹集到，她什么回复也没有，结果在昨天也就是10月15号，公司发工资的日子，我没有收到工资，到今天也没查到，自己有疑问，就打了公司财务的电话问问什么情况，结果财务说问我的领导，然后又去问了领导，“蒋总，工资发了吗”，结果他就说“你上次借的钱因为公司对账时没有补进来，现在要用你工资来补了”我当时心里其实很火，但毕竟他是领导，由于工作原因也不敢得罪他，我还是客客气气的跟他讲“您没有跟我讲下的哦，我还傻傻的等发工资呢”，律师朋友，，我跟公司是由协议的，我特意去看了下，上面写得清清楚楚的，每个月15号由甲方支付乙方的工资，但是这种在当事人不知情的情况下，我领导和财务私自达成协议，将我的工资抵消到公司账户里去。
公司报销预支管理制度
公司报销预支管理制度第一章总则为规范公司内部报销预支管理工作，提高财务管理效率，保证资金的合理使用，特编制本管理制度。
本管理制度适用于公司内部各部门及所有员工。
对于公司内部其他管理规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二章报销预支申请流程1.报销预支申请需由申请人在月初填写报销预支申请表，注明预支金额及用途等。
2.申请表需经过所在部门主管审批，核实报销预支的必要性和合理性。
3.部门主管审批完成后，需提交财务部审批，财务部审批完成后方可进行预支报销。
4.财务部审核通过后，将预支款项转入员工指定账户。
第三章报销预支管理规定1.申请人应当如实填写预支申请表，并提供相关证据以证明预支款项的用途。
2.预支款项应当用于公务开支，不得私自挪用或违规使用。
3.公司内部禁止将预支款项用于个人消费或其他无关公务活动。
4.若发现预支款项被滥用或挪用，公司有权追回款项并做出相应的处罚措施。
第四章报销预支管理审批流程1.财务部门有权对预支款项的申请材料进行审核，包括申请表、相关证明文件等。
2.财务部门应当在三个工作日内完成对预支款项的审核工作，并明确审批结果。
3.审批结果包括通过、驳回、需补充资料等，申请人需根据结果进行相应的操作。
4.通过审批的预支款项将在五个工作日内转入员工指定账户，员工需做好资金使用记录。
第五章报销预支管理监督措施1.公司内部设有监督机构，对预支款项的使用情况进行监督检查。
2.监督机构有权要求申请人提供相关证据以证明预支款项的使用情况。
3.监督机构对于发现的违规使用行为有权将其移交相关部门进行处理。
4.对于监督机构的巡查结果，申请人应当如实协助，配合工作。
第六章报销预支管理制度的宣传和培训1.公司应当定期进行报销预支管理制度的宣传和培训，使员工熟悉相关规定。
2.员工应当在入职时接受相关培训，并对相关规定进行签订确认。
3.对于新制度的调整和修改，公司应当及时通知全体员工，并进行培训指导。
第七章附则1.本管理制度的解释权归公司财务部门所有。
劳动合同的预支工资
劳动合同的预支工资是指用人单位在劳动者正式工作前，提前支付给劳动者的部分工资。
预支工资是用人单位对劳动者的一种福利，有利于吸引和留住优秀人才，提高劳动者的归属感和工作积极性。
在我国，预支工资的法律规定和实际操作存在一定差异，本文将从劳动合同的预支工资的概念、法律规定、实际操作和注意事项等方面进行探讨。
一、劳动合同的预支工资的概念劳动合同的预支工资，是指用人单位在劳动者正式入职前，根据双方约定的一定比例或数额，提前支付给劳动者的工资。
预支工资既可以是全部工资的预支，也可以是部分工资的预支。
预支工资的支付形式可以是现金、转账、支票等方式。
二、劳动合同的预支工资的法律规定1. 《中华人民共和国劳动法》第四十八条明确规定：“用人单位与劳动者订立劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，确立双方的劳动关系。
”在劳动合同的订立过程中，用人单位与劳动者可以约定预支工资的事宜。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》第二十二条明确规定：“用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。
违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。
”在此情况下，用人单位可以为劳动者提供一定的预支工资，作为对其进行培训的费用。
3. 《中华人民共和国劳动合同法》第二十三条明确规定：“用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定试用期。
试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
”在试用期，用人单位可以与劳动者约定预支工资，但需确保试用期工资符合法律规定。
三、劳动合同的预支工资的实际操作1. 用人单位与劳动者在劳动合同中约定预支工资的事宜，双方需协商一致，并在劳动合同中明确预支工资的数额、比例、支付时间等条款。
2. 用人单位在支付预支工资时，应当依法扣除个人所得税等税费。
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度
员工工资预支管理制度是企业为了满足员工在特殊情况下的经济需求，提前发放工资的管理规定和流程。
该制度的目的是保障员工的生活需求，提高员工的生活质量和工作积极性，同时确保企业的运营正常进行。
以下是员工工资预支管理制度的主要内容：
1. 预支条件：员工必须满足一定的条件才能申请工资预支，如连续工作一定时间、无违规记录等。
2. 申请流程：员工通过公司规定的渠道提交预支申请，申请需要包括预支金额、原因及返还方式等信息。
3. 审批流程：公司设立专门的预支审批岗位，审批人员对员工的申请进行审核，决定是否批准预支申请。
4. 预支额度：公司设定员工每次预支的最高金额，根据员工的工龄、职位等因素计算确定。
5. 返还方式：员工在申请时需提供返还计划，公司可通过工资扣除、自愿补偿等方式与员工约定返还。
6. 利息规定：公司可根据实际情况为预支金额收取一定比例的利息，用以弥补公司因预支所带来的成本和风险。
7. 违规处理：如发现员工滥用工资预支制度或未按约定返还预支款项，公司有权采取相应的纪律处罚或法律手段进行追偿。
8. 监督与管理：公司应建立健全的预支管理制度，确保系统的执行，并对制度进行定期的监督与评估，及时进行调整与改进。
以上是员工工资预支管理制度的主要内容，具体制度的制定和实施可根据企业的实际情况进行调整和完善。
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员工预支工资管理规则 Revised by Chen Zhen in 2021
员工预支工资规则
预支工资员工必备条件
1、入职我公司后出勤日达到15日（含15日）以上的；
2、入职以来无不良影响或旷工记录的。
一、预支工资情况（由部门主管核定是否合理）
1、遇到自然灾害及意外事故导致生活暂时困难的员工；
2、患有重病、大病而导致家庭生活暂时困难的员工；
3、因子女教育需要而导致家庭生活暂时困难的员工；
4、因员工个人学习再深造而导致经济暂时困难的员工；
5、经公司认定在情理当中的其它情况。
二、预支工资额度
每位符合以上条件的员工（含试用期员工），一个月预支金额不得超过本人当前（当月累计未发）工资的50%，不超过当月底薪的50%，且最高限额为3000元。
例：员工张三4月份未发工资为2500元，5月份工作10天，可得工资1000元，则张三可预支金额为：（2500+1000）*50%=1750元
因条款1、2所述需要预支工资,预支的额度不得超过本人月基本工资的三倍。
三、预支工资担保
1、员工预支工资需要公司内部员工做为担保人。
2、担保人的月工资需达到或超过预支人所预支工资额度的80%，担保人人数不限。
3、担保人必需无任何私人借支或为同事担保行为的记录。
四、预支流程
申请人——担保人——部门主管——人事部——城市经理——城市总监——财务部——人事部
1、员工需填写《预支工资申请书》（见附件）并附相关证明资料；
申请人需要提供：申请人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号、申请原由。
担保人需要提供：担保人姓名、手机号、身份证号码、银行卡号。
担保人对被担保人及其担保金额负全责。
一旦申请人无法全额偿还，需由担保人补差额。
2、根据员工提交的《预支工资申请书》，部门主管对员工的申请资格进行审查。
审查通过后，由部门主管交给人事部核对申款额度。
3、人事部核对额度后，由部门主管将员工《预支工资申请书》提交给城市经理、城市总监审批后生效，由财务部支款，申请人签字确认。
财务部需将实际付款信息及时报备给人事部。
五、预支工资清算
1、从员工预支工资的当月份开始清算工资，按员工预支工资的额度分2个月清算完毕。
2、因条款1、2所述而预支工资，按员工预支工资额度分6个月清算完毕。
3、因预支工资的员工个人原因造成公司无法清算预支工资而造成损失相关损失由担保人承担。
六、预支时间：
每月周一到周五8:30-17:00可至财务办理预支事宜，其他时间概不预支。
七、附件：《预支工资申请书》
预支工资申请书。