造价投标通用方案3、重点难点分析问题预测解决措施合理

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造价咨询投标实施方案

造价咨询投标实施方案

造价咨询投标实施方案一、前言。

造价咨询是指对建设工程的造价进行咨询、分析、评估和控制的专业活动。

在建设工程中,造价咨询的作用不可忽视,它可以帮助业主和设计单位在项目前期确定预算、优化设计方案、控制成本,提高项目的经济效益。

因此,本文档旨在提出一套完善的造价咨询投标实施方案,以确保在投标阶段能够全面、准确地展现我们的专业能力和服务水平,赢得客户的信任和认可。

二、投标前的准备工作。

1. 深入了解项目需求,在投标前,我们需要充分了解客户的需求,包括项目的规模、功能定位、建设标准等,以便为客户提供更准确、更全面的造价咨询服务。

2. 团队组建与培训,组建专业的造价咨询团队,并对团队成员进行培训,提高他们的专业素养和服务意识,确保团队的整体实力和服务水平。

3. 收集项目信息,收集项目相关资料,包括项目设计文件、招标文件、相关法规标准等,为后续的投标工作提供准确的依据。

三、投标方案的制定。

1. 技术方案,根据项目需求和相关资料,制定符合客户需求的技术方案,包括项目的造价控制目标、造价咨询服务内容、工作流程等,以确保我们的技术方案能够满足客户的需求。

2. 服务方案,制定全面的服务方案,包括服务内容、服务流程、服务标准等,以确保我们的服务能够为客户提供全方位的支持和保障。

3. 成本控制方案,制定严格的成本控制方案,包括团队成本、项目成本、运营成本等,以确保我们的投标价格合理、具有竞争力。

四、投标实施。

1. 提交投标文件,根据客户要求,准时准确地提交投标文件,包括技术方案、服务方案、成本控制方案等,以确保我们的投标能够展现出我们的专业能力和服务水平。

2. 客户沟通,与客户进行有效沟通,了解客户的需求和关注点,及时解答客户的疑问,以确保我们的投标能够符合客户的期望和要求。

3. 完善投标材料,根据客户的反馈和要求,及时完善投标材料,确保我们的投标文件更加完备、更具说服力。

五、总结。

通过以上的投标实施方案,我们将能够在投标阶段全面、准确地展现我们的专业能力和服务水平,赢得客户的信任和认可。

工程造价公司投标方案

工程造价公司投标方案

工程造价公司投标方案一、公司介绍我公司是一家专业的工程造价咨询公司,拥有多年的工程造价咨询经验和一支资深的技术团队。

公司成立至今,一直本着“客户至上、诚信为本”的经营理念,为客户提供全面的工程造价咨询服务,得到了广大客户的信任和好评。

二、项目概况本次招标项目是某地区一座新建工程项目,总建筑面积约为10000平方米,包括办公楼、停车场、绿化带等。

项目预算总额约为1000万元人民币,预计工期为12个月。

本次招标项目要求招标方提供全面的工程造价咨询服务,包括工程造价预算、投资控制、变更管理、结算审核等内容。

三、我们的优势1. 专业团队:我们拥有一支资深的工程造价咨询团队,成员均具有多年的工程造价咨询经验,能够为客户提供全方位的咨询服务。

2. 先进技术:我们引进了国内外最先进的工程造价咨询技术和软件,能够为客户提供高效、精准的咨询服务。

3. 丰富经验:我们已经成功完成了多个类似项目的工程造价咨询服务,具有丰富的经验和成功案例。

4. 服务保障:我们始终本着“客户至上、诚信为本”的原则,为客户提供优质的咨询服务,并承诺在项目期间为客户提供全程跟踪服务。

四、服务内容1. 工程造价咨询:我们将根据项目的具体情况,提供全面的工程造价咨询服务,包括工程造价预算、投资控制、变更管理、结算审核等内容。

2. 风险评估:我们将对项目的风险进行全面评估,提出有效的风险控制措施,以确保项目的顺利进行。

3. 现场跟踪:我们将安排专业的工程师到现场进行跟踪服务,及时发现和解决工程造价方面的问题。

4. 结算审核:我们将对项目的结算单进行细致审核,确保结算的合理性和准确性。

五、服务流程1. 需求分析:明确客户的需求和项目的具体情况,制定详细的工程造价咨询方案。

2. 资料收集:收集项目相关的资料和信息,对项目进行详细的调研和分析。

3. 预算编制:根据项目的实际情况,制定详细的工程造价预算,并提出优化方案。

4. 投资控制:制定项目的投资控制计划,确保项目的投资和资金利用合理。

工程重难点分析及对应的解决措施

工程重难点分析及对应的解决措施

一、土方开挖回填(一)重点、难点、关键点分析支护不牢;出现崩塌,滑坡;护坡桩断裂或锚杆拔出;实际情况与勘察报告不符,遇见弧石或预想不到的情况。

(二)解决措施和建议1.审查土方开挖方案;2.桩基挖土时防止桩被碰断,机械开挖人工配合;3.加强监理,尤其是夜间施工必须旁站监理,防止超挖;4.定时对周围建筑物用仪器进行观测;5.督促施工单位必须有预防塌方,涌砂,暴雨的应急措施。

二、防水施工(一)重点、难点、关键点分析1.基层不坚固,不平整,不清洁。

2.局部空鼓,裂缝。

3.表面有油污、浮渣。

4.涂层或卷材厚度不够。

5.埋设件,变形缝预留连接件等处未成整体防水。

(二)解决措施和建议1.防水层施工前对基层进行严格检查,查看基层有无不平,不净空鼓,开裂等现象,如果有应进行处理并经验收合格后才能施工。

2.原材料必须符合设计要求必须是有防水资质的队伍施工。

3.跟踪检查涂层厚度和搭接宽度。

4.对变形缝,穿墙埋件,预留接口管部位等逐个检查,确保防水整体性。

三、混凝土后浇带或施工缝的施工(一)重点、难点、关键点分析1.后浇带留设位置及宽度偏差;2.前后两次浇注砼间隔时间不足;3.对后浇带的养护时间不足;4.止水带不洁,固定不牢及位置偏差;5.施工缝接头处理不当。

.(二)解决措施和建议1.后浇带的位置模板尺寸自检后,监理核验;2.后浇带或施工缝浇注前按施工方案进行检查验收;3.后浇带浇注时间和养护状况跟踪检查并做好记录;4.为提高砼的抗渗能力,后浇带采用补偿收缩砼。

四、梁、柱结点钢筋敷设(一)重点、难点、关键点分析梁柱结点钢筋密度大,钢筋易错位。

(二)解决措施和建议敷设钢筋前施工单位应研究确定各个钢筋之间的位置关系做出大样,按大样图敷设,监理重点监控,目视、用钢尺寸量。

浇注混凝土时旁站监理查看钢筋是否错位。

五、屋面的砼施工(一)重点、难点、关键点分析砼的厚度,密实度达不到要求;砼不密实,渗漏雨水。

(二)解决措施和建议1.做好技术交底,提高责任心;2.对振捣手进行培训;掌握好砼的配合比、添加减水剂或缓混3.剂;4.斜屋面容易流淌,用模板分段围挡,尽快振捣抹平;5.进行旁站监理。

工程造价咨询重难点分析及解决措施

工程造价咨询重难点分析及解决措施

工程造价咨询重难点分析及解决措施一、设计深度1、重难点分析设计深度如果存在问题,会导致招标项目漏项,预算不能反映项目的整体投资,也会导致后期的施工单位工期和费用索赔,对项目的目标控制产生较大影响。

2、解决措施(1)审核设计服务合同条款中是否对设计质量进行奖惩的约束。

(2)增加设计监理,避免因设计缺陷带来的后期变更和索赔。

(3)我们认为施工总承包招标之前应进行图纸预审,以最大限度的完善设计图纸内容,使中标价更能贴切反映工程项目的总体造价,使投资控制目标更为接近实际情况。

二、招标文件的商务条款审核1、重难点分析商务条款制订不严谨,会给招标工作和后期结算工作带来困难,也可能会因此而造成损失。

2、解决措施(1)商务条款中约定的计价方式、计价标准应与规范相统一。

在表述上全面、准确。

变更和索赔的计价标准与招标项目的计价标准相统一。

(2)工程范围界定清晰、总包与专业分包权责划分明确。

(3)商务条款中应对甲供材料的损耗率进行明确规定。

暂估价处理、专业分包设置合理。

(4)商务条款中履约保函、进度款支付的制订合理,避免出现超付款等现象。

(5)合理分摊商务风险,严格按现行清单规范要求,量的风险由招标人承担,单价的风险由投标人承担,主要材料价格(钢材、砼)约定合理风险幅度。

通过商务风险的合理承担,体现建设市场的公平、公正,并保证项目的顺利建设。

三、工程量清单、标底的审核1、重难点分析工程量清单和标底是投标单位报价的基础和评判标准,质量高低对投标及后期结算都会产生较大影响。

2、解决措施(1)审核工程量清单特征(部位、规格、做法、材质)描述是否规范、准确、全面。

(2)审核工程量清单的工作量计算准确,避免出现漏项。

(3)审核编制说明(工作范围、编制依据、特殊要求、清单对图纸做法的修改、甲供材和专业分包说明等)表述是否全面、准确。

(4)审核招标控制价中单价组成是否与清单项内容相符,选用定额合理,现场经费和管理费列入综合单价。

规费的选定是否符合当地相关规定。

工程造价咨询重难点分析及解决措施

工程造价咨询重难点分析及解决措施

工程造价咨询重难点分析及解决措施重难点一:工程预算的编制和控制
工程预算是工程项目成本控制的基础,一个合理的工程预算对于项目的成功进行至关重要。

然而,由于工程项目的复杂性,工程预算的编制常常面临一系列的难题,如不确定性因素较多、估价偏差较大等。

解决措施:建立科学的估价方法和模型,减少预算的不确定性。

加强与设计单位的沟通合作,及早获取详细的设计方案和施工方案信息,通过项目前期的风险评估和不确定性分析,提高预算编制的准确性。

重难点二:成本控制
重难点三:风险评估和管理
解决措施:建立科学的风险评估模型,考虑到不同的风险因素对工程造价的影响程度,分析和评估潜在的风险,及时采取相应的措施。

同时,加强对合同的风险评估,确保合同风险在可控范围内。

重难点四:人力资源管理。

造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、难点分析服务方案

造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、难点分析服务方案

咨询服务各阶工作重点、难点分析<1>概算阶段概算控制的重要性:工程设计阶段的投资控制是工程建设项目投资控制全过程中一个非常重要的环节,设计准备阶段对项目投资影响度达95—100%,初步设计阶段影响度一般为75—95%,施工图设计阶段的影响一般为25—35%,而施工阶段的影响一般仅为10%以下。

因此,项目投资控制的关键是在施工以前的设计准备阶段和设计阶段。

设计质量对项目投资的影响起着重要的作用。

多年来,人们往往将工程投资控制的重点放在施工阶段,其观念和做法应予以改变和纠正。

概算阶段造价咨询主要任务及工作措施:概算阶段造价咨询业务的主要任务是审核各阶段设计概算,协助委托人对限额设计落实情况进行分析比较,提出合理化建议;协助委托人制定总体投资控制措施及逐步确定投资控制目标。

①方案设计阶段:在委托人授权的情况下,协助委托人进行方案设计招标及相关工作。

对设计单位提供方案的投资估算进行审核,审核的重点在于:投资估算的内容是否完整,各部分估算费用划分及额度是否合理,估算额度是否在批准的总体概算中等,必要时,我公司可组织有关专家对估算进行评审,最终向委托人提供投资估算的审核报告。

按照投资估算的审核结果,向委托人提出本工程投资控制目标的建议性意见,其原则是以审核后的投资估算为基础,充分考虑节约建设资金但留有适当余地,一般此阶段的投资估算的误差率在20%左右。

②初步设计阶段:在委托人授权的情况下,协助委托人进行委托设计或设计招标及相关工作。

按照国家和省市的有关规定,根据设计图纸、适用概算定额、费用标准,结合本工程的实际情况,对设计单位提供初步设计概算进行审核,审核的控制点在于:设计概算的内容是否完整,工程量计算是否准确可靠,各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否在投资估算的合理范围内等,必要时,我公司可组织有关专家对设计概算进行评审,最终向委托人提供设计概算的审核报告。

协助委托人进行限额设计,将批准的控制投资按单位工程、单项工程切块分解,在方案没有原则性变更时,各单位工程、单项工程的综合概算及总概算不能突破各自切块的目标和投资估算值。

工程造价咨询投标方案

工程造价咨询投标方案

工程造价咨询投标方案一、招标项目背景为了更好地管理工程造价与合理控制建筑工程成本,业主公司拟委托公司进行工程造价咨询服务。

该项目拟建设位于XX省XX市的XX工程,总建筑面积为XX平方米,包括主建筑和附属设施。

二、公司概况公司成立于XX年,注册资金XX万元,拥有一支高素质、专业化的团队,汇集了大量优秀的工程造价咨询师和相关专业技术人员。

公司秉承“客户至上,服务至上”的理念,通过不断创新和提高管理水平,已经取得了一系列丰硕的成果,拥有了一定的影响力和竞争力。

三、项目服务内容1. 制定工程造价控制方案:根据工程项目特点和业主需求,进行预算编制,并提出合理的控制方案,确保项目在成本控制方面有一个可行的方案和措施;2. 工程造价监理服务:对建设过程中的造价进行跟踪监测和管理,及时发现和解决造价问题,提供专业化的咨询和建议;3. 工程结算审核:对工程施工合同和付款申请的结算进行审核,维护业主的合法权益;4. 工程造价风险防控:对工程造价风险进行分析和预警,提出应对措施,确保工程建设成本准确、合理。

四、项目投标方案1. 项目组建(1)我们将按照业主要求,组建由具有丰富实践经验和专业技术人员组成的项目团队;(2)项目团队将由一名项目负责人带领,负责对整个项目进行统筹、指导和协调,保证项目进度和质量;(3)项目团队中还将有一名财务专业人士,负责财务资金管理和成本控制。

2. 服务流程(1)接受业主委托后,我们将进行项目前期准备工作,包括召开项目启动会,了解项目需求和目标,并确定项目工作方案;(2)根据合同约定的服务内容,我们将组织专业技术人员进行现场勘察,收集项目资料和相关信息;(3)制定项目服务计划和服务方案,并提交给业主审核;(4)根据业主的要求,我们将定期提交工程造价咨询报告,并与业主公司进行交流和沟通;(5)在项目结束时,我们将形成工程造价咨询服务结案报告,包括项目服务总结、工作成果和后续服务建议。

3. 服务质量控制(1)严格按照国家相关标准和规范进行工程造价咨询服务;(2)及时与业主沟通,充分了解业主需求,确保服务质量满足业主要求;(3)对项目施工过程中的成本进行跟踪监测和管理,及时发现并解决问题;(4)定期组织内部专业技术人员交流,提高服务质量和水平。

工程造价咨询财政投标方案

工程造价咨询财政投标方案

工程造价咨询财政投标方案一、项目概况我司有幸收到贵方对工程造价咨询财政投标方案的邀请。

我司作为一家具有多年行业经验和声誉的工程造价咨询公司,将以最专业的态度和丰富的经验对本次项目进行全面的分析和深入的研究,确保为贵方提供最合适的解决方案。

本次项目是一项涉及财政资金的工程造价咨询服务,主要包括对财政资金项目的预算、审计、变更、结算等工作,以确保财政资金使用的透明度和合规性。

本项目的任务是协助贵方对涉及财政资金的工程项目进行专业的造价咨询,提供最准确、最可靠的预算、审计、变更、结算、索赔等服务。

二、项目分析1. 项目需求(1)针对贵方对涉及财政资金的工程项目的造价咨询需求,我司将提供全面的解决方案,包括但不限于预算编制、审计服务、变更管理、结算编制等。

(2)本项目需保证对财政资金项目的造价咨询服务质量和效率,满足贵方对财政资金使用的合规性和透明度要求,使财政资金使用更加科学合理。

2. 项目特点(1)涉及财政资金的工程项目通常涉及到资金使用的严格管理和监督,因此对于预算、审计、变更、结算等咨询服务的要求更高。

(2)因涉及财政资金,项目预算编制、审计服务等工作需要严格遵守公开透明、合规合法的程序,确保项目的资金使用合规、合理。

三、项目方案1. 项目实施方案(1)预算编制① 利用先进的造价软件,结合专业的实地勘察和资料分析,为涉及财政资金的工程项目进行准确可靠的预算编制。

(2)审计服务① 完成涉及财政资金项目的审计工作,确保项目的资金使用情况合规、透明。

(3)变更管理① 对工程项目变更进行及时、准确的分析和控制,确保项目变更管理的合规性和合理性。

(4)结算编制① 按照工程项目实际情况,对项目进行结算编制,保障项目资金使用的精准性和透明度。

2. 实施计划(1)项目组织架构我司将组建专业的团队,包括资深的工程造价咨询专家、造价工程师和务实的项目管理团队,负责本项目的实施和管理。

(2)实施时间我们将根据项目的具体要求,制定合理的时间节点和阶段性目标,以确保项目的顺利实施和高质量完成。

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二、造价咨询工程中重点、难点分析及预测和解决措施
造价咨询服务工作,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为业主在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。

工程造价在各阶段的控制重点和难点主要在以下几方面。

1、投资决策阶段
重点、难点分析及预测:在本阶段,建设规划还不完善,建设内容还不具体,造价咨询服务工作所能参考的依据复杂、涉及面广。

解决措施:本阶段主要取决于新区的整体规划,造价咨询公司配合业主方相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务。

2、设计阶段
重点、难点分析及预测:在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。

据有关资料分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1%左右,但对工程造价的影响度占75%以上。

目前的实际情况是,设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任,而设计保守(在功能不影响的前提下),既可减少工作量,又避免被迫究其责任,因此,较易产生设计保守从而造成投资浪费的情况。

解决措施:
①对每个设计方案作出经济估算及评价,在此基础上推选最佳的设计方案。

②设计方案确定后,根据相关资料(之前我们将尽可能地收集造价相关资料,
如以前曾做过的同类项目的经济指标),提出合理的限额设计指标,供业主方与设计单位确定设计限额时参考。

③参与图纸会审的工作,并对不影响功能而降低造价的,提出合理化建议。

3、建设项目发包阶段
重点、难点分析及预测:所选单位并非真正的最低报价单位或选中报价低于成本价而希望今后在施工过程中通过各种手段、方法取得弥补的单位(容易引起扯皮而影响工期及造价失控);招投标文件、合同文件等不够严密、明确,在今后结算时造成扯皮或给施工单位钻孔子。

解决措施:
①参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理。

②编制详细准确的施工预算工程量清单和招标控制价。

③详细分析各投标单位的投标书。

列出各投标书中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明确内容。

在询标时明确优惠条件及今后结算口径,并了解投标单位漏项及明显低于市场价项目的弥补方式或消化途径(否则,可能成为造价控制的隐患)。

在此基础上推荐真正低价并可行的中标单位。

④参与招标答疑时尽可能明确今后可能采取的一些控制措施,如甲供材料、分包项目及相应的经济责任,减少索赔隐患。

⑤参与合同谈判与施工合同经济条款的起草,避免由于合同未明确或不严密等原因而造成造价失控或扯皮现象。

⑥参与图纸会审,及时发现错误和不合理因素,减少施工过程中的洽商变更及承包商的施工索赔,解决施工隐患。

4、施工阶段
重点、难点分析及预测:设计变更偏多,一般而言变更越多造价越不易控制;无价材料价格签证偏高,依据不明造价越不易控制;隐蔽工程验收不到位,甚至存在弄虚作假现象;监理单位监管不力,甚至与施工方共同作弊;联系单的签证存在不明确、内容界限超合同、甚至不真实的情况。

解决措施:
①从造价角度帮助承发包双方进行施工组织总设计的合理优化,选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工。

②当施工过程中出现各种变化,如地质条件的变化、材料的代换、工程量的增减、设计的变更等,造价工程师应根据实际发生的变化,充分深入施工现场,争取第一手资料(隐蔽工程资料、实际施工记录等),包括联系单上的签署意见,为日后的索赔处理、结算决算提供依据。

③参与无价材料的市场考察,并提出建议供业主方参考。

④为业主方制定合理的资金使用计划。

既要保证工程建设有足够的资金,不致因资金不足或资金提供不及时而影响工程建设进度;又要做到尽可能不占用过多的资金,减少利息支出,降低资金筹措的难度。

⑤为业主方做好承包商月报资料的复核。

既能使承包商正常开展工作,又要防止工程款付过头。

5、竣工结算阶段
重点、难点分析及预测:在结算阶段,实际施工内容与招标时的内容偏差的认定、增减变更部分的认定、材料价格的认定是结算造价咨询服务工作的重点和难点。

解决措施:
①以工程项目招投标文件、施工图纸、施工图纸答疑、施工合同等为依据,对照工程结算中的每一项进行核对,初步确认增减变更部分。

做好工程造价结算审核,施工结算编制工作。

②在初步确认增减变更部分的基础上进行两对照:(1)对照施工技术资料进行分析认定,一种情况是既有设计部门的变更通知单,又有建设方、监理方据实签证的部分可以认可;第二种情况是只有监理单位出具的变更通知单和建设方监理的据实签证,必须经严格核实变更部分的必要性、科学性、适应性的前提下,方可认定;(2)对照工程竣工现场观察实测的情况进行对照分析认定,主要是看工程施工是否按施工图纸、变更资料要求等做到位。

对于施工图纸上有的,而在中标书中未计部分,不能作为变更的增加部分;对于在施工中没有按要求做到位的部分,只能按施工图纸核算扣减,而不能按中标书的数据扣减(原因是工程项目属招投标工程,
且为总价中标,施工方在投标价时采用了投标策略,不是据实结算工程),这样才能体现出公正公平的审计原则。

③审核人员首先要吃透法律政策依据,准确掌握工程量计算规则,对有争议的难点和疑点问题要求审核人员及时汇报,并请有关负责解释的权威部门的专业人员答疑解惑,消除法律政策上的盲区点。

然后本着客观公正,实事求是的原则,以维护建设方、施工方的合法经济权益为出发点,以事实为依据,以法律政策为准绳,正确核定工程量;要依据工程类别、工程性质,严格审查定额套项及取费情况,防止高套、重套、错套,提高计费标准扩大取费范围及重复计算的情况发生。

④目前材料价格在市场经济环境下比较复杂,给认定工作带来了一定的难度,如若把关不严不实,直接关系到工程总造价的大小,关系到建设方的合法经济利益是否受到侵害的问题。

为此,在审核中对材料价格的认定要抓住两点,以求公正公平:一是对于建设方指定或参与直接购买的材料价格,经施工方同意,且符合当地同期市场价格的,可作为工程结算依据。

对于超过当地同期价,且在质量上也没有特别之处的,要严格调查,按实核定。

二是对建设方指定或未参与的,施工方也未经业主认定或直接购买的材料价格,以合同约定或当地同期建设部门工程造价信息中的指导价为依据结算工程价款,对与同期工程造价信息中的材料在厂家、品牌、规格质量上有明显出入的以当地同期调查核实价为结算依据。

对同期工程造价信息上没有的材料价格以建设方、施工方、审计方的同地同期、同品牌规格质量的市场调查价的平均值或最低价为结算依据。

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