横泾农贸市场组织设计
农贸市场方案设计
农贸市场方案设计随着城市化进程的推进，越来越多的乡村和农田被转化为城市建设的用地，许多农民失去了土地和收入来源。
为了解决这个问题，政府和社会组织们开始关注农民的利益保护，并提出了许多方案，其中之一就是农贸市场的建设。
农贸市场作为将农产品和消费者直接连接起来的重要纽带，可以提供一个良好的销售渠道，让农民能够直接将自己的产品销售给城市居民。
在设计农贸市场方案时，考虑到农民和消费者的需求是至关重要的。
首先，在农贸市场的布局上，应当根据市民的需求进行分区划分。
例如，可以将蔬菜、水果、肉类等商品分为不同的区域，便于消费者寻找和购买所需的商品。
另外，为了保证食品的新鲜度和卫生安全，需要设置专门的检测和清洁区域，以确保商品的质量和消费者的安全。
其次，在农贸市场的设计上，应当提供舒适和方便的交易环境。
例如，可以建造宽敞明亮的大厅，提供舒适的休息和用餐区域，让消费者可以在购物之余，享受一段愉快的休闲时光。
同时，为了满足不同消费者的需求，还可以设置一些小型的餐饮摊位，提供各种烹饪和烧烤服务，让消费者能够品尝到新鲜的农产品。
第三，在农贸市场的运营上，需要建立一个良好的管理体系。
市场管理者应当针对农民和消费者的需求，制定一套完善的规章制度，包括农产品质量检测、市场秩序维护和价格监管等方面。
同时，应当加强对农民和商贩的培训，提高他们的产品质量和服务水平，从而树立一个良好的市场形象。
最后，在农贸市场的宣传和推广上，应当利用现代化的手段，吸引更多的消费者。
可以通过社交媒体、电子屏幕等渠道，宣传市场的品牌和特色，吸引消费者前来购买。
同时，可以组织一些农产品展销活动和农民采摘体验活动，让消费者亲自感受到新鲜农产品的独特魅力。
总之，农贸市场方案设计应当充分考虑农民和消费者的需求，建立一个互惠共赢的平台。
通过合理的布局和设计，提供舒适的交易环境，加强市场管理和流通规范，以及有效的宣传和推广策略，可以打造一个繁荣的农贸市场，促进城乡经济的发展和农民收入的增加。
农贸市场施工组织设计2
农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体，是农产品流通的重要渠道。
为了满足人民群众对农产品的需求，提高农产品的市场价格，促进农村经济开展，需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。
本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。
二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面：1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中，首先要确定工程的规模。
工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。
根据这些因素，可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。
2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。
在总体布置设计中，需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。
合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率，提升市场的吸引力。
3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。
在施工方案制定中，需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。
合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成，保证市场的正常运营。
4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。
在施工队伍组织和管理中，需要确保工人的素质和技能符合要求，协调好各个施工单位之间的关系，提高施工效率。
5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。
在施工过程中，需要建立有效的质量控制和平安防护制度，保证工程的质量和平安。
三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。
具体来说，施工组织设计的意义表达在以下几个方面：1.提高市场的功能性。
通过合理的施工组织设计，可以使市场的功能布局更加科学合理，提高市场的经营效益。
2.提升市场的形象。
合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象，吸引更多的顾客，提高市场的知名度和竞争力。
3.保证工程的质量和平安。
施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安，防止施工过程中发生平安事故。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁，是农民销售农产品的主要渠道，也是居民购买新鲜农产品的首选场所。
随着社会的发展和人民生活水平的提高，农贸市场的改造升级成为了必要的选择。
本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计，旨在为农贸市场的改造提供参考。
二、施工组织设计1.施工流程：确定施工范围和目标，评估施工难度和风险，制定施工计划，进行施工前准备，实施施工，完成验收。
2.安全管理：确保施工期间的安全，包括工人安全、现场安全和环境保护。
3.质量控制：确保改造后的农贸市场符合设计要求，保证产品质量。
4.成本控制：有效控制施工成本，合理使用资金。
5.进度控制：按照施工计划，保证施工进度。
6.施工现场协调：协调好各施工队伍的工作，确保施工顺利进行。
7.设计变更：根据实际情况，进行设计变更。
8.风险控制：预测可能出现的风险，制定应对措施。
三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理：加强工人的安全教育和技能培训，提高工人的安全意识和技能水平。
2.施工质量：加强质量监管，严格按照施工图纸和技术规范进行施工。
3.材料选购：选择质量可靠、价格合理的材料，确保产品质量。
4.施工进度：加强进度控制，确保施工进度符合计划。
5.成本控制：合理控制施工成本，避免超支。
6.风险管理：制定风险控制方案，及时处理可能出现的安全事故和其他风险。
四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节，需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。
在施工过程中，需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案，确保改造后的农贸市场符合设计要求，提高市场竞争力，为农民和居民提供更好的销售和购物环境。
农贸市场方案设计
农贸市场方案设计一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，对农贸市场的要求也越来越高。
现有的一些农贸市场存在着设施陈旧、布局不合理、环境卫生差等问题，无法满足居民的需求。
因此，需要重新设计一个现代化、规范化、人性化的农贸市场，以适应城市发展的需要。
二、市场定位本农贸市场定位为综合性的农产品交易场所，以提供新鲜、安全、丰富的农产品为主要目标，同时兼顾日用品、餐饮等相关服务。
市场主要面向周边居民、餐饮企业和零售商，致力于打造成为一个便捷、舒适、放心的购物场所。
三、场地选址选择交通便利、周边居民密集的区域作为市场的建设地点。
场地面积应根据市场的规模和功能需求进行合理规划，确保有足够的空间容纳摊位、停车场、仓库等设施。
四、布局规划1、摊位设置按照农产品的种类划分不同的区域，如蔬菜区、水果区、肉类区、水产区、粮油区等。
每个区域设置整齐排列的摊位，摊位大小根据经营品种和规模进行合理设计。
为了方便顾客购物，摊位之间要留出足够的通道，通道宽度不小于2 米。
2、公共设施设置公共卫生间、垃圾处理站、休息区等公共设施。
公共卫生间要保持清洁卫生，垃圾处理站要及时清理垃圾，休息区要配备座椅和饮水机等设施。
安装通风设备和照明系统，确保市场内空气流通、光线充足。
3、停车场在市场周边设置专门的停车场，方便顾客停车。
停车场的规模要根据市场的客流量进行合理规划，停车位数量要充足。
4、仓库为商户设置专门的仓库，用于存放货物。
仓库要具备防潮、防火、防盗等功能。
五、建筑设计1、外观设计农贸市场的外观设计要简洁大方，具有现代感。
可以采用玻璃幕墙、钢结构等建筑材料，使市场外观更加美观。
在市场的入口处设置醒目的标识和招牌，吸引顾客的注意。
2、内部装修内部装修要注重实用性和卫生性。
地面采用防滑地砖，墙面采用易清洁的材料。
摊位的台面要采用不锈钢或石材等材料，便于清洁和保持卫生。
3、消防安全按照消防规范设置消防设施，如消火栓、灭火器、疏散通道等。
农贸市场建设方案
农贸市场建设方案农贸市场建设方案随着人们对食品安全和健康的关注度不断提高，农贸市场逐渐成为人们购买新鲜农产品的重要场所。
本文将就农贸市场的建设方案进行详细的探讨。
一、选址方案考虑到人口分布和交通便利性，我们建议选址在城市的中心地段或者附近市郊地区，确保市民能够方便快捷地购买农产品。
同时，选址时还要充分考虑周边环境，选择空气质量好、水源充足的地区。
二、市场规划方案1. 市场布局：市场的布局应根据农产品种类进行划分，设立不同的区域。
例如，设立蔬菜区、水果区、畜产品区等。
同时，还应设立场地内的通道，方便市民流动。
2. 市场设施：市场内应设有展示台、农产品展示柜等设施，以便供应商充分展示自己的农产品。
同时，还应设置清洗区、包装区、休息区等。
为了保持市场的整洁卫生，还应设置垃圾桶、清洁工具等。
3. 车辆停放：市场计划较大，必然有不少市民通过汽车来购买农产品，应建设停车场充分满足市民的需求。
三、市场经营方案1. 供应商招募：市场应该积极邀请品质优良、安全可靠的农产品供应商入驻市场，确保市民购买到新鲜安全的农产品。
2. 产品质量监管：建立农产品质量监管体系，严格执行农产品市场准入制度。
对供应商进行日常和定期抽样检测，确保农产品质量放心。
3. 价格公示：市场应设立物价公示栏，公开展示农产品价格，保证价格公平、透明，避免市民被不合理的价格欺骗。
四、市场宣传方案1. 广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体渠道，进行市场的广告宣传，提高市场的知名度和美誉度。
2. 举办活动：市场可以定期举办农产品展销活动、烹饪比赛等，吸引市民前来参观和购买。
3. 社交媒体宣传：通过微信、微博等社交媒体平台，宣传市场的新鲜农产品、优惠活动等，吸引更多的市民关注并前来购买。
五、安全保障方案1. 食品安全：对供应商的农产品进行严格的抽样检测，确保食品安全，对出现问题的产品及时处理。
2. 消防安全：建设市场时要严格按照消防规范进行设计，并建立消防设施的定期检查制度，确保市场的消防安全。
农贸市场方案设计
农贸市场方案设计随着城市化的不断加剧，城市居民的生活水平不断提高，对于食品安全和品质的要求也越来越高。
农贸市场作为城市食品供应的主要渠道之一，其地位和作用不可忽视。
然而，许多城市的农贸市场在规划、设计和管理上存在种种问题，给消费者的健康安全和质量保障带来了隐患。
因此，在建设和管理农贸市场时，我们需要考虑许多因素，制定出一套合理的方案设计。
1. 初步规划农贸市场的建设地点一般应选在市区的下层地带，交通便利，周围居民多，消费人群较为集中。
首先，坐落区划较大的农贸市场，机动车停车场的设置非常重要，且应保证进出口的畅通。
此外，为顾客提供尽可能多的舒适设施，如休息区、儿童游乐场、厕所等，是必不可少的环节。
2. 市场区划设计市场区划设计应根据顾客的消费习惯和市场商铺的经营类型来制定相关计划。
在实际设计过程中，可分为水果区、蔬菜区、肉禽鱼区、家居百货区等。
各自商家的展示台设置可按经营类型进行分类，保证区划间的物品清晰分类，且摆放整齐，方便顾客更好地购物。
此外，提供免费的购物手推车，提供便利的购物环境。
3. 安全措施在市场设计时，一定要设计一些必要的安全措施，比如说防排污管设计，假如生鲜区没有绕排污管，会导致排污不易，污染太多会引起顾客的抗议和一些各相关行业的质疑，更甚至出现区域性食品污染，加大了环保和消费风险；同时市场还应该具有一定的防火措施，如消防设施和排烟设备，以保障顾客的人身和财产安全。
4. 管理制度一家良好的农贸市场需要建立妥善的管理制度以保证正常营运和公正竞争。
首先，负责市场管理的服务员应经过专业的培训，熟练掌握市场管理的基本流程和规范体系。
同时，为了维护市场秩序和商家之间的公平竞争，还需要制定一套完备的规章制度，包括营业时间、经营种类、产品质量等诸多方面。
5. 形象设计形象设计是市场建设和运行中的一个重要环节。
一家良好的农贸市场，不仅要具有良好的经营态势，还要有良好的形象，以营造消费者信任和满意的购买感受。
农贸市场方案设计
农贸市场方案设计近年来，农贸市场越来越受到人们的关注。
随着城市化进程的加快，农村人口纷纷涌入城市，农贸市场成为城市居民获取新鲜农产品的一大重要渠道。
然而，目前许多农贸市场面临诸多问题，如环境脏乱差、商品质量不安全等。
因此，设计一种新颖的农贸市场方案显得尤为重要。
首先，为了解决农贸市场环境脏乱差的问题，我们可以提出一些设计方案。
例如，可以引入现代化的设施和清洁技术，改善卫生状况。
将农贸市场分为不同的功能区，设立专门的摊位供应新鲜农产品，同时提供清洁、整洁的环境。
在农贸市场内设置垃圾分类箱，引导商户和消费者养成垃圾分类的好习惯，提高垃圾处理效率。
另外，可以开设一个公共洗手间，为市场内的商户和消费者提供清洁卫生的环境。
其次，为了解决农贸市场商品质量不安全的问题，我们可以提出一些改进措施。
农贸市场可以引入农产品质量检测机构，对摊位上的农产品进行监管和检测。
同时，市场管理方可以设置相关的质量标准和证书，要求商户必须交纳一定的保证金，确保提供的农产品质量安全。
此外，市场应当建立健全的投诉处理机制，消费者对商品质量有异议时，能够得到及时有效的解决。
在设计农贸市场方案时，我们还应考虑到人们对农产品源头的追求。
现如今，越来越多的人希望能够了解农产品的生产过程，更加注重食品的健康性和安全性。
因此，可以在农贸市场设置农场示范区，让人们了解农产品的生产流程和农田环境，并提供相关的培训和教育活动。
这样一来，市场不仅能够满足人们的购物需求，还提供了一个近距离接触农业的机会，促进了城乡交流和农业产业的发展。
此外，在农贸市场方案设计中，我们还要考虑市场的可持续发展。
农贸市场应该鼓励商户采用绿色环保的经营方式。
例如，可以推广使用可降解的纸袋或环保袋替代塑料袋，减少塑料污染。
同时，可以引入农业科技，推广有机农业和自然农法，促进生态农业的发展。
农贸市场也可以通过简化交易流程，减少冗余环节，提高市场的效率和竞争力。
综上所述，农贸市场方案设计需要考虑诸多因素，包括环境问题、商品质量安全、消费者需求以及市场可持续发展等。
农贸市场设计方案(一)
农贸市场设计方案（一）引言概述：农贸市场是城市中重要的农产品交易场所，为了提升农产品交易效率和用户体验，设计一个合理的农贸市场方案至关重要。
本文将从场地规划、硬件设施、环境布置、非物质文化遗产保护和管理运营五个方面，深入探讨农贸市场设计方案。
正文内容：一、场地规划1. 农贸市场设计理念：以功能区划分为基础，合理规划交易区、休闲区和服务区。
2. 场地规模和布局：考虑到交易量和人流量，确定场地面积，并合理规划交通连接和路径分配。
3. 物流与仓储设施：设计合理的物流路线和仓储设施，确保农产品供应链畅通。
二、硬件设施1. 市场建筑设计：采用现代化建筑设计理念，注重通风、采光和环保特性。
2. 农产品展示和储存设施：配置展示台、冷库和保鲜设备，以确保农产品的品质。
3. 餐饮和厕所设施：合理安排餐饮区和厕所位置，提供方便快捷的用餐和卫生设施。
三、环境布置1. 绿化和景观设计：增加植被覆盖和景观元素，创造宜人的交易环境。
2. 噪音和污染控制：采取隔音和净化设施，减少噪音和环境污染对市场的影响。
3. 安全与便利设施：设置灭火设备、监控系统和紧急出口，保障市场的安全和便利。
四、非物质文化遗产保护1. 传统农产品展示：设置专门区域，展示传统农产品，保护和传承农耕文化。
2. 农民工艺品展销：提供展销场地，让农民工艺品得以展示和销售，促进农民收入增加。
3. 农业文化活动：定期举办农业文化活动和展览，吸引消费者和游客参与。
五、管理运营1. 市场规章制度：建立健全的市场管理制度，规范市场交易行为和经营行为。
2. 市场监督与服务：建立监督机构，加强市场的监督和服务，保障市场秩序和交易权益。
3. 市场宣传和推广：利用多种媒体手段进行市场宣传，增加市场知名度和吸引力。
总结：本文利用引言概述-正文内容的格式，从场地规划、硬件设施、环境布置、非物质文化遗产保护和管理运营五个方面阐述了农贸市场设计方案的重要性和具体内容。
通过合理规划和设计，农贸市场能为农产品交易提供良好环境，同时保护和传承农耕文化，提升市场的管理运营水平，为城市居民提供更好的农产品购销体验。
农贸市场设计方案 (3)
农贸市场设计方案简介农贸市场是农产品流通的重要环节之一，它不仅提供了市民购买新鲜农产品的机会，也为农民提供了一个销售农产品的平台。
一个合理的农贸市场设计方案对于提高市民购买农产品的体验和促进农产品流通具有重要意义。
本文将介绍一个农贸市场设计方案，包括市场规划、摊位设置、设施设备等内容。
市场规划农贸市场的规划是设计方案的基础，它涉及到市场的总体布局、功能区划和交通规划等方面。
一个合理的市场规划能够提高市场的运营效率和顾客的购物体验。
总体布局农贸市场的总体布局应根据市场的规模和地理条件进行合理划分。
一般而言，市场可以划分为进货区、销售区和服务区三个主要区域。
进货区用于供应商进货、卸货和摆放农产品，销售区用于摊位的设置和市民购买农产品，服务区则包括厕所、餐厅和停车场等设施。
功能区划在市场的总体布局基础上，还需要对不同区域进行细分，划分不同的功能区。
例如，销售区可以根据农产品的类型划分为蔬菜区、水果区、畜禽区等；服务区可以根据不同的服务设施划分为厕所区、餐厅区等。
功能区划有助于提高市场的管理效率和顾客的购物便利性。
交通规划农贸市场的交通规划是确保市场顺利运营的重要因素。
需要考虑到市场的进出口道路、交通引导标识和停车位等。
合理的交通规划能够减少交通堵塞和迅速疏导人流。
摊位设置摊位的设置是农贸市场设计方案中关键的一环，它直接影响到农产品的展示和销售。
一个合理的摊位设置能够提高农产品的可见性和市场的运营效率。
摊位布局摊位的布局应遵循一定的原则，例如摊位间距应合适，摊位的大小应根据不同的农产品类型进行区分。
为了提高摊位的可见性，可以考虑设置摊位的标识和展示区域。
摊位设施摊位的设施是确保农产品展示和销售的必要条件。
需要提供摊位的货架、货箱、水槽和电源等设施，以便农产品能够储存和展示。
环境卫生农贸市场的环境卫生是保障农产品质量和市民健康的重要因素。
摊位设置时需要考虑到垃圾桶的设置和清洁工作，确保市场的环境整洁。
设施设备农贸市场的设施设备对于顾客的购物体验和市场的运营效率至关重要。
农贸市场改造施工组织方案
农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境，提升市场形象。
2.提升市场设施，满足商户和消费者的需求。
3.强化市场管理，提高市场运营效率。
4.加强市场安全措施，保障市场的正常秩序和顾客安全。
二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全，确保工程进度的顺利进行，在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。
组织机构如下：1.项目经理：负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。
2.施工队长：负责工地具体施工的安排和指导，协调人员和物资的调配。
5.运输协调员：负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。
6.各专业工程师：负责各专业施工方案的制定和指导。
三、施工组织程序1.成立施工组织机构，明确各成员的职责和权限。
2.制定施工组织管理制度，明确工作流程和操作规程。
3.制定施工计划，明确工程进度和施工目标。
4.进行场地准备工作，包括清理、拆除和平整工作。
5.进行基础设施施工，包括建筑、给水排水和电气等工程。
6.进行市场设施改造，包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。
7.进行市场环境改造，包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。
8.进行市场管理设施建设，包括门禁系统、监控设施和消防设备等。
9.完成施工工程后，进行质量检查和整改工作。
10.进行竣工验收工作，确保工程符合规划和设计要求。
11.进行相关部门的验收和备案手续办理。
12.项目总结和回顾，总结经验教训，提出改进意见。
四、施工安全措施1.配备安全监测人员，进行现场施工安全监控，并定期汇报工作情况。
2.按照规定要求，设立安全告知牌，并明确施工区域和注意事项。
3.进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.配备必要的安全设施，例如防护帽、安全带、警示标志等。
5.安排专人负责现场消防安全，确保消防设施的畅通和使用。
6.对施工过程中发现的安全问题，及时进行整改和消除。
五、施工时间及进度计划1.施工时间：根据实际工程量和进度要求，制定具体的施工时间表和计划。
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苏州市吴中区横泾街道集体资产经营公司横泾农贸市场工程施工组织设计编制单位：苏州嘉盛建设工程有限公司编制单位：丁学清编制日期：二O一一年四月一、施工组织设计1.1 编制原则：1.1.1 本施工组织设计着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施。
1.1.2是指导本工程施工过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，针对本工程项目特点和要求。
编制的规划性文件，是本工程的质量保证。
1.2 编制依据1.2.1本工程建筑施工图和结构施工图，以及设计中的有关规定及采用的标准图。
1.3 组织施工的原则及要求1.3.1 坚持执行基本建设程序和我公司《质量手册》。
严格按照中标工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。
1.3.2 加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工；1.3.3 加强施工中的计划性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料、降低成本，既快又好的完成施工任务。
1.3.4 切实贯彻落实江苏省建设厅建筑工程管理局“苏建建（1997）431号”《关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知》和我公司《推行施工现场标准化管理的实施细则》制定的有关规章制度，坚持文明施工。
二、工程概况及设计说明2.1 工程概况工程名称：横泾街道农贸市场项目建设单位：苏州市吴中区横泾街道集体资产经营公司设计单位：苏州市规划设计研究院有限责任公司工程地点：苏州市吴中区横泾街道中兴路南，尧太湖东侧结构类型及层次：框架二层局部三层建筑面积：8500m2。
一层层高4.95m,二层层高4.8 m、局部三层为3.9 m。
总高为13.65 m。
2.2 设计概述2.2.1 建筑设计概述2.2.1.1 内墙面2.2.1.1.1 涂料墙面基层墙体混凝土基层界面处理剂一道10厚1:1:4水泥石灰膏砂浆打底8厚1:1:6水泥石灰膏砂浆粉面刷内墙涂料2.2.1.2 外墙面2.2.1.2.1 涂料外墙20厚1:3水泥砂浆找平层界面处理剂一层30厚挤塑苯保温板界面处理剂一层10厚混合砂浆黄色仿石外墙涂料2.2.1.2.2 玻璃幕墙外墙轻钢龙骨铝型材单框断热桥中空ow-E玻璃窗2.2.1.3 平顶2.2.1.3.1平顶：涂料平顶现浇混凝土板纯水泥浆掺801胶批平刷外墙涂料2.2.1.3.2平顶：铝扣板平顶现浇混凝土板专用粘结剂30厚挤塑聚苯板5厚聚合物水泥砂浆保护层铝扣板吊顶，防水乳胶漆饰面2.2.1.4 屋面2.2.1.4.1屋面1:现浇钢筋混凝土板20厚1：3水泥细砂浆找平层2厚水泥基弹性防水涂料20厚1:2水泥砂浆保护层2厚三元乙丙高分子防水卷材挤塑保温板50厚15厚1:3水泥砂浆保护层50厚C25细石混凝土20厚1:2.5水泥砂浆10厚地砖干水泥擦缝2.2.1.4.2屋面2:现浇钢筋混凝土板C25细石混凝土2厚水泥基弹性防水涂料20厚1:2水泥砂浆保护层2厚三元乙丙高分子防水卷材挤塑保温板50厚15厚1:3水泥砂浆保护层50厚C25细石混凝土2.2.1.5 地面2.2.1.5.1 防滑地砖地面：素土夯实100厚碎石垫层60厚聚苯颗粒保温砂浆找平层80厚C15混凝土1.8厚聚氨酯涂膜防水层40厚C20细石混凝土刷素水泥浆一道20厚1:2保温水泥砂浆粘结层10厚防滑地砖面层，干水泥擦缝2.2.1.6 楼面2.2.1.6.1 楼面1:地砖楼面现浇钢筋混凝土楼面20厚1：3水泥砂浆找平层1.2厚聚氨酯涂膜防水层30厚C20细石混凝土5厚1:1水泥细砂浆粘结层10厚防滑地砖面层，干水泥擦缝2.3 工程地理环境及施工条件2.3.1 本工程位于苏州市吴中区横泾街道中兴路南，尧太湖东侧。
2.3.2 本工程在现场施工中必须做好安全文明施工，严格控制噪声，避免影响周围居民的生活秩序。
2.3.3 土方开挖采用机械开挖，集中机械设备、人力，土方不外运。
2.3.4 施工用水、用电由建设方提供线路接入现场。
2.3.5 本工程施工时要经历冬雨季，施工时要采取措施，确保工程的进度和质量。
三、工程管理目标及施工部署3.1 原则要求针对本工程施工中的各项工作，充分体现“创建卓越，奉献真诚”的宗旨和“敬业、互爱、求实、争先”的精神。
根据本工程的具体情况，重点抓住“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容组织施工。
采用先进合理的技术措施，科学地安排施工，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调工作。
3.2 目标控制3.2.1 工期目标加强本工程的三级动态管理，确保本工程工期。
3.2.2 质量目标1、工程质量目标：合格工程贯彻落实我公司《质量手册》和质量体系程序文件，确立本工程的质量目标管理。
1)单位工程土建所含六个分部工程的质量全部合格，其中单位工程的地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程四个分部工程要求达到优良；2)单位工程的质量保证资料齐全；其中分项工程等级应达到如下标准：1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；2)基本项目每项抽检的处（件）应符合相应质量检验评定标准的合格规定；要求达到分部优良的其中有50%及其以上的处（件）符合优良规定，优良项数应占检验项数50%及其以上；3)允许偏差项目抽检的点数中，要求达到分部优良的有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内，要求达到分部合格的有80%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。
4、安全目标全面贯彻落实JGJ59-99标准，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率≤0.3‰），减少一般事故（一般事故频率<1‰）”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良≥50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理3.3 施工部置针对本工程的具体特点，拟相应采用以下施工工艺1、土方开挖采用机械开挖。
2、土方回填采用60kg蛙式夯与分层按标准夯填，使室内回填土能承受支模承重架的荷载。
3、基础采用组合胶合板体系；主体柱及楼盖采用胶合板模板，梁底模采用木模及钢管支撑体系。
4、钢筋在现场统一加工绑扎。
5、砼采用商品砼，机械振捣。
6、砌筑及抹灰采用一般工具，手工操作。
7、垂直运输采用汽吊和井架。
外脚手采用落地钢管脚手架，采用密目安全网、竹笆片全封闭围护。
8、在施工现场周围布置好防护措施，确保工程施工安全。
四、施工管理组织体系为确保尽快完成总承包施工任务，公司将充分发挥中型企业综合性实力强，施工总承包经验丰富的优势，挑选具有类似工程经验的优秀管理人员组成总承包管理班子，保证现场各项施工管理工作步步到位。
施工现场严格按照项目施工法，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，科学的手段、先进技术，优质高速地完成本工程。
4.1 项目经理部组成4.1.1 为保证满足业主要求，我公司专门成立工程经理部，委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的项目经理担任项目经理部经理，配备项目施工员、项目材料员、项目质量员、项目安全员、项目核算员、项目资料员。
4.2 项目经理部岗位职责4.2.1项目经理部的职责：1、代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标。
2、组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职。
3、贯彻实施项目施工组织设计，严格按标准、规范、图纸施工。
4、按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。
5、负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。
4.2.2项目经理的职责：1、对履行合同负直接责任，决定项目资源配备，确保项目施工顺利进行。
2、执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。
3、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源和进行资金动作，对工程的质量、成本、文明施工等负全面责任。
4、负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。
5、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
6、选择和评审分包队伍和材料供应商，签订各类分包合同和供货合同。
7、参加工程回访，负责工程维修工作。
8、组织好本项目部职工的质量安全教育工作，积极开展各种质量安全活动。
4.2.3 项目副经理：（生产）1、全面组织管理施工现场的生产，合理调配劳动力和设备资源，确保工程进度。
2、分管安全生产活动，组织技术交底。
3、督促操作人员按规定的工艺流程进行操作。
4、做好土建施工与安装施工，特种作业分包队伍的协调工作。
5、搞好成品保护。
4.2.4 项目副经理：（水电）1、全面负责水电安装工程，搞好与土建施工的协调配合，掌握安装工作的穿插施工。
2、负责安装工程的各阶段验收工作，整理好安排工程资料。
3、负责安装施工的质量、安全、进度、成本，确保提供高质量的产品。
4、做好安装工程的成品保护工作。
5、将安装施工纳入工程总体管理的范畴，做到步调一致。
4.2.5 项目工程师1、全面负责技术质量的日常管理，确保项目质量目标的实现。
2、解决工程技术难点，制定施工工艺，完善施工组织设计。
3、确定施工方案，做好技术交底。
4、做好图纸审核工作，及时与有关方联系与解决图纸中存在的问题。
5、督促做好工程技术档案的整理归档工作。
4.2.6 项目施工员：1、协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标。
2、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
3、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划。
4、参与向作业班长技术交底，并按交底要求组织施工。
5、参与编制与修订特殊工程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。
6、填写施工日记。
7、编制各类施工进度计划及半成品加工计划。
8、参与对不合格的报告，调查及处置工作。
9、按规定做好试块的制作，养护工作。
4.2.7 项目核算员：1、认真研究合同文件，正确掌握相关专业预算定额认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。
2、下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、资金，分包工程应付帐款并建立台帐。
3、负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。
4、对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。
5、收集、整理施工过程各阶段经济资料。
及时做好项目竣工决算。
6、编制施工预算，确定项目计划成本。
4.2.8 项目材料员：1、根据合同、项目预算和施工进度，负责编制物资需用量计划。