浅谈军队财务管理信息化建设
信息化时代军队财务管理工作的几点思考
信息化时代军队财务管理工作的几点思考随着信息化技术的不断发展和应用，军事领域的信息化也日益深入，军队财务管理工作也逐渐步入信息化时代。
信息化时代的军队财务管理工作与传统的财务管理工作有着很大的不同，同时也带来了更多的挑战和机遇。
本文将围绕信息化时代军队财务管理工作的几个方面进行思考。
一、信息化技术的广泛应用对军队财务管理工作的影响信息化技术的广泛应用对军队财务管理工作产生了深远的影响。
信息化技术的应用使得军队财务管理工作更加高效。
传统的财务管理工作需要大量的手工操作和文件处理，而信息化技术的应用可以大大减少这些繁琐的工作，提高工作效率。
信息化技术的应用使得财务数据的管理更加方便和安全。
通过信息化系统，可以将财务数据以电子化的形式进行管理，避免了纸质文件管理带来的信息泄露和遗失的风险。
信息化技术的应用也使得财务管理工作更加透明和规范。
信息化系统可以实现对财务数据的实时监控和审计，提高了财务管理的透明度和规范性。
信息化技术的广泛应用也带来了一些新的挑战。
信息化技术的安全性问题成为了当前军队财务管理工作面临的重要问题。
随着信息化系统的日益普及，网络攻击和数据泄露等安全问题也日益严重，如何保障军队财务数据的安全成为了当前亟待解决的问题。
信息化技术的应用也需要军队财务管理人员具备更加专业的技术能力。
信息化技术的应用需要财务管理人员具备一定的电脑操作和网络管理能力，这也对军队财务管理人员的专业能力提出了更高的要求。
信息化技术在军队财务管理工作中的应用主要体现在以下几个方面。
信息化技术在财务数据的采集和处理方面发挥了重要作用。
通过信息化系统，可以实现对财务数据的实时采集和处理，大大缩短了数据处理的时间，提高了工作效率。
信息化技术在军队财务报表的编制和分析方面也发挥了重要作用。
信息化系统可以实现对财务数据的多维度分析和报表的自动生成，为财务管理人员提供了更加便捷准确的财务报表。
信息化技术也在军队内部控制和审计方面发挥了重要作用。
信息化背景下军队基层财务管理分析
信息化背景下军队基层财务管理分析随着信息化技术的不断发展，军队基层财务管理也在不断优化和革新。
信息化技术的进步为军队基层财务管理带来了许多便利和挑战。
本文将就信息化背景下军队基层财务管理进行分析，并探讨信息化技术对军队基层财务管理的影响。
军队基层财务管理是军队管理体系中不可或缺的一部分，它直接关系到军队基层各项建设和训练工作的开展。
信息化背景下的军队基层财务管理具有以下特点：1. 数据化：信息化技术的发展让财务管理的数据处理更加高效和准确。
通过信息化系统，军队基层财务管理可以实现数据的准确采集和及时汇总，避免了手工操作可能造成的错误和延误。
2. 自动化：信息化技术的运用让财务管理的流程更加自动化和标准化。
许多财务管理系统已经实现了对财务流程的自动识别和处理，大大提高了管理效率和减少了人为错误。
3. 网络化：信息化技术的成熟让财务管理可以实现网络化操作和实时监控。
基于互联网的财务管理系统让军队基层财务管理可以跨地域、跨部门进行数据的共享和管理，提高了管理的整体性和一体化。
4. 隐私保护：信息化背景下的财务管理系统可以更好地保护敏感信息的安全性。
采用信息加密技术和权限管理机制，财务管理系统可以更好地保护财务数据的隐私，减少数据泄露的风险。
以上特点使得信息化背景下的军队基层财务管理更加高效和智能化，为军队基层财务管理提供了更多的可能性和发展空间。
二、信息化技术对军队基层财务管理的影响1. 提高管理效率：信息化技术的应用加快了财务管理的处理速度，大大提高了管理效率。
通过信息化系统，财务管理可以实现电子化操作和自动化处理，大幅度节约了管理时间和人力成本。
2. 优化决策过程：信息化技术的运用使得财务数据更加全面和准确。
基于数据仓库和数据挖掘技术，财务管理可以更好地进行数据分析和预测，为决策提供更为准确的依据。
3. 加强监管能力：信息化技术的引入加强了对财务管理的监管和控制。
基于大数据技术，财务管理可以实现对各项财务数据的实时监控和预警，提高了管理的敏捷性和准确性。
军队财务信息化建设的探讨
军队财务信息化建设的探讨摘要：随着信息时代的到来，信息化建设已经渗透到部队建设的各个方面。
抓住机遇，迎接挑战，加快我军财务信息化建设步伐，是顺应时代发展趋势，提高财务保障力的一项战略性任务。
部队财务工作作为军队现代化建设的物质基础，军队后勤保障工作的重要组成部分，承担着经费筹措、供应和管理的任务。
文章在分析部队财务信息化建设的内容、意义的基础上，提出加强部队财务信息化建设的建议。
关键词：部队；财务；信息化；建设1. 部队财务信息化的概述部队财务信息化，是指建立在信息技术基础上，在部队统一规划和组织下，以系统化的管理思想，在财务体系建设、日常业务管理、资金保障供应、监督检查等环节，全面应用现代信息技术和信息资源，建立信息共享、进行网络化财务信息管理、网上财务业务处理和“全覆盖’远程财务监督的财务管理新模式，从而全面提高财务保障供应效能，加速部队财务信息化的进程。
2. 部队财务信息化建设的必要性2.1财务管理规范化的必然要求当前，财务管理规范化的要求越来越高，提高部队理财水平势在必行。
信息化理财具有规范性、便捷性等优点，既可以减少人为因素的干扰，又有利于监督监管的实施和落实，是实现财务管理规范化的最有效的途径。
2.2世界军事发展趋势的需要当前，以信息技术为核心的高新技术的发展，正推动全球进入到政治、经济、生活、文化、军事的多维信息化时代。
从世界范围来看，整个军事领域正在发生一系列的根本变革。
因此，部队财务管理必须顺应新军事变革的潮流，快速推进部队财务信息化建设的进程，逐步加强部队财务信息化建设。
2.3全面建设现代化后勤的需要2007年12月，中共中央军委颁发了《全面建设现代后勤纲要》，要求按照时代发展要求，将保障体制向一体化推进，保障方式向社会化拓展，保障手段向信息化迈进，后勤管理向科学化转变。
而部队财务信息化是后勤信息化建设的重要组成部分，也是提高后勤保障能力的关键。
2.4新时期战争准备的需要世界战争正向信息化形态快速推进，例如阿富汗战争、伊拉克战争等局部战争都充分展现了战争军事信息化的主要趋势，确定了现代战争形态由机械化向信息化转变的必然走向。
信息化背景下军队基层财务管理分析
信息化背景下军队基层财务管理分析随着信息化技术的不断发展，军队基层财务管理也面临着新的挑战和机遇。
信息化背景下，军队基层财务管理需要不断适应新的形势，加强信息化建设，提高管理效率和质量，保障军队基本建设和军民融合发展。
本文将从信息化背景下军队基层财务管理的现状、存在的问题和对策等方面进行分析。
1.信息化应用水平不断提升2.财务工作效率明显提高信息化背景下，军队基层财务管理的工作效率明显提高。
通过信息化手段，可以实现财务管理的自动化和智能化，减少了人力资源的浪费，提高了工作的效率和精度。
财务人员可以通过财务信息系统轻松地完成财务业务的处理和管理，大大减轻了工作负担。
3.财务管理的数据化管理在信息化背景下，军队基层财务管理也实现了财务管理的数据化管理。
通过财务信息系统，可以实时获取财务数据，并进行全面的数据分析和处理。
这种数据化管理为决策提供了有力的支持，使军队基层财务管理更加科学和规范。
1.信息安全风险增加随着信息化技术的发展，信息安全问题也日益突出。
在信息化背景下，军队基层财务管理面临着更加严峻的信息安全风险，一旦财务信息系统受到攻击或数据泄露，将给军队财务管理带来严重的损失。
信息安全问题成为军队基层财务管理面临的重要挑战。
2.财务管理水平参差不齐尽管信息化技术得到了广泛应用，但军队基层财务管理的水平存在着参差不齐的现象。
一些部队财务管理水平较低，信息化建设力度不足，财务数据处理不规范，给军队财务管理带来了一定的压力。
如何提高财务管理水平成为当前亟待解决的问题。
3.财务信息系统的集成性不足目前，军队基层财务信息化系统的集成性不足，导致了信息孤岛的问题。
各个部队的财务信息系统无法进行有效的对接和集成，造成了信息共享的障碍，影响了财务管理的效率和质量。
加强财务信息系统的集成性建设显得尤为重要。
为了解决信息化背景下军队基层财务管理的信息安全问题，必须加强信息安全建设。
部队应加强对财务信息系统的安全监控和防范，建立健全的信息安全管理制度，保障财务信息的安全和稳定。
军队财务管理信息化建设的思考
军队财务管理信息化建设的思考
军队财务管理是军队经济建设的重要组成部分，财务管理信息化建设是现代化军队建
设的必然要求。
在当前经济大发展、网络技术飞速发展的背景下，军队财务管理建设必须
加强信息化建设，才能更好地适应发展需要。
一、加强信息化建设是推动军队财务管理发展的必要措施
信息化技术的发展，极大地改变了现代军队财务管理的工作方式和效率，使军队财务
管理更加便捷、高效。
信息化建设首先需要建立完善的信息化设备和网络系统，包括计算机、服务器、存储设备、通讯网络等；其次需要建立科学合理的信息管理系统，包括信息
采集模块、数据库管理模块、信息处理模块以及报表分析模块等。
通过信息化建设，可以
大大提高财务管理的工作效率，减少物资浪费，防范财务风险。
二、将财务管理信息化与财务管理实践有机结合
信息化建设需要与财务管理实践相结合，财务管理实践是信息化建设的基础和前提。
财务管理是一项复杂的工作，需要根据不同的财务需求开展相应的信息化建设工作。
因此，在开展财务管理信息化建设的过程中，应该以财务管理实践为基础，紧密结合财务管理工
作的特点，因地制宜、因势利导地开展信息化建设。
推进军队财务管理信息化建设需要改变传统的思维方式，转变管理理念和方式，拥抱
信息化时代。
军队财务管理信息化建设是现代化军队建设的重要组成部分，必须积极推进，既要注重硬件设备的建设，又要注重软件技术应用和财务管理实践的取得。
只有通过不断
地创新和变革，才能推动信息化建设的进程，使军队财务管理更加符合现代化要求。
信息化时代军队财务管理工作的几点思考
信息化时代军队财务管理工作的几点思考随着信息技术的发展和军队现代化建设的深入推进，军队财务管理工作也面临着新的机遇和挑战。
在信息化时代，如何有效地利用信息技术手段提高军队财务管理的效率和水平，成为军队财务部门亟需思考和探索的问题。
本文拟从几个方面探讨信息化时代军队财务管理工作的一些思考。
思考财务信息系统建设的重要性。
在信息化时代，财务信息系统是军队财务管理工作的核心基础设施，是实现军队财务管理现代化的关键环节。
建设财务信息系统，可以实现财务业务的信息化管理、加快财务处理速度、提高财务信息的完整性和准确性，并能够与其他管理系统进行数据交换和共享，实现信息共享、资源共享和业务协同。
军队财务部门应该积极探索和研究财务信息系统建设的方式和方法，充分利用信息技术手段，打造一套适合军队财务管理特点的财务信息系统。
思考如何整合财务数据。
在信息化时代，大量的财务数据需要进行管理和处理。
财务数据的整合是军队财务管理工作的关键环节之一。
通过整合财务数据，可以实现数据的规范化和标准化，减少数据冗余和数据错误的概率，提高数据的质量和准确性。
整合财务数据还可以为领导决策提供准确、及时的数据支持，为财务管理工作提供科学、规范的依据。
军队财务部门应该加强对财务数据整合的研究和应用，通过建立适合军队财务管理的财务数据整合模式和流程，实现财务数据的高效管理和利用。
思考财务风险管理的必要性。
在信息化时代，军队财务管理面临的风险和挑战也在不断增加。
财务风险是影响军队财务管理工作正常开展的重要因素之一。
信息化技术的广泛应用，虽然提高了财务处理效率和准确性，但也为财务风险的出现提供了机会。
军队财务部门应该加强对财务风险的预测和评估，建立完善的财务风险管理制度和流程，加强对财务风险的监控和控制，及时发现和解决财务风险，确保财务管理工作的安全和稳定。
思考财务管理人员的培训和素质提升。
信息化时代，财务管理工作对从业人员的素质要求越来越高。
除了具备扎实的财务管理知识和技能外，军队财务管理人员还需要具备较强的信息技术和网络安全技术背景。
信息化时代军队财务管理工作的几点思考
信息化时代军队财务管理工作的几点思考随着信息化时代的到来，军队财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。
信息技术的广泛应用为军队财务管理提供了更加高效、精确、便捷的手段和工具，但同时也带来了信息安全和数据管理等方面的问题。
本文将从信息化时代军队财务管理工作的特点和存在的问题出发，提出几点思考。
信息化时代军队财务管理工作的特点是高度自动化和数字化。
随着信息技术的不断发展和应用，军队财务管理工作已经实现了从手工操作到自动化、数字化管理的转变。
财务系统的建设和运行使得财务数据的记录、报表的生成和分析等工作变得更加高效和准确。
财务信息的数字化也为财务数据的整理和分析提供了更多的便利。
信息化时代军队财务管理工作面临的问题是信息安全和数据管理的挑战。
信息化技术的应用使得大量的财务数据以电子形式存储和传输，这就要求军队财务管理部门要加强对信息安全的保护，防止财务数据遭到非法获取和篡改。
大量的财务数据的存储和处理也给数据管理带来了挑战，如何高效地管理和利用数据成为了一个亟待解决的问题。
信息化时代军队财务管理工作需要更加灵活的管理模式和思维方式。
信息化技术的应用使得军队财务管理的工作更加便捷和高效，但同时也带来了管理模式和思维方式的变革。
传统的财务管理模式和思维方式需要与时俱进，借助信息技术的力量，探索更加灵活、开放的管理模式和思维方式，以适应信息化时代财务管理的需求。
第四，信息化时代军队财务管理工作需要加强对信息技术的应用和人才队伍建设。
信息技术的应用是推动军队财务管理工作的关键驱动力之一，军队财务管理部门应该加强对信息技术的学习和应用，把信息技术融入到财务管理的各个环节中。
也需要加强人才队伍建设，培养具备信息技术知识和管理能力的财务人才，以适应信息化时代军队财务管理工作的需求。
信息化时代军队财务管理工作面临着更加复杂和多样化的挑战，但同时也带来了更多的机遇。
军队财务管理部门应根据信息化时代的特点，积极应对问题，探索新的管理模式和思维方式，并加强信息技术的应用和人才队伍建设，以提高财务管理工作的效率和质量。
论部队财务管理信息化的问题及对策
论部队财务管理信息化的问题及对策部队财务管理信息化是部队管理现代化建设的重要组成部分，对提高财务管理效率、加强数据安全保障、改进财务监督监管工作具有重要意义。
当前部队财务管理信息化仍存在着一些问题，需要针对性的对策来加以解决。
一、问题分析1. 信息系统落后。
部队财务管理信息系统普遍采用传统的软件和硬件设备，系统功能较为单一，难以满足实际业务需求，无法进行有效的数据分析和处理。
2. 数据安全风险。
部队财务管理信息系统安全性差，存在着数据泄露、网络攻击等风险，一旦发生安全事故，将对部队财务管理造成重大损失。
3. 信息化应用不足。
部队财务管理信息化程度不高，仍存在着很多业务、资料需要进行手工处理，效率低下，且容易受到人为因素的干扰。
4. 人才匮乏。
部队财务管理信息化人才储备不足，专业技术水平偏低，难以适应信息化发展的需求。
二、对策建议1. 加强信息系统建设。
部队应加大财务管理信息系统的投入力度，采用先进的软件和硬件设备，构建功能完善、安全可靠的信息系统，提高系统的集成性和自动化水平。
2. 完善数据安全保障机制。
加强对财务管理信息系统的安全防护，提高数据加密、备份和恢复能力，加强系统监管和审计，建立健全的数据安全保障机制。
3. 推进信息化应用。
部队应积极推进财务管理信息化应用，借助云计算、大数据等新技术手段，推动财务管理信息化与现代科技的深度融合，提高管理决策的科学性和精准度。
4. 加强人才培养。
加大对部队财务管理信息化人才的培养力度，建立完善的培训体系，提高人才的综合素质和专业技术能力，增强信息化发展的核心竞争力。
5. 强化监督管理。
建立健全的部队财务管理信息化监督管理体系，加强对信息系统的日常维护和管理，加大对系统使用情况的监督力度，确保系统的正常运行和安全稳定。
6. 加强政策引导。
部队应结合财务管理信息化的实际情况，制定相关政策和规范，引导各级单位按照政策要求，加强信息化建设和管理，提高信息化应用效果及质量。
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浅谈军队财务管理信息化建设
作者：伍林光
来源：《现代经济信息》2014年第17期
摘要：所谓军队财务管理信息化，就是指军队财务实现军队财务信息化、网络化的管理，并且能够实现远程操作的功能，将各个子系统的数据信息共享，在网络上进行军队财务信息的管理和业务信息的处理。
关键词：军队；财务管理；信息化建设
中图分类号：E232 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01
前言
军队财务管理信息化建设标志着我国军队财务管理逐渐走向信息化时代，然而，在这个过程中，却存在一些问题制约了财务管理信息化的发展，如，技术水平、建设基础、人才等，对此，本文主要对军队财务管理信息化建设进行了相关方面的分析和探讨。
一、军队财务管理信息化建设存在的问题
1.军队财务管理信息化建设的技术水平有待提高
随着社会经济的不断发展，军事变革的不断演变，我国军队财务管理信息化建设也迎来了巨大的挑战。
要想向着发达国家的目标发展，必须要不断的进行军事改革向着信息化时代转变，这样才能拉近与发达国家之间的差距。
然而，在军队财务管理信息化建设的技术水平上却存在诸多问题，如，军队财务管理信息化建设过于独立，财务管理系统是由多个子系统组成，而各个子系统之间却无法实现数据共享，不利于财务管理信息化建设的可持续发展；军队财务信息化建设使用的设备以及技术手段受到一定的限制，多处环节的财务信息都是靠人工录入的，信息化系统未能发挥其作用；子系统之间相互的联系缺乏严密性，相互之间存在信息连接的漏洞，造成财务信息缺乏连贯性。
总的来说，军队财务管理信息化建设的技术水平不够稳定、缺乏兼容性，而且子系统之间也存在相互干扰的现象，使得信息系统不能流畅的运行[1]。
2.军队财务管理信息化建设的基础不够夯实
军队财务管理的信息化建设不仅要做好后勤的信息化建设工作，同时要结合社会的发展做好信息化建设的基础工作。
当前我国军队财务管理正向着信息化时代发展，由机械化逐渐转换成信息化，但是，就当今我国的科学技术力量以及现代化水平的发展与未来的战争需求还相差甚远，而且，从实际的情况来看，我国军队财务管理信息化建设的基础不够夯实。
一方面，体
现在军队财务管理信息化建设中高素质人才的缺乏，另一方面，军队财务管理信息化建设应用软件的水平有待提高，很多软件过于单一，信息化建设缺乏很好的网络安全防范措施等[2]。
二、军队财务管理信息化建设的建议
1.完善财务管理系统，提高信息化建设整体的技术水平
军队财务管理信息化建设要从技术做起，不断的完善财务管理系统，确保各个子系统之间具有统一的接口、统一的标准、统一的内容，同时要提高财务管理系统运行的互通性、兼容性。
从现有的军队财务管理信息化软件开发平台来说，由于未能考虑软件的兼容性，使得软件的兼容功能也未能发挥出来，甚至对系统之间的数据传递造成一定的阻碍，而且，相互之间的数据也不能进行共享，严重影响了财务管理系统的使用功能，因此，要做好军队财务管理系统的建设工作，以此来提高信息化建设的整体技术水平。
首先，要针对军队财务管理信息化软件建立一套完整的标准化体系，要确保软件的标准化，并将其功能充分的发挥出来，这样才能实现一个标准化的系统，如，开发平台、网络协议接口、操作系统、安全技术标准、数据库、程序设计规范等，通过颁布标准化的系统之后，可以实现信息资源的共享，提高军队财务管理信息化建设的整体技术水平。
其次，要做好军队内部联合开发软件，由于军队财务管理信息化建设的软件涉及到大量的军事资料，对这些资料必须具有较好的保密性，因此，应进行军队内部联合开发软件，这样不仅能够保证军事资料的保密性，同时将软件开发工作分配到各个研发点，可以提高软件开发的效率 [3]。
2.完善管理模式，促进制度、管理的创新
实现军队财务的信息化不仅要重视管理的创新，同时还应有着一个崭新的制度以及管理理念，这样才能促进军队财务管理不断走向信息化，而且，财务管理是军队财务信息化的核心，必须要实现财务管理与业务管理的一体化，并通过对军队财力的合理分配、监督和使用来促进军队财务管理的长效发展。
首先，军队财务管理的信息化建设，应将理论创新作为先行的引导力量，通过理论带动实践，两者之间进行有效的搭配，不断提高军队财务管理的现代化管理水平，并将理论不断深入到军队财务管理的各个环节中，积极做好定性分析、定量分析工作，并应用现代化经济数学的模型来构建符合我国军队财务保障模式，促进军队财务管理以及制度的创新。
其次，要做好军队财务管理模式的改革以及原有业务流程的重组，要根据当今社会的发展形势，以及我国军队财务管理信息化建设的水平，对财务制度以及管理模式进行规范，确保军队财务管理信息化建设有着整体的系统性。
3.提高军队财务人员的综合素质
人力资源不仅对企业的发展有着重大的意义，同时对军队的管理也有着极大的影响，尤其是军队财务管理信息化建设时期，对高素质人才的需求量极大，军队财务人员的综合素质直接关系到军队财务管理信息化建设的水平，因此，必须要提高军队财务人员的综合素质，这样才能推动我国军队财务管理信息化建设。
对于财务人员的综合素质来说，不仅要有着扎实的财务
专业知识，同时还应掌握先进的信息技术，并能将其熟练的运用到实践工作中，这才能充分发挥出高素质人才的作用。
首先，主要建立合理、科学、有效的人才培训机制，同时要制定合理的用人机制，营造一个尊重人才、尊重知识的良好氛围。
其次，要不断的完善军队财务人才管理中存在的不足，要做好军内、军外共建的方式，将单位的信息人才重视起来，同时要给予一定的支持和鼓励，激发信息人才的潜力，同时，要大力吸收优秀的网络人才，为军队财务网络化管理的建设和发展做好充足的人才保障。
三、总结
通过本文对军队财务管理信息化建设的分析，能充分发现军队财务管理信息化建设中存在的不足，并提出了相关的建议，以进一步促进我国军队财务管理信息化的建设水平，不断的完善我国军队信息财务管理系统。
参考文献：
[1]章莉.军队财务管理信息化建设探析[J].现代商贸工业，2011（17）.
[2]刘有霞.浅谈武警部队财务信息化建设[J].武警学院学报，2012（09）.
[3]刘桂祥.军队财务管理信息化建设浅探[J].军事经济研究，2011（09）.
作者简介：伍林光（1983-），男，湖南新化人，中国人民解放军92076部队。