创业培训班学员管理制度.doc
培训公司学员管理制度
培训公司学员管理制度一、入学管理1. 学员报名：学员需填写报名表，并提供有效身份证明及相关资质证明。
2. 资料审核：培训公司应对学员提交的资料进行审核，确保信息的真实性和完整性。
3. 入学通知：审核通过后，培训公司应发放入学通知书，并告知学员相关课程信息和学习要求。
二、课程管理1. 课程安排：培训公司应提前制定详细的课程计划，并在开课前通知学员。
2. 上课纪律：学员应遵守上课时间，不迟到早退，上课期间手机等电子设备应保持静音。
3. 作业提交：根据课程要求，学员需按时提交作业，逾期未交者将影响最终成绩。
三、考勤管理1. 考勤制度：培训公司应实行严格的考勤制度，学员无故缺勤超过规定次数将影响结业资格。
2. 请假流程：学员因故需请假时，应提前向培训公司提出申请，并获得批准。
3. 补课安排：对于缺勤的学员，培训公司应提供相应的补课机会，确保学员能够跟上课程进度。
四、考核管理1. 考核方式：培训公司应根据课程特点制定考核方式，包括但不限于笔试、实操、论文等。
2. 成绩公布：考核结束后，培训公司应及时公布成绩，并对成绩有异议的学员提供查询服务。
3. 证书颁发：对于考核合格的学员，培训公司应颁发相应的结业证书或资格证书。
五、反馈与改进1. 学员反馈：培训公司应鼓励学员提供课程和教学的反馈，以便不断改进教学质量。
2. 定期评估：培训公司应定期对学员管理制度进行评估和修订，以适应不断变化的教育需求。
3. 投诉处理：培训公司应设立投诉渠道，对学员的投诉进行及时处理，并给予满意的答复。
六、信息安全与隐私保护1. 信息收集：培训公司在收集学员信息时，应明确告知信息用途，并保证信息的合法合规使用。
2. 隐私保护：培训公司应采取有效措施保护学员的个人隐私，防止信息泄露。
培训学员管理制度
培训学员管理制度1. 引言本文档旨在建立一套完善的培训学员管理制度，以确保培训过程的顺利进行和学员的良好体验。
本制度适用于所有参与培训项目的学员和相关人员。
2. 培训学员的申请和录取2.1 培训学员的申请学员可以通过以下途径申请参加培训项目：•在线申请：学员可在我们的网站上填写在线申请表，提交个人信息并自述参加培训的原因和期望；•邮件申请：学员可以通过电子邮件将申请材料发送至指定邮箱。
2.2 培训学员的录取学员的录取将根据以下标准进行评估：•学员的个人背景和教育经历；•学员的专业技能和知识水平；•学员的培训需求和目标与项目的契合程度；•学员的自学和学习能力。
通过评估后，录取决策将由培训项目主管或评审委员会作出，并及时通知申请学员。
3. 培训学员的权利和义务3.1 学员的权利学员在参加培训项目期间享有以下权利：•接触和学习最新的专业知识和技能；•参加项目组织的各类培训活动和讲座；•获得项目组织提供的学习资料和资源；•获得项目组织提供的学习指导和帮助；•获得项目组织颁发的合格证书或毕业证书。
3.2 学员的义务学员在参加培训项目期间应履行以下义务：•积极参与培训课程和活动，并按时完成学习任务；•遵守培训项目相关规定和纪律；•尊重师资和其他学员，保持良好的学习氛围；•共同维护培训场所的秩序和安全；•及时就业或提供就业相关信息（如果培训项目有就业指导）。
4. 培训学员的考核和评价4.1 培训学员的考核学员在培训期间将接受定期的考核，以评估学习进度和掌握程度。
考核方式可以包括但不限于笔试、口试、实操等形式。
4.2 培训学员的评价学员的学习成绩和表现将被评价并记录在档案中。
评价内容可以包括学习能力、专业知识掌握程度、团队合作能力等方面。
5. 培训学员的纪律和处分5.1 培训学员的纪律学员在培训期间应当遵守培训项目的相关纪律和规定。
具体纪律内容将在入选学员培训前向学员进行说明和说明。
5.2 培训学员的处分对于违反纪律或规定的学员，将根据情节轻重进行相应的处分。
SYB创业培训学员管理制度
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荣昌县双河成校2015年SYB创业培训班
学员管理办法
1.诚实守信，尊敬师长，团结同学，不惹事滋事。
2.遵规守纪，不无故迟到、早退、旷课。
3.严格考勤制度：有事有病（病假出具医院证明）需持书
面假条向班主任或培训教师请假。
旷课超过半天，病、事假超过一天，学校取消其学习资格。
4.服从培训教师安排，虚心求教。
5.认真听课，勇于提出问题，认真做好笔记，不耻下问。
6.按时完成作业，自觉参加练习。
7.积极参加班级活动，活跃学习气氛。
8.实习期间，服从工作安排，虚心学习，刻苦钻研，吃苦
耐劳。
9.遵守测试纪律，认真参加考试考核鉴定。
10.培训学员注意往返途中的交通安全。
双河成人文化技术学校
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创业培训syb管理制度
创业培训syb管理制度一、总则1.1 为了规范创业培训活动，提高培训效果，保障创业者权益，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司组织的创业培训活动，包括培训计划、实施、评估等方面。
1.3 所有参与创业培训活动的人员，包括培训师、学员等，都必须遵守本管理制度。
二、培训计划2.1 公司应根据创业者实际需求和市场情况，制定年度培训计划，包括培训内容、时间、地点等。
2.2 培训计划应充分考虑创业者的时间和能力，合理安排培训内容和形式。
2.3 培训计划应根据实际情况灵活调整，确保培训活动的顺利进行。
三、培训师3.1 培训师应具备专业知识和丰富的实践经验，能够有效传授知识和技能。
3.2 培训师应熟悉培训内容和要求，能够根据学员的需求进行个性化指导。
3.3 培训师应具备良好的教学态度和沟通能力，能够激发学员的学习兴趣和潜力。
四、培训内容4.1 培训内容应符合创业者的需求和市场情况，涵盖创业理论、实践技能等方面。
4.2 培训内容应具有系统性和实用性，能够帮助创业者解决实际问题，提高创业成功率。
4.3 培训内容应根据创业者的不同阶段和需求进行分类和设置，能够满足不同学员的学习需求。
五、培训评估5.1 培训活动结束后，应对培训效果进行评估，包括学员满意度、知识掌握程度等。
5.2 培训评估应客观公正，能够真实反映培训效果和问题，为改进提供参考依据。
5.3 培训评估结果应及时反馈给培训师和学员，帮助他们认识自身不足，提高绩效水平。
六、其他6.1 培训活动中应严格遵守公司规定和相关法律法规，不得违反培训纪律和道德规范。
6.2 培训活动中应注重学员的心理健康和人格发展，倡导正面向上的学习氛围。
6.3 培训活动中应加强安全防范和卫生保障，确保学员的身体健康和生命安全。
本制度自发布之日起生效，凡本公司创业培训活动均应严格执行。
任何单位和个人不得擅自修改或违反。
如有违反，必将严格追究责任。
公司名称：XXXX制度制定日期：XXXX制度执行日期：XXXX制度修订日期：XXXX制度修订人：XXXX以上为创业培训管理制度，希望能够对公司的创业培训活动起到一定的指导和规范作用，提高培训效果，促进创业者的成长和发展。
创业培训班学员管理制度
第一章总则第一条为规范创业培训班学员管理，提高培训质量，培养具有创新精神和创业能力的优秀人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于参加创业培训班的学员，包括但不限于课程学习、实践活动、考核评价等方面。
第三条创业培训班学员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保学员权益，促进学员全面发展。
第二章学员报名与选拔第四条学员报名1. 报名对象：凡具备创业意愿、有一定创业基础的个人均可报名参加创业培训班。
2. 报名方式：通过官方网站、微信公众号等渠道进行报名。
3. 报名材料：身份证、学历证明、创业计划书等相关材料。
第五条学员选拔1. 选拔标准：根据学员的报名材料、面试表现、创业潜力等因素进行综合评定。
2. 选拔流程：报名—资格审查—面试—录取通知。
第三章学员培训与学习第六条课程设置1. 培训班课程包括理论课程和实践课程两部分。
2. 理论课程主要包括创业理论、市场营销、财务管理、团队管理等。
3. 实践课程主要包括创业项目路演、创业实战演练、创业导师辅导等。
第七条学员学习1. 学员应按时参加培训课程，不得无故缺课。
2. 学员应积极参与课堂讨论，提出问题，分享经验。
3. 学员应认真完成课后作业，按时提交作业。
第四章学员考核与评价第八条考核方式1. 考核分为平时考核和结业考核两部分。
2. 平时考核主要包括出勤、课堂表现、作业完成情况等。
3. 结业考核主要包括创业项目路演、创业计划书评审等。
第九条评价标准1. 评价标准包括创业理念、项目可行性、团队协作能力、沟通能力等方面。
2. 评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章学员管理与纪律第十条学员管理1. 学员应遵守培训班规章制度，服从班主任管理。
2. 学员应自觉维护培训班形象，不得有损培训班声誉的行为。
第十一条学员纪律1. 学员不得迟到、早退、旷课，如有特殊情况需向班主任请假。
2. 学员不得在课堂上大声喧哗、随意走动，影响他人学习。
3. 学员不得在培训期间从事与创业无关的活动。
创业培训班管理制度
一、总则为了规范创业培训班的管理，提高培训质量，确保培训效果，特制定本制度。
二、培训目标1. 帮助学员掌握创业基础知识，提升创业能力；2. 培养学员的创业精神，激发创业热情；3. 为学员提供创业指导，助力学员成功创业。
三、培训对象1. 有志于创业的青年；2. 已创业的个体工商户；3. 想要提高创业能力的创业者。
四、培训内容1. 创业政策法规；2. 创业心理素质；3. 创业团队建设；4. 市场分析与营销策略；5. 财务管理；6. 项目策划与融资；7. 创业案例分析。
五、培训方式1. 集中授课：邀请专家、企业家等进行授课；2. 实地考察：组织学员参观成功创业企业，了解创业过程；3. 案例研讨：通过分析创业案例，提高学员的实战能力；4. 互动交流：鼓励学员之间、学员与讲师之间的互动，分享创业经验。
六、培训时间1. 培训班为期三个月，每周六、日进行集中授课；2. 培训期间，学员需完成课后作业，并参与项目实践。
七、培训师资1. 邀请具有丰富创业经验和专业知识的专家、企业家担任讲师；2. 培训师资需具备良好的职业道德和教学能力。
八、学员管理1. 学员需按时参加培训，不得无故缺课；2. 学员需遵守培训纪律，尊重讲师和同学；3. 学员需认真完成课后作业，积极参与实践活动；4. 学员需遵守培训班各项规定，如有违反，将予以警告或取消培训资格。
九、考核与评价1. 培训班设立考核机制，对学员进行综合评价；2. 考核内容包括：出勤率、作业完成情况、项目实践成果等；3. 学员考核合格后，可获得培训班颁发的结业证书。
十、附则1. 本制度由培训班管理办公室负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上管理制度，我们旨在为学员提供一个良好的学习环境，提高创业培训质量，助力学员成功创业。
sivb创业培训管理制度
sivb创业培训管理制度第一章总则第一条为了规范SIVB创业培训项目的管理，加强对创业培训人员的指导和监督，提高创业培训项目的管理水平和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与SIVB创业培训项目的人员，包括创业导师、创业培训学员和其他相关人员。
第三条 SIVB创业培训项目的目标是通过培训和指导，帮助创业者提高创业技能和创业意识，促进创业者的个人和团队发展，推动创业项目的创新和实施。
第四条 SIVB创业培训项目的原则是公平、公正、公开、高效、高质和务实。
第二章创业导师管理第五条创业导师是SIVB创业培训项目的核心管理人员，负责对创业培训学员进行指导和辅导。
第六条创业导师要具备相关的创业经验和管理能力，具备良好的职业素养和团队合作精神，能够积极参与创业培训项目的管理工作。
第七条创业导师的职责包括：制定创业培训计划和方案，组织和指导创业培训学员进行创业实践，监督和评估创业培训项目的进展和成果。
第八条创业导师要遵守相关的管理规定和制度，及时向上级领导汇报工作进展和问题，积极配合相关部门进行工作检查和评估。
第九条创业导师要积极参加相关的培训和学习，提高自身的专业技能和管理水平，不断提升服务创业者的能力和水平。
第十条创业导师要认真履行职责，做到勤勤恳恳，廉洁自律，保守机密，维护公司形象，服务创业者。
第三章创业培训学员管理第十一条创业培训学员是SIVB创业培训项目的主要对象，负责接受创业导师的指导和培训。
第十二条创业培训学员要具备相关的创业意识和创业能力，具备良好的学习态度和团队合作精神，能够积极参与创业培训项目的实践活动。
第十三条创业培训学员的职责包括：认真学习创业课程和知识，积极参与创业实践和项目策划，践行创业理念和价值观。
第十四条创业培训学员要遵守相关的学习规定和纪律，尊重导师和同学，互相协作，共同促进创业项目的进展和发展。
第十五条创业培训学员要积极参与相关的讨论和交流，提出建设性的意见和建议，不断提高学习和实践能力，为创业项目的成功做出贡献。
培训机构 学生管理制度
培训机构学生管理制度一、学生管理对象1. 所有报名参加培训项目的学生。
二、学生管理原则1. 尊重每位学生的个人尊严和权益。
2. 依法治校，遵纪守法。
3. 着重教育引导，加强学生自律意识和责任感。
4. 提倡团队合作，共同成长。
三、学生行为规范1. 学习守则1）遵守培训机构的学习规范，按时上课、认真听讲、积极学习。
2）不得旷课、迟到早退，如有特殊情况需提前请假并找班主任核实。
3）禁止抄袭、作弊，严禁任何形式的考试作弊行为。
2. 行为规范1）对师长要尊重，不得使用不文明语言，不得打闹捣乱。
2）不得随意破坏培训机构的设施设备，保持教室环境整洁。
3）遵守消防安全规定，不得在禁烟区域吸烟。
4）禁止在培训机构内进行赌博、赌球等违法行为。
3. 纪律规定1）学生须遵守培训机构的各项规章制度，严禁违纪行为。
2）如有违纪行为，将按照培训机构相关规定进行处理，情节严重者将予以开除。
四、学术诚信管理1. 学生伪造证件、作弊、代考等行为属于严重违纪，将受到严厉处罚。
2. 培训机构将开展学术诚信教育，提高学生的学术诚信意识和素质。
3. 对于发现学术不端行为的学生，将视情节轻重给予相应的警告、记过、留校察看等处理。
五、奖惩管理1. 培训机构将设立奖励机制，对表现良好、学习进步的学生进行表彰奖励。
2. 培训机构将对违纪违规的学生进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、留校察看乃至开除学籍等惩罚。
3. 奖惩措施将视情节轻重，按照《培训机构学生管理规定》执行。
六、学生权益保障1. 培训机构将保障学生的学习和生活权益，及时受理学生的投诉和建议。
2. 学生如有需求，可以向班主任、辅导员等相关负责人提出，保障学生的合法权益。
3. 对于学生的来访和咨询，培训机构将提供必要的帮助和服务。
七、其他规定1. 学生在培训机构参加各项活动时，需严格遵守相关规定，服从安排。
2. 学生须遵守培训机构的各项管理规定，若有不明处可积极向相关负责人咨询。
以上为培训机构学生管理制度的范文，希望对各培训机构的学生管理工作有所帮助。
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12年创业培训班学员管理制度1 迁西县人事劳动保障局
迁西县职教中心
关于加强创业培训班学员管理的规定
为切实加强2012年创业培训班学员管理，给学员的参训学习提供良好的环境秩序，确保培训任务的圆满完成，依据上级有关创业培训的文件要求，结合创业培训工作特点和学员的工作生活实际，特制定本规定，望全体学员认真遵守。
一、考勤制度
1、学员必须按教学日程安排和教学班的通知，参加听课和有关活动，不得无故旷课、迟到、早退。
2、班主任要坚持课前、课后点名，检查出勤，严格记录出勤情况。
3、学员因事不能到校参加培训，必须事先请假，否则按旷课处理。
4、请假不得超过两次，同时必须委托本企业内部人员代替听课，并按时完成作业。
5、对于两次以上不参加培训者，取消其培训资格。
二、听课制度
1、上课前学员要做好准备，按时进入课堂，不得迟到、早退。
2、要保持课堂安静，不准吸烟，不准喧哗，不得随便出入，关闭手机。
3、学员要认真听讲，认真做好笔记，有问题应向老师举手示意，经老师允许后，方可说明情况。
4、讨论问题时，要积极参与，主动提出自己的意见或建议，师生互相尊重，互相配合，活跃课堂气氛，共建文明课堂。
三、作业制度
1、学员必须按教师要求，按时、按质、按量完成课上、课余作业。
2、学员完成作业，可与企业内部人员及家人讨论，用铅笔将答案写好，以便修改错误。
3、学员要把所学知识同自身的企业活动相结合，指导自身企业的发展。
4、在教师指导下，学员必须结合个人实际制定出自己的可行性《创业计划书》。
5、作业不能按时、按量、按质完成者，视为培训不合者。
四、卫生制度
1、保持教室清洁，不乱扔纸屑，不随地吐痰等。
不要随意
挪动桌椅板凳，按桌牌指定位置入座。
2、学员要爱护教室公物，不得在桌上乱刻乱画，损坏公物要赔偿。
2012年3月30日
2013XX公司关于如何提高各部门工作效率
与执行力的调查问卷1
关于如何提高各部门
工作效率与执行力的调查问卷
为完善下阶段的工作，提高部门与部门间配合协助的工作效率与执行力，加强内部信息的畅通，增进部门间的沟通。
现就此现象，经公司领导研究决定，由行政人事部牵头组织开展“关于如何提高公司部门工作效率与执行力的调查问卷”工作。
为保证调查的真实性、准确性、客观性，请每一位调查者抛开个人情感因素，抽出您宝贵的5分钟时间，全面客观地作答以下几个问卷。
您真诚的建议是推动公司不断进步发展的催熟剂。
温馨提示：无须对本部门进行作答
一、您所在部门、担任的职务、入职时间、姓名？
答：、、、
二、销售部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
除选项D外，其它选项请在此举一件具体事件说明：
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三、策划部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
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四、工程部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
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五、财务部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
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六、采购部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
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七、开发部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
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八、行政人事部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
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九、物业工程部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如
何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
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D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
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十、物业客服中心在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
除选项D外，其它选项请在此举一件具体事件说明：
改善的建议：
十一、物业安保部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
除选项D外，其它选项请在此举一件具体事件说明：
改善的建议：
十二、物业环境部在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
除选项D外，其它选项请在此举一件具体事件说明：
改善的建议：
十三、C服务式公寓在日常配合协助工作与执行力方面的效率如何？
A、很有效率、工作高效优质、及时反馈；
B、较有效率、基本可以及时保质完成，有反馈；
C、效率较低、拖拖拉拉，需不断跟进；
D、不清楚，日常工作极少与该本部接触。
除选项D外，其它选项请在此举一件具体事件说明：
改善的建议：
十四、您觉得配合协助部门存在工作效率与执行力差的主要原因是什么？
A、信息不通畅、沟通交流不足；
B、内部沟通信息不通畅，缺乏沟通，部门分工不明细；
C、工作时间安排不合理；
D、部门成员办事能力不够。
十五、在日常工作中，您觉得以下哪个部门在配合本部门工作时做到信息畅通，沟通及时并有反馈？（）（可多选）
A、销售部
B、策划部
C、工程部
D、开发部
E、采购部
F、财务部
G、行政人事部
H、物业工
程部I、物业客服中心J、物业安保部K、物业环境部L、C服务式公寓M、以上都没有。