工程设计变更管理统一表格

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工程管理表单编号原则及样表

工程管理表单编号原则及样表

工程管理表单编号原则及样表本规定参照«发电工程指挥部—工程治理制度»,经修改后统一使用。

1、规格统一为A4〔210 mm×297mm〕复印纸。

图表一样采纳A3〔420mm×297mm〕或A4纸型。

表号及编号统一为楷体5号字, 英文、数字使用Times New Roman体,表内内容字体为宋体小四号字。

2、施工单位制作的验收资料表格:标题为宋体加粗三号字、一行居中;一号机组或二号机组,表头为3号黑体加粗宋体表格内容统一为宋体5号字,最小为小5号英文、数字使用Times New Roman体。

3、表格内容填写应统一使用黑色碳素墨水或黑色签字笔书写,不得使用园珠笔、纯蓝墨水及复写纸复写,所有表格不得复印。

运算机打印文件表格应采纳激光打印机。

4、此套表格中的项目名称应准确填写,字迹工整,清晰可辩。

5、单位〔企业〕代码填写清晰,专业分类代码明确,表号标识准确,编号规范。

如:HEPCC1 河北电建一公司S4EPC 山西电建四公司LZJZ 林州建总6、各参建单位的专业流水号应保持连续,并不得采纳按日期的流水号,各单位、各专业间必须统一。

工程各参建单位代码如下:〔关于今后进入现场的单位,进入现场前给予代码〕6.1、发电项目基建指挥部工程部代码为JZGC。

6.2、发电项目基建指挥部综合部代码为JZZH。

6.3、发电项目基建指挥部物资部代码为JZWZ。

6.4、发电项目基建指挥部打算部代码为JZJH。

6.5、监理公司代码为DHJL。

7.专业代码如下:7.1汽机部分对应代码为QJ。

7.2锅炉部分对应代码为GL。

7.3电气部分对应代码为DQ。

7.4热工部分对应代码为RG。

7.5焊接部分对应代码为HJ。

7.6化水部分对应代码为HS。

7.7土建部分对应代码为TJ。

7.8水工部分对应代码为SG。

7.9安全部分对应代码为AQ。

7.10调试代码为TS。

7.11物资供应对应代码为WZ。

7.12管道部分对应代码为GD。

工程变更单表格正规版

工程变更单表格正规版

工程变更单表格正规版全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:工程变更单表格是工程项目管理中非常重要的文件之一,它记录了工程项目中发生的变更信息,包括变更内容、原因、影响范围、变更时间等重要信息。

在工程项目中,变更是难以避免的,因为在项目进行的过程中可能会出现各种不可预测的情况,需要及时进行调整和变更。

及时准确地记录和管理工程变更是保证项目顺利进行的关键。

工程变更单表格通常包括以下几个部分:1. 项目基本信息:包括项目名称、项目编号、项目经理、变更单编号等基本信息,用于标识该工程变更单的身份信息。

2. 变更内容:详细描述本次工程变更的具体内容,包括变更的范围、内容、原因等信息,以便工程项目团队了解变更的具体情况。

3. 影响范围:描述本次工程变更对项目其他部分的影响范围,包括对进度、成本、质量等方面的影响,以便项目团队评估变更的影响程度。

4. 变更时间:记录本次工程变更的时间,包括变更开始时间、结束时间等信息,以便追溯变更的时间轴。

5. 变更责任人:记录本次工程变更的责任人,包括责任人姓名、职位等信息,以便追究责任和沟通协调。

7. 变更状态:描述本次工程变更的状态,包括已提交、审批中、已批准、已执行等状态,以便跟踪变更的执行情况。

8. 其他信息:根据具体项目需要,可能包括其他相关信息,如变更评估报告、变更影响分析等信息。

工程变更单表格的正规版制作需要遵循以下几个原则:1. 规范化:表格要规范统一,格式清晰,便于填写和查阅。

表格中的各个项目要有固定的位置和格式,以便于快速了解和记录变更信息。

2. 完整性:表格要包含项目所有相关信息,不能遗漏重要内容。

在填写表格时要尽可能详细和完整地记录变更的相关信息,以便项目团队全面了解变更情况。

3. 精准性:表格中的信息要准确无误,不能有错误和遗漏。

填写表格时要仔细核对信息,确保信息准确无误。

4. 一致性:表格要保持一致性,不同配套文件之间要信息相互对应,避免信息冲突和混淆。

工程变更一览表2

工程变更一览表2
7、核减深水井及深水井潜水泵、潜水泵控制箱。
8、因高低位水池的高程增加,改变消防水泵型号。
9、沙包梁低位水池底部使用50CM的片石夹沙方式进行地质换填
工程项目变更设计通知单
362047.71
3#
线缆变更
1、xx二期报警总线由RVSP2*2.0改为RVVP2*2.5。
2、xx二期消防水泵电源线由YJV-4*16变为YJV-3*25+16
4、原设计图纸消防标志灯箱支线电源缆采用BVV-500,
3*1.5,根据联合设计图纸及工地会议,消防标志灯箱支
线缆采用YJV-3*1.5,所以取消该型电缆
5、消防标志灯箱支线采用穿刺线夹在主线上取电 ,根据现场实际情况,核减主回路35,分支回路1.5-6穿刺线夹。 6、液位仪线缆采用YJV22-3*2.5,由高低位水池敷设至水泵房,根据外场实际路由情况,增加该型线缆。
4、按实际需要安装法兰。
5、按实际挖土方
根据规范已完工程量按实际计量时超出原清单工程量30%,应提出变更
-402510.17
8#
栖霞(沙包梁)、学堂湾隧道高位水池至隧道口消防下水管变更
1、增加栖霞(沙包梁)、学堂湾隧道消防高位水池至隧道口DN150*4.5消防下水管道各一路;(983)
2、增加栖霞(沙包梁)、学堂湾隧道消防高位水池至隧道口DN150*4.5消防下水管道上的DN150滤水阀、止回阀、闸阀各2个。
7、液位仪线缆由高低位水池穿DN32管敷设至水泵房,根据外场实际路由情况,减少DN32管数量。
8、根据联合设计图纸,变电房内火灾报警信号线穿DN25管敷设,根据现场实际情况,减少DN25管数量。
联合设计方案图纸及现场实际路由收方情况
9625.95

设计院通用工作表格全套

设计院通用工作表格全套

附一:关于图纸修改的统一规定一、已出图归档的图纸需要做修改、增补时,都应填写A4大小统一规格的“设计修改通知单”,应填写序号、修改日期和所属专业,并写明修改原因、因甲方原因需修改的须清单确认书面文件(1)甲方要求(2)现状问题(3)图纸变动、修改内容以及涉及被修改的有关图纸的图别、图号。

二、已出图归档的图纸需要做修改、增补时,可采用下列三种方式进行并应做好相应的标识。

1.直接在“设计修改通知单”上填写方式当设计人对图纸做较少修改时,可直接采用A4大小统一规格格式的“设计修改通知单”。

“设计修改通知单”以文件表达为主,此时修改图和“设计修改通知单”合在同一张底图上。

“设计修改通知单”应填写序号、修改日期和所属专业并写明修改原因、修改内容以及涉及被修改的有关图纸的图名、图号。

2.重绘制底图当图纸做较多修改时,可采用重绘底图方式进行。

局部修改的地方应做彩云状标记,并在图签栏上加注修改日期及内容,底图的版次应作相应修改。

设计人应用文字形式同时填写“设计修改通知单”通知顾客/业主或相关单位。

3、插入图纸方式当有内容需要增加补充,涉及的相关图纸继续有效、且采用上述两种方式修改增补均不能满足要求时,可采用插入图纸的方式进行。

与原图纸无关的补充图纸一般按顺序排列在已出图纸之后。

设计人应同时用文字形式填写“设计修改通知单”通知顾客/业主或相关单位三、修改、插入、删除、补充图纸的图号标识。

通知单——“设计修改通知单”应分别按专业排列顺序号,通知单的类别及序号可简称“景修—3”“结修—3”等。

修改——重绘底图产生的新图应采用A、B、C等顺序的版次标识。

如:景施—18修改后被景施—18A替代,在景施—18A的图纸中必须加注“原景施—18作废。

” “设计修改通知单”重绘时也按此条办法标识,如“景修—3”修改后被“景修—3A”代替,在“建修—3A”的图纸“说明”中必须加注“原景修—3作废”。

插入——需要在原先图号中“插入增补”产生的新图纸,应采用加注第二层注脚的方式加以标识,如需在景施—18与景施—19中间插入补绘三张图纸,应标“景施—” 、“景施—” 、“景施—。

设计变更管理制度

设计变更管理制度

设计变更管理制度设计变更管理制度1(997字)1.经批准的设计文件是施工的主要依据。

各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工,确保工程质量。

在施工过程中,如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用,应提出设计变更申请,办理签证后方可更改。

2.设计变更分为三种2.1.小型变更:不涉及变更原设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,且不增减预算费用的变更事项。

2.2.普通变更:不涉及变更原设计原则,不削弱部件强度(性能),不影响部件的质量和工艺,不影响生产运行和经济性,一次变更工程费用在1万元~5万元以内(不含5万元)的设计变更。

2.3.重大变更:变更原设计原则,变更系统方案和主要结构、布置。

修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。

(一次变更经济费用在5万元及以上)3.设计变更审批手续3.1.在工程施工中,由施工单位提出设计变更事项,由项目部以《工程联系单》向工程监理提出;3.2.因施工需要所提出的小型及普通设计变更,由项目部直接向监理提出,重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师(工程管理部专业工程师)同意后,方能按3.1.条执行。

3.3.设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。

3.4.设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单,并经项目法人或监理工程师签证后方可实施。

3.5.设计下达的重大设计变更单须附有工程预算变更单,当涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应由原审批单位进行审批。

并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。

3.6.小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施,重大设计变更必须收到原件后方能实施。

4.设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门(工程、质量、物资、计划经营)。

5.设计变更实施后,项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。

6.凡有关变更的文件资料,如设计变更联系单、设计变更通知书,变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管,并作为工程竣工资料移交。

工程设计变更表格

工程设计变更表格

龙岩永杭高速公路工程表a 工程设计变更申请书施工单位:监理单位:变更等级抄送:(业主公司部门)说明:1、该表由承包人填写,为承包人申请工程变更专用。

2、承包人须由项目经理签字。

3、本表一式四份,承包人、总监办各存一份,业主二份。

龙岩永杭高速公路工程表b 工程设计变更意向通知书施工单位:监理单位:变更等级抄送:(业主公司部门、设计代表)说明:1、该表由监理工程师填写,为监理工程师发出拟变更工程时用;2、变更意向来源填写变更提出方名称(业主、设计代表、监理工程师、承包人)及提出的书面文件文号;3、本表须总监理工程师签字。

4、只有通过监理工程师发出的该表变更项目,才是拟定受理的变更。

5、本表一式五份,承包人、总监办、设计代表各存一份,业主二份。

龙岩永杭高速公路工程表c1 工程设计变更费用清单编制单位:(承包人/监理人/业主)(盖单位公章)变更等级表类型估算申报审核下发说明:1、该表仅适用于非包干变更项目,填写可以是承包人、监理工程师或业主,是为统一变更费用计算法则和格式而制定。

2、表类型含义:当由承包人提出的变更时填写,则为估算;当承包人申请变更费用时,为申报;监理工程师对承包人或业主对监理工程师提交的费用清单进行审核后编制时,为审核;核减变更费用,由监理工程师或业主编制时,为下发。

页脚内容3、本表按照本办法规定进行作价。

其附属表,如:新增单价分析表或其他计算过程表(08表等)随后附上。

4、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。

5、本表至少一式三份原件各存承包人、总监办、业主。

龙岩永杭高速公路工程表c2 工程设计变更费用计算表编制单位:(承包人/监理人/业主)(盖单位公章)变更等级表类型估算页脚内容说明:1、该表仅适用于包干变更项目费用估算,由承包人填写、监理工程师复核,业主审核。

2、该表的出现可以在变更活动的任何阶段。

3、本表至少一式四份原件各存承包人、总监办、业页脚内容龙岩永杭高速公路工程表d 工程设计变更会议纪要施工单位:监理单位:变更等级龙岩永杭高速公路工程表e 隧道围岩跟踪变更专题会议纪要施工单位:监理单位:变更等级龙岩永杭高速公路工程表f 工程设计变更审批单施工单位:监理单位:变更等级说明:1、该表为变更方案签认和费用审批时用,由承包人编制上报。

4M1E变更管理程序(含表格)

4M1E变更管理程序(含表格)

4M1E变更管理程序(QC080000-2017)1.0目的:为改善产品质量,提高生产效率而设定相关工程变更的具体方法,降低或避免不必要的浪费。

2.0适用范围:适用于有关生产的工程变更的所有业务。

3.0定义:3.1变更: 是指已经开始批量生产时有关生产的内容变化(下称“变更”)。

3.2 4M1E包括:部件规格、材料、副资材、检查方法、合作公司、生产场所、作业方法、制造方法、制造条件、夹具、生产设备、模具、作业人员等。

4.0权责4.1开发部负责主导原材料、产品结构、外观、包装材料及包装方式的更改,并提出对库存品处理建议。

4.2工艺课负责主导辅助材料、工艺流程、工艺参数、加工方法的更改,并提出对库存品处理建议。

4.3品管部负责对变更后的产品质量评估及检验标准的修改。

4.4销售部负责向客户提出变更,并将客户确认反馈给变更主导部门。

4.5采购部负责变更后在途物料的统计及成品变动情况的汇报。

4.6生管部负责在线成品(半成品)、库存成品(半成品)、库存原(辅)材料、未投产订单及成本的统计。

4.7生产部负责检讨人员情况、治具与设施等是否可满足变更。

4.8相关部门负责变更后文件的修改。

5.0内容:5.1流程流程权责单位使用表单销售部/开发部/生产部/客户主导部门 客户品管部/工艺课/开发部开发部/工艺课/品管部/生产部生管部/采购部 总经理第三方检测机构 销售部品管部/销售部 相关部门[工程变更申请单][工程变更申请单][变更管理确认书][工程试验报告单][工程变更申请单][工程变更申请单][工程变更申请单][工程变更通知单]申请变更会办是否同意 评估 批准YESYESYES是否需向客户申请 试验NO 取消变更NO检测变更品初次生产 出货及通知客户 跟踪使用情况 YES物料变更需送第三方检测合格修改文件及执行NO5.2内容:5.2.1申请变更:A.变更内容/申请部门变更内容厂内申请需要向客户申请申请部门生产场所工厂生产工厂和制造场所的变更和追加(包含主材供应商生产场所)确认后申请申请销售部作业环境(温度、湿度、清洁度等)的变更直接申请/ 工艺课制造方法和条件方法和步骤生产方法的变更(例:分批生产⇔单元式生产)确认后申请申请工艺课生产线的变更(A生产线⇔B生产线)或删除确认后申请申请工艺课作业步骤的变更(作业顺序、作业的追加/删除)确认后申请申请工艺课条件作业条件的变更(例:涂胶条件、焊锡条件等) 直接申请/ 工艺课程序的变更(LCM测试机等)直接申请/ 工艺课工序设备手动⇔自动化、手工作业⇔夹具化等确认后申请申请工艺课变更为不同的设备(小裂机、电测机等)直接申请/ 工艺课相同类型设备的追加直接申请/ 生产部设备辅助剂加工辅助剂例:金属加工油、脱模剂等的变更直接申请/ 生产部夹具夹具的追加、变更、废除、修理、改造直接申请/ 生产部工具的变更直接申请/ 生产部人环境管理责任人环境管理责任人的更换确认后申请申请销售部材料材料供应商供应商的追加、变更确认后申请申请采购部规格图纸、规格书中规定的材料变更确认后申请申请开发部图纸、规格书中尚未规定的材料变更确认后申请申请开发部使用再生材料新材料(原始材料)⇔再生材料、混合比率的变更确认后申请申请开发部采购方法自给⇔发给直接申请/ 采购部材料替换采购无法找到的物料,而寻求替换的确认后申请申请采购部部规格图纸、规格书中规定的构造变更确认后申请申请开发部件图纸、规格书中尚未规定的构造变更确认后申请申请开发部清洗条件清洗循环、清洗液、间歇数量的变更直接申请/ 工艺课设备清洗机的变更直接申请/ 生产部清洗剂和脱脂剂清洗剂的变更直接申请/ 生产部检验检查项目检查项目的删除或无检查直接申请/ 品管部方法抽样方式、检查要点数、检查倍率的变更直接申请/ 品管部检查装置和夹具变更、改造、故障恢复、校正时直接申请/ 品管部出货检查场所追加、变更确认后申请申请仓库包装内包装防湿包装、卷轴、托盘、贴条、内装袋的规格变更确认后申请申请开发部外包装材料(例:瓦楞纸⇔塑料容器)的变更确认后申请申请开发部包装数量相对初期规格的数量变更确认后申请申请开发部仓库场所存放场所的变更直接申请/ 仓库保存环境静电、温/湿度、防尘等的环境变更直接申请/ 仓库B.变更的提起:各相关部门出现以上的变更内容,均需以[工程变更申请表]提起变更,变更的内容涉及到需要向客户申请的项目时,由主导部门以[内部联络单]通知销售部,由销售部填写[变更管理确认书]向客户申请变更,得到客户回复确认同意变更后方可开始执行变更。

设计变更管理制度(附设计变更联系单)

设计变更管理制度(附设计变更联系单)

设计变更管理制度1 范围规定了设计变更的提出、接收、审核、批准和实施过程的管理。

2 职责2.1 项目工程部负责设计变更的归口管理,负责设计修改的内容、工作量确认,批准小型设计变更。

2.2监理单位收到设计变更的通知或变更设计的请求后,负责对变更的必要性和可行性进行确认。

2.3 工程部专业工程师负责对设计变更(变更设计)的原因、内容、工作量的审核,以及收发和最终实施结果的封闭管理。

闭环后提交项目部文秘登记存档。

2.4 项目总经理负责一般设计变更的批准和重大设计变更的审核,按合同的约定审批执行。

2.5项目财务部负责因设计修改而发生的合同约定认可的费用变化的确认。

3. 管理要求3.1 设计变更的提出条件设计变更一般由以下原因引起:3.1.1 设计图纸有差错或设计内容深度不够,而不能按图施工。

3.1.2 由于其他原因需要变更设计。

3.1.3 现场条件所限,采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求,经有关部门审查、批准确需变更材料。

3.1.4 业主要求的变更设计。

3.1.5 施工错误造成有关图纸需要修改。

3.1.6 为节约投资、改善运行等原因要求修改。

3.1.7 技术改进和合理化建议。

3.2 设计变更的分类3.2.1 第一类:小型设计变更修改后不涉及到原来设计的原则,不影响质量与安全经济运行,不影响环境保护、整洁美观,不增减结算费用的修改事项。

3.2.2 第二类:一般设计变更工程内容有变化,但还不属于重大设计修改的项目。

3.2.3 第三类:重大设计变更改变了技术标准和原设计方案,即:变更设计原则,变更系统方案,变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计修改项目,或者费用超过30万元的变更。

3.3 设计变更的提出3.3.1设计变更的提出可以由业主工程部和设计、施工、调试、设备、监理等单位等提出。

运行单位提出的变更设计均通过项目工程部提出。

3.3.2 业主、施工、调试、监理单位等提出设计变更,均须以《设计变更建议联系单》形式提交项目部。

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附表1:
设计通知单
注:1、此表用于工程设计部与外部联系用;
2、相关会签部门由主管领导确认;
3、涉及费用变更必须经成本部会签;承包人收到此变更通知11日内报设计变更费用预算
给工程设计部,由工程设计部审核承包单位提供的变更预算资料的真实性及完整性后填写工程
变更预算交接资料单后提交给公司成本管理部审核变更预算。

如承包单位不及时报送变更预算
审核,此变更视为不涉及费用增加,涉及费用减少由成本管理部按合同计价规定减少。

附表2工程变更预算工作交接单
工程变更预算工作交接单
编号: 致成本管理部:
本部经办的以下工程项目,涉及工程变更预算造价相关的图纸及技术资料真实性及完整性
已经全部核实,完全符合办理工程变更预算的条件,请成本管理部安排办理变更预算审核。

工程名称承包方
合同名称合同计划(实际)开工日期
合同编号合同计划(实际)竣工日期
工程质量承包方联系人及联系电话
根据工程现场实际情况,在工程变更预算中需特别注意如下事项(合同签证变更之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题):
后附以下工程变更预算资料:
□图纸会审资料:编号
□工程变更施工图纸清单:编号
□施工方案及施工组织设计
□工程设计通知单:编号
□设计变更:编号
□工作联系单:编号
□工程洽谈记录:编号
□价格确认单:编号□工程量确认单:编号
工程设计部经办人(签字):成本管理部经办人(签字):
工程设计部经理(签字):成本管理部经理(签字):
日期:年月日日期:年月日
备注:如果本表篇幅不够可另附表说明。

附表3
工程变更预算确认书
XXXXXXXX有限公司:
根据贵司200X年X月提交的题述工程变更预算书,经我司审核确认最终变更预算金额为人民币(¥元)。

我司将保留在变更预算金额内扣除经三方(索赔方、我司、责任方)确认的其他承建商向贵司索赔费用的权利。

如贵司同意以上预算金额,请在下方签字盖章,并返还我司。

XXXXXXXX有限公司
二○XX年XX月XXX日我司(施工单位:XXXXXXXX有限公司)同意上述变更预算金额(¥元),并同意不
作任何额外补偿的要求。

施工单位: XXXXXXXX有限公司
法定代表人:
(或委托代理人)
日期:。

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