安置房物业移交规范化管理办法规定样本
安置房物业移交规范化管理办法
安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
安置房物业移交规范化管理办法
安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
住宅区物业管理工作移交规范协议范本版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX住宅区物业管理工作移交规范协议范本版本合同目录一览第一条：移交范围与内容1.1 物业管理的具体范围1.2 移交的物业资料与文件1.3 移交的物业设备与设施第二条：移交时间与地点2.1 移交时间的确定2.2 移交地点的确定第三条：移交程序与步骤3.1 双方协商确定移交计划3.2 进行物业实地查验3.3 办理物业移交手续第四条：移交人员的职责与权益4.1 移交人员的职责4.2 移交人员的权益保障第五条：物业的管理与维护5.1 物业的管理规定5.2 物业的维护与保养第六条：物业服务费用的结算6.1 物业服务费用的计算方式6.2 物业服务费用的支付时间第七条：合同的履行与违约责任7.1 双方的履行责任7.2 违约责任的认定与处理第八条：合同的变更与解除8.1 合同变更的条件与程序8.2 合同解除的条件与程序第九条：争议解决方式9.1 双方协商解决9.2 请求第三方调解9.3 向人民法院提起诉讼第十条：合同的生效与终止10.1 合同的生效时间10.2 合同的终止条件第十一条：保密条款11.1 双方对合同内容的保密义务11.2 保密信息的界定第十二条：不可抗力12.1 不可抗力的认定12.2 不可抗力事件的处理第十三条：合同的附件13.1 附件清单13.2 附件的效力第十四条：其他约定14.1 双方约定的其他事项14.2 附加条款的效力第一部分：合同如下：第一条：移交范围与内容1.1 物业管理的具体范围本合同所涉及的物业管理范围包括但不限于：住宅区的建筑物、构筑物、附属设施、公共区域、绿化带、停车场等。
1.2 移交的物业资料与文件双方应在移交时提供完整的物业资料，包括但不限于：物业权属证明、规划设计图纸、施工验收资料、设施设备清单、运营管理手册等。
1.3 移交的物业设备与设施包括但不限于：电梯、消防设施、供水供电系统、排水排污系统、安防监控系统、照明设施等，具体设备清单详见附件。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将一个物业项目的管理权从开发商或原物业管理公司移交给新的物业管理公司或业主委员会的过程。
物业管理移交的顺利进行对于确保物业项目的良好运营和维护至关重要。
为了规范物业管理移交的流程和要求，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于所有需要进行物业管理移交的物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼等。
三、移交准备阶段1. 开发商或原物业管理公司应提前通知新的物业管理公司或业主委员会，并提供相关资料，包括但不限于物业项目的规划图纸、建设方案、物业管理合同等。
2. 新的物业管理公司或业主委员会应派出工作组进行实地勘察和调研，了解物业项目的具体情况，包括建筑结构、设备设施、人员配置等。
3. 开发商或原物业管理公司应提供物业项目的运营记录和相关报表，包括财务报表、维修记录、投诉处理情况等。
四、移交程序1. 编制移交计划：新的物业管理公司或业主委员会应根据实地勘察和调研结果，制定详细的移交计划，包括移交时间、移交范围、移交方式等。
2. 召开移交会议：由开发商或原物业管理公司组织召开移交会议，邀请新的物业管理公司或业主委员会参加，共同商讨移交事宜。
3. 签订移交协议：各方在移交会议上达成一致后，应签订正式的移交协议，明确各方的权责和义务。
4. 移交资料整理：开发商或原物业管理公司应按照移交协议的要求，整理和归档移交资料，确保移交资料的完整性和准确性。
5. 移交现场验收：新的物业管理公司或业主委员会应派出验收组进行现场验收，对移交的物业项目进行全面检查和评估，确保移交的质量和合格性。
6. 移交手续办理：新的物业管理公司或业主委员会应按照相关法律法规和规定办理移交手续，包括工商登记、税务登记、人员变更等。
7. 移交公告发布：新的物业管理公司或业主委员会应向业主和相关单位发布移交公告，告知移交的时间、方式和联系方式等。
五、移交后的工作1. 开展运营管理工作：新的物业管理公司或业主委员会应根据移交协议的要求，开始正常的物业运营管理工作，包括安全保卫、环境卫生、设备维护等。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将一个物业项目的管理权从开辟商或者原物业管理公司移交给新的物业管理公司或者业主委员会的过程。
这个过程需要遵循一定的办法和程序，以确保物业管理的连续性和顺利进行。
二、目的本文旨在制定一套标准的物业管理移交办法，以规范和指导物业管理移交的流程和程序，确保各方的权益得到保障，保证物业管理的顺利过渡。
三、适合范围本办法适合于所有需要进行物业管理移交的物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼等。
四、移交前的准备工作1. 确定移交时间：双方应提前商议确定移交时间，并在移交前进行通知和确认。
2. 准备资料：原物业管理公司应向新的物业管理公司或者业主委员会提供相关的物业管理资料，包括但不限于合同、规章制度、人员档案、财务报表等。
3. 人员培训：原物业管理公司应协助新的物业管理公司或者业主委员会进行人员培训，确保其了解物业项目的运营情况和管理要求。
五、移交程序1. 双方签署移交协议：双方应在移交前签署移交协议，明确双方的权责和移交的具体内容。
2. 移交资料核查：新的物业管理公司或者业主委员会应对原物业管理公司提供的资料进行核查，确保其完整性和准确性。
3. 移交现场勘察：双方应组织人员进行移交现场勘察，了解物业项目的实际情况，并记录相关问题和需改进之处。
4. 编制移交报告：新的物业管理公司或者业主委员会应根据移交现场勘察的结果，编制移交报告，详细描述移交的情况和存在的问题，并提出改进措施和建议。
5. 移交验收：双方应组织人员进行移交验收，对移交的资料和物业项目进行全面检查，确认移交的合格性。
6. 移交公告：移交完成后，双方应向业主和相关部门发布移交公告，告知他们有关物业管理移交的信息。
六、移交后的工作1. 过渡期管理：新的物业管理公司或者业主委员会应在移交后的一段时间内，与原物业管理公司共同进行过渡期管理，确保物业管理的连续性。
2. 问题整改：新的物业管理公司或者业主委员会应根据移交报告中的问题和建议，及时采取措施进行整改，确保物业项目的正常运营。
物业管理移交办法
物业管理移交办法一、背景介绍物业管理移交是指将某一物业项目的管理权从开发商或原物业管理公司移交给另一家物业管理公司或业主委员会的过程。
在物业项目交付使用后，物业管理移交办法的制定和执行对于确保物业项目的良好运营和管理至关重要。
二、目的物业管理移交办法的目的是为了规范物业管理移交的程序和要求，确保移交过程的顺利进行，保障物业项目的正常运营和维护。
三、适用范围本办法适用于所有需要进行物业管理移交的物业项目，包括住宅小区、商业综合体、写字楼等。
四、移交程序1. 确定移交方：原物业管理公司或开发商应提前通知业主委员会或物业管理委员会，表明移交意向，并提供相应的移交材料。
2. 成立移交小组：业主委员会或物业管理委员会应组织成立移交小组，负责协调和监督整个移交过程。
3. 移交资料准备：原物业管理公司或开发商应提供完整的物业管理档案，包括但不限于物业规划、业主信息、合同文件、财务报表等。
4. 移交材料审核：移交小组应对提供的移交资料进行审核，确保完整性和准确性。
5. 移交协议签订：双方应在移交前签订移交协议，明确双方的权责和义务。
6. 移交过程监督：移交小组应全程监督移交过程，确保移交程序的合规性和顺利进行。
7. 移交验收：移交完成后，移交小组应组织验收，确认移交的物业项目的各项事项是否符合要求。
8. 移交公告：移交完成后，应向业主或相关单位发布移交公告，宣布物业管理移交的结果。
五、移交要求1. 移交资料要求：移交资料应包括但不限于以下内容：- 物业规划和设计文件- 业主信息和业主委员会成立文件- 物业管理合同和相关协议- 财务报表和相关财务文件- 物业设备和设施清单- 安全管理制度和应急预案- 其他相关文件和资料2. 移交验收要求：移交验收应包括但不限于以下内容：- 物业设备和设施是否完好- 安全管理制度和应急预案的有效性- 财务报表的真实性和准确性- 业主信息和业主委员会的合法性和有效性- 其他相关事项的符合性和合规性3. 移交公告要求：移交公告应包括但不限于以下内容：- 移交的物业项目名称和地址- 移交的日期和移交方- 移交的结果和相关联系方式六、移交后的责任1. 原物业管理公司或开发商应在移交后协助新物业管理公司或业主委员会进行业务过渡和知识转移，并提供必要的支持和协助。
房屋移交物业制度模板范本
房屋移交物业制度模板范本第一章总则第一条为规范物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，改善居民的生活和工作环境，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《江西省城市居住小区物业管理条例》和其他有关法律法规规章，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内住宅小区的物业管理活动适用本办法。
第三条市、县（市、区）人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。
市、县（市、区）人民政府规划、建设、城管、财政、公安、消防、工商、税务、物价、环保等部门应当在各自职责范围内密切配合，共同做好物业管理工作。
街道办事处（乡镇人民政府）在房地产行政主管部门指导下，具体组织本辖区物业管理工作；负责组织、协调业主大会成立、业主委员会的选举及备案登记，指导、监督业主大会和业主委员会的日常活动，协调解决物业服务企业和业主之间的关系。
第二章物业管理内容第四条物业管理应当包括以下内容：（一）物业共用部位的维护、维修和管理；（二）物业共用设施设备的使用、维护和管理；（三）物业管理区域内绿化、清洁、卫生和秩序维护；（四）物业服务合同约定的其他服务内容。
第五条物业服务企业应当履行以下职责：（一）按照约定提供物业服务，保证服务质量；（二）按照约定使用物业共用部位、共用设施设备，不得擅自改变用途；（三）及时维修、养护物业共用部位、共用设施设备，确保其正常使用；（四）接受业主、业主大会的监督，及时回复业主的咨询和投诉；（五）依法应当履行的其他职责。
第六条业主应当履行以下义务：（一）按照约定支付物业服务费用；（二）遵守物业管理区域内的规章制度；（三）按照约定使用共用设施设备，不得损害他人利益；（四）爱护物业共用部位，不得擅自改变用途；（五）依法应当履行的其他义务。
第三章物业服务企业选聘第七条住宅小区的物业服务企业应当通过公开招标的方式选聘。
第八条业主大会应当根据住宅小区的实际情况，制定物业服务招标文件，明确物业服务内容、服务质量、服务费用、合同期限等事项。
安置房物业移交规范化管理办法
安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
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安置房物业移交规范化管理办法规定安置房物业移交管理办法草案重庆洋河房地产开发公司重庆北部土地整治有限责任公司安置房物业移交规范化管理草案一、实施目的。
通过推动安置房移交工作向科学化、系统化、规范化管理方向发展，不仅能进一步提高安置房分房工作的效率，缩短点交时间。
同时也对安置房建设管理中的质量控制工作提出更高的要求。
二、编制构架。
1.移交原则。
2.移交程序。
3.移交表格及清单。
三、详细内容。
1.住宅部分1．1移交原则:严格把好质量关，重视分房后三个月的现场维修期，做好安抚工作。
1．2移交程序。
1．2．1 施工单位需完善施工图资料并将待查安置房接通水电,厕所关水24小时(水面超过墙根1-2厘米)并自检,合格后以书面形式向监理项目部提出点交申请。
1．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位要求验收,验收材料包括:点交申请书及竣工图资料。
1．2．3现场移交填写《户内移交表》和《住宅单元内公共部分移交表》。
1．2．4验收合格并完善移交手续后,由物业公司负责照房及分房后安置户的水电费分发工作。
1．2．5在房屋分房后三个月内，施工单位必须在现场设点进行维修接待工作。
在维保期内，物业接住户维修反映，经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
2．商业及配套用房部分。
2．1移交原则:合理划分，分批移交，提高商业用房经济效益。
2．2移交程序。
2．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
2．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书及竣工图资料。
2．2．3现场移交填写《商业及配套用房移交表》。
2．2．4在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
3．1移交原则:由移交前必须通过消防部门验收合格并取得验收合格书。
3．2移交程序3．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
3．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料,设备清单,设备设施购买合同和设备使用说明书。
3．2．3现场移交填写《地下车库移交清单》。
3．2．4设备移交后由物业公司负责联系设备设施供货方,对操作人员进行培训的工作。
3．2．5在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
4．道路及综合管网部分。
4．1移交原则：分房前移交。
4．2移交程序。
4．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
4．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料。
4．2．3现场移交填写《道路移交清单》和《综合管网移交清单》。
4．2．4在维保期内使用中如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
5环境绿化工程部分。
5．1移交原则：环境绿化工程中包括土建工程及绿化工程，原则要求整体移交，如遇栽种季节或特殊要求原因可分布移交；绿化的维保监督由物业公司负责。
5．2移交程序。
5．2．1施工单位自检并完善施工图资料.5．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料，植物管护协议。
5．2．3现场移交填写《土建工程移交清单》，《绿化工程移交清单》。
5．2．4施工单位的绿化管护工作由物业负责监督，养护期完成后根据物业单位的书面意见，建设方支付工程尾款。
5．2．5土建工程在维保期内如遇问题，物业经确认是施工质量问题，填写《安置小区房屋保修情况流转单》，送建设代办方工程部，工程部通知施工单位维修。
按保修单的要求，必须限期反馈保修结果，若保修不及时或不到位，由物业单位安排施工后，费用在保修款中扣除（含物业单位管理费10％）。
保修期到期后，建设方根据物业意见支付保修款或尾款。
6深化池部分。
6．1移交原则：入住前移交。
6．2移交程序。
6．2．1施工单位自检清掏并完善施工图资料.6．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料，预验收报告，维保合同。
6．2．3现场移交填写《生化池工程移交清单》。
7小区路灯部分。
7．1移交原则：移交后由物业负责管理工作。
7．2移交程序。
7．2．1施工单位自检并完善施工图资料。
7．2．2甲方现场项目部与监理项目部初验合格,以书面形式报物业单位验收,验收材料:点交申请书,竣工图资料。
7．2．3现场移交填写《路灯工程移交清单》。
三、移交表格及清单。
表一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿小区户内移交表序号户名点交项目点交是否通过水表止度电表止度入户门钥匙交接情况竣工图纸移交情况天地墙外观质量电器及线路安装质量门窗外观质量厨厕内墙砖外观质量厕所防水情况给排水安装外观质量以上住宅经点交验收合格，满足安置入住要求，现于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日移交＿＿＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交前上列用户中由于施工单位在施工中使用，水表发生度数共计＿＿＿吨，单价＿＿＿/吨，合计金额＿＿＿；电表发生度数＿＿＿度，单价＿＿＿/度，合计＿＿＿＿＿＿，两项总计＿＿＿＿＿＿。
由＿＿＿＿＿＿施工单位一次性支付给＿＿＿＿＿＿物业公司·，由物业公司对户主进行分发。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表二：＿＿＿＿＿＿住宅单元内公共部分移交表序号栋号单元点交项目是否通过点交竣工图移交情况天地墙外观质量扶手栏杆外观质量照明设施安装情况门窗外观质量屋面外观质量水电井外观质量经点交验收以上点交内容满足移交条件，现于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日移交＿＿＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表三：＿＿＿＿＿＿＿＿商业及配套用房移交表序号编号点交项目点交是否通过水表止度电表止度钥匙交接情况竣工图移交情况天地墙外观质量照明设施安装情况门窗外观质量厨厕内墙砖外观质量厕所防水情况给排水安装外观质量以上商业用房经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交前上列用户中水表发生度数共计＿＿吨，单价＿＿/吨，合计金额＿＿；电表发生度数＿＿度，单价＿＿/度，合计＿＿，两项总计＿＿由＿＿＿＿施工单位一次性支付给＿＿＿＿物业公司。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表四：＿＿＿＿＿＿小区＿＿＿＿＿＿组团道路及综合管网移交表点交系统类别点交内容竣工图纸移交情况管道是否通畅管道井外观质量管道井清洁井位及个数与图纸是否相符综合管网雨水部分污水部分电力部分给水部分弱电部分点交类别点交内容竣工图纸移交情况有无大面积积水现象路面外观质量道路部分移交方情况说明以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：接收方意见接受单位：（公章）移交人：年月日表五：＿＿＿＿＿＿＿＿小区环境绿化移交表点交工程类别点交内容竣工图移交情况是否通过点交地面铺装外观质量花池外观质量路沿敷设外观质量小品外观质量取水点是否设井土建部分点交工程类别点交内容植物成活情况植物修剪情况植物养护情况竣工图移交情况是否通过点交绿化工程以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）年月日表六：＿＿＿＿＿＿＿＿小区深化池移交表池编号点交内容竣工图移交情况预验收合格书移交建设安装维保合同移交各井的外观质量隔栅井清掏情况前室清掏情况以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表七：＿＿＿＿＿＿＿＿小区地下车库移交表（土建部分）车库编号点交内容竣工图移交情况是否通过点交天地墙外观质量是否设值班室是否就近解决卫生间照明设施安装情况排水系统清掏情况以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表八：＿＿＿＿＿＿＿＿小区地下车库移交表（消防部分）车库编号点交内容小区消防验收报告移交竣工图移交设施设备清单移交设备安装合同及使用说明消防报警联动系统消防喷淋系统防排烟系统双电源切换系统气体灭火系统发电机机组防火门安装以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）年月日表九：＿＿＿＿＿＿小区地下车库移交表（设备设施清单）序号设备设施名称规格品牌备注移交单位：（公章）接受单位：（公章）移交人：接收人：年月日年月日表十：＿＿＿＿＿＿小区路灯系统移交表组团编号点交内容竣工图移交灯具外观线路布置电井外观控制系统以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日表十一：＿＿＿＿＿＿小区消防系统移交表（除地下车库部分）车库编号点交内容小区消防验收报告移交竣工图移交设施设备清单移交设备安装合同及使用说明室外消防栓室内消防栓室外消防管网牌烟系统报警联动系统防火门消防水箱以上点交内容经点交验收合格，满足使用功能要求，现于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日移交＿＿＿＿物业公司进行管理。
移交单位：（公章）移交人：年月日接受单位：（公章）移交人：年月日。