学校工资制度方案.doc
学校绩效工资公开制度范本
学校绩效工资公开制度范本一、指导思想为构建科学合理、公平公正的激励机制，规范学校内部分配办法，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，调动教职工的积极性，推动教育事业又好又快发展，根据国家和地方相关政策，制定本制度。
二、实施对象本制度适用于当学年在编在岗的教职工。
三、考核分配原则1. 坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
绩效工资以工作业绩考核结果作为分配的主要依据。
2. 坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
3. 坚持“科学合理”原则。
全市义务教育学校绩效考核工作分配方案力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。
四、发放形式学校教职工奖励性绩效工资按学年（期）度考核造册，报市人力资源社会保障部门备案后，由学校统一发放。
五、考核内容绩效考核内容包括：教育教学工作、教育教学研究、教育管理、师德师风、继续教育、教育教学成果等方面。
各项考核内容分值设置及权重根据国家和地方相关规定执行。
六、考核程序1. 自我评价：教职工对照考核内容，进行自我评价，提交自评报告。
2. 同行评价：教职工相互之间进行评价，评价结果作为绩效工资分配的参考。
3. 领导评价：学校领导对教职工进行评价，评价结果作为绩效工资分配的主要依据。
4. 学生评价：学生对教职工进行评价，评价结果作为绩效工资分配的参考。
5. 考核小组评价：学校设立考核小组，对教职工进行综合评价，提出绩效工资分配建议。
6. 公示：将绩效工资分配建议进行公示，接受教职工监督。
7. 审批：学校领导班子审批绩效工资分配方案，报市人力资源社会保障部门备案。
八、绩效工资分配方法1. 基础工资：按照国家和地方相关规定发放。
2. 岗位工资：根据教职工的岗位等级和职责要求发放。
3. 绩效工资：根据绩效考核结果发放，绩效工资分为奖励性绩效工资和惩罚性绩效工资。
4. 奖励性绩效工资：根据教职工的业绩、贡献和表现发放，分为教育教学成果奖、优秀教师奖、优秀班主任奖等。
中学2024年奖励性绩效工资分配方案
一、背景介绍作为一所中学，为了激励教职工们提高教育教学质量，本校决定引入奖励性绩效工资制度。
通过该制度，旨在提升教师的教育教学水平和工作积极性，促进全校教学质量的整体提高。
二、奖励性绩效工资分配原则1.公平公正原则：分配方案要基于实际工作表现，以公正公平的原则进行评估。
2.能力导向原则：尊重和激发教师的个人能力和特长，激励教师持续提高自身素质。
3.教育教学质量原则：以教育教学的整体质量提高为核心，使奖励性绩效工资分配与教育教学质量直接相关。
三、奖励性绩效工资分配指标1.教学效果：学生成绩、升学率和竞赛获奖情况等。
2.教学质量：教学计划完成情况、备课质量和教学评价等。
3.课程开发：教师参与或主导的课程开发项目成果。
4.师德表现：教师职业道德、业务能力和学生评价等。
5.研究成果：发表论文、科研项目和教材编写等。
四、绩效工资分配比例1.教学效果：占比30%2.教学质量：占比20%3.课程开发：占比20%4.师德表现：占比15%5.研究成果：占比15%五、绩效工资评定方法1.内部评定：由学校成立专门评定小组，根据教师的工作实际表现，按照绩效工资分配指标进行评定，并提出评价意见。
2.外部评定：学校可以邀请外部专家或教育部门进行评定，以确保评定结果的客观性和公正性。
六、奖励性绩效工资的具体分配方案1.每年根据学校的经济条件和绩效工资总额确定奖励性绩效工资的总量。
2.根据教师的工作实际表现和评定结果，按照绩效工资分配比例进行绩效工资的分配。
3.绩效工资按月发放，与基本工资相加后计算个人的实际收入。
七、评估和调整1.学校定期对奖励性绩效工资制度进行评估，收集教职工的意见和建议，不断优化和完善分配方案。
2.根据学校的实际情况和发展需要，适时进行调整和修订，确保奖励性绩效工资制度的有效性和可持续性。
八、总结通过引入奖励性绩效工资制度，中学可以激励教职工提高教育教学质量，促进全校教学水平的整体提高。
合理的绩效工资分配方案不仅可以激励教师，提高他们的工作积极性和创造力，还可以有效地推动教育教学的和发展。
学校薪酬管理制度（4篇）
学校薪酬管理制度（4篇）小编认真阅读多篇文章后选出了“学校薪酬管理制度”作为精品。
公司的规章制度代表着一个公司的运转规则，公司的规章制度保障劳动者享有劳动权利。
公司规章制度是法律所有制的最后一公里，制定好适合公司的规章制度是比较令人头痛的。
希望我的建议可以为您提供一些指导！学校薪酬管理制度(篇1)为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序，维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广大教职工的工作积极性。
现根据仙教【20xx】1号《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》的精神，结合我学实际情况，提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。
一、指导思想引入机制，建立科学合理、公平、公正的分配方案，以调动广大教职工教书育人的积极性，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。
以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向一线教师，骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。
同时，统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。
坚持“公开、公平、公正”原则。
充分发挥民主，分配工作全过程实行公开操作，确保教职工有知情权、参与权、监督权，保障教职工的合法权益。
三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。
绩效工资总额中班主任津贴每班100元/月，其余部分的构成为：工作量津贴占50%，工作业绩津贴占50%。
A1班主任津贴：班主任每月津贴标准为100元。
学校要根据班主任工作职责进行绩效考核，考核结果分合格、不合格二个等级。
考核合格的每月按标准领取班主任津贴。
A2工作量(按下列四个项目的具体课时计算)1、管理职务职责工作量：管理职务岗位包括班主任、年段长(年段3班及以上的)、教研组长(语文科、数学科、综合科三人)、小学校长(副校长、教导主任)、学校中层及以上干部和督导员等。
器乐学校薪酬管理制度
器乐学校薪酬管理制度一、总则器乐学校为了规范薪酬管理，激励员工积极性，提高员工的工作热情和满意度，特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬构成1. 基本工资：基本工资是员工在岗工作时间内应得的工资，根据员工的工作岗位、职务级别、学历、资历、绩效评定等因素确定，支付形式为月薪或时薪。
2. 绩效工资：根据员工的工作绩效表现、完成的工作任务和目标达成情况等因素确定，作为员工的绩效奖金一次性支付。
3. 奖金福利：包括年终奖金、节日福利、住房补贴、交通补助等，根据不同员工的情况进行个别测算发放。
4. 其他福利：包括带薪年假、病假、产假、婚假等福利待遇，依据相关法规和公司规定执行。
三、薪酬计算1. 基本工资计算方法：根据员工的岗位、级别、工作时间、工作内容等因素确定基本工资标准，并按照规定的支付时间和方式进行支付。
2. 绩效工资计算方法：根据员工的工作绩效表现、完成的工作任务和目标达成情况等因素，通过公司内部评定机制确定绩效工资数额，统一进行评定和发放。
3. 奖金福利计算方法：年终奖金按照公司规定的发放标准进行计算，节日福利、住房补贴、交通补助等根据公司政策和员工实际情况进行具体测算。
四、薪酬支付1. 薪酬支付周期：薪酬支付周期为每月一次，具体支付时间由公司财务部门统一安排，支付方式为银行转账或现金发放。
2. 薪酬支付问题：员工应确保提供正确有效的银行账户信息，如遇支付问题应及时向人事部门进行反馈处理，公司将会根据实际情况进行协调解决。
3. 薪酬标准调整：根据公司的经营情况和市场形势，公司有权对薪酬标准进行相应的调整，具体调整方案需经公司领导班子讨论通过后方可执行。
五、薪酬管理1. 薪酬管理责任：公司人力资源部门负责薪酬管理工作，包括薪酬结构设计、薪酬政策制定、薪酬测算等，确保员工的薪酬待遇符合公司政策和法律法规规定。
2. 薪酬管理制度：公司将定期对薪酬管理制度进行评估与改进，及时做好薪酬数据的统计与分析，确保薪酬管理的科学合理。
学院老师薪资规章制度范本
学院老师薪资规章制度范本第一章总则第一条为规范学院老师的薪资待遇管理，根据国家相关法律法规和学院实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学院所有老师，包括专任教师、兼职教师和临时教师。
第三条学院老师薪资由学院财务处统一负责管理，分为基本工资、绩效工资、奖励性收入等。
第四条学院老师薪资制度遵循公平、公正、透明的原则，根据老师的工作表现和职称级别确定具体的薪资标准。
第五条学院老师应当严格遵守学院规章制度，履行教学、科研和管理职责，提高教学质量和科研水平，为学院发展做出贡献。
第六条学院老师的薪资待遇应当符合国家相关规定，并根据学院财务情况适当调整。
第七条学院老师薪资规章制度由学院教务处、人事处和财务处共同管理，定期进行审核和调整。
第八条学院老师薪资规章制度的解释权归学院校长办公会。
第二章薪资构成第九条学院老师的基本工资包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴等。
第十条学院老师的绩效工资根据教学、科研、管理等方面的工作绩效确定，工作绩效优秀者可享有相应的绩效奖励。
第十一条学院老师的奖励性收入包括岗位津贴、特殊津贴、奖金和补助等。
第十二条学院老师的薪资待遇按月发放，具体时间由学院财务处统一规定。
第三章薪资标准第十三条学院老师的基本工资标准由学院人事处根据职称级别和教龄确定。
第十四条学院老师的绩效工资标准由教务处和人事处联合评定，并由校长办公会审核确认。
第十五条学院老师的奖励性收入标准由学院财务处根据具体情况确定，报校长办公会审核确认。
第十六条学院老师的薪资标准应当符合国家相关规定，并根据学院实际情况适当调整。
第四章薪资管理第十七条学院老师的薪资管理分为考勤管理、绩效考评、工资发放等环节。
第十八条学院老师应当按时按规定完成教学、科研和管理工作，如实填写考勤表，不得迟到早退。
第十九条学院老师的绩效考评由教务处和人事处联合组织，考评结果作为确定绩效工资的重要依据。
第二十条学院老师应当如实如期填写绩效考评表，不得造假弄虚作假，否则将受到相应处罚。
学校薪酬待遇实施方案
学校薪酬待遇实施方案为了更好地激励教职工的工作积极性，提高教育教学质量，我校制定了新的薪酬待遇实施方案，旨在建立公平、公正的薪酬分配体系，激励教职工的工作热情，提高整体教育教学水平。
具体方案如下：一、薪酬结构调整。
根据教职工不同的工作性质和工作内容，我们将薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金三部分。
其中，基本工资是教职工的基本生活保障，绩效工资和奖金是根据个人工作表现和学校整体目标完成情况进行考核发放的。
二、绩效考核标准。
为了确保绩效工资的公平发放，我们将制定详细的绩效考核标准，包括教学质量、科研成果、学生评价等多个方面。
通过定期的考核评估，对教职工的工作表现进行全面、客观的评价，确保绩效工资的公平性和激励性。
三、奖金发放机制。
学校将设立一定比例的奖金基金，用于奖励在教学、科研、管理等方面取得突出成绩的教职工。
奖金发放将以个人和团队为单位，鼓励个人积极进取，同时也促进团队合作，共同提高整体绩效。
四、薪酬调整机制。
为了适应教育教学工作的变化和教职工的个人发展，学校将建立灵活的薪酬调整机制，根据通货膨胀率、人才市场行情等因素，适时进行薪酬调整，确保教职工的收入水平与社会发展水平保持一定的匹配度。
五、薪酬公开透明。
学校将建立薪酬公开透明的制度，对教职工的薪酬待遇进行公开，接受教职工的监督和评价。
通过公开透明的薪酬制度，激发教职工的工作热情，增强工作满意度，提高整体工作效率。
六、薪酬管理责任。
学校将建立健全的薪酬管理责任制度，明确各级管理人员对薪酬管理的责任和义务。
通过强化管理责任，确保薪酬管理的公平性和规范性，维护教职工的合法权益，促进学校和教职工的和谐发展。
七、薪酬待遇宣传。
学校将加强薪酬待遇宣传工作，通过各种途径向教职工宣传薪酬政策和实施方案，提高教职工对薪酬待遇的认知和理解，增强教职工对学校薪酬制度的认同感和归属感。
总之，学校的薪酬待遇实施方案旨在建立公平、公正的薪酬分配体系，激励教职工的工作热情，提高整体教育教学水平。
民办学校工资管理制度
第一章总则第一条为规范民办学校工资管理，保障教职工的合法权益，提高教职工的工作积极性和学校的教学质量，根据国家有关法律法规和政策，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于民办学校全体教职工，包括教师、行政管理人员、教辅人员等。
第二章工资构成第三条教职工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班费等组成。
第四条基本工资：按照国家规定的最低工资标准执行，并根据当地经济发展水平和物价水平进行调整。
第五条岗位工资：根据教职工的岗位职责、工作年限、学历等因素确定，体现岗位差异。
第六条绩效工资：根据教职工的工作绩效、教学质量、科研成果等综合评定，体现奖优罚劣。
第七条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、取暖补贴、通讯补贴等，根据国家和地方政策执行。
第八条加班费：按照国家规定的加班工资标准支付，体现劳动付出。
第三章工资发放第九条工资发放时间为每月的固定日期，如遇节假日，提前发放。
第十条工资发放必须按照规定程序进行，确保准确无误。
第十一条教职工工资发放后，学校应提供工资条，教职工应妥善保管。
第四章工资调整第十二条工资调整分为定期调整和特殊调整。
第十三条定期调整：根据国家和地方政策以及学校财务状况，每年对教职工工资进行一次调整。
第十四条特殊调整：因教职工工作表现突出、岗位变动、职称晋升等原因，经学校批准，可进行特殊调整。
第五章工资管理与监督第十五条学校设立工资管理小组，负责工资的制定、调整、发放和监督工作。
第十六条工资管理小组应定期对工资管理情况进行检查，确保工资制度的贯彻执行。
第十七条学校财务部门负责工资核算和发放工作，确保工资发放的及时性和准确性。
第十八条教职工对工资发放有异议的，可以向学校财务部门或工资管理小组提出，学校应及时核实并处理。
第六章附则第十九条本制度由学校人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在建立科学、合理、公平、公正的工资管理体系，激发教职工的工作热情，促进学校教育事业的发展。
学校教职员工结构工资方案
学校教职员工结构工资方案
一、基本工资
基本工资是学校教职员工的基本收入，根据员工的职务级别、职称、学历、工作年限等因素确定。
基本工资按照国家规定进行定期调整，以保证员工的基本生活水平。
二、岗位工资
岗位工资是根据员工的岗位级别、职责范围、工作难易程度等因素确定的工资。
学校将根据员工的工作表现、绩效成果等综合因素进行评定，确定岗位级别，以此发放岗位工资。
三、绩效工资
绩效工资是根据员工的工作表现、业绩成果等因素确定的工资。
学校将根据绩效考核制度，对员工的工作完成情况、工作质量、工作效率等方面进行综合评定，以此确定绩效工资的发放标准和金额。
四、津贴补贴
津贴补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的补助性收入。
包括教龄津贴、班主任津贴、值班补贴等。
五、奖金福利
奖金福利是根据学校财务状况和员工个人表现等因素确定的奖励性收入。
包括年终奖、优秀员工奖、先进集体奖等。
综上所述，学校教职员工结构工资方案包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金福利五个部分。
通过合理的工资结构和评定标准，激发员工的工作积极性和创造力，提高学校整体办学水平。
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学校工资制度方案1
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学校工资制度方案
第一章总则
第一条按照学校经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和学校其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本学校经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本学校劳动
生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起学校规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量
工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动学校员工积极性的激励机制。
第三章年薪制
第六条适用范围。
2. 下属法人企业总经理；
3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
学校经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2. 提成薪水，在学校财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制
第十一条适用范围。
学校签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1. 基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数
和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。
2. 岗位工资。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
（2）学校岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员
工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额
中占％（如20％～30％）。
3. 工龄工资。
（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；
（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；
（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。
4. 奖金（效益工资）。
（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；
（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；
（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；
（5）奖金通过隐密形式发放。
5. 津贴。
（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；
（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。
第十三条关于岗位工资。
1. 岗位工资标准的确立、变更。
（1）学校岗位工资标准经董事会批准；
（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2. 员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；
3. 员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。
工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
第十四条关于奖金。
1. 奖金的核定程序。
（1）由财务部向人事部提供各部门、子学校、分学校完成利润的经济指标数据；
（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工
作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；
（4）考核结果和奖金计划经学校领导审批后，发放奖金。
2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第十五条关于工龄工资。
1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十六条其他注意事项。
1. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；
3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；
6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，
可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第五章非正式员工工资制
第十七条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。